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Canal CITI - Cartelería Digital



Ad in e Pe l l e gr i                                                                                      D a n i e l Pa i s

   LAS IDEAS PRINCIPALES
                                                                                          LAS IDEAS PRINCIPALES
       La cartelería digital es una nueva tecnología que permite mostrar contenidos sobre sitios
       remotos desde una ubicación centralizada.
       Permite dirigirse al personal con fines de capacitación, a la clientela propia y a los clientes
       potenciales.
       Entre dos opciones posibles de implementación, como inversión o como servicio, optamos por
       la primera.
       La inversión era mucho menos onerosa que la contratación del servicio.
       La cartelería digital es nueva en Argentina, pero tiene un buen desarrollo en Estados Unidos y
       Europa.
       Optamos por la opción online porque de esa manera independizamos a las sucursales del
       contenido.
       Teníamos que elegir entre aumentar el ancho de banda o, como finalmente lo decidimos,
       resolver el envío de contenido fuera de hora.
       En un principio se entendía a la marca como una imagen, hoy la entendemos como a una
       experiencia.
       Todo lo que existe en una sucursal, de alguna manera está comunicando. Superamos el
       concepto de sucursal pasiva y ahora la consideramos activa.



   ACERCA DEL DISERTANTE
 ADINE PELLEGRI: Gerente de Comunicaciones en Citibank Argentina. Responsable general de la estrategia de comunicación en ATL Y
 BTL tanto para campañas masivas como para campañas de producto. Está a cargo del nuevo proyecto 2011, el canal de comunicación
 “citi channel” para las pantallas en sucursales. Durante el 2008 estuvo cargo de la estrategia de comunicación en la apertura de nuevas
 sucursales Citi . Lideró la implementación del Rebranding. Previo a Citibank Argentian se desempeño como Socia Gerente en el estudio
 “Espacio Gráfico”. Realizando tareas de desarrollo, coordinación de la producción y diseño. Manejando la siguiente cartera de clientes:
 Laboratorio Allergan, Kraft Foods, Luigi Bosca, Ford, Toyota, Bodega RucaMalen, Nike Argentina, American Express. Es Diseñadora Gráfica
 de la UBA.
 DANIEL PAIS: Head de Tecnología en Citibank Argentina y Technology Infrastructure Manager de Uruguay y Paraguay. Es responsable por
 el procesamiento de datos y las plataformas tecnológicas del banco, incluyendo Network, Telefonía, Servidores, Storage y computación
 personal. Desde el área se brindan los servicios de procesamiento en los Data Centers, Servicio de Mesa de Ayuda de microinformática
 y Servicio de impresiones masivas, asi como también el liderazgo e implementación de iniciativas tecnológicas mediante la oficina de
 Proyectos (PMO). Ingresó a Citigroup en 1999 en Córdoba en una empresa afiliada, con el cargo de Network Services Manager. En el año
 2003 pasa a Citibank, en Buenos Aires, con el cargo de Gerente de Operaciones de Network y Voice. Asume distintas responsabilidades
 y en 2008 toma el cargo de Technology Infrastructure Head de Citi Argentina e integrando en 2010 la responsabilidad por Uruguay y
 Paraguay. Previo a Citibank se desempeñó en las entidades financieras Provencred y Tarjeta Naranja y con anterioridad en empresas de
 tecnología. Es Ingeniero en Electrónica de la Universidad Tecnológica Nacional.
Canal CITI - Cartelería Digital                                                           Lunes, 6 de Junio de 2011



                                      ¿Qué hicimos en Citi Bank con la carteleria digital? Desde hace tiempo el Citi está
                                  en un claro camino de innovación. Un claro ejemplo de esto es la instalación de los
                                  CDM (Cash deposit machines). La idea que salió de las áreas tecnológicas, pensada
                                  como un posible diferenciador del mercado. Se la presentó al área de negocios
                                  y los estudios nos llevaron a pensar que era algo que queríamos implementar. Lo
                                  interesante fue que se armó un buen grupo interdisciplinario. Estaban presentes
                                  Marketing, Distribución y Sucursales, y Tecnología.
