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ANTECEDENTES
   La empresa fue fundada en 1988 en la ciudad de León      materiales de la más alta calidad.
    Guanajuato, por el señor Luis Gregorio Barrón Tinoco    Para el año de 1994 la empresa zapadritos tuvo
    el cual era un zapatero muy dedicado a lo que hacía      diferentes cambios entre ellos el cambio de apariencia
    pero tenía una gran virtud que era el tener una gran     de la empresa (logo, colores, maquinaria etc...) Ya que
    visión para los negocios lo que le hizo que hoy en día   el señor Luis Gregorio Barrón Tinoco siempre era de la
    Zapadritos sea una empresa importante a nivel            idea de que la renovación y la modernización siempre
    nacional y con un gran reconocimiento extranjero.        llevar al éxito y que siempre es bueno para el bien de
   Empezó con una pequeña sucursal en la ciudad de          la empresa.
    León, porque no contaba con suficiente apoyo            En el año 2005 fue cuando zapadritos paso el mando a
    económico ya que en esos tiempos el gobierno del         las manos de su hijo Luis Gregorio Barrón Olvera con
    estado no daba las facilidades para apoyo a un micro     esto y nuevas visiones y técnicas más juveniles y
    empresa.                                                 creativas dio el último estirón a ser una gran empresa
   En sus comienzos apenas contaba solo con modelos         el cual le permitió expandirse a las ciudades más
    para dama, pero 2 años después de que el señor Luis      importantes de la República Mexicana.
    Gregorio Barrón Tinoco con ahorros de la venta de       Hoy en día Zapadritos es una empresa líder del calzado
    zapatos y de un apoyo económico del gobierno que         en México, por lo tanto hemos pensado en llegar a
    empezó a apoyar a las pequeñas empresa pudo salir        otros lugares del mundo para así seguir creciendo.
    adelante sin olvidar que por la gran calidad y diseño
    de sus zapatos tuvo un incremento en sus ventas de      El calzado para niños y bebes, es nuestro producto, es
    un 150 %.                                                un Calzado práctico, clásico y evolucionado que
                                                             maneja Zapadritos siempre a la vanguardia.
   Con ese aumento en las ventas con el apoyo
    económico del gobierno fue cuando la empresa
    zapadritos empezó a sobresalir en         la industria
    zapatera ya que con eso aumento la producción de
    zapatos de dama, aumento el numero de modelos e
    introdujo nuevos productos y servicios, como calzado
    para caballero niños, de diferentes modelos y
VISION

    En el mediano plazo ser la empresa líder en el mercado de calzado, teniendo la
     mejor capacidad de creación e innovación, asi como ofrecer la mejor garantía de
     calidad y diseño, con el precio mas competitivo y agregando el plus del cuidado de
     la salud.




    MISION
    Zapadritos es una empresa 100% mexicana que busca satisfacer todas las
    necesidades del mercado, ofreciendo el calzado para cada ocasión, con la mejor
    calidad y con el precio justo., procurando cuidar la salud y brindando comodidad de
    nuestros clientes.
VALORES

1.- Calidad: En todos los ámbitos de cada uno de los proyectos que
   realizamos así como en cada uno de nuestros productos.
2.- Justicia: Hacia nuestro personal, tanto en el trato como en la asignación
   de actividades a realizar, dependiendo éstas de la capacidad de cada uno
   de ellos.
3.- Innovación: Continua de nuestras estrategias y de nuestros métodos de
   trabajo.
4.- Puntualidad: En la entrega de los trabajos solicitados por nuestros
   clientes.
5.- Coherencia: Entre lo que nos comprometemos con nuestro cliente y lo
   que efectuamos como trabajo.
6.- Comunicación: Constante y efectiva, entre todos los miembros que
   formamos parte de la empresa, así como con nuestros proveedores y
   clientes.
7.- Confianza: En que realizaremos nuestras labores de la mejor manera, con
   la finalidad de satisfacer a cada uno de nuestros clientes.
ANÁLISIS FODA
OBJETIVOS Y METAS

