Opinión de OJOS VENDADOS

1. OJOS VENDADOS
ANDRÉSOPPENHEIMER
4. LOSESCÁNDALOSDEIBM
IBM esuna empresatransnacional que se havistoenvueltaennumerososenredosde corrupción,si bien
escierto ensus iniciostratóde configurarse comouna empresatraslúcidae impecable en cuantoaética
y moral refiere, no se puede decir el inicio exácto del momento en que la compañía pasó de ser una
empresa prestigiosa e intachable a una empresa de dudosa reputación, pero al parecer esto cambia
cuandoLouis.V. Gerstneringresa,debidoal inesperadoincrementode utilidadesque obtuvoIBM.
Sinembargo,surge la pregunta¿Cómoesque Estados Unidoscontandocon una leycontra la corrupción
extrajenra no realiza una investigación exhaustiva?,¿Será que Amércia latina tiene un freno económico
gracias a la corrupción de sus funcionarios y autoridades?. Creo que esto es algo que a los
latinoamericanosnonossorprende,nohaydudaque son pocoslosfuncionariosyautoridadesque nose
encuentrenenvueltosenproblemasde corrupciónenrelacióna loque a licitacionesse refiere,peroante
tantosmillonesde dólaresrecibidos,surgeladuda:¿Acasosololosfuncionariosyautoridadesde América
Latina reciben jugosas recompensas o será que Estados Unidos es parte de todo este embrollo de
corrupción?
Partiendo desde el escándalo en México en 1992, donde Moussavi afirma haber sido visitado por
funcionariosdelgobierno,exigiendounmillóndedólaresacambiode lalicitacióndelradarparacontrolar
el tráficoaéreo,al parecerni el mismoMoussavi teníade conocimientode éstaclase de extorsionespara
con su empresa, lo que se puede observar claramente que éstos manejos de la IBMson a través de sus
altosdirectivos,esdecirhayun manejodirectoentre lasautoridadesMexicanasconel directivode IBM.
A demásde ello,IBMno solocae enaspectosde corrupciónsinode brindarun productoque no cumplía
lasexpectativasdel cliente.
Además se observa la facilidad con la que IBM y Del villar (Procurador general capitalino), donde inicia
con lainvestigaciónde contratosdudososyfinalmentelleganaunacuerdodonde IBMpaga37.6 millones
de dólares, haciéndo este caso público y explicando al público en general que todos los detalles del

2. acuerdo.Raraactuación,donde DelVillar,cambiade actitudrepentinamente e inclusodivulgalosacuerdo
excusándose que esmuyapegadoalaLey,por lo que al parecerhoyendía se usa la leya favorde lo que
le conviene, ¿Seráque laautoridadentrante mantuvoconversacionespreviasconIBM?
AméricaLatinaal parecerestasiendoaprovechadoparaincurrir