     “CITI está en un             ¿Qué es la carterlería digital? Es una tecnología que recién comienza en Argentina,
     claro camino de              pero en Estados Unidos y Europa tiene ya cierto desarrillo. Es una solución de
         innovación”.             broadcast que nos que permite mostrar contenidos sobre sitios remotos desde una
                                  ubicación centralizada.
          Daniel Pais
                                      Los displays de alta resolución que utilizamos como dispositivos en las sucursales
                                  son soluciones con diferentes funciones. Nosotros los utilizamos para marca,
                                  promociones, publicidad, pero también como herramienta de training. El contenido
                                  de display se puede mostrar tanto dentro de la sucursal como en lugares con vista a la
                                  calle, donde se encuentra la circulación de público y los potenciales clientes.
                                  Para los casos de negocio que tuvimos en cuenta se consideraron distintas formas
                                  y proveedores tecnológicos. Encontramos dos posibles soluciones: una trivial, que
                                  era conectar todo en formato offline, es decir, tener los displays y hacer llegar los
                                  contenidos en forma manua -por ejemplo con un pen drive-, lo cual a nivel económico
                                  nos cerraba pero tenía otras dificultades. La otra alternativa era una solución online. A
         “Se armó un              su vez, para esta última encontramos dos formas posibles de implementación: como
                                  inversión o como servicio, o en otras palabras, que otro se encargara de todo.
          lindo grupo
                                  Optamos por la inversión propia, porque la inversión en el modo de servicio era
    interdisciplinario            demasiado onerosa y el nivel de desarrollo tecnológico de los proveedores no era
      con la gente de             mucho más avanzado que el nuestro. Esto es propio de la novedad del sistema.
       marketing a la                  Me queda por contarles como se definió finalmente la recomendación desde el
     cabeza, la gente             área tecnológica. Optamos por la opción online con Cisco como proveedor. Primero,
                                  porque de esa manera independizamos a las sucursales del contenido, ya que todo
  de sucursales y por
                                  se emite desde casa central. Las sucursales sólo tienen la opción de subir o bajar el
             último IT”.          volúmen.
            Daniel Pais           Otro elemento que pesó fue el importante consumo de ancho de banda. Debíamos
                                  evitar que esta implementación afectara la infraestructura de las sucursales. Teníamos
                                  que elegir entre aumentar el ancho de banda o, como finalmente lo decidimos,
                                  resolver el envío de contenido fuera de hora. La transferencia hacia las sucursales
                                  durante la noche y durante el día los dispositivos hacen el playback.
                                  Tenemos la posibilidad de hacer una transmisión real time, pero no lo estamos
      “La cartelería              haciendo así. Sí hacemos emisiones real time pero con contenidos de poco peso,
      digital es una              similar a los feeds RSS. Terminamos haciendo un mix de video transferido a la noche y
  nueva tecnología                contenido real time de bajo peso.
                                         Tenemos un contrato de servicio mundial con nuestro proveedor; si sucede
       que permite
                                  cualquier tipo de problema sabemos que contamos con él. Para todo lo que tiene
 mostrar contenidos               que ver con la implementación, usamos la misma marca. Vale mencionar que si bien
         sobre sitios             salimos con un set de sucursales, toda la estructura central es escalable y la solución
    remotos desde                 puede extenderse al resto sin problemas.
     una ubicación                En una primera etapa no cubrimos todos los destinos. Montamos el dispositivo
                                  central en una sucursal de Villa Adelina. Este es el que se comunica con el resto de los
      centralizada”.
                                  dispositivos.
         Daniel Pais                 Además de la proyección con LCD, hacemos proyecciones sobre el ventanal exterior
                                  con films. Esto resulta realmente llamativo y atrae fuertemente la atención de la gente.
                                  Uno mira el film y, por su calidad, piensa que es un LCD. Los poyectores y LCD están
                                  conectados a los DMP (Digital media player), que se controlan de forma remota.
