SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 22
Descargar para leer sin conexión
Marke&ng	
  Social:	
  Promoción	
  de	
  la	
  
 empresa	
  a	
  través	
  de	
  las	
  redes	
  
                sociales	
  
Presentación	
  Publis
                     	
  
Publis:	
  también	
  incorporando	
  soluciones	
  2.0	
  


•  ¿Va	
  esto	
  en	
  serio?	
  
•  Miedo	
  a	
  la	
  crí&ca.	
  
•  No	
  tengo	
  &empo.	
  
Juan	
  
Iraola	
  




             Ingeniero
             Industrial
Proyecto	
  Valle	
  Romano:	
  Promoción	
  pisos	
  Estepona	
  
Proyecto	
  Valle	
  Romano:	
  Promoción	
  pisos	
  Estepona	
  




                                                            OFFLINE
                                                              +
                                                            ONLINE




                                      SEO
EL	
  PROCESO	
  DE	
  COMPRA:	
  Búsqueda	
  Ac&va	
  




Necesidad	
               Reflexión	
                                                     Evaluación	
                       Compra	
     Experiencia	
  




          Cada	
  vez	
  más	
  importante	
  el	
  peso	
  de	
  la	
  RED	
  y	
  de	
  los	
  contenidos	
  del	
  2.0	
  en	
  
             este	
  proceso,	
  hay	
  que	
  estar	
  bien	
  posicionado	
  para	
  que	
  la	
  gente	
  te	
  
             encuentre	
  y	
  lo	
  que	
  vea	
  sea	
  de	
  valor	
  con	
  respecto	
  a	
  la	
  competencia	
  
Proceso	
  a	
  seguir	
  para	
  la	
  puesta	
  en	
  funcionamiento	
  de	
  
                             Social	
  Media       	
  
(1)	
  Introducción	
  /	
  Formación	
  

•  Formación	
  sobre	
  el	
  mundo	
  
   2.0:	
  
    –  ¿Qué	
  es?	
  
    –  ¿Por	
  qué	
  es	
  importante?	
  
    –  Ejemplos	
  de	
  mejor	
  prác&ca	
  en	
  el	
  
       sector	
  (y	
  fuera	
  del	
  sector)	
  
    –  Ejemplos	
  de	
  mejor	
  prác&ca	
  
       internacional	
  (y	
  si	
  se	
  puede	
  
       nacional)	
  
(2)	
  Asomarse	
  a	
  la	
  red	
  /	
  Escuchar
                                                            	
  


•  ¿Qué	
  se	
  dice	
  sobre	
  la	
  
     empresa?	
  
•  ¿Qué	
  se	
  dice	
  sobre	
  sus	
  
     dirigentes?	
  
•  ¿Qué	
  dicen	
  los	
  clientes?	
  
•  ¿Qué	
  hace	
  la	
  competencia?	
  
	
  
(3)	
  Estrategia	
  /	
  Obje&vos	
  	
  

•  ¿A	
  quién	
  quiero	
  dirigirme?	
  ¿A	
  
   qué	
  clientes?	
  
•  ¿Qué	
  quiero	
  promocionar	
  /	
  
   vender?	
  
•  ¿Qué	
  obje&vos	
  quiero	
  
   conseguir?	
  
•  ¿Dónde	
  están	
  los	
  clientes	
  a	
  los	
  
   que	
  quiero	
  dirigirme?	
  
(4)	
  Crear	
  la	
  presencia	
  /	
  Puesta	
  en	
  funcionamiento	
  



•  Crear	
  la	
  presencia	
  en	
  los	
  si&os	
  
   seleccionados.	
  
•  Marcar	
  pautas	
  de	
  dinamización	
  de	
  los	
  
   contenidos:	
  temas,	
  frecuencia.	
  
•  Definir	
  polí&ca	
  de	
  comportamiento	
  en    	
  
   la	
  red.	
  
•  Formación.	
  
(5)	
  Funcionamiento	
  
Elementos	
  más	
  importantes	
  en	
  Social	
  Media	
  
(1)	
  Definir	
  una	
  estrategia	
  a	
  medio	
  /	
  largo	
  plazo	
  -­‐>	
  
                                       Obje&vos	
  a	
  corto	
  



•    Social	
  Media	
  es	
  un	
  camino	
  de	
  largo	
  
     recorrido.	
  
•    Es	
  un	
  cambio	
  cultural,	
  por	
  lo	
  tanto:	
  
      –  No	
  hay	
  que	
  tener	
  prisa.	
  
      –  Es	
  preciso	
  ser	
  perseverante.	
  
•    Crear	
  una	
  página	
  en	
  facebook	
  y	
  
     publicar	
  no&cias	
  o	
  hacer	
  concursos	
  
     si	
  detrás	
  no	
  hay	
  una	
  estrategia	
  no	
  
     sirve	
  para	
  nada.	
  
