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Sistema de ventas y
comercio electrónico
“CREATIVE CRAFTS”
MISION
• liderar y contribuir al
mejoramiento integral y
artesanal promoviendo
la competitividad de
productos reciclables;
manuales y artesanales
dándole un valor
agregado a la tradición
VISIÒN
• ser una de las
microempresas líderes y
competitivas de calidad en
el rubro de la creatividad
artesanal; con un sistema
de valores adecuado a
nuestra organización y
mostrar el arte peruano a
nivel nacional e
internacional y ser
conocidos vía internet.
• al Comunicación y trabajo en
equipo.
• Creatividad, dinamismo y
persistencia.
• Aprendizaje continuo y
bienestar de nuestra gente
de trabajo.
• Calidad en todos los
productos artesanales.
• Respeto y humildad trabajar.
VALORES
DE LA
MICRO
EMPRESA
• Nosotros como grupo hemos elegido a una microempresa puesto
que la señora vende en cantidad pero no cuenta con una
publicidad sino solo de gente conocida que llega a gastarle, vende
lo que es diferentes tipos de cosas manualidades confeccionadas
por ella misma, y como no cuenta con un plan de marketing por
Lo cual nosotros le realizaremos uno, para así poder llegar a tener
más clientes y sea más conocida para poder vender los productos
no solo en el Perú sino también poder exportar al extranjero
puesto que el Perú cuenta con una gran variedad de Manualidades
creativas peruana mediante una página web y un portal de ventas
para ofrecer los diferentes Productos
NUESTRO OBJETIVO
GENERAL:
• Tener un buen
posicionamiento en el
mercado e
incrementar las ventas
que les apasiona y
valoran el arte
peruano.
NUESTRO OBJETIVO
ESPECIFICO
• Es tener una buena
aceptación en el mercado
por nuestros clientes
• Realizar campañas
publicitarias e
incrementar las ventas.
• Exhibiciones a nivel
mundial
ORGANIGRAMA
GERENTE: MILY
JANET PAIVA
CHUNGA
ADMINISTRADORA:
LILIBETH PEÑAABAD
ELABORACIÒN Y
PRODUCCIÒN :
MARIA NANCY
RAMIREZ FIESTAS
SECRETARIA: SANDRA
PAMGALIMA LUZON
CONTADOR:
TOMAS ROSADO
ESPINOZA
ESTRATEGIA DE VENTAS:
• Crear una página con un dominio para nuestros
productos o quizá un portal.
• Realizar ventas por internet que es nuestro
objetivo principal.
• También realizar publicidad por Facebook para
que nuestros compañeros visiten la página y así
poder ir siendo conocidos.
• Promocionar nuestros diferentes productos con
descuentos, promociones, ofertas o diferentes
estrategias que nos atraigan clientes.
NUESTROS PRODUCTOS:
Nuestros productos están
hechos de diferentes materiales
como son el hilo, la lana,
Material reciclable, materiales
extraídos del mar como las
conchas, los caracoles, también
hacer decoraciones en tejidos,
en loseta, aretes de diferentes
modelos entre muchas cosas
más por confeccionar.
En este punto las actividades supone la búsqueda de soluciones
nuevas a problemas individuales de los clientes, es saber sobre
llevar las diferentes dificultades que se nos puedan presentar ya
sea porque a nuestros clientes no les guste nuestros productos o
porque no hay mucha confianza adquirir algo mediante un sitio
web.
Sición de problemas.
ACTIVIDADES CLAVES DEL NEGOCIO
Producción. Estas actividades son las relacionadas con el
diseño, la producción y la distribución del producto, Es decir
para la producción de nuestros productos necesitamos invertir
para poder obtener un producto de calidad y ofrecer un buen
servicio a los clientes.
Plataforma/red
Crear un portal innovador con
buenas promociones y un buen
servicio para así poder atraer a
nuestros clientes a que visiten
nuestras páginas y poder obtener
una excelente compra y ambas
partes estar Satisfechos con
nuestros diferentes productos de
buena calidad
Alianzas estratégicas
• ALIANZAS ESTRATEGICAS
•
•
• Las alianzas estratégicas
ocurren cuando dos o más
organizaciones se unen para
conseguir beneficios mutuos.
Los socios pueden aportar a
la alianza estratégica con
recursos tales como
productos, medios de
distribución, procesos de
manufactura, recaudación de
fondos para proyectos
futuros, capital,
conocimiento, experiencia, o
propiedad intelectual•
• Facebook
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• Mediante un Blog
• Facebook
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• Mediante un Blog
LOCAL 100.00S/.
MAQUINAS 800.00S/.
MERCADERIA 1,200.00S/.
EQUIPAMIENTO 900.00S/.
TOTAL DE LA INVERSIÓN INICIAL 3,000.00S/.