                                  Las ventajas, desde lo técnico, les mostramos a los clientes contenido atractivo. A su
Canal CITI - Cartelería Digital                                                         Lunes, 6 de Junio de 2011

                              vez, se puede hacer que el contenido sea el mismo en todas las sucursales del banco
                              o que esté segmentado por la necesidad del negocio, por áreas geográficas, entre
                              otras. También se puede mostrar diferentes contenidos dentro de una misma sucursal.
                              Para un mismo centro de atención tenemos un DMP que define los contenidos de
                              diferentes pisos, dependiendo de nuestras necesidades. Esto es una gran ventaja
                              desde el punto de vista de la comunicación segmentada.
                                  Cisco ofrecía tres soluciones: Cisco Digital Sign, Cisco Cast y Cisco Show and Share.
                              Son tres sistemas basados en los mismos sistemas que se diferencian en las vías finales
  “La sucursal                de difusión. Optamos por el Digital Sign, porque los otros eran una forma de IP TV y
es un lugar de                una emisora de webcast, en ese orden.
transacción,                  El que elegimos es un LCD de alta definición de Cisco, en lugar de equipos hogareños.
                              Eso lo hace más durable y fácil de administrar remotamente. En casa central está el
servicios y                   Digital Media Manager, desde donde se programa las emisiones. Este software es el
punto de venta.               mismo que opera las otras dos soluciones de Cisco, por lo que en caso de ampliarnos
Pero además                   a alguna de las otras dos opciones -IP TV y webcast- no necesitamos una nueva
es un canal de                implementación.
comunicación”.
                                 Las posibilidades del mercado. El display viene en 3 tamaños. El DMP (Digital Media
Adine Pellegri                Player) tiene igual cantidad de opciones. Nosotro implementamos el 4305, que fue
                              el primero en salir. Lo que varía de un modelo a otro es el almacenaje y los formatos
                              soportados. Los DMP pueden mostrar contenido web, videos, banners, y contenido
                              en flash. Aunque los manejamos desde una unidad central es posible programarlos
                              con un control remoto. También contamos con templates que podemos modificar
                              para que se ajusten a nuestras necesidades. El software se encarga de la búsqueda y
                              definición del contenido, el armado de los playlists y el streaming. Al final, tenemos
                              una interfaz de adminsitración de red con la que podemos crear distintos grupos.

                              ADINE PELLEGRI
                              A mi me toca contarles la implementación desde el punto de vista del contenido,
                              sobre el Canal Citi, como nosotros lo llamamos.
                              Pero antes, quiero hablar sobre las sucursales, Estas son lugares de transacción
                              y servicios, pero hoy también son un canal de comunicación. De ser un centro de
                              transacción pasaron a ser un lugar donde la marca se hace tangible. Si el cliente
                              antes veía la marca solo como una imagen, afiches, folleteria, hoy la vive como una
  “En un principio            experiencia que se hace tangible en cada sucursal.
                              Los clientes viven la marca a través del lay out, el diseño, el canal, lo ambiental, el olor
se entendía a                 y el todo. Esta es la tendencia internacional, que señala que cuando uno entra a un
la marca como                 local, allí no solo se compra, sino que se da una comunicación. Esto se da a través de
una imagen, se                las pantallas, que dan hacia afuera los touch screen, lo audiovisual, lo gráfico, entre
hacían afiches y se           otros.
exhibían. Hoy la                  Todo lo que está dentro de la sucursal, nosotros lo hacemos vivir a través del canal
                              Citi.
entendemos como               Por eso entendemos nuestra comunicación en base a una estructura de contenidos
una experiencia”.             bien definida. Desde el sponsorship que hacemos de eventos y acontecimiento, hasta
Adine Pellegri                el contextual. También desde el punto de vista informativo, institucional, relaciona y
                              la comunicación de productos y servicios, además de la comunicación de beneficios
                              que segmentamos en forma conveniente. Todo los contenidos son originales, propios,
                              cecanos, segmentados y dirigidos.
