Los 10 Mandamientos del Ejecutivo

1. LOS DIEZ
MANDAMIENTOS DEL
EJECUTIVO DE
ÉXITO
Convertirse en un Ser
Humano Integral

2. 1. PROGRAMA TU TIEMPO:
 El tiempo es un recurso limitado y
muy valioso, las innovaciones
tecnológicas y los medios de
comunicación modernos, no tienen
la función de dejarte más tiempo
libre, sino de acelerar tu trabajo
más y más.
 Por otro lado, solo cuentas con
algunos años para cumplir tus
metas, no los desperdicies en el
juego, ni en la vagancia.
Aprovéchalos y sácale toda la
productividad que puedas. El
tiempo que se va ya no regresa.

3. 2. RESPETO A LA DIGNIDAD DE LAS
PERSONAS:
 Métase esto en la cabeza,
usted no está solo. El trato con
los demás es inevitable y usted
debe dar el ejemplo para que
en su empresa o en su equipo
de trabajo, se cultiven las
buenas costumbres del trato
con la gente.
 Sea ecuánime con sus
empleados y socios, muéstreles
a sus allegados que para usted,
tanto el portero, como el
inversionista, son personas que
merecen respeto.

4. 3. BUSQUE EL EQUILIBRIO EN SU
EMPRESA:
 Los grupos de interés son muy
variados en las empresas, por un
lado están los socios, por otro, los
clientes, los empleados, los
inversionistas, en fin, una gran
multitud de personas que desean
algo de la empresa.
 Lo malo es que en oportunidades,
esos intereses chocan y se habla
entonces de privilegios y
preferencias. El ejecutivo es capaz
de lograr el punto justo de
equilibrio entre ellos.

5. 4. SEA SENSATO EN SUS PROYECTOS DE
CRECIMIENTO:
 Muchos empresarios y ejecutivos
que tienen en sus manos la
responsabilidad de planear el
futuro de la empresa, parecen más
interesados en mostrar
rendimientos astronómicos en el
presente.
 El crecimiento de las empresas
debe ser controlado y estable en
el largo plazo, las explosiones, solo
son globos de aire que se revientan
y caen al suelo. No sacrifique su
futuro y sea honrado en el
presente.

6. 5. NO CONCENTRE FUNCIONES:
 Tal vez este sea el más
renombrado e incumplido de los
mandamientos. La autocracia
puede funcionar en el principio,
pero conforme pasa el tiempo el
ejecutivo debe delegar
actividades a su equipo de
trabajo, con esto se cumple una
doble función.
 Desarrolla el potencial de su
gente y por otro lado gana
libertad para dedicarse a la
dirección estratégica de alto
nivel.

7. 6. DESARROLLE EL RECURSO HUMANO
DE LA EMPRESA:
 El ejecutivo empresario, es el
responsable de la calidad del
recurso humano con el que cuenta
la empresa. Sin un buen equipo, es
difícil que logre potenciar sus
propias capacidades.
 Este trabajo se realiza desde el
principio: seleccionando,
promoviendo, estimulando, y
capacitando a su gente. La verdad
es, que sus colaboradores no se
opondrán nunca a que se los
capacite para que mejore su
calidad; aproveche.

8. 7. MANTÉNGASE A LA VANGUARDIA DE
LOS CONOCIMIENTOS:
 El desarrollo de nuevos
conocimientos no se
detuvo cuando salió de las
aulas de clase, inclusive el
sector donde opera su
empresa está en
constante
perfeccionamiento.
 No solo debe estar al día
en información, sino en
conocimientos formativos.
Así se ganara el respeto
de su equipo y el de su
competencia.

9. 8. SEA REALISTA:
 La innovación de su empresa no
puede estar regida por la
imaginación y expectativas
irreales. Cuando piense en
ampliar sus líneas, ajústese a
proyectos realizables y
coherentes.
 Es bueno soñar pero el medio
empresarial no perdona los
errores, una postura innovadora
es altamente beneficiosa, pero
actué sobre bases firmes y
concretas.

10. 9. SEA HONESTO:
 Por lo general se confunde una
actitud empresarial agresiva
con un comportamiento ilegal,
esto no debe ser así. Defienda
su integridad y ríjase por
parámetros morales y éticos
correctos.
 Esta posición mejorará su
imagen interna y externamente.
No permita que la corrupción se
cuele en su organización.
 Sea contundente en sus
negocios y juegue a ganar, pero
con herramientas legales, su
reputación está en juego.

11. 10. DESE TIEMPO PARA SU VIDA
PERSONAL:
 Para muchos de los empresarios
de la actualidad es inevitable
mezclar su vida laboral con las
actividades de su vida cotidiana,
esto hace que descienda su
rendimiento y en algunas
ocasiones puede llegarles a
costar mucho más.
 No todo es la empresa y sus
negocios, usted también tiene
derecho a vivir su vida y departir
con los suyos, ofrecerles lo que
ha logrado y disfrutar de todo
eso con ellos. Esas personas
también necesitan de su
presencia.