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ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL CHIMBORAZO
FACULTAD DE MECANICA
ESCUELA DE INGENIERIA DE MANTENIMIENTO
COSTOS DE MANTENIMIENTO
TEMA DE PROYECTO:CONSTRUCCION Y COMERCIALIZACION DEL
FILTRO DE BIOARENA
ESTUDIANTES:
Carlos Maigua
Carlos Ávalos
Nestor Paguay
Paúl Barrionuevo
RIOBAMBA, MAYO DEL 2013
COSTOS DE MANTENIMEIENTO
CONSTRUCCION Y COMERCIALIZACION DEL FILTRO DE BIOARENA
OBJETIVO GENERAL
- Ubicar el filtro de bioarena en el mercado nacional y poner en evidencia las ventajas
de su uso.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
- Estudiar la forma de vida en las comunidades cercanas a Riobamba.
- Medir la calidad del agua antes de usar el filtro y después de usar el mismo.
- Socializar el producto con la colectividad.
- Analizarloscostosde producción del filtro de Bioarena y encontrar una solución para
que el proyecto sea viable.
INTRODUCCION
¿Quién invento la economía?
En estoafortunadamente Diosno tuvo nada que ver. Simplemente, cuando el hombre se dio
cuentaque podía sacarle provechoa la naturaleza,inventólaeconomía,perosindarse cuenta.
La economíanoes sinoel estudiode lahumanidadensuconductaen la vida cotidiana (y de la
sociedadenque vive). Eneconomíase establecenpreguntascomo:¿qué produce el hombre?,
¿cómo lo produce?, ¿qué consume el hombre?, ¿cómo lo consume? y ¿cómo lo adquiere?
Entoncesse deduce que laeconomíaes el estudiode lariqueza.Esdecir,quién,dónde,cómoy
cuándo se produce la riqueza, cómo se distribuye, quiénes la aprovechan, y de quiénes se
aprovechan, cuál es la relación entre lo que se produce y lo que se gasta para comprar lo
producido.
"Puessí, laeconomíaes la relaciónentre loque ganamosyloque gastamos" es de lo más fácil
de comprender, porque la preocupación principal de la vida es el dinero. Por lo que
comprendiendo la economía comprendemos la vida. "La vida material"
ANTECEDENTES
Ecuador ha registrado un desarrollo macroeconómico estable gracias al constante
aumento de la exportación de sus recursos naturales como petróleo, banano,
camarón, etc. Sin embargo, según el “Plan Desarrollo Nacional 2007-2010” un 40% de
la población continúa viviendo por debajo de la línea de pobreza definido por el
gobierno ecuatoriano, cuya línea es menor de 56.6 dólares americanos en el ingreso
mensual. La mayoría de ellos se encuentra en la zona rural y en las comunidades
rurales donde la mayoría de la población es indígena y se dedica a la agricultura a
pequeña escala.
En la provincia de Chimborazo ubicada en el centro de la Región Sierra, cuya población
es de alrededor de 400,000 personas, se puede encontrar casos más críticos de
pobreza entre las diez provincias de la Región Sierra, presentando problemas como:
bajos ingresos por trabajo agropecuario aunque es el ingreso principal de la población,
deficiencia en la educación, mala condición de vida por bajo nivel de infraestructura
básica y salud, deterioro del medio ambiente (asolamiento de las cuencas por corte de
árboles, erosión del suelo, etc.)
Para subsanar estos diversos problemas que son causa de la pobreza, se necesita una
estrategia a mediano y largo plazo que permita desarrollarse integralmente en muchos
aspectos, razón por la cual se pretende introducir el filtro de bioarena para mejorar la
calidadde agua a nivel domiciliarioconel usode tecnologíascaseras y accesibles talescomoel
filtro de bioarena.
SITUACION ACTUAL
El agua para las comunidades se toma por lo general de las vertientes de agua que se
encuentranrelativamente lejosde lascomunidades,lacual esconducidaatravés de tuberías y
almacenadaentanquesde reserva, normalmente se cuenta con un Presidente de la junta de
agua para cada comunidad,quienesel encargadode darmantenimientoal sistema.Aunque el
agua recibe tratamiento para purificarla, en el trayecto se vuelve a contaminar por diversos
factores, tales como agrietamiento de la tubería, ingreso de agentes contaminantes a los
tanques de reserva debido a que no son adecuadamente cubiertos.
Para combatir esta situación se ha pensado en el filtro de Bioarena, que es una tecnología
innovadorayaccesible parala colectividad en general, el cual será usado en el interior de los
hogares en el lugar mismo donde el agua va a ser utilizada impidiendo así su contaminación.
EL PROYECTO
Construcciónycomercializacióndel filtrode Bioarena, cumpliendo con las normas de calidad,
para satisfacer la necesidad de contar con agua limpia y pura en los hogares.
FILTRO DE BIOARENA
¿Qué es el filtro Bioarena?
El filtroBioarenaesunaadaptacióndel filtrode arenalentotradicional que permiteconstruirlo
a pequeña escala y puede ser operado de manera intermitente. Estas modificaciones hacen
que el filtroseaunabuenaopciónpara uso a nivel domiciliariooparapequeñosgrupos.Puede
ser producido localmente en cualquier sitio del mundo porque se construye con materiales
fáciles de conseguir.
El filtroBioarenadebe serusadocomoparte de un métodode barreras múltiples, lo cual es la
mejor manera de reducir el riesgo de salud que viene de tomar agua no segura. Las barreras
que protegen el agua de patógenos existen en cada uno de los siguientes pasos:
Paso 1 – Proteger la fuente de agua
Paso 2 – Sedimentación
Paso 3 – Filtración (por ej. el filtro Bioarena)
Paso 4 – Desinfección
Paso 5 – Almacenamiento seguro pos-tratamiento
MISION
En Biofiltros SA la satisfacción del cliente es nuestra principal preocupación.
VISION
Colocar a Biofiltros SA como una de las empresas pioneras en elaboración de productos de
tratamientode aguacaserosutilizandoenergíalibre,ofreciendoserviciosintegrales enfocados
a un producto de la más alta calidad.
