13. persona centrada en el QUÉ
● habla sobre la tarea y sus detalles
● está atento a los pendientes
● obtiene felicidad de lo que consigue
● puede minimizar el bienestar del grupo
● trabaja a solas para aprender
● piensa en nuevas ideas en términos de
cosas que hacer
15. persona centrada en el QUIÉN
● habla sobre la gente y sus habilidades
● está atento a la interacción de la gente
● obtiene felicidad de cómo trabaja la gente
● puede minimizar los objetivos a corto plazo
● comenta con otros para aprender
● piensa en nuevas ideas en términos de
gente implicada o del impacto sobre el
equipo
18. persona centrada en la ACCIÓN
● determina de inmediato los hechos y establece un
curso de acción
● elige una respuesta aunque ponga a prueba los
límites presentes
● es más propensa a romper las reglas
● habla más de lo que escucha
● habla rápido y directo sin medir la rudeza
● prefiere ofender a alguien antes que guardar
silencio
20. persona centrada en la REFLEXIÓN
● se toma tiempo para considerar la situación antes
de establecer un curso de acción
● elige una respuesta dentro de los límites existentes
● es más propensa a respetar las reglas
● escucha más de lo que habla
● habla lenta y reflexivamente eligiendo las palabras
● prefiere guardar silencio antes que ofender
involuntariamente a alguien
23. Peor aspecto:
● insistente
● agresiva
● dictatorial
● feroz
● necesidad de
emergencias
● antagoniza con la
conducta estabilizadora
Mejor aspecto:
● se sobrepone a la
adversidad
● ofrece resultados en
situaciones difíciles
● atiende emergencias
24. No recibe bien:
● “crees que mandas,
pero no”
● “no puedes hacer lo que
quieras”
● “necesitamos ir más
despacio y con cuidado”
● “déjame explicarte en
detalle las razones por
las que no funcionará”
Recibe bien:
● “déjame ir al grano”
● “tu decides aquí y
necesito tu ayuda”
● “tengo un problema que
no sé cómo resolver”
● “esto te ayudará a llegar
más deprisa”
26. Peor aspecto:
Puede parecer:
● quisquillosa
● sobre analítica
● fría
● inhumana
● necesidad de controlar
● antagoniza con la
conducta inspiradora
Mejor aspecto:
● orientada a la calidad
● analítica
● cuidadosa
● precisa
27. No recibe bien:
● “vamos a hacerlo
aunque no conozcamos
el impacto”
● “ya te has equivocado
antes”
● “no importa que algunos
datos se pierdan”
● “las reglas se han hecho
para romperlas”
Recibe bien:
● “lo más importante es la
calidad”
● “deberíamos decidir en
base a hechos y datos”
● “tómate tu tiempo para
revisar la información y
decide”
● “lo errores son caros”
29. Peor aspecto:
Puede parecer:
● charlatán
● superficial
● ególatra
● excéntrica
● control débil
● antagoniza con la
conducta reguladora
Mejor aspecto:
● motiva
● atrae
● interesa
30. No recibe bien:
● “guardate tus
comentarios hasta que
acabe”
● “debes trabajar esto a
solas y concentrarte
más”
● “tu aporte no es
necesario”
● “deja de hablar y ponte
a trabajar”
Recibe bien:
● “hablar contigo me
ayuda a aclarar mis
ideas”
● “esto no será posible sin
tu ayuda con la gente”
● “dime qué piensas sobre
esto”
● “eres quien puede
hablarle sobre esto”
32. Peor aspecto:
Puede parecer:
● territorial
● a la defensiva
● mezquina
● indiferente
● demasiado sensible
● antagoniza con la
conducta directiva
Mejor aspecto:
● leal
● compasiva
● alentadora
● ecuánime
33. No recibe bien:
● “date prisa que no hay
tiempo para planes”
● “los procesos no
importan sólo el
resultado”
● “empieza a hacerlo así
ya, luego hablamos”
● “no es cuestión personal
sino de trabajo”
Recibe bien:
● “es un placer conocerte”
● “tu contribución es
valiosa y necesaria”
● “no haremos ningún
cambio sin considerar al
equipo”
● “es importante no
perturbar las rutinas de
trabajo”
34. cada persona tiene un poco de cada estilo
y está bien
directiva
reguladora
inspiradora
estabilizadora
respetar eso ayuda a interactuar mejor