INFORME DE GESTIÓN DE LOS 1ROS 100 DIAS DE LA VIGENCIA 2016.

INFORME DE GESTIÓN DE LOS PRIMEROS
100 DIAS
«SIMITI PARA TODOS»

JESUS ALBERTO RAMIREZ
CARDONA
ALCALDE MUNICIPAL
MARLENE CUARTAS VALLEJO
GESTORA SOCIAL
MARITZA DELGADO MENDOZA
SECRETARIA PRIVADA DEL ALCALDE

SECRETARIOS DE DESPACHO
NOMBRES Y APELLIDOS CARGO
ESTHER LOYOLA QUITIAN CUESTA SECRETARIA DE HACIENDA
LILIANA ORTIZ MENDOZA SECRETARIA DE ASUNTOS JURIDICOS Y
ADMINISTRATIVOS
MARCOS LEON ACEVEDO DIAZ SECRETARIO DE PLANEACIÓN E
INFRAESTRUCTURA
ZUNILDA NIZ ANGEL SECRETARIA DE SALUD
LUIS ESMEL BUITRAGO SECRETARIO DE EDUCACIÓN
ORLANDO MANUEL GOMEZ SECRETARIO DE DESARROLLO
AGROINDUSTRIAL ECONOMICO Y
MEDIO AMBIENTE

ENTIDADES DESCENTRALIZADAS
NOMBRES Y APELLIDOS CARGO
WILSON IGLESIAS TORRES DIRECTOR DE IMDERMITI
GLADIS AMANDA PORRAS RINCON JEFE DE CONTROL INTERNO
MAARIO DELGADO MENDOZA GERENTE DE COAGUASIM

MISION DE DESARROLLO
“ SIMITI PARA TODOS”
Nuestro municipio como entidad
fundamental de la organización
territorial tendrá como Misión prestar los
servicios públicos, realizar las obras que
demanda el progreso y ordenar el
desarrollo de nuestros territorios, todo
ellos con participación de la comunidad.

VISION DE DESARROLLO
“ SIMITI PARA TODOS”
En el año 2025 el Municipio de Simiti será un centro
prestador de servicios regionales de Salud, y
pensando en el objetivo del desarrollo sostenible
ofertará el servicio de tratamiento, y disposición y
recuperación de los residuos solidos de la región y
atraerá las inversiones para el montaje de la planta
de sacrificio de ganado mayor y menor regional,
mientras impulsa el desarrollo Agropecuaria y
contribuye al cierre de brecha campo ciudad y
promueve la cultura de la paz .

POSESIÓN Y REGISTRO DE
FIRMA
Tomé posesión del cargo de Alcalde municipal, el día 23
de diciembre del año 2015; ante el notario único del
circuito de Simiti el Doctor PUBLIO CALDERON
CASALINS, y como testigos mi esposa MARLENE
CUARTAS VALLEJO, y el Alcalde encargado de la fecha
el Doctor JORGE ALFREDO DIAZ GUTIERREZ; De
igual manera en la primea semana de enero realicé el
proceso de registro de firmas ante los Bancos en los
cuales el municipio posee cuentas.

PROCESO DE EMPALME
El proceso de empalme lo iniciamos desde el cuatro de
enero hasta mediados del mismo mes; se procedió a
terminar y verificar el contenido de las actas de empalme
de cada una de las dependencias de la administración y
se realizaron las observaciones pertinentes por parte del
equipo del Alcalde saliente y los jefes de despacho y
demás funcionarios de la administración municipal de
la vigencia 2012 - 2015 en el acta final de empalme.

FORMULACION DEL PLAN DE
DESARROLLO MUNICIPAL
El día 26 de enero del 2016, se realizó consejo de
gobierno sobre la socialización y construcción del plan
de desarrollo para la vigencia 2016 – 2019 teniendo en
cuenta toda la reglamentación legal, donde es requisito
de todas las entidades territoriales la confirmación de
dicho PLAN DE DESARROLLO, desde la parte
estratégica hasta un plan de inversiones a mediano y
corto plazo de acuerdo a los términos y condiciones de
carácter legal.

INFORMES A ENTIDADES
NACIONALES Y ENTES DE CONTROL
Se han hecho las respectivas entregas de informes a la
Contraloría General de la República SIRECI, SIA
CONTRALORIA Y DEPARTAMENTAL, Procuraduría
Regional de Bolívar, Defensoría del pueblo para el
seguimiento de alertas tempranas, Informes a la
Contraloría Departamental SIA OBSERVA, Informes a la
Contraloría Departamental con respecto a las
Ejecuciones Presupuestales, a la Dirección Nacional de
Planeación sobre informe de cuentas de regalías,
informes del FUT: victimas, agua potable y saneamiento
básico, inversión en alimentación escolar entre otros.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS
DE DESARROLLO
El programa de gobierno “SIMITI PARA TODOS” aportan las ideas que
permitirán trazar los objetivos estratégicos que han de contribuir a las
transformaciones que demande el desarrollo del municipio y que
sintetizan así:
• Adelantar una administración con carácter social, solidaria e
incluyente.
• Orientar el gasto público hacia con los sectores mas vulnerables y
excluidos del desarrollo.
• Promover y gestionar la integración y asociación de los municipios de
la región.

• Direccionar las políticas publicas para que en el ejercicio de la
administración, los ciudadanos sean considerados sujetos titulares
de derecho y no beneficiarios de política.
• Potenciar el desarrollo humano desde la lógicas de sus capacidades
y la de la prestación de buenos servicios, entendido estos como
ayuda y no como limosna.
• Trabajar por construir un ambiente sano a partir de la intervención
en el manejo de las cuencas hídricas y de los cuerpos de aguas que
riegan la geografía del municipio.
• Afianzar en la mente de nuestra gente la cultura de la paz y la
convivencia pacifica, el trabajo digno y honesto y al igual que el
espíritu de superación permanente.

DIMENSIONES ESTRATEGICAS
DIMENSION EJE ESTRATÉGICO SECTOR
EDUCACIÓN
SALUD
AGUAPOTABLE YSANEAMIENTO BASICO
DEPORTES YRECREACIÓN
CULTURA
VIVIENDA
ATENCIÓN AGRUPOS VULNERABLES - PROMOCIÓN SOCIAL
SOCIAL
Simiti resuelve sus
problemas sociales y
contribuye al cierre de
brechas
SERVICIOS PÚBLICOS DIFERENTES AACUEDUCTO ALCANTARILLADO YASEO
AGROPECUARIO
TRANSPORTE
PROMOCION DEL DESARROLLO EMPLEO TURISMO YTICS
ECONÓMICA
Desarrollo yequidad
AMBIENTAL
PREVENCIÓN YATENCIÓN DE DESASTRES
AMBIENTAL
Desarrollo urbano-rural
sostenible
EQUIPAMENTO
DESARROLLO COMUNITARIO
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
CENTROS DE RECLUSION
JUSTICIA Y SEGURIDAD
INSTITUCIONAL
Administración
transparente y
eficiente

SECRETARÍA DE DESARROLLO AGROINDUSTRIAL
ECONOMICO Y MEDIO AMBIENTE.
INFORME DE RENDICION DE CUENTAS DE LOS
PRIMEROS 100 DIAS DE GOBIERNO.

EQUIPO DE TRABAJO:
ORLANDO MANUEL GOMEZ SOLERA
Secretario de Desarrollo Agroindustrial Económico y Medio
Ambiente
EDGAR GERMAN BLANQUICETT MORELO
Tecnico Agropecuario
JOSE TADEO GONZALEZ ALCOCER
Auxiliar Administrativo
JORGE ISAAC MARIMON LOPEZ
Profesional de Apoyo a la Gestión
EDGAR ALEXANDER ALFONSO LOZANO
Profesional de Apoyo a la Gestión

• La Administración Municipal “SIMITI PARA
TODOS” en su plan de desarrollo 2016-2019
busca, fortalecer la institucionalidad
democrática, rescatar la confianza de nuestras
comunidades, a través de proyectos que
generen impacto social, económico y cultural
en nuestro municipio.
• Mediante este informe la Secretaria de
Desarrollo Agroindustrial Económico y Medio
Ambiente, da a conocer su trabajo y gestión
durante los primeros 100 días de
Administración Municipal.

1. SECTOR AGROPECUARIO
CERRANDO BRECHAS para impulsar el Desarrollo Agropecuario
EN PAZ Y EQUIDAD
COLOMBIA SIEMBRA: Durante los primeros 100
días de gobierno se realizo la convocatoria del
programa del Ministerio de Agricultura.
Se inscribieron en el Municipio de Simiti
aproximadamente 2900 productores Agropecuarios.