El	
  asesoramiento	
  externo	
  es	
  necesario	
  y	
  crí&co	
  pero	
  el	
  funcionamiento	
  
                                   debe	
  de	
  ser	
  propio 	
  



•  Mundo	
  cambiante	
  desde	
  el	
  punto	
  de	
  vista	
  
   tecnológico:	
  
      –  Nuevas	
  funcionalidades,	
  nuevas	
  soluciones,	
  
         nuevos	
  ejemplos	
  de	
  mejor	
  prác&ca,	
  …	
  
•  Comunicación	
  y	
  promoción	
  empresa,	
  
   productos	
  y	
  servicios	
  -­‐>	
  Conversar	
  con	
  los	
  
   clientes:	
  
      –  Conocer	
  el	
  largo	
  plazo	
  (estrategia),	
  los	
  
         productos	
  y	
  servicios,	
  la	
  organización.	
  	
  
      –  Propio	
  de	
  la	
  empresa	
  o	
  bien	
  externalizado	
  
         pero	
  en	
  una	
  relación	
  especial	
  /	
  de	
  confianza.	
  
Sencillo	
  y	
  rápido:	
  Algunas	
  actuaciones	
  en	
  el	
  2.0	
  son	
  sólo	
  un	
  
                          cambio	
  en	
  la	
  forma	
  de	
  proceder 	
  


•    Publicación	
  de	
  no&cias.	
  
•    Publicación	
  de	
  newslefer.	
  
•    Publicación	
  de	
  contenidos	
  mul&media.	
  
•    Procesos	
  de	
  selección	
  de	
  personal.	
  
•    Networking,	
  procesos	
  de	
  venta.	
  
Más	
  complicado:	
  Otras	
  alterna&vas	
  en	
  el	
  2.0	
  son	
  más	
  complicadas:	
  
                       Crear	
  comunidad	
  -­‐	
  conversar      	
  


•  Es	
  el	
  elemento	
  más	
  complicado.	
  
•  Medio	
  /	
  Largo	
  plazo.	
  
•  No	
  es	
  fácil	
  de	
  conseguir,	
  no	
  hay	
  
   mucha	
  gente	
  que	
  lo	
  consiga.	
  
•  Sobre	
  todo	
  cuando	
  la	
  marca	
  /	
  
   empresa	
  no	
  &ene	
  una	
  presencia	
  
   consolidada	
  en	
  el	
  mundo	
  de	
  la	
  red	
  
   (poco	
  más	
  a	
  parte	
  de	
  su	
  web).	
  
Muy	
  importante	
  Polí&ca	
  de	
  comportamiento	
  en	
  la	
  red	
  


•  Información	
  de	
  la	
  
   estrategia	
  en	
  redes	
  de	
  la	
  
   empresa.	
  
•  Formación.	
  
•  Mucho	
  sen&do	
  Común.	
  
•  Nunca	
  olvidar	
  que	
  casi	
  
   todo	
  es	
  público.	
  
•  Valores	
  2.0:	
  
      –    Tolerancia.	
  
      –    Auten&cidad.	
  
      –    Transparencia.	
  
      –    Conversación.	
  
Resumen	
  aspectos	
  más	
  importantes	
  a	
  considerar	
  en	
  
                           Social	
  Media	
  



•  Tener	
  una	
  estrategia	
  y	
  unos	
  obje&vos	
  
   definidos	
  antes	
  de	
  empezar.	
  
•  Largo	
  plazo.	
  
•  Asesoramiento	
  externo.	
  
•  Community	
  Manager	
  propio	
  o	
  externo	
  
   especial	
  /	
  de	
  confianza.	
  
Pero	
  aún	
  y	
  todo,	
  en	
  muchas	
  empresas	
  …	
  


•  ¿Va	
  esto	
  en	
  serio?	
  
•  Miedo	
  al	
  cambio	
  /	
  a	
  las	
  
   crí&cas	
  
•  No	
  tengo	
  &empo.	
  
•  La	
  competencia	
  no	
  está.	
  