OBJETIVOS
CORTO PLAZO
.- Clientes potenciales.
.- Echar a andar la producción y desarrollo de energías locales.
MEDIANO PLAZO
.- Establecer costos definitivos.
.- Afianzar cartera de clientes.
LARGO PLAZO
.- Mantener una producción constante y estable.
.- Análisis de crecimiento.
BONDADES DEL PRODUCTO
- Caudal suficiente de 0.65 litros por minuto.
- Elimina más del 96% de los coliformes fecales.
- Elimina el 100% de los protozoos y helmintos.
- Elimina el 50-90% de elementos tóxicos orgánicos e inorgánicos.
- Elimina más del 75% del hierro y el manganeso.
- Tamaño adecuado para ser usado dentro del hogar.
- Precio accesible para todo tipo de economía.
ARGUMENTOS DE COMERCIALIZACION
- Fácil instalación.
- Soporte técnico.
- Garantía extendida.
- Se instala a domicilio.
- Bajo costo.
- Materiales reciclables.
ESTUDIO DE MERCADO
Biofiltros SA al ser una empresa innovadora, y desarrollando un producto nuevo pretende
ubicarse comouna empresapioneraenmejoramiento de la calidad del agua para el consumo
humano, analizar el grado de aceptación y preferencia de los clientes hacia este nuevo
producto, demostrar que tecnológicamente es posible producirlo y abastecernos de los
materiales necesarios para su producción.
COMPETENCIA
En el mercado se encuentra abarrotado de tantos productos como marcas, entre las más
importantes en el mercado nacional y regional tenemos las siguientes marcas para
purificadores de agua caseros:
Estas empresas cuentan con una oficina de marketing y ventas las cuales ayudan a que el
producto sea promocionado por todos los medios de comunicación especialmente en internet.
Todos estos productos se venden en la ciudad de quito y guayaquil principalmente.
DETERMINACION DEL UNIVERSO
Para la investigación establecemos nuestro universo de investigación y análisis, el cual
corresponde a la población rural de la provincia de Chimborazo:
POBLACION RURAL DE LA
PROVINCIA DE CHIMBORAZO
Hombres 219401
Mujeres 239180
TOTAL 458681
Fuente: INEC Periodo: 2013
NUMERO DE FAMILIAS RURALES
65525
DETERMINACIÓNDELA MUESTRA
En la investigación dirigida a las familiasqueviven en la zona ruralde chimborazo,vamosa
utilizar el método del muestreo irrestricto aleatorio simple para seleccionar la muestra,a que
estauna vez que definimosnuestra población objetivo (numero defamiliasruralesde la
provincia de chimborazo) va hacerquecada uno deestas tengan la misma oportunidad deser
seleccionadospara la muestra.
El objetivo dela investigación es conocerel interésque tienen hacia el producto y su utilización,
este porcentajedeaceptación del producto será definido como la intención decompra.La
participación y nivel de ventasseva a determinaren función de nuestrosobjetivosde
marketing ya queesto es un proceso complejo debido a que el producto queestamos
presentando esuna innovación en el tratamiento deagua caseroscon energía libre.
SELECCIÓNDEL TAMAÑO DEMUESTRA:
El parámetro quequeremosestimaresel porcentajedepersona mayores de 15 años que viven
en la cuidad de Riobamba queaceptan el cargadorpara celular.Basadosen el muestreo simple
usaremos la siguiente ecuación:
𝑛 =
𝑍2 𝑁𝑝𝑞
𝐸2 𝑁+ 𝑍2 𝑝𝑞
DONDE:
n = Tamaño dela muestra
N = Tamaño delUniverso (65525 población, número defamiliasrurales).
Z = Intervalo de Confianza (1.96)
p = Probabilidad deconsumo (0.50)
q = Probabilidad deno consumo (0.50)
E = Error Estándar (0.05)
𝑛 =
(1.96)2(65525)(0.50)(0.50)
(0.05)2(65525) + (1.96)2(0.50)(0.50)
𝑛 =
96597.032
252.4104
= 381.92
𝑛 ≈ 382 𝑒𝑛𝑐𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠
ENCUESTA
1. ¿Conoce usted la calidad del agua que llega a su casa?
Si 75 No 307
2. ¿Cree usted que el agua que consume es totalmente pura?
Si 26 No 356
3. ¿Compra usted botellones de agua para cocinar?
Si 53 No 329
En cuanto lo adquiere …………………………………………………………USD
4. ¿Le han detectado enfermedades causadas por el agua ingerida?
Si 274 No 108
5. ¿Conoce usted acerca del filtro de Bioarena?
Si 153 No 229
6. ¿Le gustaría contar con una unidad purificadora de agua en su casa?
Si 308 No 74
¿Porque?
Nos brindaría seguridad, salud, bienestar.
7. ¿Sabe el costo de un purificador casero en el mercado?
Si 56 No 326
8. ¿Cuánto estaría dispuesto usted a invertir en este novedoso equipo?
25 USD 68 40 USD 144 50 USD 152
80 USD 18 150 USD 0
9. ¿Le gustaría adquirir una unidad y que se la entreguen instalada en su domicilio?
Si 322 No 60
10. ¿El valor que indico en la pregunta 8 podría pagarlo de contado?
Si 209 No 173
¿En cuántos pagos mensuales le gustaría dividir el valor del equipo? ……3…..meses
GRACIAS POR SU COLABORACION
ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS
1. ¿Conoce usted la calidad del agua que llega a su casa?
ALTERNATIVAS ENCUESTADOS
SI 75
NO 307
Reconocemosque existe unelevadoporcentaje de personasque noconocenlacalidaddel
agua que ocupan, apenasel 19.63% conocencual esla calidad.
ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS
2. ¿Cree usted que el agua que consume es totalmente pura?
ALTERNATIVAS ENCUESTADOS
SI 26
NO 356
Casi la totalidadde losencuestadosopinanque el aguaque consumennoestotalmentepura.
ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS
3. ¿Compra usted botellones de agua para cocinar?
ALTERNATIVAS ENCUESTADOS
SI 53
NO 329
Una pequeñaparte de losencuestadoscompraaguaembotelladaparacocinar.
ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS
4. ¿Le han detectado enfermedades causadas por el agua ingerida?
ALTERNATIVAS ENCUESTADOS
SI 274
NO 108
Un equivalente al 71.12% de los encuestados se pronuncian diciendo que el agua les
ha provocado cierto tipo de enfermedades.
ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS
5. ¿Conoce usted acerca del filtro de Bioarena?
ALTERNATIVAS ENCUESTADOS
SI 153
NO 229
Un 40.05% de los encuestados tienen un criterio acerca del filtro de bioarena, la otra
porción de la muestra no conoce acerca de éste tema.
ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS
6. ¿Le gustaría contar con una unidad purificadora de agua en su casa?
ALTERNATIVAS ENCUESTADOS
SI 308
NO 74
Una gran mayoría de losencuestados,equivalente al 80.62% de la muestra, le gustaría
contar con una unidad purificadora, porque brinda seguridad, salud y bienestar.
ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS
7. ¿Sabe el costo de un purificador casero en el mercado?
ALTERNATIVAS ENCUESTADOS
SI 56
NO 326
Apenas una pequeña parte de los encuestados (el 14.65%), indican que conocen el
precio de un purificador casero.
ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS
8. ¿Cuánto estaría dispuesto usted a invertir en este novedoso equipo?
ALTERNATIVAS ENCUESTADOS
25 USD 68
40USD 144
50 UDS 152
80 UDS 18
150 USD 0
Según los resultados mostrados en la gráfica, las personas estarían dispuestas a pagar 50
dólares por el filtro de bioarena.
ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS
9. ¿Le gustaría adquirir una unidad y que se la entreguen instalada en su domicilio?
ALTERNATIVAS ENCUESTADOS
SI 322
NO 60
Un gran porcentaje de los encuestados indican que les gustaría adquirir el filtro de
bioarena,yafabricaday que se la instalen en su domicilio, esto representa el 84.29%
de la muestra.
ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS
10. ¿El valor que indico en la pregunta 8 podría pagarlo de contado?
ALTERNATIVAS ENCUESTADOS
SI 209
NO 173
El 54.71% de las personas están dispuestas a pagar de contado, el otro porcentaje de
los encuestados les gustaría pagar en mensualidades, que en su mayoría opinan que
en 3 meses.
DIAGRAMA DE DISTRIBUCION DE ESPACIOS
DISTRIBUCIÓN DEL ÁREAS ADMINISTRATIVAS
MATERIA PRIMA DIRECTA (MPD)
MATERIALES
CODIG
O
CANTIDAD
COSTO
UNIT.
TOTAL
Mensual
TOTAL
Anual
RECIPIENTE DE MANTECA RM 220 6.00 1320.00 15840.00
KIT DE ACCESORIOS ½ “ KA 220 2.00 440.00 5280.00
MANGUERA MG 220 0.25 55.00 660.00
GRIFO GF 220 1.50 330.00 3960.00
MALLA SEPARADORA MS 440 0.20 88.00 1056.00
ARENA Y GRAVA AG 220 0.38 86.60 1003.20
TOTAL 10.32 2319.60 27799.20
MPD= $ 2319.60 Mensual
MPD= $ 27799.20 Anual
MANO DE OBRA DIRECTA MOD
Nómina De Trabajadores
CANTIDAD CARGO SUELDO BASICO MENSUAL
1 Operador 1 318.00
1 Operador 2 318.00
1 Gerente General 380.00
TOTAL 1016.00
Tabla de Horario de Trabajo
BIOFILTROS S.A.
NÓMINA DE PAGOS
Enero del 2013
N NÓMINA CARGO
INGRESOS DEDUCCIONES
Líquido a
Pagar
SALARIO
OTROS
INGRESOS TOTAL
Aporte
Personal IESS Imp.Renta Otros Total
1 AlvearH. Operario1 318.00 0.00 318.00 29.73 0.00 0.00 0.00 35.53 288.26
2 GomesM. Operario2 318.00 0.00 318.00 29.73 0.00 0.00 0.00 35.53 288.26
TOTAL 636.00 0.00 636.00 59.46 0.00 0.00 0.00 59.46 576.53
BIOFILTROS S.A.
CUADRO DE PROVICIONES
Enero del 2013
N NÓMINA CARGO
TOTAL
INGRESOS
Décimo
tercero
Décimo
cuarto
VACACINES
Fondosde
Reserva
TOTAL
APORTE
PATRONAL
12.15%
1 AlvearH. Operario1 318.00 26.50 26.50 13.25 0.00 66.25 38.63
2 GomesM. Operario2 318.00 26.50 26.50 13.25 0.00 66.25 38.63
TOTAL 636.00 53.00 53.00 26.50 0.00 132.00 77.27
Horario de trabajo
Turno Horario
Turno 08:00 a 16:00
Operario 1 Operario 2
Total de Ingresos 318.00 Total de Ingresos 318.00
Décimo tercer Sueldo 26.50 Décimo tercer Sueldo 26.50
Décimo Cuarto Sueldo 26.50 Décimo Cuarto Sueldo 26.50
Vacaciones 13.25 Vacaciones 13.25
Fondo de reserva 0.00 Fondo de reserva 0.00
Aporte Patronal11,15% 35.45 Aporte Patronal11,15% 35.45
Aporte al CECAP 0,5% 1.59 Aporte al CECAP 0,5% 1.59
Aporte IECE 0,5% 1.59 Aporte IECE 0,5% 1.59
TOTAL 422.88 TOTAL 422.88
MOD= Total mano de obra operario 1 + Total mano de obra operario 2
MOD= $ 845.76 Mensual
MOD= $ 10149.12 Anual
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN CIF
CIF=Materia Prima Indirecta + Mano de Obra Indirecta + Otros costos indirectos
CIF= MPI + MOI + OCI
MATERIA PRIMA INDIRECTA MPI
Material Código Cantidad Costo Unitario Costo Mensual Total Anual
Etiqueta ET 220 0.40 88.00 1056.00
TOTAL 0.40 88.00 1056.00
MPI = $ 88.00 Mensual
MPI= $ 1056.00 Anual
MANO DE OBRA INDIRECTA MOI
La empresa no cuenta con mano de obra indirecta.