SEGUIMIENTO A PROGRAMAS QUE SE VENIAN
EJECUTANDO:
A lo largo de estos primeros 100 días de gobierno se
ha realizado seguimiento a programas de
fortalecimiento a asociaciones que se venían
trabajando desde la administración anterior.

PROYECTO PRESENTADOS A NIVEL
DEPARTAMENTAL Y NACIONAL:
1. Proyecto ganadero Victimas
Valor del proyecto: $1.455.130.000
2. Proyecto de Seguridad Alimentaria
3. Proyecto de Mejoramiento de Praderas y
Cercas Eléctricas
4. Proyecto de Fortalecimiento a Cacaoteros
Valor del proyecto: $914.600.000
5. Proyecto de Dotación Pescadores
Valor del proyecto: $30.000.000

ASISTENCIA TECNICA AGROPECUARIA: A lo largo
de estos primeros 100 días de gobierno se han
atendido un total de 25 solicitudes de asistencia
técnica agropecuaria.

CENTRO DE ACOPIO LECHERO: A lo largo de estos
primeros 100 días de gobierno desde la Secretaría de
Agroindustria y Medio Ambiente se ha trabajado
constantemente en el objetivo de poner en marcha el
Centro de Acopio Lechero del Municipio de Simiti.

SEGUIMIENTO A PROYECTOS PRODUCTIVOS
A lo largo de estos primeros 100 días de gobierno
desde la Secretaría de Agroindustria y Medio
Ambiente ha realizado seguimiento a los diferentes
proyectos productivos ejecutados en la
administración anterior, con el objetivo de verificar
el cumplimiento de compromisos adquiridos.

2.SECTOR MEDIO AMBIENTE
“TRABAJANDO PARA TODOS Y TODAS en Simiti por
el Desarrollo Sostenible y un AMBIENTE SANO.”
Para la vigencia 2016 se ha fortalecido la temática
ambiental mediante asistencias técnicas
ambientales a los diferentes sectores.

CONTROL AMBIENTAL
En este componente se ha establecido visitas de
inspección ocular a lo que hace referencia a la
conservación de los recurso naturales. Garantizando
el buen funcionamiento y su plena protección.

Inspecciones con el objeto de verificar terrenos con problemas
de apoderamiento indebido he indiscriminado (Playones).
Socialización del Acuerdo 114 de Junio 13 de 2007, Decreto 2664
de Diciembre 03 de 1994, Decreto 2663 de Diciembre 03 de 1994,
Decreto 0953 de Mayo 17 de 2013 y el Decreto 1465 de Julio 10 de
2013.
ACCIONES DE ACOMPAÑAMIENTO EN LA
PROBLEMÁTICA DE PLAYONES Y SABANAS

ACCIONES DE ACOMPAÑAMIENTO EN LA
PROBLEMÁTICA DE PLAYONES Y SABANAS

CONFORMACIÓN DE LA JUNTA DE DEFENSA
DE PLAYONES Y SABANAS COMUNALES
Actualmente se cuenta con la junta de Defensa de
Terrenos Comunales. Organismo creado por el
artículo 38 del Decreto 2663 de 1994, que debe
funcionar en cada uno de los municipios donde
existan playones y/o sabanas comunales. Está
integrado por el Alcalde Municipal, el Personero, un
representante del Concejo y dos representantes de
los usuarios de esos terrenos y tiene como función
primordial, velar por el cumplimiento de las
disposiciones que sobre terrenos comunales se
establezcan.

PROTECCIÓN DE ESPECIES VULNERABLES
• La alcaldía de simiti bolívar, a través de la
Secretaria de Desarrollo Agroindustrial,
Económico y Medio Ambiente. Ha adelantado
actividades de protección a especies vulnerables
como lo es manatí antillano (trichechus manatus).
A través de proceso de alimentación y reubicación
a sitios mas seguro garantizando su protección y
alimentación

ALIMENTACIÓN DEL MANATÍ ANTILLANO
(TRICHECHUS MANATUS) EN LA CIÉNEGA DE
SIMITÍ.

PROCEDIMIENTO PARA LA REUBICACIÓN DEL
MANATÍ EN LA CIÉNEGA DE SAN LUIS

LIBERACION DE ALEVINOS ENCERRADOS
• Visita al sector de Piedra Candela con funcionarios de la
AUNAP, con el objeto de identificar algunas posas que
comunican con la Ciénaga de Simití y se encontraban
miles alevinos encerrados.

VISITA ATAQUE JAGUAR
• Visita a comunidades en donde se tuvo avistamiento del
felino agresor (Jaguar), con miembros de la Fundación
PANTHERA. Dr. Esteban Payán Garrido y el Dr. Carlos
Valderrama.

VERIFICACIÓN A AFECTACIONES DE SEQUIA
• En este periodo se han realizado visitas de
inspección ocular con el objetivos de hacer las
verificaciones pertinentes a diferentes veredas
afectada por las fuertes olas de calor, y así poder
plantear alternativas de contingencia para afrontar
esta situación.

SECTOR MINERÍA
La minería es una de las actividades que mas
impactos generan en los cuales se involucran:
impactos sociales, culturales y ambientales
Afectaciones por minería en el rio platanal ( minería artesanal )

afectación dela Ciénega el popal por minería
destrucción definitiva del recurso suelo por actividad minera en el popal

ACTUALIZACION DE CENSO MINERO PARA
BAREQUEROS
• Para este periodo se inscribieron 700 barequeros
para ser incluidos en el Rucom y en Sí minero.

SECTOR SANEAMIENTO BASICO
LIMPIEZA DE PLAYONES Y ÁREAS PUBLICAS: En
este periodo se ha realizado limpieza a uno de los
diferentes playones existentes en la cabecera
municipal. Es de resaltar que ya se encuentra en
proceso. El contrato para la limpieza de playones y
cunetas.

JORNADA DE LIMPIEZA
Recolección de Residuos Solidos

PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES
1. Se han adelantado procesos de suma importancia como
urgencia manifiesta para la construcción de muralla en el
cerro de Veracruz.

Se realizó la Gestión para la entrega de silo y Fertilizantes
para actividad agropecuaria, Solución de agua de
almacenamiento como medida de prevención a posibles
eventualidades, como la sequia. A zonas afectadas por el
fenómeno del niño. como medida de mitigación.

CONTROL Y MITIGACIÓN DE INCENDIOS
FORESTALES

GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS
La secretaria de desarrollo Agroindustrial,
Económico y Medio Ambiente ha adelantado
actividades de recolección de residuos solidos en el
casco urbano, esto con el fin de contribuir al
principio de tener derecho a gozar de un ambiente
sano.

0
5
10
15
Enero Febrero Marzo Abril
Registro de Hierrro Quemador 2016
Registro de Hierrro
Quemador 2016
OTRAS ACTIVIDADES DE LA
SECRETARIA
• Total registros de hierro quemador en 2016 = 40
Carnet de pescadores
• Hasta la fecha se han carnetizado mas de 500
pescadores del municipio.

A lo largo de estos primeros 100 días de gobierno, Se
controló y se organizó nuevamente, el sacrifico de
semovientes (bovinos y porcino)
en el matadero municipal.
Después del 25 octubre de 2015 no se realizaba esta
labor.
CONTROL MATADERO MUNICIPAL

Secretaria de Educación y
Gestoría Social
INFORME DE GESTIÓN 100 PRIMEROS DIAS
AÑO 2016
LUIS ESMEL BUITRAGO LOPEZ
MARLENE CUARTAS VALLEJO
ANIS BRACHE MOSQUERA
YOLANDA ORTIZ AREVALO
YERMIS KARINA LOPEZ CUELAR
CRISTIAN YORMAN TOLOZA ARAUJO
LUZ DARY DIAZ ALCOCER

Secretaria de Educación
Presupuesto $ 1.150.086.950
• Calidad Matricula $ 779.441.983
• Pre inversión Estudios y Diseños$ 55.500.000
• Construcción ampliación y adecuación infraestructura $
129.000.000
• Mantenimiento Infraestructura $ 90.000.000
• Dotación a Instituciones $ 20.000.000
• Dotación de Materiales Pedagógicos para el aprendizaje $
10.000.000
• Pago de Servicios Públicos $ 41.000.000
• Transporte Escolar $ 250.000.000
• Alimentación Escolar $ 135.087.304
• Cofinanciación de Proyectos $ 48.854.679
• Calidad Gratuidad (sin Fondo) $ 337.684.967
• Otros Gastos $ 32.960.000

PREINVERSION ESTUDIOS, DISEØOS,
CONSULTORIAS, ASESORIAS E INTERVENTORIAS
5% CONTRUCCION AMPPLIACION Y ADECUACION DE
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
11%
MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVA
8%
DOTACION INSTITUCIONAL DE
2%
DOTACION INSTITUCIONAL DE
MATERIAL Y MEDIOS PEDAGOGICOS
PARA EL APRENDIZAJE
1%
PAGO DE SERVICIOS PUBLICOS DE LAS
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
3%
TRANSPORTE ESCOLAR
22%
ALIMENTACION ESCOLAR
12%
Cofinanciacion proyectos y programas
del sector educacion
4%
CALIDAD
GRATUIDAD (Fose)
29%
OTROS GASTOS EN EDUCACION
3%
CHART TITLE