Fin	
  


                                           ESKERRIK
                                             ASKO




http://www.facebook.com/juaniraola
http://www.twitter.com/juaniraola
http://www.linkedin.com/in/juaniraola
http://www.slideshare.com/juaniraola
http://www.redessocialesyempresa.com


                                                      Pág.	
  22	
  

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

¿Puedo yo ser Community Manager?
¿Puedo yo ser Community Manager?¿Puedo yo ser Community Manager?
¿Puedo yo ser Community Manager?Altea Ortiz
 
Mosaique digital 2012
Mosaique digital 2012Mosaique digital 2012
Mosaique digital 2012mosaique
 
La función del Community Manager en la empresa
La función del Community Manager en la empresaLa función del Community Manager en la empresa
La función del Community Manager en la empresaLuis Fernández del Campo
 
Taller gratuito de gestión de redes sociales para pymes y emprendedores
Taller gratuito de gestión de redes sociales para pymes y emprendedoresTaller gratuito de gestión de redes sociales para pymes y emprendedores
Taller gratuito de gestión de redes sociales para pymes y emprendedoresFormacion2p0
 
Curso Marketing. Música. Manual de supervivencia para grupos de música y arti...
Curso Marketing. Música. Manual de supervivencia para grupos de música y arti...Curso Marketing. Música. Manual de supervivencia para grupos de música y arti...
Curso Marketing. Música. Manual de supervivencia para grupos de música y arti...http://joseluislopez.me/
 
Material neuromarketing-electoral-parte-ii
Material neuromarketing-electoral-parte-iiMaterial neuromarketing-electoral-parte-ii
Material neuromarketing-electoral-parte-iiBiiA Lab
 
Plan de empresa 2.0 ua
Plan de empresa 2.0 uaPlan de empresa 2.0 ua
Plan de empresa 2.0 uaOscar Carrión
 
Community Manager y Herramientas de Marketing 2.0
Community Manager y Herramientas de Marketing 2.0Community Manager y Herramientas de Marketing 2.0
Community Manager y Herramientas de Marketing 2.0Jayguer Vásquez
 
Ponencia Miguel Fdez. Jornada CEIN 24 de marzo
Ponencia Miguel Fdez. Jornada CEIN 24 de marzoPonencia Miguel Fdez. Jornada CEIN 24 de marzo
Ponencia Miguel Fdez. Jornada CEIN 24 de marzoMarwick Internet Marketing
 
Redes Sociales para Emprendedores - Marco Antonio Paz Pellat
Redes Sociales para Emprendedores - Marco Antonio Paz PellatRedes Sociales para Emprendedores - Marco Antonio Paz Pellat
Redes Sociales para Emprendedores - Marco Antonio Paz PellatPolítica 2.0
 
Cómo trabaja un Social Media Manager
Cómo trabaja un Social Media ManagerCómo trabaja un Social Media Manager
Cómo trabaja un Social Media ManagerBenet M. Marcos
 
Growth Hacking: Vende más con Facebook
Growth Hacking: Vende más con FacebookGrowth Hacking: Vende más con Facebook
Growth Hacking: Vende más con FacebookBiiA Lab
 

La actualidad más candente (20)

¿Puedo yo ser Community Manager?
¿Puedo yo ser Community Manager?¿Puedo yo ser Community Manager?
¿Puedo yo ser Community Manager?
 
Mosaique digital 2012
Mosaique digital 2012Mosaique digital 2012
Mosaique digital 2012
 
La función del Community Manager en la empresa
La función del Community Manager en la empresaLa función del Community Manager en la empresa
La función del Community Manager en la empresa
 
Taller gratuito de gestión de redes sociales para pymes y emprendedores
Taller gratuito de gestión de redes sociales para pymes y emprendedoresTaller gratuito de gestión de redes sociales para pymes y emprendedores
Taller gratuito de gestión de redes sociales para pymes y emprendedores
 
Curso Marketing. Música. Manual de supervivencia para grupos de música y arti...
Curso Marketing. Música. Manual de supervivencia para grupos de música y arti...Curso Marketing. Música. Manual de supervivencia para grupos de música y arti...
Curso Marketing. Música. Manual de supervivencia para grupos de música y arti...
 
Material neuromarketing-electoral-parte-ii
Material neuromarketing-electoral-parte-iiMaterial neuromarketing-electoral-parte-ii
Material neuromarketing-electoral-parte-ii
 
El trabajo del Community Manager
El trabajo del Community ManagerEl trabajo del Community Manager
El trabajo del Community Manager
 
Plan de empresa 2.0 ua
Plan de empresa 2.0 uaPlan de empresa 2.0 ua
Plan de empresa 2.0 ua
 
Uso eficiente de redes sociales
Uso eficiente de redes socialesUso eficiente de redes sociales
Uso eficiente de redes sociales
 
Community management (1)
Community management (1)Community management (1)
Community management (1)
 
Community Manager y Herramientas de Marketing 2.0
Community Manager y Herramientas de Marketing 2.0Community Manager y Herramientas de Marketing 2.0
Community Manager y Herramientas de Marketing 2.0
 
Propex wola 30092010_v02
Propex wola 30092010_v02Propex wola 30092010_v02
Propex wola 30092010_v02
 
Recursos 2.0 para la búsqueda de empleo
Recursos 2.0 para la búsqueda de empleoRecursos 2.0 para la búsqueda de empleo
Recursos 2.0 para la búsqueda de empleo
 