MOI= $ 0.00 Mensual y Anual
OTROS COSTOS INDIRECTOS OCI
Rubro Total Mensual Total Anual
Energía, agua y teléfono de la planta 70.00 840.00
Arriendo 150.00 1800.00
Transporte 180.00 2160.00
Trámite Sanidad 4.16 50.00
Aporte para microempresas 12.50 150.00
Permiso del Cuerpo de Bomberos 1.25 15.00
TOTAL 417.91 5015.00
OCI= $ 417.91 Mensual
OCI= $ 5015.00 Anual
GASTOS ADINISTRATIVOS GA
BIOFILTROS S.A.
NÓMINA DE PAGOS
Enero del 2013
N NÓMINA CARGO
INGRESOS DEDUCCIONES
Líquido a
Pagar
SALARIO
OTROS
INGRESOS TOTAL
Aporte
Personal IESS Imp.Renta Otros Total
1 Ramírez E.
Gerente
General 380.00 0.00 380.00 35.53 0.00 0.00 0.00 35.53 344.47
TOTAL 380.00 0.00 380.00 35.53 0.00 0.00 0.00 35.53 344.47
BIOFILTROS S.A.
CUADRO DE PROVICIONES
Enero del 2013
N NÓMINA CARGO
TOTAL
INGRESOS
Décimo
tercero
Décimo
cuarto
VACACINES
Fondosde
Reserva
TOTAL
APORTE
PATRONAL
12.15%
1 Ramírez E.
Gerente
General 380.00 31.66 31.66 15.83 0.00 79.16 46.17
TOTAL 380.00 31.66 31.66 15.83 0.00 79.16 46.17
Gerente General
Total de Ingresos 380.00
Décimo tercer Sueldo 31.66
Décimo Cuarto Sueldo 31.66
Vacaciones 15.83
Fondo de reserva 0.00
Aporte Patronal11,15% 42.37
Aporte al CECAP 0,5% 1.90
Aporte IECE 0,5% 1.90
TOTAL 462.95
GA= $ 462.95 Mensual
GA= $ 5555.40 Anual
GATOS FINANCIEROS GF
La empresa no tiene con gastos financieros.
GF= $ 0.00 Mensual y Anual
GASTOS DE VENTA GV
PUBLICIDAD
RUBRO UNIDAD CANTIDAD
COSTO
UNIT.
TOTAL
Mensual
TOTAL
Anual
Prensa U 10 5,00 50,00 600,00
TOTAL 50,00 600,00
GASTOS DE VENTA
PUBLICIDAD 50,00 600,00
TOTAL DE GASTOSDE VENTA 50,00 600,00
GV= $ 50.00 Mensual
GV= $ 600.00 Anual
La empresa BIOFILTROS S.A. cuenta con los siguientes datos
Descripción Total Mensual Total Anual
UnidadesProducidas 220 2640
Materia PrimaDirecta 2319.60 27799.20
Mano de Obra Directa 845.76 10149.12
MaterialesIndirectos 88.00 1056.00
Mano de Obra Indirecta 0.00 0.00
Otros CostosIndirectos 417.91 5015.00
Gastos de Administración 462.95 5555.40
Gastos de Venta 50.00 600.00
Gastos Financieros 0.00 0.00
Porcentaje de utilidad 20 % Sobre el costo total.
COSTOS PRIMO
CPr=MPD+MOD
COSTO PRIMO
MATERIA PRIMA DIRECTA $ 27799.20
MANO DE OBRA DIRECTA $ 10149.12
TOTAL $ 37948.32
CPr u = CPr / Q CPr u = $ 37948.32/2640 CPr u = $ 14.37
COSTO DE CONVERSIÓN
CC=MOD+CIF
CIF= MPI + MOI + OCI
CIF= $ (1056.00 + 0.00 + 5015.00)
CIF= $ 6071.00
COSTO DE CONVERSIÓN
MANO DE OBRA DIRECTA $ 10149.12
COSTOSINDIRECTOSDE FABRICACIÓN $ 6071.00
TOTAL $ 16220.00
CCu= CC/Q CCu= $ 16220.00 / 2640 CCu = $ 6.14
COSTO DE PRODUCCION
CPrd=MPD+MOD+CIF
COSTO DE PRODUCCIÓN
MATERIA PRIMA DIRECTA $ 27799.20
MANO DE OBRA DIRECTA $ 10149.12
COSTOSINDIRECTOSDE FABRICACIÓN $ 6071.00
TOTAL $ 44019.32
CPrd u = CPrd/Q CPrd u = $ 44019.00 / 2640 CPrd u = $ 16.67
COSTO O GASTO DE DISTRIBUCIÓN O COMERCIALIZACIÓN
GD o C= GA+GV+GF
GASTO DE DISTRIBUCIÓN O COMERCIALIZACIÓN
GASTO ADMINISTRATIVO $ 5555.40
GASTO FINANCIERO $ 0.00
GASTO DE VENTA $ 600.00
TOTAL $ 6155.40
GD o C u = GD o C / Q GD o C u = $ 6155.40 / 2640 GD o C u = $ 2.33
COSTO TOTAL
CT=CPrd+ GD o C
COSTO TOTAL
COSTODE PRODUCCIÓN $ 44019.32
GASTO DE DISTRIBUCIÓN $ 6155.40
TOTAL $ 50174.00
CT u = CT / Q CT u = $ 50174.72 / 2640 CT u = $ 19.01
PRECIO DE VENTA
PV=CT+%UTL
UTL= 0.20 * CT
UTL= 0.20 * $ 50174.00
UTL= $ 10034.80
PRECIO DE VENTA
COSTOTOTAL $ 50174.00
% UTL $ 10034.80
TOTAL $ 60208.80
PV u = PV / Q PV u= $ 60208.80 / 2640 PV u= $ 22.81
PUNTO DE EQUILIBRIO/

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  • 1. ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL CHIMBORAZO FACULTAD DE MECANICA ESCUELA DE INGENIERIA DE MANTENIMIENTO COSTOS DE MANTENIMIENTO TEMA DE PROYECTO:CONSTRUCCION Y COMERCIALIZACION DEL FILTRO DE BIOARENA ESTUDIANTES: Carlos Maigua Carlos Ávalos Nestor Paguay Paúl Barrionuevo RIOBAMBA, MAYO DEL 2013