    Identificar en el cliente el gusto por el diseño de zapadritos Buscar los
     factores que prioriza el cliente a la hora de elegir su calzado.
    Averiguar el top of mind de el calzado.
    Identificar a los principales consumidores de calzado infantil.
    Que el mercado al que vamos reconozca nuestro producto como los de mejor
     calidad, tanto las materias primas como los diseños que manejamos, para así
     poder llegar a otros segmentos.
    Identificar a los principales consumidores del calzado infantil, y saber
     exactamente como llegar a ellos.
    Averiguar la percepción de los clientes que conozcan nuestro calzado; tienen
     de la calidad del producto.
    Averiguar la satisfacción del cliente con respecto al producto.
    Se eligió este mercado al sur de la ciudad de México, debido a que
     encontramos una tasa de natalidad muy alta y por otro lado las posibilidades
     económicas que tiene son las que nos dan como respuesta que será un
     mercado 100% rentable.
PRODUCTO
PROCESO DE PRODUCCIÓN, DISEÑO Y MARCA.
   Es un Calzado práctico, clásico que maneja Zapadritos siempre a la vanguardia.
    Son zapatos comunes para niños, pero al mismo tiempo únicos gracias a nuestros
    diseños exclusivos y materiales, básicamente lo que nos hace ser una empresa
    líder es el hecho de que nuestro calzado se realiza a mano en la mayor parte de su
    totalidad, por supuesto contamos con maquinaria pero el hacerlos más
    artesanales es lo que nos hace exclusivos.
   Zapatitos de niña y niño en piel para los primeros pasos.
   Suela antiderrapante sintética refuerzo en todos los puntos necesarios para que el
    zapato sujete bien el pie de la niña o el niño.
   Piel de grandísima calidad.
   Diseño muy de moda para llevar a tu hija como una princesita y a tu niño como un
    príncipe.
   Números disponibles 20 y 21.
   Tendremos un compromiso por alcanzar una calidad total en nuestros productos.
    Por ello, trabajamos con materias primas de primera calidad.
   Además, con el objetivo de adaptarnos a las distintas exigencias de nuestros
    clientes para poder tener un producto exitoso y que nos de las ganancias deseadas
    así como que sea del agrado de nuestro mercado.
VENTAJAS
   Nuestras ventajas comparativas y competitivas que nos distinguen sobre la
    competencia son el definir y especializarnos en lo que el cliente busca para
    satisfacer sus necesidades.
    Estos zapatos tienen un proceso de diseño, concebido en función de la buena
    salud del pie y de la persona, desde los materiales hasta las hormas especiales.
    Todo es cuidadosamente estudiado.
   Si hablamos de materiales, éstos son flexibles y livianos, el pie estará cómodo en
    ellos. No obstante a la vez son resistentes y poco deformables, pues de lo contrario
    nos provocaría una de malformación de nuestro pie.
   Además que siempre buscamos estar a la moda y la estética, ofreciendo productos
    bien pensados y con variedad de diseños únicos y colores.
   Otra ventaja comparativa que nos distingue son nuestros precios ya que la calidad
    de los zapatos es de primera, y en el mercado no se podrá encontrar un producto
    de está calidad a tan bajo precio
   Algo que nos distingue de toda la competencia es que es un proceso artesanal con
    participación muy reducida de maquinaria ya que la elaboración del producto se
    realiza básicamente a mano con técnicas rudimentarias.
INSTALACIONES DE PRODUCCIÓN:
   Las instalaciones de producción contienen maquinas                  punteada del zapato.
    mecánicas, y se trata de un proceso artesanal con
                                                                       6.- Montado: se selecciona la horma de acuerdo a la
    participación muy reducida de maquinaria ya que la                  numeración para conformar, fijar la planta a base de clavos y
    elaboración del producto se realiza básicamente a mano con          cemento, esto se hace manualmente y se utiliza una máquina
    técnicas     rudimentarias;     también       cuenta    con         especial para presionar que quede          bien realizado y
    alumbrado, comedor y sanitarios y las siguientes zonas:             conformado el zapato.
   1.- Almacenamiento de materiales. La elaboración de calzado        7.- Ensuelado: las suelas se compran hechas, primero se
    de piel y sintético, se inicia con la recepción de los insumos en   marca la suela, después se realiza el carcado, la parte d ela
    la fábrica, se tienen clasificados y ordenados el tipo de           suela se ha de pegar al corte una maquina especial se hacen
    material: tintas, lacas, suelas, adhesivos, piel sintética y piel
                                                                        unas hendiduras para que el pegamento se impregne
    vacuna.                                                             mejor, posteriormente se realice el pegado de la suela.
   2.- Transporte al área de proceso: los materiales                  8.- Acabado: se pegan las plantillas se pintan los cantos de
    seleccionados se transportan al área de producción.                 suelas y forros, se realiza el lavado del corte y forros con
   3.- Corte de piezas. Se realiza mediante la moldura de              jabón especial.
    acuerdo con la medida que se requiera para dar forma a la          9.- Pigmentado: esto se realiza con el objeto de uniformizar el
    piel, según el modelo diseñado en una actividad.                    color, el zapato se retoca con laca para darle brillo lo cual se
   4.- Unión de piezas. Se reúnen las piezas de un lote para su        realiza con zapatos giratorios.
    posterior elaboración.                                             10.- Empaque: se imprime el número de modelo, número del
   5.- Maquinado de corte:                                             zapato y se guarda el producto en cajas de cartón.
   Foliado: es la impresión en los forros de la clave, número de      11.- Almacenamiento del producto terminado: una vez
    lote, modelo, número de par, tamaño o medida del zapato             empacado se procede a clasificar los zapatos terminados en
    para su rápida selección e identificación.                          anaqueles como por estilo, modelo y número.
   Grabado: impresión de la marca en la plantilla.
   Perforado: en algunos casos se lleva a cabo de acuerdo al
    diseño.
   Encasquillar: antes del montado, se pone el casquillo en
    contra horte. El casquillo es lo que le da fuerza y forma a la
ESTRUCTURA INDUSTRIAL
   Debido al cuadro ahora presentando, podemos especificar que nuestra
    estructura industrial puede ser entendida como Industria Dominada.