Ponencia Miguel Fdez. Jornada CEIN 24 de marzo
Ponencia Miguel Fdez. Jornada CEIN 24 de marzoPonencia Miguel Fdez. Jornada CEIN 24 de marzo
Ponencia Miguel Fdez. Jornada CEIN 24 de marzo
 
Networking
NetworkingNetworking
Networking
 
Redes Sociales para Emprendedores - Marco Antonio Paz Pellat
Redes Sociales para Emprendedores - Marco Antonio Paz PellatRedes Sociales para Emprendedores - Marco Antonio Paz Pellat
Redes Sociales para Emprendedores - Marco Antonio Paz Pellat
 
Cómo trabaja un Social Media Manager
Cómo trabaja un Social Media ManagerCómo trabaja un Social Media Manager
Cómo trabaja un Social Media Manager
 
Pilulak Linkedin 2013
Pilulak Linkedin 2013Pilulak Linkedin 2013
Pilulak Linkedin 2013
 
Growth Hacking: Vende más con Facebook
Growth Hacking: Vende más con FacebookGrowth Hacking: Vende más con Facebook
Growth Hacking: Vende más con Facebook
 
Emprender en internet
Emprender en internetEmprender en internet
Emprender en internet
 

Destacado

Tic72 equipo8 tema1_hubspot.pptx
Tic72 equipo8 tema1_hubspot.pptxTic72 equipo8 tema1_hubspot.pptx
Tic72 equipo8 tema1_hubspot.pptxKriss Vale
 
Estado Inbound Marketing Latinoamérica 2015 - Hubspot
Estado Inbound Marketing Latinoamérica 2015 - HubspotEstado Inbound Marketing Latinoamérica 2015 - Hubspot
Estado Inbound Marketing Latinoamérica 2015 - HubspotLuis Fernando Martinez Funes
 
niciar un emprendimiento, imagen profesional y reducción de costos.
niciar un emprendimiento, imagen profesional y reducción de costos. niciar un emprendimiento, imagen profesional y reducción de costos.
niciar un emprendimiento, imagen profesional y reducción de costos. José Medina Bosleman
 
Hubspot Case Analysis
Hubspot Case AnalysisHubspot Case Analysis
Hubspot Case AnalysisYemi Adejumo
 
HubSpot-TIC71-equipo 8
HubSpot-TIC71-equipo 8HubSpot-TIC71-equipo 8
HubSpot-TIC71-equipo 8Morita Muñoz
 

Destacado (6)

Tic72 equipo8 tema1_hubspot.pptx
Tic72 equipo8 tema1_hubspot.pptxTic72 equipo8 tema1_hubspot.pptx
Tic72 equipo8 tema1_hubspot.pptx
 
Estado Inbound Marketing Latinoamérica 2015 - Hubspot
Estado Inbound Marketing Latinoamérica 2015 - HubspotEstado Inbound Marketing Latinoamérica 2015 - Hubspot
Estado Inbound Marketing Latinoamérica 2015 - Hubspot
 
Hub spot
Hub spotHub spot
Hub spot
 
niciar un emprendimiento, imagen profesional y reducción de costos.
niciar un emprendimiento, imagen profesional y reducción de costos. niciar un emprendimiento, imagen profesional y reducción de costos.
niciar un emprendimiento, imagen profesional y reducción de costos.
 
Hubspot Case Analysis
Hubspot Case AnalysisHubspot Case Analysis
Hubspot Case Analysis
 
HubSpot-TIC71-equipo 8
HubSpot-TIC71-equipo 8HubSpot-TIC71-equipo 8
HubSpot-TIC71-equipo 8
 

Similar a Social media principales elementos a considerar v 01

Medio ambiente y redes sociales
Medio ambiente y redes socialesMedio ambiente y redes sociales
Medio ambiente y redes socialesEnrique Es
 
B2 b y social media v 05.04
B2 b y social media v 05.04B2 b y social media v 05.04
B2 b y social media v 05.04Publis NCM
 
B2 b y social media v 05.06
B2 b y social media v 05.06B2 b y social media v 05.06
B2 b y social media v 05.06Publis NCM
 
Indusmedia 2013 - Pepe Tomé - Alinea presencia digital con tus objetivos de e...
Indusmedia 2013 - Pepe Tomé - Alinea presencia digital con tus objetivos de e...Indusmedia 2013 - Pepe Tomé - Alinea presencia digital con tus objetivos de e...
Indusmedia 2013 - Pepe Tomé - Alinea presencia digital con tus objetivos de e...Indusmedia
 
Publis plan de comunicación v 04.01
Publis plan de comunicación v 04.01Publis plan de comunicación v 04.01
Publis plan de comunicación v 04.01Publis NCM
 