  • 2. COSTOS DE MANTENIMEIENTO CONSTRUCCION Y COMERCIALIZACION DEL FILTRO DE BIOARENA OBJETIVO GENERAL - Ubicar el filtro de bioarena en el mercado nacional y poner en evidencia las ventajas de su uso. OBJETIVOS ESPECIFICOS - Estudiar la forma de vida en las comunidades cercanas a Riobamba. - Medir la calidad del agua antes de usar el filtro y después de usar el mismo. - Socializar el producto con la colectividad. - Analizarloscostosde producción del filtro de Bioarena y encontrar una solución para que el proyecto sea viable. INTRODUCCION ¿Quién invento la economía? En estoafortunadamente Diosno tuvo nada que ver. Simplemente, cuando el hombre se dio cuentaque podía sacarle provechoa la naturaleza,inventólaeconomía,perosindarse cuenta. La economíanoes sinoel estudiode lahumanidadensuconductaen la vida cotidiana (y de la sociedadenque vive). Eneconomíase establecenpreguntascomo:¿qué produce el hombre?, ¿cómo lo produce?, ¿qué consume el hombre?, ¿cómo lo consume? y ¿cómo lo adquiere? Entoncesse deduce que laeconomíaes el estudiode lariqueza.Esdecir,quién,dónde,cómoy cuándo se produce la riqueza, cómo se distribuye, quiénes la aprovechan, y de quiénes se aprovechan, cuál es la relación entre lo que se produce y lo que se gasta para comprar lo producido. "Puessí, laeconomíaes la relaciónentre loque ganamosyloque gastamos" es de lo más fácil de comprender, porque la preocupación principal de la vida es el dinero. Por lo que comprendiendo la economía comprendemos la vida. "La vida material"
  • 3. ANTECEDENTES Ecuador ha registrado un desarrollo macroeconómico estable gracias al constante aumento de la exportación de sus recursos naturales como petróleo, banano, camarón, etc. Sin embargo, según el “Plan Desarrollo Nacional 2007-2010” un 40% de la población continúa viviendo por debajo de la línea de pobreza definido por el gobierno ecuatoriano, cuya línea es menor de 56.6 dólares americanos en el ingreso mensual. La mayoría de ellos se encuentra en la zona rural y en las comunidades rurales donde la mayoría de la población es indígena y se dedica a la agricultura a pequeña escala. En la provincia de Chimborazo ubicada en el centro de la Región Sierra, cuya población es de alrededor de 400,000 personas, se puede encontrar casos más críticos de pobreza entre las diez provincias de la Región Sierra, presentando problemas como: bajos ingresos por trabajo agropecuario aunque es el ingreso principal de la población, deficiencia en la educación, mala condición de vida por bajo nivel de infraestructura básica y salud, deterioro del medio ambiente (asolamiento de las cuencas por corte de árboles, erosión del suelo, etc.) Para subsanar estos diversos problemas que son causa de la pobreza, se necesita una estrategia a mediano y largo plazo que permita desarrollarse integralmente en muchos aspectos, razón por la cual se pretende introducir el filtro de bioarena para mejorar la calidadde agua a nivel domiciliarioconel usode tecnologíascaseras y accesibles talescomoel filtro de bioarena. SITUACION ACTUAL El agua para las comunidades se toma por lo general de las vertientes de agua que se encuentranrelativamente lejosde lascomunidades,lacual esconducidaatravés de tuberías y almacenadaentanquesde reserva, normalmente se cuenta con un Presidente de la junta de agua para cada comunidad,quienesel encargadode darmantenimientoal sistema.Aunque el agua recibe tratamiento para purificarla, en el trayecto se vuelve a contaminar por diversos factores, tales como agrietamiento de la tubería, ingreso de agentes contaminantes a los tanques de reserva debido a que no son adecuadamente cubiertos. Para combatir esta situación se ha pensado en el filtro de Bioarena, que es una tecnología innovadorayaccesible parala colectividad en general, el cual será usado en el interior de los hogares en el lugar mismo donde el agua va a ser utilizada impidiendo así su contaminación. EL PROYECTO Construcciónycomercializacióndel filtrode Bioarena, cumpliendo con las normas de calidad, para satisfacer la necesidad de contar con agua limpia y pura en los hogares.
  • 4. FILTRO DE BIOARENA ¿Qué es el filtro Bioarena? El filtroBioarenaesunaadaptacióndel filtrode arenalentotradicional que permiteconstruirlo a pequeña escala y puede ser operado de manera intermitente. Estas modificaciones hacen que el filtroseaunabuenaopciónpara uso a nivel domiciliariooparapequeñosgrupos.Puede ser producido localmente en cualquier sitio del mundo porque se construye con materiales fáciles de conseguir. El filtroBioarenadebe serusadocomoparte de un métodode barreras múltiples, lo cual es la mejor manera de reducir el riesgo de salud que viene de tomar agua no segura. Las barreras que protegen el agua de patógenos existen en cada uno de los siguientes pasos: Paso 1 – Proteger la fuente de agua Paso 2 – Sedimentación Paso 3 – Filtración (por ej. el filtro Bioarena) Paso 4 – Desinfección Paso 5 – Almacenamiento seguro pos-tratamiento MISION En Biofiltros SA la satisfacción del cliente es nuestra principal preocupación.