TRANSPORTE ESCOLAR
• Instituciones Educativas Beneficiadas
– I.E Eutimio Gutiérrez Mánjon (10 Rutas, 3 Fluvial -7 Terrestre )
– I.E Cerro de Veracruz (2 Ruta Fluvial)
– I.E Animas Altas ( 3 Rutas Terrestres)
– I.E Monterrey ( 2 Rutas Terrestre)
– I.E la Original de las Brisas (1 Ruta Terrestre)
– C.E San Blas (1 Rutas Terrestre )

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
• Conectividad para las instituciones educativas
• Mejoramientos de Aulas
• Construcción de Aulas y restaurante escolares
• Dotación para las Instituciones educativas
• Transporte escolar
• Alimentación Escolar
• Mega colegio
• Educación (programas de alfabetización) para
Adultos
• Nombramientos de Docentes Idoneos

REUNION CON SECRETARIO
EDUCACIÓN DEARTAMENTAL
• Construcción y Mejoramientos de baterías
sanitarias para las instituciones educativas
• Contratación de Aseadoras y Celadores
• Nombramientos de Docentes
• Contratación del Programa de
Alimentación Escolar
• Construcción y Mejoramientos de Aulas y
Restaurantes Escolares

REUNION CON SECRETARIO
EDUCACIÓN DEARTAMENTAL

PLAN DE DESARROLLO
DEPARTAMENTAL
CANTAGALLO
1. Conectividad para las Instituciones Educativas
2. Convenios Para Ingresar a Educación Superior
3. Adecuación y Construcción de Aulas Escolares
4. Nombramientos de Docentes y Psicólogos
5. Campus Universitarios Regional para acceder a la educación
superior
6. Estrategia de Cero a Siempre
7. Desnutrición Infantil, Violencia Intrafamiliar y maltrato
infantil
8. No al consumo de las sustancias Psicoactivas
9. Explotación Sexual – Embarazo a temprana edad
10. Fortalecimiento los centros de vida
11. Apoyo a la tercera edad

GESTION DE PROYECTOS e
• Eutimio
• San Blas #1
• Monterrey
• La original de las Brisas

PAE
• Programa de Alimentación Escolar 31 día
calendario escolar Urgencia Manifiesta
• Participo la alcaldía Municipal Con Comité
Alimentación Escolar

Subsidios Universitarios
• 20 Jóvenes Universitarios

Ofertas de Cursos Sena Regional Bolívar
• Centro Industrial Petroquímico Sena Regional Bolívar.
• Centro de Comercio y Servicios Sena Regional Bolívar
• Centro Internacional Náutico Fluvial y Portuario Regional
Bolívar
• Centro Agroempresarial y Minero Regional Bolívar
• confirmado Agro Empresarial
• Petroquímica
• Náutico Fluvial

Gestoría Social
INFORME DE GESTIÓN 100 PRIMEROS DIAS
AÑO 2016

Gestoría Social
Presupuesto $ 176.331.806
• Protección Integral a la Niñez $ 19.771.806,00
• Protección Integral a la Adolescencia $ 20.000.000,00
• Atención y Apoyo al Adulto Mayor $ 52.960.000,00
• Atención y Apoyo Madres / Padres Cabeza de Hogar $
7.000.000,00
• Atención y Apoyo a la Población Victima del Conflicto Armado $
67.600.000,00
• Programas de Discapacidad $ 6.000.000,00
• Protección Integral a la Juventud $ 3.000.000,00

Distribución de los Recursos Gestoría
Social
PROTECCIONINTEGRAL A
LA NIÑEZ
11%
PROTECCION INTEGRAL A
LA ADOLESCENCIA
11%
ATENCION Y APOYO AL
ADULTO MAYOR
30%
ATENCION Y APOYO A
MADRES/PADRES CABEZA
DE HOGAR
4%
ATENCION Y APOYO A LA
POBLACION VICTIMA DEL
CONFLICTO ARMADO
38%
PROGRAMAS DE
DISCAPACIDAD
4%
PROTECCION INTERAL A
LA JUVENTUD
2%

Elaboración del Diagnostico y
Formulación de la Política Publica de
Primera Infancia – Infancia -
Adolescencia – Juventud y
Discapacitados
• El estado a través de los entes territoriales debe
generar estrategias de sensibilización y movilización de
la sociedad en torno a los grupos vulnerables y en la
actualidad desde el orden nacional y departamental,
en aras de garantizar los derechos a los grupos
vulnerables como discapacidad, primera infancia,
infancia, adolescencia y juventud

TALLER REGIONAL PARA LA INCLUSION DE LAS
PRORIDADES DE PRIMERA INFANCIA NIEÑEZ Y
ADOLESCENCIA Y FORTALECIMIENTO FAMILIAR EN LOS
PLANES DE DESARROLLO
• Apoyar a las Entidades Territoriales en la inclusión de la primera
infancia, infancia y adolescencia en el plan de desarrollo
mediante la promoción de la articulación de los desarrollos y
compromisos de política del Gobierno Nacional y de las
entidades territoriales, dirigidos a los niños, niñas y adolescentes
y sus familias bajo un horizonte común de actuación en materia
conceptual, de política y de gestión.
• Incorporación de lineamientos de primera infancia , infancia,
adolescencia y fortalecimiento familiar en el sistema de
educación – salud y agua potable
• Lineamientos técnicos para la inclusión del tema de primera infancia,
infancia, adolescencia y fortalecimiento familiar, socializados.
• Componentes de elaboración del Plan de Desarrollo orientados técnica y
metodológicamente para la inclusión del tema de primera infancia, infancia,
adolescencia y fortalecimiento familiar.
• Herramientas para la participación de niños, niñas, adolescentes y familiar
socializada.

CARNAVALES DE NIÑ@
El carnaval de los niños busca que los menores tengan su propio
espacio y participación activa en la fiesta colombiana que es
considerada patrimonio oral e intangible de la humanidad
manteniendo viva la tradición

SEMANA SANTICA
La Semana Santa en los niñ@ es para que cambien , se
acerquen a Dios y para recordar la muerte y resurrección de
Jesucristo

Banda la Paz
• Gestión para dotación de instrumentos

Centro de desarrollo Infantil “ CDI”
• Dotación de materiales para el centro de
desarrollo infantil por un valor (195.613.292)
• Adecuación y Mejoramiento para el CDI por un
valor de ($74.974.227,62)

Convenio Con la Fundación Manos
Amigas
• PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE ATENCION INTEGRAL
PARA EL CIUDADANO ADULTO MAYOR EN ESTADO DE
VULNERABILIDAD Y ABANDONO
4 ADULTOS MAYORES VENEFICIADOS

PRIMERA CUMBRE DE GESTORAS
SOCIALES

APOYOS A POBLACION POBRE Y
VULNERABLE

INSTITUTO MUNICIPAL DE DEPORTE, RECREACION,
CULTURA, APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE
Y LA EDUCACION FISICA IMDERMITI
INFORME DE GESTION PRIMEROS 100 DIAS 2016
WILSON IGLESIAS TORRES Director Ejecutivo
NILSON FAJARDO GARCIA, Auxiliar Bibliotecario
NINI JOHANA SURMAY LAZCANO, Apoyo Asistencial
CALIXTO GOMEZ URUETA, Contador
ALVARO SAMUEL HERNANDEZ CABRERA, Instructor Música
PEDRO ESCORCIA LOPEZ, Instructor de Danza
OSBALDO ENRIQUE FIGUEROA SALAZAR, Instructor Futbol Infantil
SAID ALFONSO CARO HERNANDEZ, Instructor de Patinaje
ROBIN DARIO ALVAREZ ROMERO, Administrador Cancha Sintética
BENJAMIN RODRIGUEZ AREVALO, Aseador Casa de la Cultura y Biblioteca Publica Municipal

MISION
El Instituto de Deporte y Cultura IMDERMITI, fomenta
el desarrollo del deporte, la recreación, la cultura, la
educación física y el aprovechamiento del tiempo libre
coordinando actividades como un servicio publico a
través de programas y proyectos estratégicos
contenidos en el plan de desarrollo municipal y que
contribuye al mejoramiento de la calidad de vida de la
comunidad Simiteña.

VISION
El Instituto de Deporte y Cultura IMDERMITI, será un
instituto dinámico, líder y totalmente viable en el
desarrollo del deporte, la recreación, la cultura, la
educación física y el aprovechamiento del tiempo
libre, que será un modelo de contribución al
desarrollo del municipio de Simití Bolívar, con una
excelente cultura de servicio, compromiso,
honestidad, respeto y responsabilidad.

