2. PREPARACION DE PROYECTOS
Un proyecto nace de la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de
un problema o necesidad humana.
“Podría definirse como el conjunto de las actividades que desarrolla una persona o
entidad para alcanzar un determinado objetivo”
Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de las actividades que
se encuentran interrelacionadas y coordinadas.
Es necesario que los proyectos sean lo mas realistas posibles, para que tengan
mayor sentido de ser.
La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los limites que
imponen un presupuesto, calidades establecidas y un lapso de tiempo
previamente definido.
El proceso de preparación y evaluación responde a una serie de pasos que deben
darse en la elaboración de un proyecto.
Estos responden a un estudio previo de las ventajas y desventajas asociadas a su
implementación, la profundidad con que se realice dependerá de lo que aconseje
cada proyecto en particular.
3. TIPOLOGIA
ALCANCES DE
ESTUDIO
Según el Objetivo
o Finalidad de
Estudio
Medir rentabilidad
de proyecto
Medir rentabilidad
de recursos
Invertidos
Medir la capacidad
del propio proyecto
para compromisos
de pago
Según el Objetivo
o Finalidad de la
Inversión
Nuevo negocio o
empresa
Para evaluar un
cambio, mejora o
modernización
Es un análisis previo a la decisión de
invertir y no provee de información y
estudios de viabilidad de la misma.
Viabilidad Comercial: Sensibilidad del
mercado al bien o servicio,
aceptabilidad, consumo y uso.
Viabilidad Técnica: Posibilidades
materiales, físicas y químicas para
producir el bien o servicio.
Viabilidad Legal: Restricciones que
puedan impedir el funcionamiento del
proyecto.
Viabilidad de Gestión: Capacidad
administrativa mínima posible.
Viabilidad de Impacto Ambiental:
Normas ambientales, calidad de vida,
efectos económicos.
Viabilidad Financiera: Rentabilidad.
4. Idea de proyecto
Consiste en establecer la necesidad u oportunidad a partir de la cual es posible iniciar
el diseño del proyecto.
ETAPAS
Diseño
Etapa en la que se valoran las opciones, tácticas y estrategias, teniendo como
indicador el objetivo a lograr.
Se produce la aprobación del proyecto, una vez efectuada se realiza la planificación
operativa, así mismo establece la asignación o requerimiento de personal respectivo.
Ejecución
Representa el conjunto de tareas y actividades que suponen la realización del
proyecto, la ejecución de la obra de que se trate.
Responde, a las características técnicas específicas de cada tipo de proyecto y
supone poner en juego y gestionar los recursos en la forma adecuada para
desarrollar la obra en cuestión.
Evaluación
Etapa final en la que éste, es revisado y se llevan a cabo las valoraciones sobre lo
planeado y lo ejecutado, así como sus resultados en consideración al logro de los
objetivos planeados.
5. ESTUDIO TECNICO DEL
PROYECTO
Permite proveer de información para cuantificar el momento de inversión y costos
pertinentes
Busca definir la función de producción para optimizar recursos.
Determinar requerimientos equipos y montos correspondientes.
Analizar características de equipos y maquinarias.
Cuantificar mano de obra y remuneración.
Cuantificar costos de mantenimiento y reparación.
Establecer tamaño del proyecto.
ESTUDIO DE MERCADO
Analiza, demanda ingresos de operación, oferta, además los
costos de diferentes áreas que inciden en la oferta y la demanda,
los aspectos a estudiarse son:
El consumidor y las demandas del mercado y del proyecto.
La competencia y las ofertas del mercado y del proyecto.
Comercialización del producto o servicio generado por el
proyecto .
Proveedores y disponibilidad.
6. ESTUDIO ORGANIZACIONAL Y
ADMINISTRATIVO
Toma en cuenta factores propios de la actividad
administrativa:
Organización
Procedimientos Administrativos
Aspectos legales.
ESTUDIO FINANCIERO
Es la ultima etapa de análisis
Ordena y sistematiza la información de carácter
económico, datos que indican la rentabilidad del
proyecto.
7. La etapa de preparación del proyecto tiene por objetivo la recopilación y análisis de
los antecedentes e información que permitan justificar la ejecución del proyecto. En
esta etapa deberán abordarse tres aspectos: identificación del problema,
diagnóstico de la situación actual y proyectada e identificación de alternativas de
solución.
"El Proyecto facilita el proceso de toma de decisión, sobretodo cuando se va a
realizar una inversión, si esta es conveniente o no. Toda inversión (privada, pública,
económica y/o social) requiere de estudios previos como: verificar la viabilidad
técnica, comercial, económica, legal y financiera, todo ello dentro de un contexto
donde se cumplan con parámetros que conlleven a determinar si el proyecto debe
ejecutarse o no".
CONCLUSIÓN