  • 5. VISION Colocar a Biofiltros SA como una de las empresas pioneras en elaboración de productos de tratamientode aguacaserosutilizandoenergíalibre,ofreciendoserviciosintegrales enfocados a un producto de la más alta calidad. OBJETIVOS CORTO PLAZO .- Clientes potenciales. .- Echar a andar la producción y desarrollo de energías locales. MEDIANO PLAZO .- Establecer costos definitivos. .- Afianzar cartera de clientes. LARGO PLAZO .- Mantener una producción constante y estable. .- Análisis de crecimiento. BONDADES DEL PRODUCTO - Caudal suficiente de 0.65 litros por minuto. - Elimina más del 96% de los coliformes fecales. - Elimina el 100% de los protozoos y helmintos. - Elimina el 50-90% de elementos tóxicos orgánicos e inorgánicos. - Elimina más del 75% del hierro y el manganeso. - Tamaño adecuado para ser usado dentro del hogar. - Precio accesible para todo tipo de economía. ARGUMENTOS DE COMERCIALIZACION - Fácil instalación. - Soporte técnico. - Garantía extendida. - Se instala a domicilio. - Bajo costo. - Materiales reciclables. ESTUDIO DE MERCADO
  • 6. Biofiltros SA al ser una empresa innovadora, y desarrollando un producto nuevo pretende ubicarse comouna empresapioneraenmejoramiento de la calidad del agua para el consumo humano, analizar el grado de aceptación y preferencia de los clientes hacia este nuevo producto, demostrar que tecnológicamente es posible producirlo y abastecernos de los materiales necesarios para su producción. COMPETENCIA En el mercado se encuentra abarrotado de tantos productos como marcas, entre las más importantes en el mercado nacional y regional tenemos las siguientes marcas para purificadores de agua caseros: Estas empresas cuentan con una oficina de marketing y ventas las cuales ayudan a que el producto sea promocionado por todos los medios de comunicación especialmente en internet. Todos estos productos se venden en la ciudad de quito y guayaquil principalmente. DETERMINACION DEL UNIVERSO Para la investigación establecemos nuestro universo de investigación y análisis, el cual corresponde a la población rural de la provincia de Chimborazo:
  • 7. POBLACION RURAL DE LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO Hombres 219401 Mujeres 239180 TOTAL 458681 Fuente: INEC Periodo: 2013 NUMERO DE FAMILIAS RURALES 65525 DETERMINACIÓNDELA MUESTRA En la investigación dirigida a las familiasqueviven en la zona ruralde chimborazo,vamosa utilizar el método del muestreo irrestricto aleatorio simple para seleccionar la muestra,a que estauna vez que definimosnuestra población objetivo (numero defamiliasruralesde la provincia de chimborazo) va hacerquecada uno deestas tengan la misma oportunidad deser seleccionadospara la muestra. El objetivo dela investigación es conocerel interésque tienen hacia el producto y su utilización, este porcentajedeaceptación del producto será definido como la intención decompra.La participación y nivel de ventasseva a determinaren función de nuestrosobjetivosde marketing ya queesto es un proceso complejo debido a que el producto queestamos presentando esuna innovación en el tratamiento deagua caseroscon energía libre. SELECCIÓNDEL TAMAÑO DEMUESTRA: El parámetro quequeremosestimaresel porcentajedepersona mayores de 15 años que viven en la cuidad de Riobamba queaceptan el cargadorpara celular.Basadosen el muestreo simple usaremos la siguiente ecuación: 𝑛 = 𝑍2 𝑁𝑝𝑞 𝐸2 𝑁+ 𝑍2 𝑝𝑞 DONDE: n = Tamaño dela muestra N = Tamaño delUniverso (65525 población, número defamiliasrurales). Z = Intervalo de Confianza (1.96) p = Probabilidad deconsumo (0.50)
  • 8. q = Probabilidad deno consumo (0.50) E = Error Estándar (0.05) 𝑛 = (1.96)2(65525)(0.50)(0.50) (0.05)2(65525) + (1.96)2(0.50)(0.50) 𝑛 = 96597.032 252.4104 = 381.92 𝑛 ≈ 382 𝑒𝑛𝑐𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠 ENCUESTA 1. ¿Conoce usted la calidad del agua que llega a su casa? Si 75 No 307 2. ¿Cree usted que el agua que consume es totalmente pura? Si 26 No 356 3. ¿Compra usted botellones de agua para cocinar? Si 53 No 329 En cuanto lo adquiere …………………………………………………………USD 4. ¿Le han detectado enfermedades causadas por el agua ingerida? Si 274 No 108 5. ¿Conoce usted acerca del filtro de Bioarena? Si 153 No 229 6. ¿Le gustaría contar con una unidad purificadora de agua en su casa? Si 308 No 74 ¿Porque? Nos brindaría seguridad, salud, bienestar. 7. ¿Sabe el costo de un purificador casero en el mercado? Si 56 No 326 8. ¿Cuánto estaría dispuesto usted a invertir en este novedoso equipo?