PRESUPUESTO AÑO 2016
SGP CULTURA $63.939.858
SGP DEPORTE $85.253.141
PRO-CULTURA $24.720.000
CONTIBUCION DEPORTE $41.200.000
TOTAL $215.112.999

INFORME DE CONTRATACION AÑO 2016
DESCRIPCION CANTIDAD VALOR
Personal Administrativo 2 $12.979.050
Personal deportivo
instructor futbol y patinaje
2 $2.160.000
Personal escuelas de
formación en cultura
2 $2.160.000
Personal apoyo asistencial 2 $5.333.332
Personal honorarios
profesionales
1 $1.300.000
Actividades culturales y
eventos deportivos
8 $15.836.000
Suministros 6 $3.167.359
TOTAL $42.935.741

ESCUELA DE FORMACION FUTBOL INFANTIL
Pago del Instructor de la Escuela de Futbol por valor de ($3.240.000).
Durante 3 meses.

ESCUELA DE FORMACION SIMITIERRA PATINAJE
Pago del Instructor de Patinaje por valor de ($3.240.000). Durante 3
meses.
NIVEL CATEGORIA EDADES TOTAL NIÑOS
NIVEL INTERMEDIO 6-10 AÑOS 18
NIVEL AVANZADO 11 -17 AÑOS 20
TOTAL 38

PROCESOS DE FORMACION
DEPORTIVA
• Apoyo al proceso de formación de
Banda de Paz (105 niños, niñas y
adolescentes).
• Se está realizando la inscripción de
los juegos supérate Intercolegiados a
cargo de las instituciones y centros
educativos del municipio.

ACTIVIDADES
• Limpieza playón tres de mayo los días del 13 al 19 de febrero/16
con ocasión al campeonato relámpago Copa Carnaval que se realizo
del 30 de enero al 09 de febrero 2016. Por valor de ($460.000)

ACTIVIDADES DEPORTIVAS
• Participación Selección de Microfútbol Femenino Santa Rosa del Sur Cumbre de Alcaldes de Bolívar.
• Participación Selección de Patinaje en la jornada deportiva cumbre de alcaldes Santa Rosa del Sur Bolívar.
• Encuentro deportivo entre la selección Animas Bajas y Simití Zona Urbana Categoría Sub 14.

CAMPEONATOS
• Sénior Master Futbol 8. (9 equipos)
• Categoría veteranos Futbol 8. (8 equipos)
• Apoyo a los campeonatos del Cerro de
Veracruz
• Apoyo a los campeonatos del Corregimiento
de San Luis.

CAMPEONATOS
CATEGORIAABIERTA FUTBOL 8 FEMENINO 7 EQUIPOS
CATEGORIAABIERTA FUTBOL 8 MASCULINO 16 EQUIPOS
Apoyo Junta Central de Deportes

INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS CABECERA MUNICIPAL
Pintada Parque Cancha la Original, compra de 4 luminarias, y postura
Por valor de ($780.720)
Arreglos de malla, portería y compra de dos Bombillos metalar 1000w Ovoide para la Cancha
Sintética por valor de ($192.000), Escenario Polideportivo Cariballo.(legalización de predio).

PROCESOS DE FORMACION CULTURAL
Pago del Instructor de la Escuela de Música por valor de ($3.240.000). Durante 3
meses
NIVEL CATEGORIAS EDADES TOTAL NIÑOS
PREBANDA 6-8 AÑOS 57
BANDA JUVENIL 11-21 AÑOS 22
TOTAL 77

PROCESOS DE FORMACION CULTURAL
Pago del Instructor de Danza por valor de ($3.240.000). Durante 3 meses
NIVEL CATEGORIAS EDADES TOTAL NIÑOS
INFANTIL 1-10 AÑOS 35
JUVENIL 12-18 AÑOS 30
TOTAL 65

PROGRAMA Y ACTIVIDADES
CULTURALES
Fiestas culturales y recreativa de los carnavales del 5 al 9 de febrero
del 2016 Gestoría Social.
CARNAVALITOS

CARNAVAL ADULTOS
LOGISTICA Y PREMIACION POR VALOR DE ($8.500.000), LOS 6,7,8 Y 9 DE FEB/2016

INAUGURACION CASA DE LA CULTURA RAFAEL NUÑEZ
APOYO LOGISTICO PARA LA INAUGURACION DE LA CASA DE LA CULTURA, ($900.000)

CULTURALES
• Semana Santa. (semana santa de los niños 13 de marzo al 19 de
marzo) Acompañamiento.

CULTURALES
• Semana Santa. Del 21 al 27 de marzo /2016.

1 DE ABRIL 479 DE FUNDACION
SIMITI BOLIVAR
Apoyo logístico para la celebración de los 479 de fundación de Simití ($1.800.000)

ACTIVIDADES
• Fortalecimiento del Consejo Municipal de Cultura.
• Reactivación del teatro.
• Biblioteca Pública Municipal: Actividades lectura en voz alta, leyendo y jugando y la implementación del software de
la llave del saber, servicios de computadores e internet gratuito.
• Jornada de lectura y escritura en el corregimiento de Santa Lucia.

CAPACITACIONES
• Primer Encuentro De Directores De Deportes “Bolívar Si Avanza” formulación y elaboración de proyectos, supérate
Intercolegiados, hábitos y estilos de vida saludable, escuelas de formación deportivas y escuelas recreativas, como
también la socialización de los proyectos en materia de deportes (3 y 4 de marzo del 2016).IDERBOL
• Formulación y Elaboración del Plan de Desarrollo Departamental. Municipio de Cantagallo marzo 28/2016)
(Cultura: Promover el turismo e institucionalizar las fiestas de San Simón-Carnavales.)
(Deporte: Gestión de las graderías y mantenimiento cancha sintética).
(Mejoramiento de la infraestructura cancha parque la original).
(Construcción de canchas nuevas en el área urbana y rural).
(Recuperación del polideportivo cariballo).
• Convocatoria pública de proyecto sobre patrimonio cultural financiados con los recursos provenientes del impuesto
nacional al consumo a la telefonía móvil INC. ICULTUR Cartagena. (12 Y 13 de abril/2016)

100 PRIMEROS DIAS
2016 - 2019
SECRETARIA DE PLANEACION
E INFRAESTRUCTURA

ESTRUCTURA ORGANICA SECRETARIA
Ing. Marcos Acevedo Díaz
Sec. Planeación e
Infraestructura
Arq. Juan Gabriel Chaparro
Profesional Universitario
Dina Yanid Peña Ruiz
Profesional Universitario
Mari Paola Hernández Surmay
Auxiliar Administrativo –
Atención al Ciudadano
Zayira Troncoso Palencia
Auxiliar Administrativo –
Admón. SISBEN
Prestaciones de Servicio
Jeison Sedano Paternina
Soporte Técnico y Gobierno en
Línea
Luis Gildardo Barrera
Apoyo Plataformas y Regalías

En el proceso de formulación del plan de
desarrollo 2016-2019 “SIMITI PARA TODOS” se
realizaron siete (07) talleres con las
comunidades del sector rural, casco urbano y
gremios del Municipio de Simiti, en las mesas de
trabajo se contó con la participación de 371
personas donde se brindó un espacio de
participación a sus líderes para dar a conocer la
problemática que aqueja a cada territorio y a
cada sector de la sociedad civil
«SIMITI PARA TODOS» 2016-2019

Nuestro municipio como entidad fundamental
de la organización territorial tendrá como misión
prestar los servicios públicos, realizar las obras
que demanda el progreso y ordenar el
desarrollo de nuestro territorio, todo ello con
participación de la comunidad.
MISION

En el año 2025 el municipio de Simití será un
centro prestador de servicios regionales de
salud, y pensando en los objetivos del desarrollo
sostenible ofertará el servicio de tratamiento,
disposición y recuperación de los residuos
sólidos de la región, mientras se impulsa el
desarrollo agropecuario y contribuye al cierre de
brechas campo, ciudad y promueve la cultura de
la paz.
VISION

OBJETIVO DE DESARROLLO
Contribuir en la promoción del desarrollo y la
integración regional, creando las condiciones
físico espaciales y de disponibilidad de servicios
para el asentamiento de grandes proyectos de
cobertura regional, lo que ha de traducirse en la
mejora de las condiciones de vida de los
habitantes.

