Este proyecto tiene el fin de reutilizar la Madera para realizar manualidades

1. COMPUTACION E INFORMATICA
CURSO: Proyecto Empresarial
DOCENTE: YEYNIS ZUÑIGA
INTEGRANTES:
LiliChinchay Pariona
Rosalinda Serna Chavez
Judith Villarroel
SilviaQuispe Contreras
Samir Carlos Mallqui
MiriamCastillo Miranda
CICLO: 2017–VI
Villa rica – 2017
“Año del Buen Servicio al Ciudadano”
I.E.S.T.P “ALEXANDER VON
HUMBOLDT”

2. DEDICATORIA
Este informe va dedicado a Dios. A
nuestros padres a la docente del curso
Con mucho respeto y agradecimiento
de corazón nos apoyan en nuestras
derrotas y celebran nuestros triunfos.
A la profesora por haber guiado el
desarrollo de este trabajo y llegar a
la culminación del mismo.

3. AGRADECIMIENTO
Queremos agradecer en primer lugar
a Dios. Por guiarme en el camino y
fortalecerme espiritualmente para
empezarun camino llenode éxitoy así
quiero mostrar mi gratitud a todas
aquellas personas que estuvieron
presentes en la realización de esta
meta de este sueño que es tan
importante para mí agradecer todas
sus ayudas sus palabras motivadoras
sus conocimientos sus consejos y su
dedicación.
Nuestro más sinceros
agradecimientos a mi profesora de
proyecto que con su conocimiento y
sus guía fue una pieza clave de
hechos que fueron imprescindibles
paras cada etapa de desarrollo del
trabajo.

4. INTRODUCCION
La elaboración de las manualidades sigue siendo uno de los métodos más populares
para la venta en general. Por años las plantas de transformación han logrado que sus
productos Sean de mayor utilidad, las cuales han tenido éxito. La manualidad tiene un
excelente procedente de una producción masiva.
En el siguiente proyecto presentaremos nuestra empresa dedicada a la fabricación de
manualidades realizadas de madera
Las manualidades de madera se presentan en diferentes productos tales como porta
olla, porta vasos, casa de perro, llaveros y porta lapiceros.
Todos los que tienen experiencia en la elaboración de manualidades saben que resulta
difícil tener éxito en todos los puntos descritos, incluso cuando se emplea retazos de
madera recicladas a variedad de productos realizados.

5. Justificación
El principal motivo que nosotros nos basamos es por la materia prima que es la
madera, ya que va ser fácil de adquirir en la planta de trasformación primaria
porque se desperdician en gran cantidad y el uso que le dan son principalmente
como leña en las cocinas artesanales.
Nos reduciría el costo por la compra ya que la materia prima se consigue de
manera gratuita.
Estamos elaborando esto producto que son manualidades a base de madera por
la poca competencia que hay en este distrito, y lo importante es que es reciclado,
lo cual garantizamos que son económicos para nuestros clientes.

6. CAPITULO I.
IDECTIFICACION DE LA EMPRESA.
1.1. Razón social.
Nombre de la empresa: Manualidades villa rica S.A.C
Marca: MVip
1.2. Visión.
Ser una empresa líder y eficaz en la elaboración, comercialización y distribución
de nuestros productos para llegar a alcanzar los niveles de rentabilidad e impacto
social de una forma ética y satisfactoria, colmando las expectativas de nuestros
consumidores.
1.3. Misión.
Somos una empresadedicada a satisfacerlas necesidades de nuestros clientes,
comprometiéndonos a elaborar productos de calidad, innovadora y competitiva
para el desarrollo del distrito.
1.4. Objetivos.
Objetivo. Principal
 Evitar la contaminación ambiental e Incentivar el aprovechamiento con el
desperdicio de la madera para introducir en el mercado un producto
novedoso a través de los trabajos de reciclaje.
Objetivo. Especifico
 Generar puestos de trabajo

