Marta Colomina Aguilar, Project Manager de Cuvitt, tiene de una dilatada experiencia en el campo de los RRHH. Tras trabajar en diversas partes del mundo, hoy desarrolla su actividad profesional en CuVitt. El objetivo de CuVitt es ayudar a conocernos mejor, y ver qué valores son nuestros fuertes a la hora de afrontar una entrevista de trabajo y que aspectos debemos mejorar. Mientras lo conseguimos siempre podemos buscar enfatizar en las entrevistas los aspectos positivos y disimular los negativos.
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DMI - Mejora tu branding personal con las herramientas que te ofrece la red – Marta Colomina (CuVitt)
1.
2.
3. QUÉ ES CUVITT PARA EL USUARIO
Un nuevo concepto de currículum vitae.
Un CV inteligente que analiza tres dimensiones de la persona:
Talento – Qué me gusta
Expectativas – Qué quiero
Trayectoria – Qué he hecho
Un sistema que convierte en datos (indicadores) las
características clave de las personas.
Una herramienta gratuita para los usuarios.
4. QUÉ ES CUVITT PARA LA EMPRESA
Un sistema que permite hacer búsquedas por parámetros que
hasta ahora no se podían considerar.
Un modelo que tiene como objetivo aumentar el grado de
ajuste de la persona al puesto.
Un buscador de personas.
Un buscador en el que no es necesario publicar los requisitos del
puesto para encontrar a la persona que necesitas.
5. ¿CÓMO SURGE LA IDEA?
Las empresas estaban haciendo grandes
inversiones buscando “la aguja en el
pajar”
6. Y después de este
arduo proceso, más
del 40% de los
contratados daban
señales de estar mal
ubicados un año
después de ser
contratados, creando
graves problemas en
la gestión interna del
talento.
7. Los usuarios,
por su parte,
también se
enfrentaban a
dos problemas:
1) El proceso de
selección.
8.
9. sólo el 7%
de los
profesionales
españoles
se siente
representado
por su CV
25. Pero por muy original que
sea un currículum, es plano
porque sólo representa una
dimensión de la persona:
su trayectoria formativa y
profesional…
26. CuVitt, por tanto, nace de dos problemas:
PROBLEMA PARA LAS PERSONAS:
El currículum “de siempre” no ayuda a encontrar trabajo.
PROBLEMA PARA LAS EMPRESAS:
Se invierte demasiado en buscar, y cuando se encuentra
hay desajustes persona-puesto.
27. ¿CUÁL ES, ENTONCES, LA TENDENCIA DEL MERCADO?
1. Conocer a la persona más allá de su formación y
experiencia.
Motivaciones Expectativas
COMPETENCIAS Compromiso
Talento Intereses
Perfil soft Actitudes
28. Trayectoria Talentos
(qué ha hecho) (qué le gusta)
Expectativas (qué quiere)
30. 3. Gestionar la marca personal.
• Haciendo networking.
• Participando con cautela en las redes
sociales.
• Orientándose al conocimiento personal.
• Clarificando las expectativas
profesionales.
• Manteniendo una trayectoria
homogénea.
• Etc.
31. 4. Gestionar la “findability” de la identidad digital.
• Mantener actualizados los perfiles de redes sociales
(puesto actual, cambios…).
• Participar con buen criterio en las redes sociales.
• Vincularse a profesionales de interés en Twitter,
LinkedIn…
• Hacerse visible en los espacios adecuados (una red de
profesionales del sector…).
• Escribir un blog profesional.
• Esforzarse por ganar buenas críticas.
• Aportar en foros, blogs o páginas de interés para los
objetivos propios.
• Etc.
SI ESTÁS VISIBLE Y SE HABLA BIEN DE TI, TE ENCONTRARÁN.
32.
33. DATOS PERSONALES:
Nombre: NIF:
Lugar y fecha de nacimiento: Madrid, 7 de julio de 1989
Dirección:
Teléfono: E-mail: nombre@gmail.com
FORMACIÓN:
•Septiembre de 2007 – Actualidad: Administración y Dirección de Empresas (doble especialización Contabilidad y Finanzas). Media actual: 8,7. Colegio
Universitario de Estudios Financieros (CUNEF), Madrid.
•2008-2010. Formación en programación. Nota media: sobresaliente. Colegio Retamar, Madrid.
•1995-2007. Educación primaria, secundaria y bachillerato con nota media de sobresaliente. Colegio Retamar, Madrid.