Para la elaboración del plan de desarrollo se
estructuro en cuatro dimensiones o ejes y
dieciocho sectores así:
DIMENSION EJE ESTRATÉGICO SECTOR
EDUCACIÓN
SALUD
AGUAPOTABLE YSANEAMIENTO BASICO
DEPORTES YRECREACIÓN
CULTURA
VIVIENDA
ATENCIÓN AGRUPOS VULNERABLES - PROMOCIÓN SOCIAL
SO
CIAL
Simiti resuelve sus
problemas sociales y
contribuye al cierre de
brechas
SERVICIOS PÚBLICOS DIFERENTES AACUEDUCTO ALCANTARILLADO YASEO
AGROPECUARIO
TRANSPORTE
PROMOCION DEL DESARROLLO EMPLEO TURISMO YTICS
ECO
NÓM
ICA
Desarrollo yequidad
AMBIENTAL
PREVENCIÓN YATENCIÓN DE DESASTRES
AM
BIENTAL
Desarrollo urbano-rural
sostenible
EQUIPAMENTO
CENTROS DE RECLUSION
JUSTICIA Y SEGURIDAD
INSTITU
CIO
N
AL
Administración
transparente y
eficiente
«SIMITI PARA TODOS» 2016-2019

Este eje con sus siete (7) sectores de competencia
de la administración municipal (Educación, Salud,
Agua potable y saneamiento básico, Deporte y
recreación, Servicios Públicos diferentes a AAA y
VIS, Vivienda y Atención a grupos vulnerables), y
cada uno con sus correspondientes programas y
subprogramas, ha fijado como objetivo estratégico:
Orientar las acciones del gobierno municipal para
que en el ejercicio de la administración y en el
marco de sus competencias, los ciudadanos sean
considerados sujetos titulares de derechos.
DIMENSION SOCIAL
Simití resuelve sus problemas sociales y contribuye al cierre de
brechas

Consideramos esta estrategia dentro de la visión de los
Objetivos de desarrollo sostenible, la resiliencia ante el
clima y los desastres naturales. El tema ambiental no
puede ser sino un eje central de esta administración en
cuanto los fenómenos que conmueven hoy al mundo
están íntimamente relacionados con los procesos de
ocupación y mal uso del suelo por parte de nuestros
habitantes. Conscientes del daño que hemos causado por
los procesos de ocupación, uso y apropiación de los
recursos naturales hoy queremos volver la mirada para al
menos detener el daño que estamos causando, y que en
esa medida hemos contribuido al recalentamiento global
y al cambio climático.
DIMENSION AMBIENTAL
Desarrollo urbano-rural sostenible

El desarrollo con equidad va de la mano con la
erradicación de la pobreza extrema y el hambre,
y para este caso en particular hacemos de la
estrategia del gobierno nacional planteada en el
PND, nuestra estrategia que para su
implementación no puede ser pensada sino
desde la dimensión económica en forma
transversal a los otros ejes estratégicos y
entrelazada a su vez con todas las dimensiones
del desarrollo territorial.
DIMENSION ECONOMICA
Desarrollo y Equidad

Lo estratégico del eje se da en cuanto es pretensión del gobierno
garantizar el funcionamiento eficaz y eficiente de todas las
dependencias, verificar la coherencia de la estructura existente en el
municipio con sus competencias y funciones para el logro de su misión
cual es la de servir a la comunidad.
Integran este eje los sectores de competencia: Centros de reclusión,
Equipamiento, Desarrollo comunitario, fortalecimiento institucional,
justicia y seguridad.
En lo que respecta a los equipamientos y en función a la disponibilidad
de recursos se programarán las acciones que lleven a su recuperación,
restauración y adecuación para que sean usufructuados por la
comunidad, enfatizando que los parques son de interés prioritario.
DIMENSION INSTITUCIONAL
Administración Transparente y Eficiente.

MESAS DE TRABAJO PDM
Corregimientos San Blas, Santa Lucia y San Joaquín

Corregimientos Monterrey, Paraíso y Diamante

Corregimientos Cerro de Veracruz, Campo Pallares, Garzal
y Paredes de Ororia

Corregimientos Animas Altas, Animas Bajas y San Luis

Corregimientos Las Brisas

Cabecera Municipal y Gremios

Construcción Puente Vehicular En Concreto Sobre La
Quebrada La Humaderita - Vía Que Comunica A San
Blas Con El Corregimiento Monterrey - Zona Rural Del
Municipio De Simití – Bolívar. $ 437.673.931,28
Construcción Puente Vehicular En Concreto Sobre La
Quebrada La San Blas- Vía Que Comunica A San Blas
Con El Corregimiento Monterrey - Zona Rural Del
Municipio De Simití – Bolívar. $ 333.805.026,27
Construcción de Infraestructura eléctrica de las
comunidades de llano grande y humaredita sector
Rural del Municipio de Simití – Bolívar.
$ 1.716.368.788,45
PROYECTOS SGR

Proyectos de Vivienda Pacto Agrario: 201 VISR Este
proyecto se encuentra en estado de adjudicación del
contrato por parte del Banco Agrario.
VALOR PROYECTO: $ 3.686.268.687
COFINANCIACION MUNICIPIO: $ 714.684.686, 97
GESTION DE PROYECTOS
Monterrey San Joaquin
Cargadero Animas Altas
Animas Bajas Monterrey
Paraiso
Animas Bajas 48 Santa Lucia
Animas Altas
53 52
48

Proyecto mejoramiento de vivienda denominado San
Blas 1 y 2: Este proyecto se encuentra en ejecución.
69 (58 Monterrey y 11 San Blas)

 Construcción sistema de captación subterránea y acueducto del
corregimiento el garzal en Simití, Bolívar. $ 442,099,577
 Construcción Sistema de Captación Subterránea y acueducto del
corregimiento de monterrey en Simití, Bolívar. $ 691,721,256
 Construcción planta de tratamiento de agua potable, Petap y
cambio de redes de captación para el Acueducto del
corregimiento de san Blas del municipio de Simití, Bolívar. $
384,611,531
 Construcción del Centro de Vida para la Atención Integral de
Adultos Mayores del Municipio de Simití- Bolívar. $ 300.000.000
PROYECTOS PRIORIZADOS SGR

Gas Natural: Próximamente se entregara la obra, el
lugar donde funcionara la oficina se encuentra en
adecuaciones.
Electrificación del Corregimiento el Garzal: En Inicio
de Obras
Pavimentación del tramo 71 kilometro San Pablo –
Simití- Concesión Vías las Américas.
Pista de Patinaje será construida por la
Gobernación de Bolívar.
Proyecto construcción de 186 viviendas Ola
Invernal 2010- 2011: próximamente se esta dando
iniciación de las obras.

GESTION DE PROYECTOS Y OBRAS
CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE INTEGRACIÓN CIUDADANA (CIC)
CASA DE LA CULTURA «RAFAEL NUÑEZ»

ELECTRIFICACION DEL CORREGIMIENTO DEL GARZAL
CANCHA DE MICROFUTBOL BARRIO PUPA

MANTENIMIENTO DE VIAS CORREGIMENTALES Y VEREDALES

SISBEN
ZONA POBLACION SISBENIZADA
CASCO URBANO 6.002
ZONA RURAL 12.427
TOTAL 18.429
AÑO POBLACION ATENDIDA SISBEN
2016 INCLUSION RETIROS MODIFICACIONES
ENCUESTAS(PRIMERA
VEZ, TRASLADO
M/PIO, CAMBIO
DOMICILIO,INCLUSION
DE HOGAR)
ENCUESTAS POR
INCONFORMIDAD
POBLACION
ATENDIDA
VICTIMAS
191 203 275 98 17 291
TOTAL
POBLACION
ATENDIDA
784
 Todas las solicitudes que han ingresado al área del SISBEN,
han sido contestadas el 100% de los requerimientos.
De las 784 personas que se han atendido a 291 víctimas.

SECRETARIA DE HACIENDA
ESTER L. QUITIAN CUESTA
DEISI ACEVEDO MADERA
YOLIMA DUQUE DUQUE
LAUDID HERNANDEZ PEÑA
RENDICION DE CUENTAS PRIMEROS CIEN DIAS
2016
APOYO A LA GESTION
OSCAR ORREGO D.
LUZ E. AVILA A.

