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Aspectos Generales de
Gestión de proyectos
ÍNDICE
 1.- Introducción
 2.- Áreas de la gestión de proyectos
 3.- Bases del desarrollo software
 4.- Procesos del proyecto
 5.- Madurez del proceso
 6.- Ciclos de vida
1.INTRODUCCIÓN
PROGRAMA
PROYECTO
PORFOLIO
GESTION DE
PROYECTOS
GESTION DE
PROGRAMAS
GESTION DE PORFOLIOS
1.- INTRODUCCIÓN.
Para la gestión de proyectos tenemos que
considerar:
El ciclo de vida y las fases del proyecto
Personas y organizaciones involucradas en el proyecto
(stakeholders)
Influencias de la organización
Prácticas clave de gestión
Influencias del entorno socioeconómico
2.- ÁREAS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
 Actividades de gestión de proyectos
• Gestión de integración
• Gestión de alcance
• Gestión de tiempo
• Gestión coste
• Gestión de la calidad
• Gestión de recursos humanos
• Gestión de comunicaciones
• Gestión del riesgo
• Gestión de las adquisiciones
•Desarrollo del plan del proyecto
•Ejecución del plan del proyecto
•Control de cambios integrado
•Planificación de la calidad
•Aseguramiento de la calidad
•Control de la calidad
•Planificación de la Gest. Riesgo
•Identificación del riesgo
•Análisis cualitativo del riesgo
•Análisis cuantitativo del riesgo
•Planificación respuesta al riesgo
•Control y monitorizar del riesgo
3.- BASES DEL DESARROLLO DE
SOFTWARE.
BASES DE GESTIÓN
BASES DE CONTROL
DE CALIDAD
BASES TÉCNICAS
BASES DE GESTIÓN.
Estimación y planificación Seguimiento Medidas
-Estimación y planificación.
-Determinación del nº de
participantes.
-Organización del equipo de
trabajo
-Elección del ciclo de vida a
seguir
-A nivel de gestión: listas de
tareas, informes de
presupuesto, etc.
-A nivel técnico: revisiones
técnicas.
-La obtención de datos
antiguos nos ayudan a los
planes futuros.
-Los datos mejoran la
visibilidad.
BASES TÉCNICAS.
Gestión de requisitos Diseño
- Metodología de análisis de
requisitos.
- Métodos para crear el modelo
del sistema.
- Métodos de comunicación.
- Relaciones entre la gestión de
requisitos y los diferentes
modelos de ciclo de vida.
-Principales estilos de diseño
-Conceptos fundamentales del
diseño
-Enfoque de diseño estándar en
áreas conflictivas
-Esquema de la arquitectura
-Uso de herramientas de diseño
BASES TÉCNICAS.
Construcción Gestión de las configuraciones
- Métodos de codificación
- Reglas para compactar el
código
- Métodos de depuración
- Detalles del lenguaje de
programación
- Uso de herramientas de
construcción
- Gestión del proyecto.
- Es un método de garantía.
BASES DE CONTROL DE CALIDAD.
Seguimiento
Comprobación de la funcionalidad
Función
Plan de pruebas
Calidad
Control de calidad
Producto
BASES DE CONTROL DE CALIDAD.
Seguimiento
Rendimiento
Mejora de productividad
Aumento de recursos
……
Cambios objetivos
Revisión de la
Planificación
Proceso
Comprobación de la Planificación
BASES DE CONTROL DE CALIDAD.
Revisiones
- Revisiones de gestión.
- Revisiones técnicas.
- Inspecciones.
-Walkthrough.
-Auditorias.
Tipos de revisiones
IEEE Std. 1028
Pruebas
-Método mas común de control
de calidad.
-Puede afectar a la planificación
del proyecto.
-Niveles de prueba:
-Pruebas de Unidad
-Pruebas de subsistemas
-Pruebas del sistema.
PROCESOS DEL PROYECTO
Categorías de Procesos
Procesos orientados
al producto
Procesos de gestión
del proyecto
Procesos de
Iniciación
Procesos de
Planificación
Procesos de
Ejecución
Procesos de
Control
Procesos
principales
Procesos
facilitación
Procesos de
Cierre
-Estudio de viabilidad
-Estudio preliminar de
requisitos
-Planes preliminares.