EXPERIENCIA:
•Julio - Septiembre 2011: Analista en Goldman Sachs (Londres). Área de seguros. Enfoque en bolsa y mercados internacionales.
•2010: Director comercial y financiero en NBS España. Funciones: gestión del plan comercial, contacto con clientes. Miembro del equipo de análisis y diseño de
aplicaciones informáticas. Monitorización de la calidad de procesos.
•2008-2009: Socio y analista en Bianyel Investment Partners.
•Julio - septiembre 2009: AG Bookeeping (Cork, Irlanda). Actividades contables y administrativas. Desarrollo de aplicaciones informáticas para automatizar los
procesos administrativos y contables.
IDIOMAS:
•Inglés: bilingüe. Cambridge Certificate in Advanced English (CAE).
•Alemán: nivel básico.
INFORMÁTICA:
•Lenguajes C, C#, SQL.
•Bases de datos: Oracle y Access.
•MICROSOFT OFFICE: nivel avanzado.
OTROS DATOS DE INTERÉS:
•Colaborador de una investigación liderada por Dr. Michael John Hess (Dirección de Empresas en CUNEF). Proyecto: “Still Competing”.
•Participación en el programa “MENTORS” de CUNEF para nuevos estudiantes.
•2010: Ganador del Premio Extraordinario de Estudios Vocacionales de la Comunidad de Madrid en la especialidad Informática y Comunicación.
•2010: Ganador del “CUNEF first Business Case Competition prize” por un caso del Banco Sabadell Atlántico: el diseño de la estrategia para los años 2010 – 2012.
•2009: Ganador de las Eurobecas de Caja Madrid. Destino: Irlanda.
•2007: Voluntario en Tlapa de Comonfort, Guerrero (México).
•Deportes: jugador de fútbol en el Colegio Retamar C.F. Miembro del equipo de rugby de CUNEF. Fútbol 7 y baloncesto.
39. PARA EL USUARIO: VENTAJAS DE HACER CUVITT
• Mejorar el conocimiento personal.
• Aumentar la visibilidad en el mercado al twitearlo, compartirlo...
• Incrementar la “Findability”.
• Valorarse por aspectos que no se incluían en el CV, y dar una visión más
amplia y real sobre la persona.
• Ubicarse con realismo en tu grupo de referencia.
• Extraer y mostrar lo mejor del perfil: destacados y ventajas competitivas.
• Aumentar la perspectiva profesional de "tengo mi CV para acceder a este
trabajo", a "tengo mi CuVitt para gestionar mi vida profesional“.
44. PARA LA EMPRESA: VENTAJAS DE UTILIZAR CUVITT
• RENTABILIDAD:
Se reduce exponencialmente el tiempo dedicado a la selección.
• OBJETIVIDAD:
Todos los CuVitts se miden con el mismo criterio (estándar).
• EFICACIA:
La probabilidad de encontrar “la aguja en el pajar”, es muy alta.
45. ¿QUIÉN HA HECHO CUVITT?
Socios promotores
Name: IÑIGO MANSO Name: ALICIA MALUMBRES Name: MARTA COLOMINA
Title: CEO Title: Managing Partner Title: Managing Partner
Email: imanso@cuvitt.com Email: amalumbres@cuvitt.com Email: mcolomina@cuvitt.com
Linkedin: in/inigomanso Linkedin: in/amalumbreslozano Linkedin: in/martacolominaaguilar
Colour: INDIGO BY IÑIGO Colour: SEED BY ALICIA Colour: MINTY BY MARTA
46. Socios
Name
CARLOS ABAD
Name ENRIQUE SÁNCHEZ Name
DE LEÓN MÓNICA DEZA
Title Title Title
Director General Vicepresidenta
CEO de innovación
Name
ISIDORO SÁNCHEZ
Name CARMEN
SARMIENTO
Title Title
Partner Partner
47. JOSÉ TRILLO TERESA PACHÓN
(COMMUNITY MANAGER) (OFFICE MANAGER)
49. OBJETIVOS
• Convertir CuVitt en el primer estándar curricular
• Crear una nueva categoría en Internet
• Pilotarlo en España antes de hacerlo global
50. MODELO DE NEGOCIO
1) CLIENTE FINAL: PYMES mediante venta por canales.
2) CLIENTES PROFESIONALES (consultoras, portales…)
Modelo:
Tarifa anual
Precio por compra de CuVitts
51. PARTNERS
Imagen Usabilidad Desarrollo Vídeo
Estrategia de marketing Social Media, SEO, Analítica Web Marketing
lanzamiento del proyecto