                              Los contenidos del canal Citi mejoran la experiencia de los clientes de las sucursales.
                              Por ejemplo, al hacerlos atractivos el cliente se enteró de un montón de información
                              que antes no tenía disponibles de una manera amena. El objetivo final es que puedan
                              vivir la marca.
                                  Con esta tecnología podemos presentar una programación propia, específica para
                              el punto de contacto, pero que sea parte de una experiencia marcal integral. Esta es la
                              idea del canal Citi. Es un modelo de comunicación pensado para la red de sucursales,
                              con contenido propio.
Canal CITI - Cartelería Digital                                                                                                                                                                                             Lunes, 6 de Junio de 2011



                                                    PREGUNTAS Y RESPUESTAS
                                                    Pregunta del Auditorio (P.A.): -¿Tienen pensado expandir este proyecto a otros
                                                    canales?
                                                    Adine Pellegri (A.P.): -Para expandirnos a otros canales tendríamos que adaptar el
                                                    contenido.
                                                    Daniel Pais (D.P.): -Mostrar el mismo contenido en nuestros ATM se presenta como un
                                                    gran dificultad tecnológica.

                                                    P.A.:-¿Cuáles son los mecanismos de repago?
                                                    A.P.: -El Canal Citi es una herramienta de negociación. Cuando nuestros oficiales hacen
                                                    acuerdos, ofrecen el Canal Citi como un lugar donde la marca se puede explotar. Si
           “Cuando                                  hacemos una acción particular, la idea de que ellos puedan formar parte del Canal
hablamos de marca                                   Citi, eso les resulta atractivo. Influye en las ventas.
 como experiencia,
entendemos que es                                   P.A.: -¿Cuál es el tamaño tipico del file transfer y cuanto tarda en ser transmitido a la
                                                    sucursal?
   un todo, desde el                                D.P.: -Promedio es 3 horas y media, esto varía, pero tenemos enlaces de 1 MB por
 sonido, el aspecto,                                segundo.
  los olores, todo lo
que está dentro del                                 P.A.: ¿Cómo se programa la reproducción de contenidos en la herramienta?
                local”.                             D.P.: El contenido se programa dentro del digital media manager. Es grafico y se
                                                    definen los playlist, el dia, la recurrencia, etc.
      Adine Pellegri




                                ¡   ¢   £       ¤   ¥           ¦       §       §       ¨   ©




   Material producido por                               ¡   ¢       £       ¤       ¥           ¦
                                                                                                    . Todos los derechos cedidos a la Asociación de Marketing Bancario Argentino
                                                                                                    §   §   ¨   ©      ¦         ¨            ¨      §      ¦   ¡   ¦   ©         ¦   §   ¦   ©      ¦   !          ©   




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Canal CITI - Cartelería Digital