Estrategia internet asesoria fiscal v 01.01
Estrategia internet asesoria fiscal v 01.01Estrategia internet asesoria fiscal v 01.01
Estrategia internet asesoria fiscal v 01.01Publis NCM
 
Redes Sociales enfocadas a potenciar las competencias emprendedoras
Redes Sociales enfocadas a potenciar las competencias emprendedorasRedes Sociales enfocadas a potenciar las competencias emprendedoras
Redes Sociales enfocadas a potenciar las competencias emprendedorasAlfredo Vela Zancada
 
Connfluyendo y dejando huella con tu sello personal
Connfluyendo y dejando huella con tu sello personalConnfluyendo y dejando huella con tu sello personal
Connfluyendo y dejando huella con tu sello personalVictor Bahamondes Vergara
 
Más cerca de nuestros empleados (Juan Holgado)
Más cerca de nuestros empleados (Juan Holgado)Más cerca de nuestros empleados (Juan Holgado)
Más cerca de nuestros empleados (Juan Holgado)ComunidadesEnterprise2.0
 
Las Redes Sociales en la Gestión de la Comunicación Corporativa
Las Redes Sociales en la Gestión de la Comunicación Corporativa Las Redes Sociales en la Gestión de la Comunicación Corporativa
Las Redes Sociales en la Gestión de la Comunicación Corporativa Augusto Ayesta
 
Diplomado CM Primera Parte
Diplomado CM Primera ParteDiplomado CM Primera Parte
Diplomado CM Primera PartePaloma Baytelman
 
Tácticas en Social Media
Tácticas en Social MediaTácticas en Social Media
Tácticas en Social MediaMando Liussi
 
Diplomado Community Management
Diplomado Community ManagementDiplomado Community Management
Diplomado Community ManagementPaloma Baytelman
 
Smmus: Presentación marketing medios sociales (2012-13)
Smmus: Presentación marketing medios sociales (2012-13)Smmus: Presentación marketing medios sociales (2012-13)
Smmus: Presentación marketing medios sociales (2012-13)Programa SmmUS
 
Desarrollo de un plan estratégico de comunicación en la web social
Desarrollo de un plan estratégico de comunicación en la web socialDesarrollo de un plan estratégico de comunicación en la web social
Desarrollo de un plan estratégico de comunicación en la web socialTania Menendez Hevia
 

Similar a Social media principales elementos a considerar v 01 (20)

Medio ambiente y redes sociales
Medio ambiente y redes socialesMedio ambiente y redes sociales
Medio ambiente y redes sociales
 
B2 b y social media v 05.04
B2 b y social media v 05.04B2 b y social media v 05.04
B2 b y social media v 05.04
 
Communitymanager universidadsanpablo
Communitymanager universidadsanpabloCommunitymanager universidadsanpablo
Communitymanager universidadsanpablo
 
B2 b y social media v 05.06
B2 b y social media v 05.06B2 b y social media v 05.06
B2 b y social media v 05.06
 
Indusmedia 2013 - Pepe Tomé - Alinea presencia digital con tus objetivos de e...
Indusmedia 2013 - Pepe Tomé - Alinea presencia digital con tus objetivos de e...Indusmedia 2013 - Pepe Tomé - Alinea presencia digital con tus objetivos de e...
Indusmedia 2013 - Pepe Tomé - Alinea presencia digital con tus objetivos de e...
 
Publis plan de comunicación v 04.01
Publis plan de comunicación v 04.01Publis plan de comunicación v 04.01
Publis plan de comunicación v 04.01
 
Estrategia internet asesoria fiscal v 01.01
Estrategia internet asesoria fiscal v 01.01Estrategia internet asesoria fiscal v 01.01
Estrategia internet asesoria fiscal v 01.01
 
Redes Sociales enfocadas a potenciar las competencias emprendedoras
Redes Sociales enfocadas a potenciar las competencias emprendedorasRedes Sociales enfocadas a potenciar las competencias emprendedoras
Redes Sociales enfocadas a potenciar las competencias emprendedoras
 
Connfluyendo y dejando huella con tu sello personal
Connfluyendo y dejando huella con tu sello personalConnfluyendo y dejando huella con tu sello personal
Connfluyendo y dejando huella con tu sello personal
 
Más cerca de nuestros empleados (Juan Holgado)
Más cerca de nuestros empleados (Juan Holgado)Más cerca de nuestros empleados (Juan Holgado)
Más cerca de nuestros empleados (Juan Holgado)
 
Las Redes Sociales en la Gestión de la Comunicación Corporativa
Las Redes Sociales en la Gestión de la Comunicación Corporativa Las Redes Sociales en la Gestión de la Comunicación Corporativa
Las Redes Sociales en la Gestión de la Comunicación Corporativa
 
Diplomado CM Primera Parte
Diplomado CM Primera ParteDiplomado CM Primera Parte
Diplomado CM Primera Parte
 