7.  Sensibilizar a reciclar la madera restante.
 Obtener ganancias o generar ingresos para nuestra empresa.
1.5. Estructura orgánica y organigrama estructural.
1.51. Órganos de gobiernos
a) Junta general de accionistas
Función: Supervisar el correcto funcionamiento de la empresa.
1.5.2. Órgano de dirección
a) Gerente general
Función: Dirigir y orientar a la empresa.
1.5.3. Órgano de apoyo
a) Secretaria
Gerente general
Administrador Contable
G. ElaboraciónCompras Ventas
Junta general de socios
As. Legales

8. Función: Brindar a su jefe un apoyo incondicional con las tareas establecidas.
b) Contador
Función: Manejar la economía (presupuesto) de la empresa.
1.5.4. Órgano de asesoramiento
a) Oficina Planificación e inversionista
Funcionamiento: Encargado de asesorar en materias de planeamiento
estratégico, presupuesto e inversión.
b) Asesoramiento legal
Funcionamiento: Garantizar el cumplimiento de la legalidad en las operaciones
del negocio y es clave en cualquier estrategia empresarial.
1.5.5. Órgano de línea
a) Compras
Función: Obtener la materia prima y ver las fuentes para obtenerlas.
b) Procesamiento
Función: Procesar la materia o transformar el producto inicial dándole un valor
agregado.
c) Ventas
Función: Buscar y distribuir el producto final apto para el uso humano.
d) Mercado
Función: Dirigir, organizar y controlar el departamento de comercialización de
dicha entidad por lo que se considera muy delicado elegir a la persona que
ocupara ese puesto. Porque de eso dependerá que nuestra empresa surja o
fracase.

9. CAPITULOII.
ESTRATEGIAS COMPETITIVAS CON EL ENTORNO
2.1. Relación estratégica con la competencia directa.
La producción de Manualidades está dirigida para todos los clientes en general
por lo que actualmente no contamos con la competencia en el mercado, lo que
nos da una ventaja en el mercado para distribuir nuestros productos. Se basaran
echas básicamente de madera (retazos de madera) con alta calidad a gusto del
cliente en general.
En el siguiente cuadro se muestran nuestra marca y nuestra descripción
EMPRESA descripción del servicio
Nombre Manualidades villa rica S.A.C Las manualidades que
brindara Manualidades villa
rica S.A.C son cuadros para la
decoración de oficinas o
viviendas hechas a mano
elaborados con diferentes
técnicas
Marca MVip
2.2. Relación estratégica con la competencia indirecta.
Podemos encontrar dentro el barniz como principal producto sustituto, pues
cumple una función muy similar a la mermelada y ambos son productos de mesa.
Otros productos sustitutos pueden ser: el queso, manjar blanco, etc.

10. Análisis de FODA.
a) Fortalezas. interno
 Somos jóvenes con muchas ganas e ideas de salir adelante.
 Contamos con proveedores de confianza que nos permiten garantizar una
mejor calidad del producto.
 Estamos dirigidos a un amplio público conformado en su mayoría a las amas
de casa, quienes resultan clientes potenciales.
 No existen competidores directos, ya que no se ofrecen en el momento
mermeladas de carambola.
 Pondremos todo nuestro esfuerzo en producir una mermelada de calidad,
ya que contamos con personal altamente calificado e eficiente para la
producción de nuestro producto.
b) Oportunidades. externo
 Siendo nuestro mercado los segmentos A y B tiene un mayor poder
adquisitivo y pueden garantizar importantes compras.
 Gran cantidad de madres de familia que se preocupan por la salud de su
familia…
 El internet nos puede brindar gran medio de publicidad y nos puede permitir
hacer llegar información sobre nuestro producto al público más alejado.
 Existen nuevos hábitos de consumo, donde lo más importante es
alimentarse sanamente.
c) Debilidades. Internas
 no contamos con los suficientes conocimientos sobre administración de
empresa, sobre costos y marketing.
 Producto poco conocido.
 al ser una empresa nueva no contamos con intermediarios de ningún tipo.