  • 1. Canal CITI - Cartelería Digital Ad in e Pe l l e gr i D a n i e l Pa i s LAS IDEAS PRINCIPALES LAS IDEAS PRINCIPALES La cartelería digital es una nueva tecnología que permite mostrar contenidos sobre sitios remotos desde una ubicación centralizada. Permite dirigirse al personal con fines de capacitación, a la clientela propia y a los clientes potenciales. Entre dos opciones posibles de implementación, como inversión o como servicio, optamos por la primera. La inversión era mucho menos onerosa que la contratación del servicio. La cartelería digital es nueva en Argentina, pero tiene un buen desarrollo en Estados Unidos y Europa. Optamos por la opción online porque de esa manera independizamos a las sucursales del contenido. Teníamos que elegir entre aumentar el ancho de banda o, como finalmente lo decidimos, resolver el envío de contenido fuera de hora. En un principio se entendía a la marca como una imagen, hoy la entendemos como a una experiencia. Todo lo que existe en una sucursal, de alguna manera está comunicando. Superamos el concepto de sucursal pasiva y ahora la consideramos activa. ACERCA DEL DISERTANTE ADINE PELLEGRI: Gerente de Comunicaciones en Citibank Argentina. Responsable general de la estrategia de comunicación en ATL Y BTL tanto para campañas masivas como para campañas de producto. Está a cargo del nuevo proyecto 2011, el canal de comunicación “citi channel” para las pantallas en sucursales. Durante el 2008 estuvo cargo de la estrategia de comunicación en la apertura de nuevas sucursales Citi . Lideró la implementación del Rebranding. Previo a Citibank Argentian se desempeño como Socia Gerente en el estudio “Espacio Gráfico”. Realizando tareas de desarrollo, coordinación de la producción y diseño. Manejando la siguiente cartera de clientes: Laboratorio Allergan, Kraft Foods, Luigi Bosca, Ford, Toyota, Bodega RucaMalen, Nike Argentina, American Express. Es Diseñadora Gráfica de la UBA. DANIEL PAIS: Head de Tecnología en Citibank Argentina y Technology Infrastructure Manager de Uruguay y Paraguay. Es responsable por el procesamiento de datos y las plataformas tecnológicas del banco, incluyendo Network, Telefonía, Servidores, Storage y computación personal. Desde el área se brindan los servicios de procesamiento en los Data Centers, Servicio de Mesa de Ayuda de microinformática y Servicio de impresiones masivas, asi como también el liderazgo e implementación de iniciativas tecnológicas mediante la oficina de Proyectos (PMO). Ingresó a Citigroup en 1999 en Córdoba en una empresa afiliada, con el cargo de Network Services Manager. En el año 2003 pasa a Citibank, en Buenos Aires, con el cargo de Gerente de Operaciones de Network y Voice. Asume distintas responsabilidades y en 2008 toma el cargo de Technology Infrastructure Head de Citi Argentina e integrando en 2010 la responsabilidad por Uruguay y Paraguay. Previo a Citibank se desempeñó en las entidades financieras Provencred y Tarjeta Naranja y con anterioridad en empresas de tecnología. Es Ingeniero en Electrónica de la Universidad Tecnológica Nacional.
  • 2. Canal CITI - Cartelería Digital Lunes, 6 de Junio de 2011 ¿Qué hicimos en Citi Bank con la carteleria digital? Desde hace tiempo el Citi está en un claro camino de innovación. Un claro ejemplo de esto es la instalación de los CDM (Cash deposit machines). La idea que salió de las áreas tecnológicas, pensada como un posible diferenciador del mercado. Se la presentó al área de negocios y los estudios nos llevaron a pensar que era algo que queríamos implementar. Lo interesante fue que se armó un buen grupo interdisciplinario. Estaban presentes Marketing, Distribución y Sucursales, y Tecnología. “CITI está en un ¿Qué es la carterlería digital? Es una tecnología que recién comienza en Argentina, claro camino de pero en Estados Unidos y Europa tiene ya cierto desarrillo. Es una solución de innovación”. broadcast que nos que permite mostrar contenidos sobre sitios remotos desde una ubicación centralizada. Daniel Pais Los displays de alta resolución que utilizamos como dispositivos en las sucursales son soluciones con diferentes funciones. Nosotros los utilizamos para marca, promociones, publicidad, pero también como herramienta de training. El contenido de display se puede mostrar tanto dentro de la sucursal como en lugares con vista a la calle, donde se encuentra la circulación de público y los potenciales clientes. Para los casos de negocio que tuvimos en cuenta se consideraron distintas formas y proveedores tecnológicos. Encontramos dos posibles soluciones: una trivial, que era conectar todo en formato offline, es decir, tener los displays y hacer llegar los contenidos en forma manua -por ejemplo con un pen drive-, lo cual a nivel económico nos cerraba pero tenía otras dificultades. La otra alternativa era una solución online. A “Se armó un su vez, para esta última encontramos dos formas posibles de implementación: como inversión o como servicio, o en otras palabras, que otro se encargara de todo. lindo grupo Optamos por la inversión propia, porque la inversión en el modo de servicio era interdisciplinario demasiado onerosa y el nivel de desarrollo tecnológico de los proveedores no era con la gente de mucho más avanzado que el nuestro. Esto es propio de la novedad del sistema. marketing a la Me queda por contarles como se definió finalmente la recomendación desde el cabeza, la gente área tecnológica. Optamos por la opción online con Cisco como proveedor. Primero, porque de esa manera independizamos a las sucursales del contenido, ya que todo de sucursales y por se emite desde casa central. Las sucursales sólo tienen la opción de subir o bajar el último IT”. volúmen. Daniel Pais Otro elemento que pesó fue el importante consumo de ancho de banda. Debíamos evitar que esta implementación afectara la infraestructura de las sucursales. Teníamos que elegir entre aumentar el ancho de banda o, como finalmente lo decidimos, resolver el envío de contenido fuera de hora. La transferencia hacia las sucursales durante la noche y durante el día los dispositivos hacen el playback. Tenemos la posibilidad de hacer una transmisión real time, pero no lo estamos “La cartelería haciendo así. Sí hacemos emisiones real time pero con contenidos de poco peso, digital es una similar a los feeds RSS. Terminamos haciendo un mix de video transferido a la noche y nueva tecnología contenido real time de bajo peso. Tenemos un contrato de servicio mundial con nuestro proveedor; si sucede que permite cualquier tipo de problema sabemos que contamos con él. Para todo lo que tiene mostrar contenidos que ver con la implementación, usamos la misma marca. Vale mencionar que si bien sobre sitios salimos con un set de sucursales, toda la estructura central es escalable y la solución remotos desde puede extenderse al resto sin problemas. una ubicación En una primera etapa no cubrimos todos los destinos. Montamos el dispositivo central en una sucursal de Villa Adelina. Este es el que se comunica con el resto de los centralizada”. dispositivos. Daniel Pais Además de la proyección con LCD, hacemos proyecciones sobre el ventanal exterior con films. Esto resulta realmente llamativo y atrae fuertemente la atención de la gente. Uno mira el film y, por su calidad, piensa que es un LCD. Los poyectores y LCD están conectados a los DMP (Digital media player), que se controlan de forma remota. Las ventajas, desde lo técnico, les mostramos a los clientes contenido atractivo. A su
  • 3. Canal CITI - Cartelería Digital Lunes, 6 de Junio de 2011 vez, se puede hacer que el contenido sea el mismo en todas las sucursales del banco o que esté segmentado por la necesidad del negocio, por áreas geográficas, entre otras. También se puede mostrar diferentes contenidos dentro de una misma sucursal. Para un mismo centro de atención tenemos un DMP que define los contenidos de diferentes pisos, dependiendo de nuestras necesidades. Esto es una gran ventaja desde el punto de vista de la comunicación segmentada. Cisco ofrecía tres soluciones: Cisco Digital Sign, Cisco Cast y Cisco Show and Share. Son tres sistemas basados en los mismos sistemas que se diferencian en las vías finales “La sucursal de difusión. Optamos por el Digital Sign, porque los otros eran una forma de IP TV y es un lugar de una emisora de webcast, en ese orden. transacción, El que elegimos es un LCD de alta definición de Cisco, en lugar de equipos hogareños. Eso lo hace más durable y fácil de administrar remotamente. En casa central está el servicios y Digital Media Manager, desde donde se programa las emisiones. Este software es el punto de venta. mismo que opera las otras dos soluciones de Cisco, por lo que en caso de ampliarnos Pero además a alguna de las otras dos opciones -IP TV y webcast- no necesitamos una nueva es un canal de implementación. comunicación”. Las posibilidades del mercado. El display viene en 3 tamaños. El DMP (Digital Media Adine Pellegri Player) tiene