Tácticas en Social Media
Tácticas en Social MediaTácticas en Social Media
Tácticas en Social Media
 
Linkedin 360 perfil profesional
Linkedin 360 perfil profesionalLinkedin 360 perfil profesional
Linkedin 360 perfil profesional
 
C elayamoi
C elayamoiC elayamoi
C elayamoi
 
Diplomado Community Management
Diplomado Community ManagementDiplomado Community Management
Diplomado Community Management
 
Smmus: Presentación marketing medios sociales (2012-13)
Smmus: Presentación marketing medios sociales (2012-13)Smmus: Presentación marketing medios sociales (2012-13)
Smmus: Presentación marketing medios sociales (2012-13)
 
Presentacion
PresentacionPresentacion
Presentacion
 
Desarrollo de un plan estratégico de comunicación en la web social
Desarrollo de un plan estratégico de comunicación en la web socialDesarrollo de un plan estratégico de comunicación en la web social
Desarrollo de un plan estratégico de comunicación en la web social
 
Tema1 141006024003-conversion-gate01
Tema1 141006024003-conversion-gate01Tema1 141006024003-conversion-gate01
Tema1 141006024003-conversion-gate01
 

Más de Publis NCM

Propuesta 2.0 museo v 03
Propuesta 2.0 museo v 03Propuesta 2.0 museo v 03
Propuesta 2.0 museo v 03Publis NCM
 
Rsp intranet social v 02.02
Rsp intranet social v 02.02Rsp intranet social v 02.02
Rsp intranet social v 02.02Publis NCM
 
Estrategia en la red biotecnología v 01
Estrategia en la red biotecnología v 01Estrategia en la red biotecnología v 01
Estrategia en la red biotecnología v 01Publis NCM
 
Estrategia redes sociales agroturismo v 01
Estrategia redes sociales agroturismo v 01Estrategia redes sociales agroturismo v 01
Estrategia redes sociales agroturismo v 01Publis NCM
 
Propuesta internet consultoría rrhh v 01
Propuesta internet consultoría rrhh v 01Propuesta internet consultoría rrhh v 01
Propuesta internet consultoría rrhh v 01Publis NCM
 
Propuesta estrategia 2.0 supermercado v 06
Propuesta estrategia 2.0 supermercado v 06Propuesta estrategia 2.0 supermercado v 06
Propuesta estrategia 2.0 supermercado v 06Publis NCM
 
Congreso marketing y patrocinio deportivo v 07
Congreso marketing y patrocinio deportivo v 07Congreso marketing y patrocinio deportivo v 07
Congreso marketing y patrocinio deportivo v 07Publis NCM
 
Estadísticas páginas facebook v 01.01
Estadísticas páginas facebook v 01.01Estadísticas páginas facebook v 01.01
Estadísticas páginas facebook v 01.01Publis NCM
 
Propuesta internet club deportivo v 03
Propuesta internet club deportivo v 03Propuesta internet club deportivo v 03
Propuesta internet club deportivo v 03Publis NCM
 
Rsp intranet social v 02.02
Rsp intranet social v 02.02Rsp intranet social v 02.02
Rsp intranet social v 02.02Publis NCM
 
Rsp introducción v 02.02
Rsp introducción v 02.02Rsp introducción v 02.02
Rsp introducción v 02.02Publis NCM
 
Presentacion Publis NCM
Presentacion Publis NCMPresentacion Publis NCM
Presentacion Publis NCMPublis NCM
 
Valle romano caso exito v extensa 15.04.01
Valle romano caso exito    v extensa 15.04.01Valle romano caso exito    v extensa 15.04.01
Valle romano caso exito v extensa 15.04.01Publis NCM
 
Estadisticas smartphones 2011 españa
Estadisticas smartphones 2011 españaEstadisticas smartphones 2011 españa
Estadisticas smartphones 2011 españaPublis NCM
 
Bc01 booz allen hamilton v 02.03
Bc01 booz allen hamilton v 02.03Bc01 booz allen hamilton v 02.03
Bc01 booz allen hamilton v 02.03Publis NCM
 
Empresa 20 v 04.01
Empresa 20 v 04.01Empresa 20 v 04.01
Empresa 20 v 04.01Publis NCM
 
(1) social media & empresa v 03
(1) social media & empresa v 03(1) social media & empresa v 03
(1) social media & empresa v 03Publis NCM
 
Fashion industry & Social Media
Fashion industry & Social MediaFashion industry & Social Media
Fashion industry & Social MediaPublis NCM
 
Fb nuevas funcionalidades v 01
Fb nuevas funcionalidades v 01Fb nuevas funcionalidades v 01
Fb nuevas funcionalidades v 01Publis NCM
 
