Liderazgo

1. Para los líderes de la actualidad que desean dejar huella.

2. El liderazgo no se desarrolla
en un día, se debe pasar un
proceso de desarrollo, en la
cual deben de formarse en
diversas áreas, lo
importante de este proceso
es para personas que
desean asumir el reto de
crecer todos los días.
Las 7 claves para que una
persona avance en su
proceso de liderazgo son las
siguientes:
Introducción

3. Clave No. 1:
CARÁCTER
Un líder debe ser genuino, no basarse en una imagen,
debe buscar la integridad. Mostrar su verdadero rostro
en todas sus relaciones (familiares, trabajo, entre
otras.) Esto le dará vigencia a sus actividades.
Además, al momento de los problemas debe sostener a
su equipo, motivando y generando expectativas reales
de la evento que está ocurriendo.
Un líder con carácter se conoce bien, sabe cuáles son
sus fortalezas (para potenciarlas) y sus debilidades
(para contrarrestarlas). Esta cualidad es básica para
sustentar el liderazgo.

4. Clave No. 2:
RELACION
ES
Un líder debe fomentar relaciones fuertes y de
unión con su equipo de trabajo, no debe
distanciarse por cuestiones de “status” o de
“posición”. Su equipo de trabajo estará más
dispuesto a trabajar en unidad, si el Jefe está
en medio de ellos, como parte del equipo.
Además, un líder no sólo debe preocuparse por
cuestiones laborales o ministeriales, debe dar
apoyo al staff con sus emociones, sentimientos
y dificultades, esto validará las relaciones y
generará mejores vínculos con todos los
miembros de su equipo.
Cómo dicen por allí un equipo es como una
cadena unidad por diferente eslabones, por lo
que se debe procurar que todos tengan la
misma fortaleza para apoyarse entre todos.

5. Clave No. 3:
CONOCIMIENTO Y
EXPERIENCIA
Un líder debe brindar las herramientas elementales para
que su equipo funcione, debe conocer el trabajo que ha
de realizar pero también el objetivo al que responde. Es
importante que conozca lo que se espera lograr y por
qué, ya que esto lo faculta ha corregir desviaciones, que
logre determinar acciones preventivas, y sobre todo
apoyar a su equipo en todas sus actividades.
Por eso un líder nunca debe dejar de aprender, no hay
límites en los conocimientos y el aprendizaje, por eso,
debe leer, oír a otros grandes líderes, asistir a
conferencias, cursos que le ayuden a mejorar sus
competencias, no sólo como líder, sino como
administrador, gestor, emprendedor, entre otras.

6. Clave No. 4:
INTUICIÓN
Un líder se convierte en un interprete de las
situaciones, de las personas, del entorno. En
ese sentido, debe siempre salirse del
paradigma y ver “el cuadro completo”, debe
programarse y determinar a través de
herramientas estadísticas, experiencias y
otras los cambios que pueden ocurrir.
Por eso un líder debe siempre pensar como
afectan las condiciones normales y cambios
para retomarlos y que su equipo de
continuidad a las actividades sin caer en la
comodidad, ni en el fatalismo. Se debe ser Un
líder positivo pero realista,
Siempre que hagas planes, sigue los buenos consejos; nunca vayas a la guerra sin un
buen plan de batalla. Proverbios 20:18

7. Clave No. 5:
ENTUSIAM
O
El entusiasmo es contagioso, y a la
vez, brinda empuje y coraje para
lograr un objetivo específico.
El líder debe entusiasmar su equipo a
que sus proyectos se alcanzarán,
debe dar las herramientas para
alcanzarlo, conducir a todos en el
trayecto y establecer las condiciones
para su logro.
Al final, debe reconocer el esfuerzo
de todos y compartir el mérito de que
las cosas han salido bien.

8. Clave No. 6:
ÉXITOS
PASADOS
Nada convence mejor a los
seguidores que un buen historial.
Todo lo que se ha logrado
contribuye a ver al líder como una
persona capaz y que puede lograr
alcanzar mayores retos.

9. Clave No. 7:
CAPACIDA
D
Un líder debe ser capaz de
transmitir confianza, de valorar las
oportunidades, de ver las
fortalezas de su equipo, apoyarlos
en sus debilidades, de fomentar
relaciones, de enfocar a su staff y
sobre todo de valorar a su gente
con sus talentos.
No hay líder que pueda
destacarse sin valorar las
capacidad, es la última etapa, la
cual define si será un líder
posicional o un líder guía.

10. Conclusión
-El liderazgo es muy diferente
a la jefatura, el liderazgo
debe poseer una visión clara
de lo que se quiere lograr.
- Un líder debe convertirse en
un coach, que ayude a los
demás a ser mejores en sus
puestos y apoyar a los
demás.
-Un líder debe inyectar
entusiasmo y positivismo a su
persona y a los demás.
-La única forma de lograr
apoyo incondicional es a
través de un carácter noble e
integridad.
-La experiencia es vital,
ayuda a no cometer muchos
errores.

11. Responde y entrega en la proxima
clase
¿En cuales de estas cualidades rec
onoces que has fallado?
Argumenta tu respuesta.