igual cantidad de opciones. Nosotro implementamos el 4305, que fue el primero en salir. Lo que varía de un modelo a otro es el almacenaje y los formatos soportados. Los DMP pueden mostrar contenido web, videos, banners, y contenido en flash. Aunque los manejamos desde una unidad central es posible programarlos con un control remoto. También contamos con templates que podemos modificar para que se ajusten a nuestras necesidades. El software se encarga de la búsqueda y definición del contenido, el armado de los playlists y el streaming. Al final, tenemos una interfaz de adminsitración de red con la que podemos crear distintos grupos. ADINE PELLEGRI A mi me toca contarles la implementación desde el punto de vista del contenido, sobre el Canal Citi, como nosotros lo llamamos. Pero antes, quiero hablar sobre las sucursales, Estas son lugares de transacción y servicios, pero hoy también son un canal de comunicación. De ser un centro de transacción pasaron a ser un lugar donde la marca se hace tangible. Si el cliente antes veía la marca solo como una imagen, afiches, folleteria, hoy la vive como una “En un principio experiencia que se hace tangible en cada sucursal. Los clientes viven la marca a través del lay out, el diseño, el canal, lo ambiental, el olor se entendía a y el todo. Esta es la tendencia internacional, que señala que cuando uno entra a un la marca como local, allí no solo se compra, sino que se da una comunicación. Esto se da a través de una imagen, se las pantallas, que dan hacia afuera los touch screen, lo audiovisual, lo gráfico, entre hacían afiches y se otros. exhibían. Hoy la Todo lo que está dentro de la sucursal, nosotros lo hacemos vivir a través del canal Citi. entendemos como Por eso entendemos nuestra comunicación en base a una estructura de contenidos una experiencia”. bien definida. Desde el sponsorship que hacemos de eventos y acontecimiento, hasta Adine Pellegri el contextual. También desde el punto de vista informativo, institucional, relaciona y la comunicación de productos y servicios, además de la comunicación de beneficios que segmentamos en forma conveniente. Todo los contenidos son originales, propios, cecanos, segmentados y dirigidos. Los contenidos del canal Citi mejoran la experiencia de los clientes de las sucursales. Por ejemplo, al hacerlos atractivos el cliente se enteró de un montón de información que antes no tenía disponibles de una manera amena. El objetivo final es que puedan vivir la marca. Con esta tecnología podemos presentar una programación propia, específica para el punto de contacto, pero que sea parte de una experiencia marcal integral. Esta es la idea del canal Citi. Es un modelo de comunicación pensado para la red de sucursales, con contenido propio.
  • 4. Canal CITI - Cartelería Digital Lunes, 6 de Junio de 2011 PREGUNTAS Y RESPUESTAS Pregunta del Auditorio (P.A.): -¿Tienen pensado expandir este proyecto a otros canales? Adine Pellegri (A.P.): -Para expandirnos a otros canales tendríamos que adaptar el contenido. Daniel Pais (D.P.): -Mostrar el mismo contenido en nuestros ATM se presenta como un gran dificultad tecnológica. P.A.:-¿Cuáles son los mecanismos de repago? A.P.: -El Canal Citi es una herramienta de negociación. Cuando nuestros oficiales hacen acuerdos, ofrecen el Canal Citi como un lugar donde la marca se puede explotar. Si “Cuando hacemos una acción particular, la idea de que ellos puedan formar parte del Canal hablamos de marca Citi, eso les resulta atractivo. Influye en las ventas. como experiencia, entendemos que es P.A.: -¿Cuál es el tamaño tipico del file transfer y cuanto tarda en ser transmitido a la sucursal? un todo, desde el D.P.: -Promedio es 3 horas y media, esto varía, pero tenemos enlaces de 1 MB por sonido, el aspecto, segundo. los olores, todo lo que está dentro del P.A.: ¿Cómo se programa la reproducción de contenidos en la herramienta? local”. D.P.: El contenido se programa dentro del digital media manager. Es grafico y se definen los playlist, el dia, la recurrencia, etc. Adine Pellegri   ¡ ¢ £ ¤ ¥ ¦ § § ¨ © Material producido por   ¡ ¢ £ ¤ ¥ ¦ . Todos los derechos cedidos a la Asociación de Marketing Bancario Argentino § § ¨ © ¦ ¨ ¨ § ¦ ¡ ¦ © ¦ § ¦ © ¦ ! © Info@grupokennis.com www.grupokennis.com