APROBADO MEDIANTE ACUERDO 018 DE FECHA 30 DE NOVIEMBRE DE 2015
TOTAL PRESUPUESTO DE INGRESOS 16.315.774.468
RENTAS CORRIENTES 16.315.774.468
TRIBUTARIOS 1.163.046.000
NO TRIBUTARIOS 15.152.728.468
RECURSOS DE CAPITAL 0
PRESUPUESTO

TOTAL PRESUPUESTO DE FUNCIONAMIENTO 1.701.706.429
GASTOS DE PERSONAL 949.143.861 55.8
GASTOS GENERALES 280.200.000 16.5
TRANSFERENCIAS CORRIENTES 472.362.568 27.7
PRESUPUESTO
TOTAL PRESUPUESTO DE GASTOS 16.315.774.468
TOTAL PRESUPUESTO DE GASTOS DE
FUNCIONAMIENTO
1.701.706.429 10.4
TOTAL PRESUPUESTO GASTOS DE INVERSION 14.614.068.039 89.6

PRESUPUESTO DE INVERSION 14.614.068.039
SGP EDUCACION 982.039.646 6.7
SECTOR SALUD 9.487.116.970 64.9
SGP AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO 1.008.666.399 6.9
OTROS SECTORES DE INVERSION 525.978.700 3.6
SGP DEPORTE Y RECREACION 95.793.532 0.6
SGP CULTURA 71.845.148 0.5
LIBRE DESTINACION 260.308.751 1.9
LIBRE INVERSION 1.700.382.416 11.6
ALIMENTACION ESCOLAR 135.087.304 0.9
PARTICIPACION ESPECIAL MUNICIPIO RIBEREÑO 346.849.173 2.4
PRESUPUESTO

MODIFICACION PRESUPUESTO
ABRIL 08 DE 2016
ACUERDO 002 Y 004 DE 2016
INICIAL DEFINITIVO %
TOTAL PRESUPUESTO DE INGRESOS 16.315.774.468 18.262.481.647 11.9
RENTAS CORRIENTES 16.315.774.468 17.139.246.335 5
TRIBUTARIOS 1.163.046.000 1.163.046.000 0
NO TRIBUTARIOS 15.152.728.468 15.976.200.335 5.4
RECURSOS DE CAPITAL 0 1.123.235.312 100

MODIFICACION PRESUPUESTO
ABRIL 08 DE 2016
TOTAL PRESUPUESTO DE
FUNCIONAMIENTO
1.701.706.429 DEFINITIVO
GASTOS DE PERSONAL 949.143.861 981.433.708 3.4
GASTOS GENERALES 280.200.000 290.200.000 3.5
TRANSFERENCIAS
CORRIENTES
472.362.568 629.014.901 33.1
ACUERDO Nº. 004 DE 2016 – RECURSOS DEL BALANCE
ACUERDO Nº. 002 DE 2016 – RECURSOS ULTIMA DOCEAVA 2015

PRESUPUESTO DE INVERSION 14.614.068.039 DEFINITIVO %
SGP EDUCACION 982.039.646 1.267.091.405 29
SECTOR SALUD 9.487.116.970 10.601.098.881 11.7
SGP AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO BASICO
1.008.666.399 1.127.963.703 11.8
OTROS SECTORES DE INVERSION 525.978.700 1.191.484.276 126.5
SGP DEPORTE Y RECREACION 95.793.532 103.543.818 8
SGP CULTURA 71.845.148 77.657.863 8
LIBRE DESTINACION 260.308.751 310.864.165 19.4
LIBRE INVERSION 1.700.382.416 1.900.317.647 11.8
ALIMENTACION ESCOLAR 135.087.304 146.836.531 8.6
PARTICIPACION ESPECIAL
MUNICIPIO RIBEREÑO
346.849.173 447.681.529 29
PRESUPUESTO DEFINITIVO

SISTEMA GENERAL DE REGALIAS -SGR
• LEY 1744 (26/12/2014) Presupuesto SGR bienio 2015 – 2016
ITEM ASIGNACIONES
DIRECTAS
FONDO DE
COMPENSACIO
N REGIONAL
40%
TOTAL
Total asignaciones 4.145.752.079 2.788.080.079 6.933.832.158
Rendimientos
financieros generados en
las cuentas maestras
106.837.380 0 106.837.380
Total aprobaciones 3.202.532.433 0 3.202.532.433
Saldo disponible a la
fecha de corte
1.050.057.026 2.788.080.079 3.838.137.106

• DECRETO 128 DICIEMBRE 30 DE 2015
• VALOR $ 884.301.867,47
• EJECUTADO 26.5
EJECUCION DE RESERVAS
PRESUPUESTALES
234.044.909

75.565.368
• DECRETO 129 DICIEMBRE 30 DE 2015
• $ 272.109.238,66
• EJECUTADO 27.8
EJECUCION CUENTAS POR PAGAR

DEUDA PUBLICA
DEUDA PUBLICA
DIAN
Ley 1551 de 2012
1.749.136.000
746.274.000
FEDEGAN – 2009 – 2010 – 2011 - intereses 35.888.816
APORTES PENSION DE EMPLEADOS 2008-2011. 239.142.242
PROCESO EJECUTIVO – SIMITI – aportes de pensión porvenir
Barranquilla– años 1995 - 2009
11.450.803
APORTES I.C.B.F (parafiscales) 2008 - 2011 28.000.000
APORTES A COMFAMILIAR 2008 - 2011
Acuerdo de pago - intereses 70.120.368
MINISTERIO DE EDUCACION NACIONAL 2008 - 2011 34.272.308
FEDERACION COLOMBIANA DE MUNICIPIOS – años 2005 - 2011 19.216.650
SALDO DEL DECRETO 103 DE 2011 (cuentas por pagar por valor de
$706.503.983). Sin recursos en banco.
462.162.000

DEUDA PUBLICA
Cuotas partes pensionales – MINSALUD - 599.900.586
Fondo Nacional de Prestaciones Sociales del Magisterio -
FOMAG
76.859.421
Energía Social 2001 – 2014 – barrios y Cgtos subnormales 886.162.834
Devolución Recursos FNR – proyecto de recuperación
ambiental de la ciénaga de Simití 2011( no ejecución del
100%) - 92.362.370
22.000.000
Conciliación extrajudicial Procuraduría 65 delegada 7.814.400
Conciliación extrajudicial Procuraduría 65 delegada 5.310.400
Proceso contractual - juzgado 09 administrativo del circuito
de Cartagena
7.768.000
DEUDA PUBLICA

CONTRATOS CELEBRADOS Y NO PAGADOS ADM .ANT.
CONVENIO IGAC – contrato del año 2008 55.250.000
CONTRATO OBRA AÑO 2008 – adecuación oficinas 67.416.341
SENTENCIAS JUDICIALES
PROCESOS EJECUTIVO 23,592,271
PROCESO EJECUTIVO EPS (a corte 31/03/2011)
LEY 1608 DE 2013 - $2.454.145.773
Descuentos SGP-LI - 457.422.355 para el año 2014
Descuentos SGP – LI 495257014 para el año 2015
4.552.860.872
2.098.715.099
1.641.292.744
TOTAL
DEUDA PUBLICA

• CGR – ultimo trimestre 2015 – ley 617 de 2000
• CGN_2005_001 – Información contable
Publica – cierre de contabilidad 2015.
• CGN_2005_002 – operaciones reciprocas –
giros recibidos por parte de los Ministerios
• Informes del FUT – victimas, agua potable y
saneamiento básico, inversión, MEN PAE,
Excedentes de liquidez (cierre tesoreria)
INFORMES

• Regalías 1. Modificaciones presupuestales
• Regalías 2. proyectos
• FUT INGRESOS – transferencias
• FUT Reservas
• FUT Gastos de Inversión –
• FUT Tesorería Fondo de Salud
• FUT cuentas por pagar
• FUT gastos de funcionamiento
• FUT Cierre fiscal
• FUT ejecución Fondo de Salud
• SGR INGRESOS
• SGR GASTOS
• CONPES PRIMERA INFANCIA
INFORMES

INFORME DE TRABAJO
REALIZADO EN LOS 100
PRIMEROS DIAS
OFICINA DE CONTROL
INTERNO
Gladys Amanda
Porras Rincón
Jefe de Control
Interno

TRABAJO REALIZADO VIGENCIA 2016
1. Vigilancia y seguimiento al debido proceso de
empalme institucional.
2. Asesoría e «inducción» a funcionarios
«entrantes»
3. Elaboración y aprobación al Plan de Auditorias.
4. Seguimientos específicos a:
- Área Enlace Victimas.
- Área Contratación.
- Área Talento Humano - Hojas de vida
- Área Seguridad y Orden Publico
- (2) Auditorias especiales

VISITAS ENTES DE CONTROL.
- Auditoria especial Contratos. Reporta (3)
observaciones.
- Auditoria Componente Financiero y
contable. Reporta (14) observaciones.

- Informe Posibles Riesgos de Corrupción 2015
- Informe Contaduría Circular 005 de 2015.
- Informe de PQRSY D (Mensual enero –febrero)
- Informe Pormenorizado de control interno
- Informe Chip Control interno Contable
- Informe Ejecutivo Anual DAFP
- Informe derechos de Autor
- Informe Auditorias realizadas Victimas – Contratación –
Seguridad y Orden Publico.
- Informe Procuraduría Empalme 2015 - 2016.
- Informe austeridad del gasto enero, febrero y marzo.
- Informe de seguimiento al Plan Anticorrupción.
- Apoyo para informe Gobierno el Línea.
INFORMES PRESENTADOS EN LA VIGENCIA
2016

AVANCES ADMINISTRATIVOS EN EL
- Fortalecido los lineamientos de Ley de transparencia
y acceso a la información publica
- Fortalecido el control de inventarios y archivo
documental.
- Fortalecido el autocontrol, autogestión y
autorregulación en el actuar administrativo.
- Fortalecido el control de oportunidad en respuestas
a la comunidad y entes de control.
- Fortalecido la austeridad en el gasto Publico.
- Iniciado el proceso de actualización MECI y primeros
pasos de Gestión de Calidad.

