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RECLUTAMIENTO Y ÉTICA 2.0 
MODELO DE TENDENCIA ON-LINE 
ÉTICA DAMA 2.0 
Mikel Aramburu 
Ana de las Heras 
Alicia Marfá
Ética dama 2.0 Introducción 
INTRODUCCIÓN 
Nuestro proyecto trata de: 
• La selección 2.0. 
• La marca personal. 
Daremos a conocer ambos conceptos y posteriormente su relación. 
• Es un tema de vanguardia, que ha evolucionado, e igual que 
debemos adaptarnos a las nuevas tecnologías tenemos que 
crear y cuidar nuestra imagen 2.0. 
• Nos centramos en España y en los últimos años. 
• Indicaremos las ventajas y los inconvenientes de realizar un 
proceso de selección a través del mundo on-line. 
• Para ello utilizaremos diferentes fuentes bibliográficas y dos 
encuestas que hemos realizado, por una parte a seleccionadores 
y por otra a desempleados.
Ética dama 2.0 Introducción 
OBJETIVOS GENERALES 
Van muy acordes con los objetivos de la asignatura. 
Primero los alcanzaremos a nivel individual y después como grupo. 
• Buscar y detallar información en la red que nos pueda ser útil. 
• Tratarla y elaborarla para plasmarla en nuestra wikispace. 
• Dominar conocimientos informáticos que ya tenemos y adquirir nuevos. 
• Planificar el trabajo a través del espacio de debate / wikispace y a la vez 
comunicarnos con total libertad y respeto en el espacio de debate. 
OBJETIVOS ESPECIFICOS 
• Cifrar la cantidad de aspirantes que se reclutan a través de la web. 
• Explicar que es la selección 2.0. sus ventajas y sus inconvenientes, lo 
mismo con la marca personal. 
• Mencionar los nexos que hay entre selección 2.0 y marca personal. 
• Otros: en que proporción se utilizan los portales de empleo, firmar y 
cumplir desde el principio con unos acuerdos grupales.
Ética dama 2.0 Selección laboral y reclutamiento 
CONCEPTO 
La selección 2.0 o social recruiting es una nueva 
manera de encontrar talento, a través de redes sociales o 
otras técnicas de social media. 
PERSPECTIVA DEL TRABAJADOR 
VENTAJAS 
• Ahorro de tiempo 
• Ahorro de dinero 
• Recepción de mucha información 
• Mayor posibilidad de elección 
DESVENTAJAS 
• Pueden resultar impersonales 
• Utilización complicada para algunas personas 
• Necesidad de tiempo para actualizar el perfil 
• Consecuencias de la “huella digital” (todo queda registrado)
Ética dama 2.0 Selección laboral y reclutamiento 
PERSPECTIVA DE LA EMPRESA 
VENTAJAS 
• Ahorro de tiempo 
• Mayor número de contactos 
IMPORTANTE 
• Gente experta en recursos humanos 
• Mayor utilización en las empresas españolas (herramientas 2.0) 
DESVENTAJAS 
• Falta de velocidad en la elección = Mayor coste económico 
• Si no se cuida el trato a las personas, se pierden clientes
Ética dama 2.0 Selección laboral y reclutamiento 
PRINCIPALES RECURSOS O HERRAMIENTAS 
PORTALES DE EMPLEO 
• Informar sobre empresas 
• Comunicar noticias 
• Publicar noticias de interés 
– Generalistas 
– Especializadas 
REDES SOCIALES 
• Clasificación (Burgueño, 2009) 
– Horizontales 
– Verticales 
• Profesionales 
• De Ocio 
• Mixtas
Ética dama 2.0 La marca personal 
CONCEPTO 
• La marca personal también es conocida como personal 
branding, reputación on line o reputación digital. 
• Dicho concepto fue desarollado por Tom Peters y Dan Schawbel. 
TIPOS DE PÁGINAS 
-Redes profesionales: LinkedIn, Xing y Viadeo. 
-Páginas que mejoran la marca personal: YouTube, Facebook.
Ética dama 2.0 La marca personal 
CARACTERISTICAS DE LAS PÁGINAS WEB 
SELECCIONADAS 
• Destacan la importancia de desarrollar marca personal. 
• Su objetivo suele ser dar a conocer y/o fomentar la marca personal 
• Muchas de ellas muestran una guía de cómo crearla 
• El tratamiento de la información es informal 
• Suelen hacer uso de imágenes 
• Se estructuran en: definición, ventajas, cómo mejorar la marca 
personal 
• Apenas aportan datos numéricos 
• Hacen uso divulgativo para personas no expertas
Ética dama 2.0 La marca personal 
DATOS NUMÉRICOS
Ética dama 2.0 Conclusiones 
CONCLUSIONES 
Podemos afirmar que existe una relación entre selección 2.0 y ética, es 
nuestra huella digital (marca personal). 
Como aspirantes, si cuidamos de ella el reclutador nos escogerá para 
el proceso. Si por el contrario optamos por olvidarnos es fácil que nos 
descarte. Por esta razón debemos cuidar nuestra imagen on-line. 
Si nos situamos como empresa, vemos que también hay una imagen 
virtual que cuidar, publicando información real y comunicando la 
aceptación o rechazo del candidato. Si no lo hace puede perjudicar a la 
firma. 