Facebook efectividad en los contenidos v 01
Facebook efectividad en los contenidos v 01Facebook efectividad en los contenidos v 01
Facebook efectividad en los contenidos v 01Publis NCM
 

Más de Publis NCM (20)

Propuesta 2.0 museo v 03
Propuesta 2.0 museo v 03Propuesta 2.0 museo v 03
Propuesta 2.0 museo v 03
 
Rsp intranet social v 02.02
Rsp intranet social v 02.02Rsp intranet social v 02.02
Rsp intranet social v 02.02
 
Estrategia en la red biotecnología v 01
Estrategia en la red biotecnología v 01Estrategia en la red biotecnología v 01
Estrategia en la red biotecnología v 01
 
Estrategia redes sociales agroturismo v 01
Estrategia redes sociales agroturismo v 01Estrategia redes sociales agroturismo v 01
Estrategia redes sociales agroturismo v 01
 
Propuesta internet consultoría rrhh v 01
Propuesta internet consultoría rrhh v 01Propuesta internet consultoría rrhh v 01
Propuesta internet consultoría rrhh v 01
 
Propuesta estrategia 2.0 supermercado v 06
Propuesta estrategia 2.0 supermercado v 06Propuesta estrategia 2.0 supermercado v 06
Propuesta estrategia 2.0 supermercado v 06
 
Congreso marketing y patrocinio deportivo v 07
Congreso marketing y patrocinio deportivo v 07Congreso marketing y patrocinio deportivo v 07
Congreso marketing y patrocinio deportivo v 07
 
Estadísticas páginas facebook v 01.01
Estadísticas páginas facebook v 01.01Estadísticas páginas facebook v 01.01
Estadísticas páginas facebook v 01.01
 
Propuesta internet club deportivo v 03
Propuesta internet club deportivo v 03Propuesta internet club deportivo v 03
Propuesta internet club deportivo v 03
 
Rsp intranet social v 02.02
Rsp intranet social v 02.02Rsp intranet social v 02.02
Rsp intranet social v 02.02
 
Rsp introducción v 02.02
Rsp introducción v 02.02Rsp introducción v 02.02
Rsp introducción v 02.02
 
Presentacion Publis NCM
Presentacion Publis NCMPresentacion Publis NCM
Presentacion Publis NCM
 
Valle romano caso exito v extensa 15.04.01
Valle romano caso exito    v extensa 15.04.01Valle romano caso exito    v extensa 15.04.01
Valle romano caso exito v extensa 15.04.01
 
Estadisticas smartphones 2011 españa
Estadisticas smartphones 2011 españaEstadisticas smartphones 2011 españa
Estadisticas smartphones 2011 españa
 
Bc01 booz allen hamilton v 02.03
Bc01 booz allen hamilton v 02.03Bc01 booz allen hamilton v 02.03
Bc01 booz allen hamilton v 02.03
 
Empresa 20 v 04.01
Empresa 20 v 04.01Empresa 20 v 04.01
Empresa 20 v 04.01
 
(1) social media & empresa v 03
(1) social media & empresa v 03(1) social media & empresa v 03
(1) social media & empresa v 03
 
Fashion industry & Social Media
Fashion industry & Social MediaFashion industry & Social Media
Fashion industry & Social Media
 
Fb nuevas funcionalidades v 01
Fb nuevas funcionalidades v 01Fb nuevas funcionalidades v 01
Fb nuevas funcionalidades v 01
 
Facebook efectividad en los contenidos v 01
Facebook efectividad en los contenidos v 01Facebook efectividad en los contenidos v 01
Facebook efectividad en los contenidos v 01
 