-Procesos Principales(Core):
-Definiciones y
planificaciones en general
(actividades, recursos,
costes…)
Procesos de facilitación:
Planificaciones y
organización (personal,
riesgos...)
Procesos de
Iniciación
PROCESOS DEL PROYECTO
Procesos de
planificación
-Ejecución del plan
de proyecto
-Aseguramiento
calidad
-Desarrollo del
equipo
-Control del coste
-Control de la calidad
-Control de la
programación
Procesos de
ejecución
Procesos de
control
-Cierre de contrato
- Cierre administrativo
Procesos de
Cierre
5.-MADUREZ DEL PROCESO
Niveles de madurez
Nivel 1
o
Inicial
Nivel 2
o
Repetible
Nivel 3
o
Definido
Nivel 4
o
Gestionado
Nivel
5 o
Optimización
-Gestión de configuraciones
-Garantía de calidad
-Subcontratación del soft.
-Seguimiento y superv. del proyec.
-Planificación del proyecto
-Gestión de requisitos
-Revisiones periódicas
-Coordinación entre grupos
-Ingeniería de product. del soft.
-Gestión de integrac. del soft.
-Programa de formación
-Proceso de la organización
-Enfoque del proc. de org.
-Gestión de calidad del soft.
-Gestión cuantitat. del proc.
-Gestión de cambios del proc.
-Gestión de cambios de tecn.
-Prevención de defectos
6.- CICLOS DE VIDA
- Consiste en..- Consiste en..
- Construcción de prototipos:- Construcción de prototipos:
Recolec. y
refinamiento
de requisitos
Diseño
rápido
Construcción
de prototipos
Evaluación
Desarrollo del
producto final
MODELO EVOLUTIVO INCREMENTAL
Incremento 2
Entregable del 1.er
Incremento
Tiempo
análisis Diseño Codificación Prueba Entregable del 2.º Incremento
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MODELO ESPIRAL
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PROCESO UNIFICADO
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Implementación
Diseño
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TransiciónConstrucciónElaboraciónInicio
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Ciclos Fases Iteraciones Flujos
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  • 2. ÍNDICE  1.- Introducción  2.- Áreas de la gestión de proyectos  3.- Bases del desarrollo software  4.- Procesos del proyecto  5.- Madurez del proceso  6.- Ciclos de vida
  • 4. 1.- INTRODUCCIÓN. Para la gestión de proyectos tenemos que considerar: El ciclo de vida y las fases del proyecto Personas y organizaciones involucradas en el proyecto (stakeholders) Influencias de la organización Prácticas clave de gestión Influencias del entorno socioeconómico
  • 5. 2.- ÁREAS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS  Actividades de gestión de proyectos • Gestión de integración • Gestión de alcance • Gestión de tiempo • Gestión coste • Gestión de la calidad • Gestión de recursos humanos • Gestión de comunicaciones • Gestión del riesgo • Gestión de las adquisiciones •Desarrollo del plan del proyecto •Ejecución del plan del proyecto •Control de cambios integrado •Planificación de la calidad •Aseguramiento de la calidad •Control de la calidad •Planificación de la Gest. Riesgo •Identificación del riesgo •Análisis cualitativo del riesgo •Análisis cuantitativo del riesgo •Planificación respuesta al riesgo •Control y monitorizar del riesgo
  • 6. 3.- BASES DEL DESARROLLO DE SOFTWARE. BASES DE GESTIÓN BASES DE CONTROL DE CALIDAD BASES TÉCNICAS
  • 7. BASES DE GESTIÓN. Estimación y planificación Seguimiento Medidas -Estimación y planificación. -Determinación del nº de participantes. -Organización del equipo de trabajo -Elección del ciclo de vida a seguir -A nivel de gestión: listas de tareas, informes de presupuesto, etc. -A nivel técnico: revisiones técnicas. -La obtención de datos antiguos nos ayudan a los planes futuros. -Los datos mejoran la visibilidad.
  • 8. BASES TÉCNICAS. Gestión de requisitos Diseño - Metodología de análisis de requisitos. - Métodos para crear el modelo del sistema. - Métodos de comunicación. - Relaciones entre la gestión de requisitos y los diferentes modelos de ciclo de vida. -Principales estilos de diseño -Conceptos fundamentales del diseño -Enfoque de diseño estándar en áreas conflictivas -Esquema de la arquitectura -Uso de herramientas de diseño
  • 9. BASES TÉCNICAS. Construcción Gestión de las configuraciones - Métodos de codificación - Reglas para compactar el código - Métodos de depuración - Detalles del lenguaje de programación - Uso de herramientas de construcción - Gestión del proyecto. - Es un método de garantía.
