Este documento describe las fases del ciclo de vida de un proyecto, incluyendo la iniciación, planificación, ejecución y cierre. También describe los principales actores involucrados en un proyecto como la propiedad, contratistas, proveedores y agencias gubernamentales. El documento enfatiza la importancia de considerar factores sociales, ambientales y económicos a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
2. Indice
1. Introducción al ciclo de vida del proyecto
2. Definición y características del proyecto
3. Fases del ciclo de vida del proyecto
a) Inicio
b) Planificación
c) Ejecución
d) Cierre
4. Actores
3. Introducción
Principios
Sociales
Derechos Humanos
Lucha contra la pobreza
Medioambientales
Concentración de substancias extraídas de la
corteza terrestre
Concentración de substancias producidas por la
sociedad
Lucha contra la degradación de la naturaleza
The Natural Step
4. Introducción
Factores de calidad
Tecnologías apropiadas
Respeto valores socioculturales
Sostenibilidad económica y financiera
Protección del medioambiente
Diferencias de género
Capacidad institucional y de gestión
5. Definición y características
Definición y tipos
“Es una combinación de recursos, humanos y no
humanos, reunidos en una organización
temporal para conseguir un propósito
determinado”
Cleland y King
8. Fases
Inicio del proyecto
Planificación del proyecto
Ejecución del proyecto
Cierre del proyecto
Project Management Guidebook
Method123
9. Fases
Fase I Inicio del proyecto
Identificación de un problema u oportunidad
Identificación de posibles respuestas-
soluciones
Estudio de viabilidad o factibilidad
Estudio de mercado
Estudio de viabilidad técnica
Estudio de viabilidad económico-financiera
Estudio medio-ambiental
Estudio de viabilidad socio-cultural
Aprobación Inicio del proyecto
10. Fases
Fase I Inicio del proyecto
Términos de referencia
Visión, objetivos, alcance y entregables
Estructura organizativa, actividades, recursos (humanos,
físicos, monetarios)
Riesgos, restricciones
Gestor
Equipo del Proyecto
Oficinas
Equipamiento
Comunicación
Documentación
Herramientas
Revisión de la fase I
11. Fases
Fase II Planificación
Planificación del proyecto
Planificación de recursos
Plan financiero
Planificación de la calidad
Planificación de riesgos
Planificación de aceptación
Planificación de comunicación
Planificación de aprovisionamiento
12. Fases
Fase II Planificación
Planificación del proyecto
Estructura descomposición del trabajo (WBS)
Fases
Actividades
Tareas
Evaluación del nivel de esfuerzo requerido para cada
actividad y tarea
Secuenciación de las tareas, asignación de recursos
y planificación detallada
14. Fases
Fase II Planificación
Planificación de recursos
Recursos requeridos: mano de obra, equipo y
materiales
Cantidad de cada recurso
Papel, responsabilidad y habilidades de la mano de
obra
Especificación del equipo
Recursos materiales y cantidades
Planificación financiera
Cantidad de dinero total para cada fase
15. Fases
Fase II Planificación
Planificación de la calidad
Definir el término “calidad” para el proyecto
Crear una lista de los objetivos de calidad para cada
entregable del proyecto
Plan de actividades para asegurar el cumplimiento
de calidades al cliente
Planificación del riesgo
Medidas para evitar el riesgo
Planificación de la aceptación
Criterios de finalización para cada entregable y
planificación de su aceptación
16. Fases
Fase II Planificación
Planificación de comunicación
Planificación del aprovisionamiento
Productos requeridos en cada fase
Justificación adquisición
Planificación de la entrega
Revisión de la fase de planificación
17. Fases
Fase III Ejecución
Ejecución de lo planificado en la fase anterior
Monitorización y control:
Identificación de cambios y riesgos
Calidad de los entregables
Contraste de entregables con criterios aceptación
Producidos y aceptados los entregables el
proyecto está listo para su cierre
18. Fases
Fase IV Cierre
Entrega final de documentación / producto /
servicio
Finalización de contratos con proveedores
Liberalización de los recursos del proyecto
Comunicación del fin a las partes interesadas
Evaluación final, cuantificación del nivel de
éxito, lecciones aprendidas para proyectos
futuros
19. Actores
Propiedad
Pública o Privada
Motivaciones
Económicas. Obtención de beneficio
Nuevo producto
Nuevo proceso productivo
Mejoras en actividades o en rendimientos
Sociales. Mejora social
Políticas. Acción política
Ingeniería
Función, Estructura, Forma
20. Actores
Licenciante, Consultoría
Contratistas
Único (llave en mano)
La propiedad hace las veces de contratista
principal
Vendedores
Adquisición de equipos según características
reflejadas en el proyecto
Pruebas o ensayos a realizar sobre los mismos
21. Actores
La Administración I
Regula las relaciones comerciales
Normas técnicas de obligado cumplimiento
Uniformizar diseños (favorable para el proyecto)
Garantizar mínimo de calidad y fiabilidad (usuario)
Reglamentos técnicos
Interno al proyecto (Seguridad e Higiene, Incendios,)
Externo (Actividades molestas, insalubres, nocivas,)
Normativas generales o locales
Aprobación y puesta en marcha de proyectos,…
Plan de Ordenación Urbana, Licencias de obras,…
22. Actores
La Administración I
Papel impositivo
Papel activo
Directo actuando como propiedad
Indirecto
Subvenciones o créditos de bajo interés
Exenciones fiscales de impuestos
Oferta de suelo industrial a bajo precio.