En la era del conocimiento, el talento, la transformación digital y la diversidad son algunas de las fuentes más importantes de generación de valor en las organizaciones del siglo XXI. Esta migración constante desde el capitalismo hacia el talentismo está modificando la sociedad y el tejido empresarial a un ritmo acelerado e integral. La gran irrupción del big data pone a las empresas en la necesidad de repensar todos sus procesos y su modelo de negocios para sobrevivir en sus mercados, y acelerar su transformación con la adopción de nuevas tecnologías digitales para ir desde una internet del consumo hacia una internet de la producción.

1. El aporte de la industria del so/ware a la
transformación digital de las
organizaciones
Aníbal Carmona
Presidente de CESSI
Twi?er: @ahcarmona
Linkedin: ar.linkedin.com/in/ahcarmona

3. ¿Qué entendemos
por transformación
digital?

4. No estamos viviendo una
época de cambios…
Es un CAMBIO DE ÉPOCA

7. No exis@an en el 2006
• Ipad
• Kindle
• Uber
• AirBnB
• Android
• Oculus
• SpoKfy
• Nest
• Stripe
• Square
• Pinterest
• Instagram
• Snapchat
• WhatsApp

9. Aceleración: Cuanto tardaron en
conseguir 50 millones de usuarios
• Teléfono: 75 años
• Radio: 38 años
• TV: 13 años
• Internet: 4 años
• Facebook: 3,5 años
• AngryBirds: 35 días
• Pokemon GO: 10 días

10. LA TRANSFORMACION DIGITAL DE LA SOCIEDAD
Estamos
viviendo…

11. Transformación Digital no es Substitución

12. La transformación digital: de Responder a Anticipar
RESPONDER ANTICIPAR

13. Principios de una Sociedad Digital,
hiperconectada e inteligente
– Todo lo que se pueda digitalizar se digitalizará.
– Todo lo que se pueda conectar se conectará.
– Todo lo que se pueda analizar se analizará.

14. En un contexto
donde la
seguridad NO es
negociable
14
3. Seguridad de
la Aplicación
4. Seguridad
Transacción
2. Seguridad del
Contenido
1. Seguridad en
el DisposiSvo

15. Y las expectaKvas de los ciudadanos y empresas son enormes!
24x7x365
<1 Segundo
70%
Falta de Seguridad de las
Transacciones
35%
transacciones móviles
91%
Integrado con sus apps
Integración Escalable Confiabilidad
Disponibilidad Tiempo de Respuesta Personalización
80%
Quieren contenidos
específicos

16. Innovar…o morir

17. En un contexto en donde el tamaño del
mercado crece exponencialmente

18. ……A
De….
El sindrome UBER
Las organizaciones debe aprender
a innovar como una Startup

20. ¿Cúales son las vías
tecnológicas para
transformar digitalmente
a los sectores de la
producción?

22. Las tecnologías emergentes
son la clave para la transformación digital del Estado
Cloud
Redes
Sociales
Big Data
IA e Internet
de las Cosas Mobile
AnalíSca
Seguridad

23. La gran irrupción del

24. Requiere la adopción de

25. Social Networks (La Gente)

26. 26
Mobile – En todas partes

27. Cloud CompuKng
x2 cada 18 meses
(Nueva Ley de Moore)

28. Analisis PredicKvo

30. 30
¿Cúales son las
áreas claves
de transformación
para lograr
el cambio?

31. “Cambiar de respuesta es
evolución. Cambiar de
pregunta es revolución”,
Jorge Wagensberg.

32. ¿Cuál es la nueva pregunta?
De:
¿Cómo digitalizar lo que hacemos?
(evolución)
A:
¿Cómo se debe transformar digitalmente mi
organización en la 4ta Revolución Industrial?
(revolución)

35. 35
Redefinir el modelo de
“Negocio” x “Negocio Digital”

37. Claves lograr una organización Inteligente
• Colabaroción entre
agencias del estado
• Rendimiento centrado en
el ciudadano
• Control de dominios
• Edición simultanea de
transacciones y
documentos
• ProducKvidad en Moviles
• Trabajo remoto
• Acceso off line a
contenidos
• Integración con 3ras
partes
• Accesos para permiKr
disKntos disposiKvos
• Protección ciclo de vida
• Administrar los derechos
de acceso
• Retención de datos
• Administrar claves
• Auditoría
• Administración de los
acKvos digitales
• Apps Intercnectadas
• Experiencia de Usuario
• Modelos de
licenciamiento efecKvo
AcSvar nuevos
esSlos de trabajo
Acelerar los
Procesos colaboraSvos
Transformar
Digitalmente
Asegurar las normas y la
seguridad

38. Con un objeKvo en mente, lograr que
la sociedad interactue efecKvamente
HACIENDO simple lo complejo
38

39. CREANDO una experiencia del CONSUMIDOR de
EXCELENCIA, Que permita el DESARROLLO
predicSvo de nuevos Productos

41. ¿Cuál es el principal
beneficio de la
Transformación
Digital?

43. Lograr una
Argentina Digitalmente Desarrollada
para aumentar la calidad de vida de los
ciudadanos, a través de un desarrollo
económico y social duradero y
sustentable, generando cada vez
mayores oportunidades de
progreso e inclusión

44. Impacto de la Transformación Digital
El World Economic Forum
señala una correlación
directa entre inversión en
Transformación Digital y PBI
de una economía
Un aumento del 10% en la
digitalización de un país
genera un incremento de un
0,75% en el PBI per cápita y
un descenso del 1,02% en la
tasa de desocupación.

45. Donde el sosware es el motor para acelerar la
Agenda 2030 de Naciones Unidas

46. Pero…¿Cómo abordar esta
complejidad y mantenerse al día?
Mas puntos de contactos
como nunca antes
Miles de nuevas fuentes de
datos cambian al mundo
Requerimientos de
integración cambian todo
el tiempo

47. Con la
ayuda de nuestra
Industria Argentina
del Software

48. Ayudando a Transformar
al entramado producSvo
Incorporando el Ecosistema de
Desarrollo e Implementación de
Soluciones de So/ware y
Tecnológicas en General

49. CONSTRUYENDO UNA VISION INMERSA EN LO
DIGITAL PARA DAR UN GRAN IMPULSO AL
CUMPLIMIENTO DE SU MISION
DETECTANDO LAS AMENAZAS DEL ACTUAL
MODELO DE NEGOCIOS CON EL QUE CONVIVEN
DESCUBRIENDO LAS GRANDES OPORTUNIDADES
QUE DA LA MATRIX DIGITAL
MODIFICANDO DISRUPTIVAMENTE LOS PROCESOS
QUE SOSTIENEN HOY LA OPERACION

50. TALENTO + DIVERSIDAD +
TRANSFORMACION DIGITAL
= VALOR
50

51. Y AYUDEN A LA TRANSFORMACION DIGITAL DE LA SOCIEDAD
REINVENTEN SU NEGOCIO IINOVANDO CON TECNOLOGIA
REINVENTEN SU NEGOCIO INNOVANDO CON SOFTWARE

52. Ing. Aníbal Carmona
Presidente CESSI
Twi?er: @ahcarmona
Linkedin: ar.linkedin.com/in/ahcarmona