11.  No contamos con un gran número de personal, si existiera una sobre
demanda nos veríamos limitados de poder satisfacer la demanda.
d) Amenazas. externas
 Debido a que somos una empresanueva y recién iniciando, nuestro proceso
no es muy industrializado, por lo tanto es más bien un tanto artesanal.
2.3. Estrategia de negociación con los proveedores.
 La elección de los proveedores es un aspecto fundamental para el futuro éxito
de tu negocio. Negociar con ellos para alcanzar mejores precios, condiciones de
pago, exclusividades, etc.
Estrategias para hacer un buen negocio con nuestro proveedor tenemos:
 Alta calidad en el producto
 Hacer conocer la empresa al proveedor, para así se sienta más confiable.
 Hacer un contrato notarial.
2.4. Identificación de los nuevos segmentos de mercado.
a. Criterio demográfico.
Dirigido a la población en general, de todas las edades sin considerar raza ni color,
el producto es educativo, en si este producto estará orientado hacia los hogares
con buenos hábitos y así sensibilizar a la sociedad para el bienestar del planeta
tierra.
b. Criterio Geográfico
La manualidad de madera reciclada está ubicada en el distrito de Villa Rica, la cual
cuenta con diversas variedades de madera

12. CAPITULO III
3.1. Localización.
Nuestra empresa distribuidora se localizara en el distrito de villa rica provincia de
Oxapampa departamento de Pasco, Av. Leopoldo Krause dicho motivo por el cual
elegimos este lugar, porque está en el centro del distrito es debido a que hay más
comercialización para nuestro negocio, ya que esto nos facilitaría exhibir y
comercializar nuestro producto; para así hacer crecer nuestra empresa.
Nuestra la fábrica está ubicado en capitán soto, localizara en dicho lugar tener la
posibilidad de desarrollarnos más como una empresa, teniendo facilidad de obtener
material de reciclable y generando oportunidades de mercadeo para nuestra
empresa.
3.2. Descripción del proceso productivo
La madera: se lija y se corta a la medida que utilizamos para cada producto que
utilizamos que realizamos.
 Lija
 Clavo
 Barniz
 Lija
3.2.1.recolección de la materia prima e insumos
Los materiales que utilizamos son reciclados de madera de aserradero
a) Selección
En esta operación se eliminan aquellas maderas que no sirven para las
manualidades los que están rotos

13. 3.2.2. Flujo grama de producción
SELECCIONAMOS
LO CORTAMOS Y
LIJAMOS
DISTRIBUCION DEL
PRODUCTO FINAL
OBTENCION
DE LA
MATERIAL
LO CLAVAMOS LA
MADERA
LO BARNIZAMOS Secado

14. 3.2.3. mano de obra
Para la elaboración de nuestro producto se requieren la participación 6 personas.
3.2.4. REQUERIMIENTOS PARA LA IMPLEMENTACION
Materiales
 Madera reciclada
 Clavo
 Serrucho
 Barniz
 Lija
3.3 Seguridad e higiene industrial
Se contara con todas las medidas y normas de seguridad e higiene indicadas
Implementando: también nuestra empresa cuenta con señales de seguridad ya que esto
es muy importante.

15. CAPITULOIV
INVESTIGACION Y ESTRATEGIAS DE LAS VARIABLES DE MARKETING
4.1. Investigación de Mercados
4.1.1. Análisis de demanda
Con respecto a las encuestas que realizamos, los encuestados utilizan la madera todos
los días de la semana, la cual también optaron por calidad.
Dichos encuestados están dispuestos a probar nuevas especies de madera, con lo que
concierne al tipo de madera, ya que es un producto muy útil.
4.1.2. Análisis de oferta
El análisis que se hizo después de realizar dicha encuesta fue que los consumidores
están dispuestos a pagar un precio eficaz para la madera que es de 5.00 soles por
unidad, por consiguiente, nos favorece para así dar más salida a este producto.
4.2 Mezcla de Marketing
4.2.1 Producto:
 Marca:
4.2.2. Precio
Tomando en cuenta nuestra capacidad tecnológica de la producción y la preferencia del
cliente según la encuesta. La producción de manualidades, la cual costara 5.00 soles, y
en menor proporción las demás presentaciones en cantidades. Y al por mayor se
presentara por contenido 12 unidades, la cual tendrá un costo de 48 soles.
450g = 5.50 soles