Animamos a todos aquellos que no cuente con un perfil profesional 2.0 
(huella digital) a que lo creen. No pueden quedarse atrás, la selección 
2.0 ha evolucionado y si no el reclutador no los encontrará.

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Reclutamiento 2.0 y ética: marca personal y selección online

  • 1. RECLUTAMIENTO Y ÉTICA 2.0 MODELO DE TENDENCIA ON-LINE ÉTICA DAMA 2.0 Mikel Aramburu Ana de las Heras Alicia Marfá
  • 2. Ética dama 2.0 Introducción INTRODUCCIÓN Nuestro proyecto trata de: • La selección 2.0. • La marca personal. Daremos a conocer ambos conceptos y posteriormente su relación. • Es un tema de vanguardia, que ha evolucionado, e igual que debemos adaptarnos a las nuevas tecnologías tenemos que crear y cuidar nuestra imagen 2.0. • Nos centramos en España y en los últimos años. • Indicaremos las ventajas y los inconvenientes de realizar un proceso de selección a través del mundo on-line. • Para ello utilizaremos diferentes fuentes bibliográficas y dos encuestas que hemos realizado, por una parte a seleccionadores y por otra a desempleados.
  • 3. Ética dama 2.0 Introducción OBJETIVOS GENERALES Van muy acordes con los objetivos de la asignatura. Primero los alcanzaremos a nivel individual y después como grupo. • Buscar y detallar información en la red que nos pueda ser útil. • Tratarla y elaborarla para plasmarla en nuestra wikispace. • Dominar conocimientos informáticos que ya tenemos y adquirir nuevos. • Planificar el trabajo a través del espacio de debate / wikispace y a la vez comunicarnos con total libertad y respeto en el espacio de debate. OBJETIVOS ESPECIFICOS • Cifrar la cantidad de aspirantes que se reclutan a través de la web. • Explicar que es la selección 2.0. sus ventajas y sus inconvenientes, lo mismo con la marca personal. • Mencionar los nexos que hay entre selección 2.0 y marca personal. • Otros: en que proporción se utilizan los portales de empleo, firmar y cumplir desde el principio con unos acuerdos grupales.
  • 4. Ética dama 2.0 Selección laboral y reclutamiento CONCEPTO La selección 2.0 o social recruiting es una nueva manera de encontrar talento, a través de redes sociales o otras técnicas de social media. PERSPECTIVA DEL TRABAJADOR VENTAJAS • Ahorro de tiempo • Ahorro de dinero • Recepción de mucha información • Mayor posibilidad de elección DESVENTAJAS • Pueden resultar impersonales • Utilización complicada para algunas personas • Necesidad de tiempo para actualizar el perfil • Consecuencias de la “huella digital” (todo queda registrado)
  • 5. Ética dama 2.0 Selección laboral y reclutamiento PERSPECTIVA DE LA EMPRESA VENTAJAS • Ahorro de tiempo • Mayor número de contactos IMPORTANTE • Gente experta en recursos humanos • Mayor utilización en las empresas españolas (herramientas 2.0) DESVENTAJAS • Falta de velocidad en la elección = Mayor coste económico • Si no se cuida el trato a las personas, se pierden clientes
  • 6. Ética dama 2.0 Selección laboral y reclutamiento PRINCIPALES RECURSOS O HERRAMIENTAS PORTALES DE EMPLEO • Informar sobre empresas • Comunicar noticias • Publicar noticias de interés – Generalistas – Especializadas REDES SOCIALES • Clasificación (Burgueño, 2009) – Horizontales – Verticales • Profesionales • De Ocio • Mixtas
  • 7. Ética dama 2.0 La marca personal CONCEPTO • La marca personal también es conocida como personal branding, reputación on line o reputación digital. • Dicho concepto fue desarollado por Tom Peters y Dan Schawbel. TIPOS DE PÁGINAS -Redes profesionales: LinkedIn, Xing y Viadeo. -Páginas que mejoran la marca personal: YouTube, Facebook.
  • 8. Ética dama 2.0 La marca personal CARACTERISTICAS DE LAS PÁGINAS WEB SELECCIONADAS • Destacan la importancia de desarrollar marca personal. • Su objetivo suele ser dar a conocer y/o fomentar la marca personal • Muchas de ellas muestran una guía de cómo crearla • El tratamiento de la información es informal • Suelen hacer uso de imágenes • Se estructuran en: definición, ventajas, cómo mejorar la marca personal • Apenas aportan datos numéricos • Hacen uso divulgativo para personas no expertas
  • 9. Ética dama 2.0 La marca personal DATOS NUMÉRICOS
  • 10. Ética dama 2.0 Conclusiones CONCLUSIONES Podemos afirmar que existe una relación entre selección 2.0 y ética, es nuestra huella digital (marca personal). Como aspirantes, si cuidamos de ella el reclutador nos escogerá para el proceso. Si por el contrario optamos por olvidarnos es fácil que nos descarte. Por esta razón debemos cuidar nuestra imagen on-line. Si nos situamos como empresa, vemos que también hay una imagen virtual que cuidar, publicando información real y comunicando la aceptación o rechazo del candidato. Si no lo hace puede perjudicar a la firma. Animamos a todos aquellos que no cuente con un perfil profesional 2.0 (huella digital) a que lo creen. No pueden quedarse atrás, la selección 2.0 ha evolucionado y si no el reclutador no los encontrará.