2. Concibió una explicación de la vida y la naturaleza como la de un complejo
sistema, sujeto a interacciones y dinámicas. Más tarde adoptó estas ideas a la
realidad social y a las estructuras organizadas. Con esta nueva teoría se retoma la
visión holística e integradora para entender la realidad.
Esta nueva se puede entender fácilmente viendo como funciona nuestro mundo, ya
que es una sociedad compuesta de diferentes organizaciones y éstas están
formadas por personas. Al mismo tiempo cada persona tiene diferentes órganos y
miembros que funcionan de una manera coordinada. Por este motivo se puede
decir que estamos dentro de un sistema.
Cada sistema está englobado en otro sistema más grande; igual que Madrid está
dentro de España, España dentro de Europa, Europa dentro del mundo y así
sucesivamente. Por tanto se puede decir que hay subsistemas, sistemas y
macrosistemas donde cada uno tendrá diferente grado de autonomía.
Es muy importante ver las características de cada sistema: si es cerrado o abierto,
flexible, permeables, centralizados, adaptables, estables,...
5. Morin reconoce siete principios generales, interdependientes, del paradigma de
la complejidad:
1.Principio Sistémico o Organizacional: el conocimiento de las partes se relaciona
con el conocimiento del todo.
2.Principio Hologramático: las partes conforman el todo pero el todo no es nada
sin las partes.
3.Principio Retroactivo: es el esquema que refleja a este paradigma pues supone
que una causa actúa sobre un efecto y este a su vez sobre la causa
4.Principio Recursivo: que supera la noción de regulación al incluir el de auto-
producción y auto-organización
5.Principio de Autonomía y Dependencia: en el que expresa la autonomía de los
seres humanos pero, a la vez, su dependencia del medio;
6.Principio Dialógico: que integra lo antagónico como complementario;
7.Principio de la Reintroducción: del sujeto que introduce la incertidumbre en la
elaboración del conocimiento al poner de relieve que todo conocimiento es una
construcción de la mente.
8. El enfoque holístico concibe la organización como un sistema.
Sus procedimientos comparte aspectos del enfoque positivista, realista e
instrumental, no es rígidamente deductivo ni puramente exploratorio.
Se manejan: Tres tipos de conceptos: teóricos, derivados y empíricos y
Cuatro tipos de relaciones: hipótesis no observables, definiciones teóricas, reglas
de correspondencia y definiciones empíricas.
Trata de integrar las especificaciones de sus conceptos y teorías con sus
mediciones y pruebas.
Intenta ser un esquema operacional permitiendo la evaluación de las hipótesis no
observables, tomando en cuenta el error de azar y el sistemático.
El modelo holístico genera una malla que explota a la luz de la realidad del
cognoscente. Permite representar y probar teorías organizacionales.