Trabajo de revisión de vida de ética

1. Revisión de Vida:
Grupo Sindical Scotiabank
Facultad de Educación y Humanidades
Departamento de CS. Sociales
Escuela de Psicología
Chillán
Alumnas:
Ángela Avilés Avilés
Alejandra Escare Jara
Cecilia Gallegos Fernández
Beatriz Rebolledo Ceballos
Asignatura:
Ética Profesional

2. Primera fase: Ver
Principales
conflictivas.
Uso del principio
de Observación:
ver y callar =
respeto máximo
Movilización
sindicato de
trabajadores
banco
Scotiabank –Ex
BDD.
Movilización
Sucursales
ciudad de
Chillán.
Unión de
Sucursales.

3. Ver
Participación basada
en el respeto,
acompañamiento de
las movilizaciones y
toma de testimonios
trabajadores y
dirigentes nacionales
y locales.

4. Causas del mismo
•Supresión de beneficios
•Falta de negociación
•Irrespeto de lo previamente
acordado
•Falta a la palabra dada, fallo del
compromiso, lo que que deriva en
un atentado y empobrecimiento
de la dignidad humana

5. Consecuencias del hecho
• Consecuencias
a nivel social
• Consecuencias
a nivel familiar
• Consecuencias
a nivel
psicológico
• Consecuencias
a nivel personal
Insatisfacción,
injustica, dignidad
vulnerada, falta de
sentido de
autorrealización
Incertidumbre,,
Miedo intenso,
Temor a
represalias,
Deslealtad,
hostilidad, estrés,
ansiedad
Molestias y
reclamos,
paralización de
servicios,
sobornos,
arbitrariedades
Indignación, falta
de recursos y
servicios para el
sustento familiar,
empobrecimiento
de la calidad de
vida

6. Aspectos positivos y negativos del
hecho
Aspectos
Positivos
- Toma de consciencia
- Indignación
movilizadora
- Concientización
- Desnaturalización del
sometimiento a
prácticas abusivas
- Empoderamiento
- Manifestación no
violenta
Aspectos
Negativos
- Pérdida de fuerza del
movimiento con el
tiempo
- Desesperanza
aprendida

7. Posible comparación con otros
hechos parecidos
Uso del
recurso de
“Huelga”
• En Chile
desde 1890-
• Huelga
general – M.O
Impacto en
las distintas
esferas de
la sociedad
• Cambios
culturales
Ej.
Educación
Huelga
correos de
Chile
• Revolución
Pingüina
• Paro
Profesores

8. 2.- Juzgar
•El gobierno.
•Los empleadores y sus
organizaciones.
•Las organizaciones de
trabajadores.
•Conflicto.
•Negociación colectiva.
Teoría del diálogo
social.
• Negociación de tipo
distributiva.
Teoría de la negociación de
Richard E. Walton y Robert B.
McKersie (1965).
• Beneficencia.
• Autonomía.
• Justicia.
Principios éticos.

9. 3.- Actuar
Organización de
las sedes por
región y
movilizaciones a
cada una de las
sucursales
Movilizaciones no
violentas: utilización de
batucadas, marchas,
silbatos, lienzos.
Votación por
parte de un 97%
a favor de la
huelga legal

11. Gracias por su
atención