  • 10. BASES DE CONTROL DE CALIDAD. Seguimiento Comprobación de la funcionalidad Función Plan de pruebas Calidad Control de calidad Producto
  • 11. BASES DE CONTROL DE CALIDAD. Seguimiento Rendimiento Mejora de productividad Aumento de recursos …… Cambios objetivos Revisión de la Planificación Proceso Comprobación de la Planificación
  • 12. BASES DE CONTROL DE CALIDAD. Revisiones - Revisiones de gestión. - Revisiones técnicas. - Inspecciones. -Walkthrough. -Auditorias. Tipos de revisiones IEEE Std. 1028 Pruebas -Método mas común de control de calidad. -Puede afectar a la planificación del proyecto. -Niveles de prueba: -Pruebas de Unidad -Pruebas de subsistemas -Pruebas del sistema.
  • 13. PROCESOS DEL PROYECTO Categorías de Procesos Procesos orientados al producto Procesos de gestión del proyecto Procesos de Iniciación Procesos de Planificación Procesos de Ejecución Procesos de Control Procesos principales Procesos facilitación Procesos de Cierre
  • 14. -Estudio de viabilidad -Estudio preliminar de requisitos -Planes preliminares. -Procesos Principales(Core): -Definiciones y planificaciones en general (actividades, recursos, costes…) Procesos de facilitación: Planificaciones y organización (personal, riesgos...) Procesos de Iniciación PROCESOS DEL PROYECTO Procesos de planificación -Ejecución del plan de proyecto -Aseguramiento calidad -Desarrollo del equipo -Control del coste -Control de la calidad -Control de la programación Procesos de ejecución Procesos de control -Cierre de contrato - Cierre administrativo Procesos de Cierre
  • 15. 5.-MADUREZ DEL PROCESO Niveles de madurez Nivel 1 o Inicial Nivel 2 o Repetible Nivel 3 o Definido Nivel 4 o Gestionado Nivel 5 o Optimización -Gestión de configuraciones -Garantía de calidad -Subcontratación del soft. -Seguimiento y superv. del proyec. -Planificación del proyecto -Gestión de requisitos -Revisiones periódicas -Coordinación entre grupos -Ingeniería de product. del soft. -Gestión de integrac. del soft. -Programa de formación -Proceso de la organización -Enfoque del proc. de org. -Gestión de calidad del soft. -Gestión cuantitat. del proc. -Gestión de cambios del proc. -Gestión de cambios de tecn. -Prevención de defectos
  • 16. 6.- CICLOS DE VIDA - Consiste en..- Consiste en.. - Construcción de prototipos:- Construcción de prototipos: Recolec. y refinamiento de requisitos Diseño rápido Construcción de prototipos Evaluación Desarrollo del producto final
  • 17. MODELO EVOLUTIVO INCREMENTAL Incremento 2 Entregable del 1.er Incremento Tiempo análisis Diseño Codificación Prueba Entregable del 2.º Incremento análisis Diseño Codificación Prueba Incremento 3 análisis Diseño Codificación Prueba Entregable del 3.º Incremento Incremento 4 análisis Diseño Codificación Prueba Entregable del 4.º Incremento
  • 18. MODELO ESPIRAL Planificación Análisis de riesgos Ingeniería Construcción y adaptación Evaluación del cliente Comunicación con el cliente
  • 19. PROCESO UNIFICADO Iter #n------------Iter #2 Test Iter #n-1------Iter #1 Implementación Diseño Análisis Requisitos TransiciónConstrucciónElaboraciónInicio Flujos de trabajo / Fases Ciclos Fases Iteraciones Flujos
  • 20. MODELO CLÁSICO O EN CASCADA Diseño de sistemas y software Definición de requerimientos Implementación y prueba de unidades Integración y prueba de sistema Operación y mantenimiento
  • 21. OTROS MODELOS -La Versión idealLa Versión ideal -Poner la cola al burroPoner la cola al burro -El modelo en VEl modelo en V -El helado de cucuruchoEl helado de cucurucho -El modelo RealEl modelo Real -Propuesta de YourdonPropuesta de Yourdon