  • 9. 25 USD 68 40 USD 144 50 USD 152 80 USD 18 150 USD 0 9. ¿Le gustaría adquirir una unidad y que se la entreguen instalada en su domicilio? Si 322 No 60 10. ¿El valor que indico en la pregunta 8 podría pagarlo de contado? Si 209 No 173 ¿En cuántos pagos mensuales le gustaría dividir el valor del equipo? ……3…..meses GRACIAS POR SU COLABORACION ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS 1. ¿Conoce usted la calidad del agua que llega a su casa? ALTERNATIVAS ENCUESTADOS SI 75 NO 307
  • 10. Reconocemosque existe unelevadoporcentaje de personasque noconocenlacalidaddel agua que ocupan, apenasel 19.63% conocencual esla calidad. ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS 2. ¿Cree usted que el agua que consume es totalmente pura? ALTERNATIVAS ENCUESTADOS SI 26 NO 356
  • 11. Casi la totalidadde losencuestadosopinanque el aguaque consumennoestotalmentepura. ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS 3. ¿Compra usted botellones de agua para cocinar? ALTERNATIVAS ENCUESTADOS SI 53 NO 329
  • 12. Una pequeñaparte de losencuestadoscompraaguaembotelladaparacocinar. ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS 4. ¿Le han detectado enfermedades causadas por el agua ingerida? ALTERNATIVAS ENCUESTADOS SI 274 NO 108
  • 13. Un equivalente al 71.12% de los encuestados se pronuncian diciendo que el agua les ha provocado cierto tipo de enfermedades. ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS 5. ¿Conoce usted acerca del filtro de Bioarena? ALTERNATIVAS ENCUESTADOS SI 153 NO 229
  • 14. Un 40.05% de los encuestados tienen un criterio acerca del filtro de bioarena, la otra porción de la muestra no conoce acerca de éste tema. ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS 6. ¿Le gustaría contar con una unidad purificadora de agua en su casa? ALTERNATIVAS ENCUESTADOS SI 308 NO 74
  • 15. Una gran mayoría de losencuestados,equivalente al 80.62% de la muestra, le gustaría contar con una unidad purificadora, porque brinda seguridad, salud y bienestar. ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS 7. ¿Sabe el costo de un purificador casero en el mercado? ALTERNATIVAS ENCUESTADOS SI 56 NO 326
  • 16. Apenas una pequeña parte de los encuestados (el 14.65%), indican que conocen el precio de un purificador casero. ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS 8. ¿Cuánto estaría dispuesto usted a invertir en este novedoso equipo? ALTERNATIVAS ENCUESTADOS 25 USD 68 40USD 144 50 UDS 152 80 UDS 18 150 USD 0
  • 17. Según los resultados mostrados en la gráfica, las personas estarían dispuestas a pagar 50 dólares por el filtro de bioarena. ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS 9. ¿Le gustaría adquirir una unidad y que se la entreguen instalada en su domicilio? ALTERNATIVAS ENCUESTADOS SI 322 NO 60
  • 18. Un gran porcentaje de los encuestados indican que les gustaría adquirir el filtro de bioarena,yafabricaday que se la instalen en su domicilio, esto representa el 84.29% de la muestra. ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS 10. ¿El valor que indico en la pregunta 8 podría pagarlo de contado? ALTERNATIVAS ENCUESTADOS SI 209 NO 173
  • 19. El 54.71% de las personas están dispuestas a pagar de contado, el otro porcentaje de los encuestados les gustaría pagar en mensualidades, que en su mayoría opinan que en 3 meses. DIAGRAMA DE DISTRIBUCION DE ESPACIOS DISTRIBUCIÓN DEL ÁREAS ADMINISTRATIVAS
  • 20. MATERIA PRIMA DIRECTA (MPD) MATERIALES CODIG O CANTIDAD COSTO UNIT. TOTAL Mensual TOTAL Anual RECIPIENTE DE MANTECA RM 220 6.00 1320.00 15840.00 KIT DE ACCESORIOS ½ “ KA 220 2.00 440.00 5280.00 MANGUERA MG 220 0.25 55.00 660.00 GRIFO GF 220 1.50 330.00 3960.00 MALLA SEPARADORA MS 440 0.20 88.00 1056.00 ARENA Y GRAVA AG 220 0.38 86.60 1003.20 TOTAL 10.32 2319.60 27799.20 MPD= $ 2319.60 Mensual MPD= $ 27799.20 Anual MANO DE OBRA DIRECTA MOD Nómina De Trabajadores CANTIDAD CARGO SUELDO BASICO MENSUAL 1 Operador 1 318.00 1 Operador 2 318.00 1 Gerente General 380.00 TOTAL 1016.00
  • 21. Tabla de Horario de Trabajo BIOFILTROS S.A. NÓMINA DE PAGOS Enero del 2013 N NÓMINA CARGO INGRESOS DEDUCCIONES Líquido a Pagar SALARIO OTROS INGRESOS TOTAL Aporte Personal IESS Imp.Renta Otros Total 1 AlvearH. Operario1 318.00 0.00 318.00 29.73 0.00 0.00 0.00 35.53 288.26 2 GomesM. Operario2 318.00 0.00 318.00 29.73 0.00 0.00 0.00 35.53 288.26 TOTAL 636.00 0.00 636.00 59.46 0.00 0.00 0.00 59.46 576.53 BIOFILTROS S.A. CUADRO DE PROVICIONES Enero del 2013 N NÓMINA CARGO TOTAL INGRESOS Décimo tercero Décimo cuarto VACACINES Fondosde Reserva TOTAL APORTE PATRONAL 12.15% 1 AlvearH. Operario1 318.00 26.50 26.50 13.25 0.00 66.25 38.63 2 GomesM. Operario2 318.00 26.50 26.50 13.25 0.00 66.25 38.63 TOTAL 636.00 53.00 53.00 26.50 0.00 132.00 77.27 Horario de trabajo Turno Horario Turno 08:00 a 16:00
