RETO MES DE ABRIL .............................docx
Reclutamiento 2.0 y ética: marca personal y selección online
1. RECLUTAMIENTO Y ÉTICA 2.0
MODELO DE TENDENCIA ON-LINE
ÉTICA DAMA 2.0
Mikel Aramburu
Ana de las Heras
Alicia Marfá
2. Ética dama 2.0 Introducción
INTRODUCCIÓN
Nuestro proyecto trata de:
• La selección 2.0.
• La marca personal.
Daremos a conocer ambos conceptos y posteriormente su relación.
• Es un tema de vanguardia, que ha evolucionado, e igual que
debemos adaptarnos a las nuevas tecnologías tenemos que
crear y cuidar nuestra imagen 2.0.
• Nos centramos en España y en los últimos años.
• Indicaremos las ventajas y los inconvenientes de realizar un
proceso de selección a través del mundo on-line.
• Para ello utilizaremos diferentes fuentes bibliográficas y dos
encuestas que hemos realizado, por una parte a seleccionadores
y por otra a desempleados.
3. Ética dama 2.0 Introducción
OBJETIVOS GENERALES
Van muy acordes con los objetivos de la asignatura.
Primero los alcanzaremos a nivel individual y después como grupo.
• Buscar y detallar información en la red que nos pueda ser útil.
• Tratarla y elaborarla para plasmarla en nuestra wikispace.
• Dominar conocimientos informáticos que ya tenemos y adquirir nuevos.
• Planificar el trabajo a través del espacio de debate / wikispace y a la vez
comunicarnos con total libertad y respeto en el espacio de debate.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Cifrar la cantidad de aspirantes que se reclutan a través de la web.
• Explicar que es la selección 2.0. sus ventajas y sus inconvenientes, lo
mismo con la marca personal.
• Mencionar los nexos que hay entre selección 2.0 y marca personal.
• Otros: en que proporción se utilizan los portales de empleo, firmar y
cumplir desde el principio con unos acuerdos grupales.
4. Ética dama 2.0 Selección laboral y reclutamiento
CONCEPTO
La selección 2.0 o social recruiting es una nueva
manera de encontrar talento, a través de redes sociales o
otras técnicas de social media.
PERSPECTIVA DEL TRABAJADOR
VENTAJAS
• Ahorro de tiempo
• Ahorro de dinero
• Recepción de mucha información
• Mayor posibilidad de elección
DESVENTAJAS
• Pueden resultar impersonales
• Utilización complicada para algunas personas
• Necesidad de tiempo para actualizar el perfil
• Consecuencias de la “huella digital” (todo queda registrado)
5. Ética dama 2.0 Selección laboral y reclutamiento
PERSPECTIVA DE LA EMPRESA
VENTAJAS
• Ahorro de tiempo
• Mayor número de contactos
IMPORTANTE
• Gente experta en recursos humanos
• Mayor utilización en las empresas españolas (herramientas 2.0)
DESVENTAJAS
• Falta de velocidad en la elección = Mayor coste económico
• Si no se cuida el trato a las personas, se pierden clientes
6. Ética dama 2.0 Selección laboral y reclutamiento
PRINCIPALES RECURSOS O HERRAMIENTAS
PORTALES DE EMPLEO
• Informar sobre empresas
• Comunicar noticias
• Publicar noticias de interés
– Generalistas
– Especializadas
REDES SOCIALES
• Clasificación (Burgueño, 2009)
– Horizontales
– Verticales
• Profesionales
• De Ocio
• Mixtas
7. Ética dama 2.0 La marca personal
CONCEPTO
• La marca personal también es conocida como personal
branding, reputación on line o reputación digital.
• Dicho concepto fue desarollado por Tom Peters y Dan Schawbel.
TIPOS DE PÁGINAS
-Redes profesionales: LinkedIn, Xing y Viadeo.
-Páginas que mejoran la marca personal: YouTube, Facebook.
8. Ética dama 2.0 La marca personal
CARACTERISTICAS DE LAS PÁGINAS WEB
SELECCIONADAS
• Destacan la importancia de desarrollar marca personal.
• Su objetivo suele ser dar a conocer y/o fomentar la marca personal
• Muchas de ellas muestran una guía de cómo crearla
• El tratamiento de la información es informal
• Suelen hacer uso de imágenes
• Se estructuran en: definición, ventajas, cómo mejorar la marca
personal
• Apenas aportan datos numéricos
• Hacen uso divulgativo para personas no expertas
10. Ética dama 2.0 Conclusiones
CONCLUSIONES
Podemos afirmar que existe una relación entre selección 2.0 y ética, es
nuestra huella digital (marca personal).
Como aspirantes, si cuidamos de ella el reclutador nos escogerá para
el proceso. Si por el contrario optamos por olvidarnos es fácil que nos
descarte. Por esta razón debemos cuidar nuestra imagen on-line.
Si nos situamos como empresa, vemos que también hay una imagen
virtual que cuidar, publicando información real y comunicando la
aceptación o rechazo del candidato. Si no lo hace puede perjudicar a la
firma.
Animamos a todos aquellos que no cuente con un perfil profesional 2.0
(huella digital) a que lo creen. No pueden quedarse atrás, la selección
2.0 ha evolucionado y si no el reclutador no los encontrará.