Social media principales elementos a considerar v 01

  • 1. Marke&ng  Social:  Promoción  de  la   empresa  a  través  de  las  redes   sociales  
  • 3. Publis:  también  incorporando  soluciones  2.0   •  ¿Va  esto  en  serio?   •  Miedo  a  la  crí&ca.   •  No  tengo  &empo.  
  • 4. Juan   Iraola   Ingeniero Industrial
  • 5. Proyecto  Valle  Romano:  Promoción  pisos  Estepona  
  • 6. Proyecto  Valle  Romano:  Promoción  pisos  Estepona   OFFLINE + ONLINE SEO
  • 7. EL  PROCESO  DE  COMPRA:  Búsqueda  Ac&va   Necesidad   Reflexión   Evaluación   Compra   Experiencia   Cada  vez  más  importante  el  peso  de  la  RED  y  de  los  contenidos  del  2.0  en   este  proceso,  hay  que  estar  bien  posicionado  para  que  la  gente  te   encuentre  y  lo  que  vea  sea  de  valor  con  respecto  a  la  competencia  
  • 8. Proceso  a  seguir  para  la  puesta  en  funcionamiento  de   Social  Media  
  • 9. (1)  Introducción  /  Formación   •  Formación  sobre  el  mundo   2.0:   –  ¿Qué  es?   –  ¿Por  qué  es  importante?   –  Ejemplos  de  mejor  prác&ca  en  el   sector  (y  fuera  del  sector)   –  Ejemplos  de  mejor  prác&ca   internacional  (y  si  se  puede   nacional)  
  • 10. (2)  Asomarse  a  la  red  /  Escuchar   •  ¿Qué  se  dice  sobre  la   empresa?   •  ¿Qué  se  dice  sobre  sus   dirigentes?   •  ¿Qué  dicen  los  clientes?   •  ¿Qué  hace  la  competencia?    
  • 11. (3)  Estrategia  /  Obje&vos     •  ¿A  quién  quiero  dirigirme?  ¿A   qué  clientes?   •  ¿Qué  quiero  promocionar  /   vender?   •  ¿Qué  obje&vos  quiero   conseguir?   •  ¿Dónde  están  los  clientes  a  los   que  quiero  dirigirme?  
  • 12. (4)  Crear  la  presencia  /  Puesta  en  funcionamiento   •  Crear  la  presencia  en  los  si&os   seleccionados.   •  Marcar  pautas  de  dinamización  de  los   contenidos:  temas,  frecuencia.   •  Definir  polí&ca  de  comportamiento  en   la  red.   •  Formación.  
  • 14. Elementos  más  importantes  en  Social  Media  
  • 15. (1)  Definir  una  estrategia  a  medio  /  largo  plazo  -­‐>   Obje&vos  a  corto   •  Social  Media  es  un  camino  de  largo   recorrido.   •  Es  un  cambio  cultural,  por  lo  tanto:   –  No  hay  que  tener  prisa.   –  Es  preciso  ser  perseverante.   •  Crear  una  página  en  facebook  y   publicar  no&cias  o  hacer  concursos   si  detrás  no  hay  una  estrategia  no   sirve  para  nada.  
  • 16. El  asesoramiento  externo  es  necesario  y  crí&co  pero  el  funcionamiento   debe  de  ser  propio   •  Mundo  cambiante  desde  el  punto  de  vista   tecnológico:   –  Nuevas  funcionalidades,  nuevas  soluciones,   nuevos  ejemplos  de  mejor  prác&ca,  …   •  Comunicación  y  promoción  empresa,   productos  y  servicios  -­‐>  Conversar  con  los   clientes:   –  Conocer  el  largo  plazo  (estrategia),  los   productos  y  servicios,  la  organización.     –  Propio  de  la  empresa  o  bien  externalizado   pero  en  una  relación  especial  /  de  confianza.  
  • 17. Sencillo  y  rápido:  Algunas  actuaciones  en  el  2.0  son  sólo  un   cambio  en  la  forma  de  proceder   •  Publicación  de  no&cias.   •  Publicación  de  newslefer.   •  Publicación  de  contenidos  mul&media.   •  Procesos  de  selección  de  personal.   •  Networking,  procesos  de  venta.  
  • 18. Más  complicado:  Otras  alterna&vas  en  el  2.0  son  más  complicadas:   Crear  comunidad  -­‐  conversar   •  Es  el  elemento  más  complicado.   •  Medio  /  Largo  plazo.   •  No  es  fácil  de  conseguir,  no  hay   mucha  gente  que  lo  consiga.   •  Sobre  todo  cuando  la  marca  /   empresa  no  &ene  una  presencia   consolidada  en  el  mundo  de  la  red   (poco  más  a  parte  de  su  web).  
  • 19. Muy  importante  Polí&ca  de  comportamiento  en  la  red   •  Información  de  la   estrategia  en  redes  de  la   empresa.   •  Formación.   •  Mucho  sen&do  Común.   •  Nunca  olvidar  que  casi   todo  es  público.   •  Valores  2.0:   –  Tolerancia.   –  Auten&cidad.   –  Transparencia.   –  Conversación.  
  • 20. Resumen  aspectos  más  importantes  a  considerar  en   Social  Media   •  Tener  una  estrategia  y  unos  obje&vos   definidos  antes  de  empezar.   •  Largo  plazo.   •  Asesoramiento  externo.   •  Community  Manager  propio  o  externo   especial  /  de  confianza.  
  • 21. Pero  aún  y  todo,  en  muchas  empresas  …   •  ¿Va  esto  en  serio?   •  Miedo  al  cambio  /  a  las   crí&cas   •  No  tengo  &empo.   •  La  competencia  no  está.  
  • 22. Fin   ESKERRIK ASKO http://www.facebook.com/juaniraola http://www.twitter.com/juaniraola http://www.linkedin.com/in/juaniraola http://www.slideshare.com/juaniraola http://www.redessocialesyempresa.com Pág.  22