2. Tiene por misión la producción y comercialización
de muebles de MDF,
siendo el MDF la materia prima que se transforma
técnica y manualmente
brindando productos de gran calidad y abarcando
las necesidades de las personas; y además, se
tiene en cuenta que el uso sostenible de la
madera es un factor clave en la protección y
conservación del medio ambiente.

3. Para el año 2015, MDF –Maderas, será reconocida
como una unidad productiva innovadora
en la producción y comercialización de muebles
de maderas; además, será un ejemplo de viabilidad
social y económica, con procesos tecnificados y
comercialmente rentables, pero sobre todo se
contempla una unidad productiva en armonía
con la naturaleza.

4. Contar con la logística necesaria para la producción y comercialización
de los muebles ofrecidos por los asociados que conforman MADERAS MDF.
Capacitación constante del grupo de asociados en temas de emprendimiento,
mercado, servicio al cliente, costos, entre otros elementos,
que llevan el fortalecimiento de la unidad productiva.
Aportar a la construcción de una sociedad solidaria y equitativa que potencie
el desarrollo integral de los socios.
Crear las condiciones adecuadas para el buen funcionamiento y reconocimiento
de la unidad productiva MADERAS MDF.

5. Crear una alternativa económica que sea sostenible en el tiempo
desde la creación y posterior fortalecimiento de la unidad productiva
MADERS MDF

6. El plan de negocio MDF – Maderas, responde a una iniciativa de fortalecimiento
empresarial perteneciente al sector maderero, ya que su actividad principal
se enfoca en la producción y comercialización de muebles de maderas.
Es de destacar que MDF – Maderas resalta en su equipo de trabajo un personal
idóneo, que cuenta con la experiencia y calificación necesaria para el manejo
de las distintas actividades relacionadas con el sector maderero,
lo que hace que esta unidad productiva tenga una buena alternativa de crecimiento
como empresa.

7. DEBILIDADES:
- Dificultad en el transporte de los artículos
- Frecuencia en la ausencia de los empleados
OPORTUNIDADES:
- Presupuesto participativo
- Apropiación de marca
- Poca competencia en la zona donde se llevar a
Cabo el proyecto
FORTALEZAS:
- unión , calidad
- Conocimiento y manejo del producto
AMENAZAS
- Imitación del producto
- Poca demanda en la zona

8. ANALISIS DEL MERCADO
Nuestra empresa crea y comercializa muebles en MDF, que es un tipo de madera hecho
a base de aserrín comprimido para conservar el medio ambiente y no destruirlo
demasiado.
CLIENTES
Nuestro producto esta dirigido a todo tipo de personas, especialmente a amas de casa
Ya que ellas siempre han soñado con un hogar sofisticado resaltando los producto en
madera, que es producto que nuestra empresa ofrece.
NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS
-
Diseño fijo del producto
Capital estable
Local extenso
Materia prima

9. Nuestra empresa podría unirse con almacenes de cadena para comercializar,
vender y distribuir nuestros productos , estas empresas podrían ser:
- Home center
- Flamingo
- Muebles juventud

10. Búsqueda de una zona donde haya alta demanda para la venta del producto,
Para allí podernos ubicar y buscar el éxito de la empresa.
- Inscribir la empresa al Rut, para obtener un permiso laboral de nuestro negocio

11. Nuestros productos varían su costo según el tamaño, forma y diseño,
Para mayor comodidad para nuestros clientes
COSTO UNITARIO DE ALGUNOS DE NUESTROS PRODUCTOS
-
Mesa TV
Mesa equipo
Mesa multimedia
Esquinero
Nochero de alcoba
Mesa de centro
Botiquín de baño
70.000
100.000
150.000
110.000
65.000
45.000
40.000

12. -
Poca demanda para el producto
Competencia
Poca expansión de la empresa
Mala administración