Fortalecido los lineamientos de Ley de
transparencia y acceso a la información publica
• Publicación requisitos exigibles ley de
transparencia – Actualización Pagina Web –
redes sociales. (mayor publicidad).
• Publicación de la información publica (Hojas de
vida, presupuesto, documentos maestros)
• Publicación de los informes elaborados.
(Control Interno).
• Legalidad en los software y hardware.

Control de inventarios y archivo
documental
• Asignaron funciones de Almacén a la
Secretaria de Hacienda. Fortaleciendo el
control de inventarios.
• Se ha iniciado el proceso de actualización y
recuperación de inventarios.
• Instalación de programa de Almacén para
manejo de inventarios.
• Capacitación e implementación del programa
de Gestión Documental y Ley de Archivo.

Fortalecido el autocontrol, autogestión y
autorregulación en el actuar administrativo.
• AUTOCONTROL: Se incremento el respeto por el
control. El actual funcionario es consiente que su
actuar administrativo esta reglado y regulado por
normatividad nacional y de la Entidad.
• AUTOGESTION: Se concientizado al directivo que
los recursos del municipio son limitados y que los
logros se muestran con la gestión que realiza cada
cual y que ellos son el ejemplo de su equipo de
trabajo.
• AUTORREGULACION: El actual funcionario cuando
identifica las inconformidades toma acciones para
evitar recaer en la falla.

Fortalecido el control de oportunidad en
respuestas a la comunidad y entes de control
• Estadísticas ultimo trimestre valorado
(Diciembre 2015, Enero – Febrero 2016).

Fortalecido la austeridad en el gasto
Publico
ENERO FEBRERO MARZO
$59,290,447.00
$67,650,178.00
$64,449,533.00
VARIACION GASTOS DE PERSONAL
ENERO FEBRERO MARZO
$2,413,582.00
$19,961,205.00 $19,717,907.00
VARIACION GASTOS GENERALES
Fuente. Oficina de Control Interno

Iniciado el proceso de actualización MECI
y primeros pasos de Gestión de Calidad.
Para la vigencia 2017 se tendrán los
elementos de control funcionando en un
porcentaje no Inferior a 80%. Valoración que
será evaluada en el Informe Ejecutivo Anual
DAFP.
Y recuerden:
«SIN CONTROL NO HAY GESTION»

SECRETARIA DE ASUNTOS
JURIDICOS Y
ADMINISTRATIVOS DEL
MUNICIPIO DE SIMITI
BOLIVAR

¡CONOCE NUESTRA SECRETARIA!
• La Secretaría de Asuntos Jurídicos y Administrativos es un
área misional estratégica de la Administración Municipal, su
propósito principal es Administrar el proceso de gestión
administrativo, asuntos jurídicos, desarrollo institucional,
gestión documental, administración de talento humano
como soporte de apoyo, para permitir el cumplimiento del
plan de desarrollo del municipio.

¿QUIENES SOMOS ASUNTOS
JURIDICOS Y ADMINISTRATIVOS?
• Gestión Contractual
• Defensa Jurídica
• Recursos Humanos
• Gestión de Archivo
• Atención Integral a las Víctimas de la Violencia
• Desarrollo Comunitario
• Comisaría de Familia
• Inspección Central de Policía
• Gestión Normativa de Actos Administrativos, respuesta a
solicitudes y derechos de petición.
• Seguridad, Convivencia y Orden Público

• Comprende diez áreas misionales como la
Gestión Contractual, Defensa Jurídica, Recursos
Humanos, Gestión de Archivo, Atención Integral a
las Víctimas de la Violencia, Comisaría de Familia,
Inspección Central de Policía, Gestión Normativa
de Actos Administrativos y Seguridad,
Convivencia y Orden Público.
• Se describen dentro del Manual de Funciones 82
funciones 68 esenciales y 14 con criterios de
desempeño.

GESTION CONTRACTUAL
En Gestión Contractual, la Secretaría han
adelantado 35 procesos contractuales durante
los 100 Días de gobierno, realizando la
publicación en sus etapas pre, contractual y post
contractual, en los sistemas de información
como SECOP, y SIA AUDITORIA OBSERVA y
conformando los expedientes contractuales que
reposan en el archivo de gestión del Despacho
del Secretario.

24 Contratación directa
2 Convenios de cooperación
Interadministrativa
9 Contratos de Mínima Cuantía
GESTION CONTRACTUAL
35 Procesos de Contratación

DEFENSA JURÍDICA
• 62 procesos Activos.
Se ha estudiado la defensa jurídica y la ruta de acción en los
siguientes procesos:
1. JUZGADO NOVENO ADMINISTRATIVO ORAL DEL CIRCUITO
• Referencia: RADICADO NO. 13001-33-31-004-2.011-00164-00
• Proceso: CONTROVERSIA CONTRACTUAL
• Demandante: MARTINA ISABEL PACHECO AGUILAR
• Demandado: MUNICIPIO DE SIMITI

2. JUZGADO CUARTO ADMINISTRATIVO ORAL DEL CIRCUITO
• Referencia: RADICADO NO. 13001-33-33-004-2013-00390-00
• Proceso: NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO
• Demandante: GUILLERMO GUTIERREZ GARCIA
3. TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE BOLIVAR
• Referencia: RADICADO NO. 13001-23-33-000-2013-00709-00
• Demandante: IVO JOSE GUERRERO TORRES
4. JUZGADO PROMISCUO DEL CIRCUITO
• Referencia: RADICACIÓN NO. 13744-60000002015-00004
• Proceso: PENAL ACUSATORIO
• Delito: CONTRATOS SIN CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS LEGALES Y OTROS
• Sindicados: OSCAR JAMES RENDON PADILLA Y OTRO

5. JUZGADO PRIMERO PROMISCUO MUNICIPAL
Simití - Bolívar
• Referencia: ACCION DE TUTELA
• Radicación: RAD. No. 00003 – 2.016
• Accionante: MARIA ISABEL GUZMAN BUELVAS
• Accionados. CONCEJO MUNICIPAL DE SIMITI - BOLIVAR
• MUNICIPIO DE SIMITI - BOLIVAR
6. JUZGADO SEGUNDO PROMISCUO MUNICIPAL
Simití - Bolívar
• Referencia: ACCION DE TUTELA
• Radicación: RAD. No. 137444089002-2.016-00004-00
• Accionante: MERCEDES IGLESIAS CARREÑO
• Accionados: MOVISTAR y AZTECA COMUNICACIONES DE COLOMBIA
• MUNICIPIO DE SIMITI - BOLIVAR

7. JUZGADO OCTAVO ADMINISTRATIVO DEL CIRCUITO – Cartagena
• Referencia: RADICADO NO. 13001-23-31-000-2001-01466-
00
• Demandante: DARIO POSADA RAMIREZ
8. JUZGADO TERCERO ADMINISTRATIVO DEL CIRCUITO – Cartagena
• Referencia: RADICADO NO. 13001-33-31-001-2010-00260-
00
• Proceso: REPARACION DIRECTA
• Demandante: OTTO TRONCOSO VILLAROEL

RECURSOS HUMANOS
• Actividades de capacitación
El Área de Personal se ha preocupado por la
capacitación a los funcionarios para que puedan
desempeñar mejor sus labores.
- Capacitación en Ley de Archivo
- Procedimientos relativos al proceso
contractual.

Mejoramiento de calidad laboral
Creación de los siguientes comités;
• El Comité Paritario en Seguridad y Salud en el Trabajo
(COPASST),
• Comité de Convivencia. Busca la implementación de
códigos y/o manuales de ética y convivencia.

Actividades de motivación y mejoramiento del
clima laboral:
• con el fin de desarrollar sentido de pertenencia, liderazgo, iniciativa
y compromiso de los empleados con la administración municipal se
desarrollaron actividades en donde interactuaron todos los
funcionarios en ocasión al día de la mujer.
• En ocasión a las festividades del carnaval, el área de recursos
humanos coordinó la logística para la organización y ejecución de
las actividades desarrolladas como lo fueron la elaboración de
carrozas para el adulto mayor y las carrozas de infancia y
adolescencia en trabajo conjunto con IMDERMITI y la Secretaria de
Educación y Gestoría Social.
• el Área de Personal apoyo la coordinación con IMDERMITI las
actividades que se desarrollaron en ocasión al 479° aniversario de
la fundación de Simití, en el cual hubo la participación de todos los
funcionarios.

