1. MODELO FINANCIERO 2012 
Alejandra Soche – MC VP FL&M AIESEC in Colombia

2. 
¿POR QUÉ SE NECESITA UN CAMBIO?
1. El actual modelo financiero no muestra un un crecimiento y fortalecimiento
financiero de AIESEC en Colombia.
2. Requerimos un sistema nacional que permita un flujo de dinero efectivo dentro
de la organziación.
3. Requerimos un soporte directo y claro a la estrategia de expansión.
4. Posibilidad de soportar claramente a las entidades locales n proyectos de
crecimiento.

3. LOS PRINCIPALES CAMBIOS
1. Modelo financiero nacional.
2. Modelo de contribución organizacional.

4. MODELO FINANCIERO
NACIONAL

5. FONDOS FINANCIEROS
Fondo operativo Manejo de la oficina nacional y direccionamiento de AIESEC en
nacional
Colombia.
ACTUAL
Fondo de desarrollo
nacional Fortalecimiento del liderazgo y programas de ELD
Fondo nacional de
reservas Fondo de inversión (macro) y ahorro.
Fondo nacional de Inversión en proyectos de entidades locales, enfocados en crecimiento
NUEVOS FONDOS
inversión
de programas de intercambios.
Fondo de expansión
nacional Inversión directa a proceso de expansión nacional.
Fondo de conferencias
nacional Planeación y ejecución logistica de conferencias nacionales.

6. DISTRIBUCIÓN DE INGRESOS PROPUESTA
EP FEE ICX CUA LC Fee BD
OPERATIVO 90% 80% 80% 80% 0% 90% 90% 85%
FDN 0% 15% 10% 15% 70% 10% 0% 10%
RESERVAS 10% 5% 10% 5% 10% 0% 0% 5%
EXPANSIÓN 0% 0% 20% 10%
INVERSIÓN 0% 0% 0% 0%
CONFERENCIAS 0% 0% 0% 0%
* Valores propuestos
* Valores actuales

7. FONDO DE INVERSIÓN LOCAL
Fondo destinado para préstamo de capital semilla en el inicio de
nuevos proyectos por parte de Capítulos Locales de AIESEC en
Colombia, dicho capital está sujeto a estudio por parte del
Capítulo Nacional en cabeza del Vicepresidente Financiero y
Administrativo.
Este fondo se ve conformado por los ingresos percibidos por:
Ingresos trimestrales de Cien mil pesos ($100.000 COP) por cada
Millón de pesos ($1.000.000 COP) que sea prestado.

8. FONDO DE CONFERENCIAS NACIONALES

9. MODELO DE CONTRIBUCIÓN
NACIONAL

10. LC CUOTA TRIMESTRAL
Cada Capítulo Local deberá pagar una Cuota Administrativa Trimestral de afiliación a
AIESEC en Colombia, la cual será facturada y enviada por parte de la Junta
Ejecutiva Nacional, en donde se cubrirán los siguientes rubros:
CONTRIBUCIÓN CONCEPTO
Contribución organizacional - legalidad Existencia Legal y Representación Jurídica
Cuota de Afiliación a AIESEC Internacional
Obligaciones internacionales
Operaciones Manejo de operaciones
Mercadeo
Otros
Desarrollo Servicios del Comité miembro
Extra servicios

11. DISCRIMINACIÓN CUOTA
2. Operation
2.1 Exchange Management
1.Contribución organizacional
*Salario MCVP IGIP
1.1 Existencia legal y representación Juridica
*Salario MCVP IGCDP
*Retencion en la Fuente+reteica+ica
*Salario MCVP OGIP
*Parafiscales
*Salario MCVP OGCDP
*Camara de comercio
OPERACIONES
*Salario MCVP Operation
*Salario MCP
2.2 Talent management
*Salario MCVP F&M
*Salario MCVP TM
*Salario MCVP IM&COMM
2.3 Marketing
*Revisoria fiscal
*Salario MCVP MKT
LEGAL
*Auxiliar contable
2.4 Otros
1.2 Cuota de Afiliación AIESEC Internacional
*IGN Summit
*Cuota Anual AI
*IC
*Cuota Anual IGN LC: 50%
*Cooperación internacional
*NPS - Net promoter score- MC: 50%
*Plataformas de información
1.3 International obligations
*Viaje MCP a IC
3. Development
*Viaje MCPelecto IPM
3.1 Services
DESARROLLO
*Viaje MCP IPM LC: *Coach visits
100% *Funtion visits
*Conference
3.2 Extraservices LC:
100%

12. MODELO CONTRIBUCIÓN POR INTERCAMBIOS
IGIP IGCDP project
OGIP OGCDP
CUA fee
LC 60% 0% 65% 65%
MC 40% 100% 35% 35%