Estructura de costos
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  • 1. Sistema de ventas y comercio electrónico
  • 3. MISION • liderar y contribuir al mejoramiento integral y artesanal promoviendo la competitividad de productos reciclables; manuales y artesanales dándole un valor agregado a la tradición VISIÒN • ser una de las microempresas líderes y competitivas de calidad en el rubro de la creatividad artesanal; con un sistema de valores adecuado a nuestra organización y mostrar el arte peruano a nivel nacional e internacional y ser conocidos vía internet.
  • 4. • al Comunicación y trabajo en equipo. • Creatividad, dinamismo y persistencia. • Aprendizaje continuo y bienestar de nuestra gente de trabajo. • Calidad en todos los productos artesanales. • Respeto y humildad trabajar. VALORES DE LA MICRO EMPRESA
  • 5. • Nosotros como grupo hemos elegido a una microempresa puesto que la señora vende en cantidad pero no cuenta con una publicidad sino solo de gente conocida que llega a gastarle, vende lo que es diferentes tipos de cosas manualidades confeccionadas por ella misma, y como no cuenta con un plan de marketing por Lo cual nosotros le realizaremos uno, para así poder llegar a tener más clientes y sea más conocida para poder vender los productos no solo en el Perú sino también poder exportar al extranjero puesto que el Perú cuenta con una gran variedad de Manualidades creativas peruana mediante una página web y un portal de ventas para ofrecer los diferentes Productos
  • 6. NUESTRO OBJETIVO GENERAL: • Tener un buen posicionamiento en el mercado e incrementar las ventas que les apasiona y valoran el arte peruano. NUESTRO OBJETIVO ESPECIFICO • Es tener una buena aceptación en el mercado por nuestros clientes • Realizar campañas publicitarias e incrementar las ventas. • Exhibiciones a nivel mundial
  • 7.
  • 8. ORGANIGRAMA GERENTE: MILY JANET PAIVA CHUNGA ADMINISTRADORA: LILIBETH PEÑAABAD ELABORACIÒN Y PRODUCCIÒN : MARIA NANCY RAMIREZ FIESTAS SECRETARIA: SANDRA PAMGALIMA LUZON CONTADOR: TOMAS ROSADO ESPINOZA
  • 9. ESTRATEGIA DE VENTAS: • Crear una página con un dominio para nuestros productos o quizá un portal. • Realizar ventas por internet que es nuestro objetivo principal. • También realizar publicidad por Facebook para que nuestros compañeros visiten la página y así poder ir siendo conocidos. • Promocionar nuestros diferentes productos con descuentos, promociones, ofertas o diferentes estrategias que nos atraigan clientes.
  • 10. NUESTROS PRODUCTOS: Nuestros productos están hechos de diferentes materiales como son el hilo, la lana, Material reciclable, materiales extraídos del mar como las conchas, los caracoles, también hacer decoraciones en tejidos, en loseta, aretes de diferentes modelos entre muchas cosas más por confeccionar.
  • 11. En este punto las actividades supone la búsqueda de soluciones nuevas a problemas individuales de los clientes, es saber sobre llevar las diferentes dificultades que se nos puedan presentar ya sea porque a nuestros clientes no les guste nuestros productos o porque no hay mucha confianza adquirir algo mediante un sitio web. Sición de problemas. ACTIVIDADES CLAVES DEL NEGOCIO Producción. Estas actividades son las relacionadas con el diseño, la producción y la distribución del producto, Es decir para la producción de nuestros productos necesitamos invertir para poder obtener un producto de calidad y ofrecer un buen servicio a los clientes.
  • 12. Plataforma/red Crear un portal innovador con buenas promociones y un buen servicio para así poder atraer a nuestros clientes a que visiten nuestras páginas y poder obtener una excelente compra y ambas partes estar Satisfechos con nuestros diferentes productos de buena calidad
  • 13. Alianzas estratégicas • ALIANZAS ESTRATEGICAS • • • Las alianzas estratégicas ocurren cuando dos o más organizaciones se unen para conseguir beneficios mutuos. Los socios pueden aportar a la alianza estratégica con recursos tales como productos, medios de distribución, procesos de manufactura, recaudación de fondos para proyectos futuros, capital, conocimiento, experiencia, o propiedad intelectual• • Facebook • OLX • Google places • Mediante un Blog • Facebook • OLX • Google places • Mediante un Blog
  • 14. LOCAL 100.00S/. MAQUINAS 800.00S/. MERCADERIA 1,200.00S/. EQUIPAMIENTO 900.00S/. TOTAL DE LA INVERSIÓN INICIAL 3,000.00S/. Estructura de costos Total de la inversión inicial: 3000.00 Total de inversión inicial de la página: Hosting : $80 Dominio:$10

Notas del editor

  1. -------------------------------------------------