PENSIONADOS DEL MUNICIPIO
4 PENSIONADOS POR VEJEZ
• TRONCOSO VILLARRUEL CARLOS RAFAEL
• MENESES CAMPUZANO CARLOS ALBERTO
• TORRES CRUZ LIBARDO HELI
• POSADA RAMÍREZ RUBÉN DARÍO
4 PENSIONADOS SUSTITUTOS
• BASTIDAS PÉREZ EVELIA
• GUZMÁN DE OROZCO IDALIDES
• TORRES DE GOMEZ ESTHER MARIA
• ARÉVALO PEINADO MARÍA JUDITH

ALCALDE
MUNICIPAL
DESARROLLO
AGROINDUSTRIAL
ECONÓMICA Y
MEDIOAMBIENTE
AGROPECUARIA
AMBIENTAL Y
MINERA
ASUNTOS
JURÍDICOS Y
ADMINISTRATIVOS
ATENCIÓN A
VICTIMAS
INSPECCIÓN DE
POLICÍA
COMISARIA DE
FAMILIA
ÁREA DE
PERSONAL
ARCHIVO
GENERAL
CONTRATACIÓN
DESARROLLO
COMUNITARIO
HACIENDA
MUNICIPAL
PRESUPUESTO
TESORERÍA
ALMACÉN
GENERAL
RECAUDO
CONTABILIDAD
PLANEACIÓN E
INFRAESTRUCTURA
MUNICIPAL
SISBEN
ATENCIÓN AL
CIUDADANO
BANCO DE
PROYECTOS
SOPORTE
TÉCNICO
SALUD MUNICIPAL
SALUD PUBLICA
RÉGIMEN
SUBSIDIADO
EDUCACIÓN Y
GESTORÍA SOCIAL
MAS FAMILIAS EN
ACCIÓN
GESTORÍA SOCIAL
CONTROL
INTERNO

GESTION DE ARCHIVO
• El Archivo Central cumple el objetivo específico de la recuperación,
conservación y organización de documentos producidos y recibidos
por la Alcaldía municipal de Simití Bolívar.
• Organización de documentos como contratos, resoluciones,
correspondencia y otros
• Actualmente nos encontramos en proceso de capacitación de
funcionarios, para el cumplimiento de la ley de archivo.
• El comité de Archivo se encuentra en proceso de reactivación

ATENCIÓN INTEGRAL A LAS VÍCTIMAS DE
LA VIOLENCIA
• El 5 de marzo se realizó la primera reunión
extraordinaria del Comité Municipal de Justicia
Transicional en el Corregimiento de Monterrey, con
el objetivo de abordar: Balance Administrativo de la
Cooperativa Coproagrosur - (fondo de reparaciones),
avances de los procesos de Reparación Colectiva del
Hogar Juvenil y los 5 corregimientos.

• Del mismo modo se socializo a los miembros de la
Mesa Municipal de Participación la convocatoria de
generación de ingresos para 100 familias víctimas del
desplazamiento forzado retornados y reubicación
• A la fecha no se han presentado atentados terroristas
y desplazamientos masivos. Pero como ente
territorial estamos realizando alistamiento
institucional para actualización de las herramientas
de prevención como: Mapa de riesgo, plan de
contingencia, plan de prevención del riesgo y
elaboración del plan de derechos humanos en la
instancia del Subcomité de prevención y protección y
garantías de no repetición. Del mismo modo
seguimiento a la Nota de Seguimiento 008 emitida
por la Defensoría del Pueblo a través del Sistema de
Alerta Tempranas.

• Entregado 2 ayudas de apoyo funerario, familias
víctimas del desplazamiento forzado.
• En estos cien días hemos dado: -Atención y
verificaciones en la OFICINA DE ATENCION A LAS
VICTIMAS en plataforma VIVANTO 2
aproximadamente 150 personas.
• Jornadas de atención y orientación en el
Corregimiento de Monterrey los días 3 y 4 de Marzo
de 2016 y se atendió aproximadamente a 177
personas , en los servicios de SISBEN, Comisaria de
Familia, Inspección de Policía, Planeación, Mas
Familias en Acción, Unidad de víctimas, Cogestores de
UNIDOS enlace municipal de atención a las víctimas.

• Se ajustó el Plan de Trabajo del CMJT 2016.
• Se orientó a la oficina de Educación sobre oficio de
requerimiento al ICBF para avances plan de reparación
colectiva del hogar juvenil de monterrey en la medida
de acompañamiento jurídico para la legalidad del
hogar.
• Apoyo profesional de trabajo social y psicología.

• En avances de sistemas de información: Habilitación
de la plataforma vivanto a funcionarios como; salud,
régimen subsidiado, educación, adulto mayor, enlace
más familias en acción, planeación (2) usuarios y
agroindustria (2) usuarios y la enlace de víctimas., y a
(8) funcionarios de la ESE Hospital San Antonio de
Padua.
• El Municipio cuenta actualmente con una Mesa
Municipal de Participación de las víctimas
• se realizará la primera reunión de planeación para dar
plena revisión al borrador del plan de trabajo 2016 de
mesa de victimas.

Apoyo del desarrollo Comunitario fue el
Fortalecimiento de las Organizaciones Comunales:
• Fortalecimiento 110 Juntas de Acción Comunal y
una Junta de Vivienda Comunitaria.
• Fortalecimiento de la Asociación de Juntas de
Acción Comunal- Capacitaciones
• Elección de las nuevas juntas 24 de abril de 2016.
• Plan de Acción de las organizaciones Comunales,
en ejecución.

Violencia Intrafamiliar HS: 7
Custodia y Alimento HS: 11
NUMERO DE HISTORIA: 29
Suspensión de la unión marital de hecho y
liquidación de bienes
Hs: 3
Lesiones personales en menor de edad
Hs: 1
Abuso Sexual HS: 0
Solicitud de protección HS: 8

INSPECCION CENTRAL DE POLICIA
Se organizó el archivo de la inspección central de policía, el cual
se está sistematizando para tener una mejor búsqueda de los
archivos requeridos.

Se realizaron diversas actividades propias de la funciones de la Inspección de Policía,
las cuales se realizaron en compañía de la Policía Nacional, Comisaria de familia, y
secretarias de Planeación e Infraestructura y agroindustria y medio ambiente.

Se ha realizado el trámite a dos querellas por perturbación a la
posesión, la cual se le está dando el correspondiente tramite.

• Se le envió oficio a los propietario de Establecimientos de Comercio abiertos al Público
tanto en la cabecera municipal dándoles a conocer los requisitos exigidos que deben
tener para poder estar en funcionamiento, al igual de la prohibición de la entrada y venta
de bebidas alcohólicas a menores de edad a sus establecimientos.
• Se enviaron a los propietarios de lotes los cuales se encuentran en estado de abandono,
para que se comprometan a limpiarlos y cercarlos, con el fin de evitar sanciones
económicas.
•
• Se realizaron charlas con la comunidad en cuanto a la solución pacífica de conflictos.
•
• Se realizaron controles de pesas y medidas en las carnicerías y diversas tiendas.
•
• Se realizaron controles de tenencia de cerdos o cocheras dentro de las viviendas.
•
• Se realizaron reuniones informativas con los moto taxista en cuanto al porte de la
documentación requerida para maniobrar sus motocicletas al igual que la
implementación del uso de casco e información de la señalización existente en el
Municipio.

• Se realizaron puestos de control con el fin de verificar el porte de los documentos
exigidos por la ley.
• Se realizaron visitas en la zona rural en cuanto a la apropiación indebida de
playones y sabanas comunales.
• Se realizó reunión con la comunidad con el fin de socializar la normatividad en
cuanto a la apropiación indebida de los playones y sabanas comunales del
Municipio de Simití – bolívar.
• Se realizó campaña sobre la responsabilidad con la vida, en donde se socializo las
causas de muerte en accidentes de tránsito.

 Se realizó cuadro estadístico sobre las casusa más probables de
accidentes y muertes en accidentes de tránsito en la cabecera y
zona rural del municipio de Simití – bolívar.
43
67
102
113
15
LESIONES
2012
2013
2014
2015
2
3
4
7
1
MUERTES
2012
2013
2014
2015

10
15
28
23
1
CABECERA
2012
2013
2014
2015
2016
10
20
30
35
14
ZONA
RURAL
2012
2013
2014
2015
7
17
14
15
9
VIAS EN MAL
ESTADO
2012
2013
2014
2015
11
5
2227
10
ANIMALES
2012
2013
2014
2015
2016
5
10
8
10
3
OTROS
2012
2013
2014
2015
2016

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