16. 1 K = 14 soles
4.2.3 Plaza o distribución
La comercialización y la distribución del producto va ir dirigido a público general ya que
ellos van comprar.
4. Promoción o comunicación
La forma de dar a conocer nuestro producto, la promoción se llevará a cabo mediante
los medios de comunicación, preferentemente en la radio y volantes, con la finalidad de
convencer el mayor número de clientes.
4.3. Estrategia de Posicionamiento

17. CAPITULO V
PROYECCION DE INGRESOS Y EGRESOS ESTIMADOS
5.1. Flujo de caja
Costo Activo:
ACTIVOS
Activos corrientes NE
Caja $/. 80.00
Inventarios $/. 20.00
Total activos $/.100.00
COSTOS FIJOS
Activos Fijos
Materiales $/.30.00
manualidades $/.40.00
Total activos fijos $/.70.00
COSTO VARIABLE
Materiales: 50 soles
Clavos: 10 soles
Total: 60.00 soles
OTROS INGRESOS

18.  Residuos de madera: 2 soles por día
 Venta por unidad de manualidades: 4 soles
Total: 2 soles x 4 soles = 6 soles
COSTOS FIJOS
CONCEPTO 1 2 3 4 5 6 7
SALDO INICIAL 10.00 5.00 7.00 7.00 5.00 7.00
INGRESOS
ventas al contado 10.00 8.00 7.00 7.00 5.00 5.00 7.00
ventas al crédito 5.00 5.00
otros ingresos 1.00 3.00 2.00 2.00 2.00 2.00 3.00
TOTAL INGRESOS 11 11 19 16 14 17 17
EGRESOS
costos fijos 5.00 10.00 3.00 7.00 7.00 5.00 1.00
costos variables 10.00 5.00 3.00 5.00 3.00 2.00 5.00
TOTAL EGRESOS 15 15 6 12 10 7 6
FLUJO DE CAJA 26 26 25 28 24 24 23

19. CAPITULO VI
EVALUACION Y CONTROL DE PLAN ESTRATEGICO
6.1. Control previo
 Verificar el presupuesto disponible para la compra de nuestra materia prima.
 Seleccionar los restos de madera, verificando que estén en buenas
condiciones.
 Verificar la fecha de vencimiento de los materiales a usar para elaboración de
las manualidades.
 Observar y verificar las manualidades en buena condición.
6.2. Control concurrente
 Asegurar que el personal este con la ropa adecuada.
 Controlar el proceso de elaboración de las manualidades.
 Supervisar la cantidad adecuada en cada elaboración.
 Verificar o revisar que cada manualidad tenga su correspondiente marca de
elaboración.
6.3. Control posterior
 Inspeccionar que el local donde se va almacenar el producto elaborado, cumpla
con las condiciones de conservación de producto (temperatura, humedad y
limpieza).
 Nuestro local debe contar con una seguridad permanente, para evitar el ingreso
de personas no autorizadas, o supuestos sospechosos.
 Observar el producto final, que este en buen estado.
 Hacer un balance económico general semanalmente.

20. CAPITULO VII
7.1 Presupuesto
a.Según Los Costos De Producción.
 Costos fijos
Rubro Precio
Cocina de gas 250
Balanza 200
Congeladora 900
Total 1800
Gasto Anual
Rubro Precio
Pago de agua 40(12)
Pago de luz 100(12)
Alquiler 500(12)
Publicidad en radio 200(12)
Publicidad en televisión 400(12)
Teléfono 90
Trabajador 690
Otros gastos 1200
Total 38640
Costos variables de venta

21. productos Precio costo Marguen de
ganancia
Precio de
venta
total
Porta lapicero 2 2 4 4
TOTAL 251 soles
ANEXO