  • 22. Operario 1 Operario 2 Total de Ingresos 318.00 Total de Ingresos 318.00 Décimo tercer Sueldo 26.50 Décimo tercer Sueldo 26.50 Décimo Cuarto Sueldo 26.50 Décimo Cuarto Sueldo 26.50 Vacaciones 13.25 Vacaciones 13.25 Fondo de reserva 0.00 Fondo de reserva 0.00 Aporte Patronal11,15% 35.45 Aporte Patronal11,15% 35.45 Aporte al CECAP 0,5% 1.59 Aporte al CECAP 0,5% 1.59 Aporte IECE 0,5% 1.59 Aporte IECE 0,5% 1.59 TOTAL 422.88 TOTAL 422.88 MOD= Total mano de obra operario 1 + Total mano de obra operario 2 MOD= $ 845.76 Mensual MOD= $ 10149.12 Anual COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN CIF CIF=Materia Prima Indirecta + Mano de Obra Indirecta + Otros costos indirectos CIF= MPI + MOI + OCI
  • 23. MATERIA PRIMA INDIRECTA MPI Material Código Cantidad Costo Unitario Costo Mensual Total Anual Etiqueta ET 220 0.40 88.00 1056.00 TOTAL 0.40 88.00 1056.00 MPI = $ 88.00 Mensual MPI= $ 1056.00 Anual MANO DE OBRA INDIRECTA MOI La empresa no cuenta con mano de obra indirecta. MOI= $ 0.00 Mensual y Anual OTROS COSTOS INDIRECTOS OCI Rubro Total Mensual Total Anual Energía, agua y teléfono de la planta 70.00 840.00 Arriendo 150.00 1800.00 Transporte 180.00 2160.00 Trámite Sanidad 4.16 50.00 Aporte para microempresas 12.50 150.00 Permiso del Cuerpo de Bomberos 1.25 15.00 TOTAL 417.91 5015.00
  • 24. OCI= $ 417.91 Mensual OCI= $ 5015.00 Anual GASTOS ADINISTRATIVOS GA BIOFILTROS S.A. NÓMINA DE PAGOS Enero del 2013 N NÓMINA CARGO INGRESOS DEDUCCIONES Líquido a Pagar SALARIO OTROS INGRESOS TOTAL Aporte Personal IESS Imp.Renta Otros Total 1 Ramírez E. Gerente General 380.00 0.00 380.00 35.53 0.00 0.00 0.00 35.53 344.47 TOTAL 380.00 0.00 380.00 35.53 0.00 0.00 0.00 35.53 344.47 BIOFILTROS S.A. CUADRO DE PROVICIONES Enero del 2013 N NÓMINA CARGO TOTAL INGRESOS Décimo tercero Décimo cuarto VACACINES Fondosde Reserva TOTAL APORTE PATRONAL 12.15% 1 Ramírez E. Gerente General 380.00 31.66 31.66 15.83 0.00 79.16 46.17 TOTAL 380.00 31.66 31.66 15.83 0.00 79.16 46.17
  • 25. Gerente General Total de Ingresos 380.00 Décimo tercer Sueldo 31.66 Décimo Cuarto Sueldo 31.66 Vacaciones 15.83 Fondo de reserva 0.00 Aporte Patronal11,15% 42.37 Aporte al CECAP 0,5% 1.90 Aporte IECE 0,5% 1.90 TOTAL 462.95 GA= $ 462.95 Mensual GA= $ 5555.40 Anual
  • 26. GATOS FINANCIEROS GF La empresa no tiene con gastos financieros. GF= $ 0.00 Mensual y Anual GASTOS DE VENTA GV PUBLICIDAD RUBRO UNIDAD CANTIDAD COSTO UNIT. TOTAL Mensual TOTAL Anual Prensa U 10 5,00 50,00 600,00 TOTAL 50,00 600,00 GASTOS DE VENTA PUBLICIDAD 50,00 600,00 TOTAL DE GASTOSDE VENTA 50,00 600,00 GV= $ 50.00 Mensual GV= $ 600.00 Anual
  • 27. La empresa BIOFILTROS S.A. cuenta con los siguientes datos Descripción Total Mensual Total Anual UnidadesProducidas 220 2640 Materia PrimaDirecta 2319.60 27799.20 Mano de Obra Directa 845.76 10149.12 MaterialesIndirectos 88.00 1056.00 Mano de Obra Indirecta 0.00 0.00 Otros CostosIndirectos 417.91 5015.00 Gastos de Administración 462.95 5555.40 Gastos de Venta 50.00 600.00 Gastos Financieros 0.00 0.00 Porcentaje de utilidad 20 % Sobre el costo total.
  • 28. COSTOS PRIMO CPr=MPD+MOD COSTO PRIMO MATERIA PRIMA DIRECTA $ 27799.20 MANO DE OBRA DIRECTA $ 10149.12 TOTAL $ 37948.32 CPr u = CPr / Q CPr u = $ 37948.32/2640 CPr u = $ 14.37 COSTO DE CONVERSIÓN CC=MOD+CIF CIF= MPI + MOI + OCI CIF= $ (1056.00 + 0.00 + 5015.00) CIF= $ 6071.00
  • 29. COSTO DE CONVERSIÓN MANO DE OBRA DIRECTA $ 10149.12 COSTOSINDIRECTOSDE FABRICACIÓN $ 6071.00 TOTAL $ 16220.00 CCu= CC/Q CCu= $ 16220.00 / 2640 CCu = $ 6.14 COSTO DE PRODUCCION CPrd=MPD+MOD+CIF COSTO DE PRODUCCIÓN MATERIA PRIMA DIRECTA $ 27799.20 MANO DE OBRA DIRECTA $ 10149.12 COSTOSINDIRECTOSDE FABRICACIÓN $ 6071.00 TOTAL $ 44019.32 CPrd u = CPrd/Q CPrd u = $ 44019.00 / 2640 CPrd u = $ 16.67
  • 30. COSTO O GASTO DE DISTRIBUCIÓN O COMERCIALIZACIÓN GD o C= GA+GV+GF GASTO DE DISTRIBUCIÓN O COMERCIALIZACIÓN GASTO ADMINISTRATIVO $ 5555.40 GASTO FINANCIERO $ 0.00 GASTO DE VENTA $ 600.00 TOTAL $ 6155.40 GD o C u = GD o C / Q GD o C u = $ 6155.40 / 2640 GD o C u = $ 2.33 COSTO TOTAL CT=CPrd+ GD o C COSTO TOTAL COSTODE PRODUCCIÓN $ 44019.32 GASTO DE DISTRIBUCIÓN $ 6155.40 TOTAL $ 50174.00 CT u = CT / Q CT u = $ 50174.72 / 2640 CT u = $ 19.01
  • 31. PRECIO DE VENTA PV=CT+%UTL UTL= 0.20 * CT UTL= 0.20 * $ 50174.00 UTL= $ 10034.80 PRECIO DE VENTA COSTOTOTAL $ 50174.00 % UTL $ 10034.80 TOTAL $ 60208.80 PV u = PV / Q PV u= $ 60208.80 / 2640 PV u= $ 22.81