   Existe un gran número de empresas en la industria y las diferencias de tamaño
    son grandes, habrá empresas muy grandes y muy pequeñas dentro de la
    misma industria.




 DISEÑO
oCon la marca Zapadritos podrás obtener la información sobre cual es el calzado ideal
que tu hijo o hija debe usar.

oLos niños tienen necesidades especiales, en términos de zapatos, ellos están en
crecimiento y su vida diaria los ubica en un lugar especial de exigencias.

oEs por eso que son de importante atención los siguientes puntos.
EL DISEÑO TAMBIÉN   DEPENDE DE LAS ETAPAS QUE EL NIÑO ESTE
            CURSANDO Y SON LAS SIGUIENTES
MARCA:        ZAPADRITOS

LOGO:

ENVASE: El producto vendrá envasado en papel de china o en bolsitas de tela.

EMPAQUE: Vendrá empaquetado dentro de una caja de cartón con diseño muy
Moderno para que el cliente se identifique más fácilmente con la marca.
La caja está hecha de reciclaje y es amigable con el ambiente.

ETIQUETADO:
PRECIO
   Nuestra estrategia de Descremado de precios
   Costo del Zapato (pieza) = $ 99.00
   Piezas Producidas = 500
   Total = $ 49,500.00


   Venta al Publico (pieza) = $ 370.00
   Ventas Totales = $ 185,000.00


   Ganancia Detallista 30% (pieza) = $ 111.00
   Ganancia Total = $ 55,500.00


   Monedero Electronico 10% (pieza) = $ 37.00
   Descuento en la Compra de 50 pares o mas 5% (Costo Total) = $ 12,302.50
    CONTADO


   Utilidad de Zapadritos (pieza) = $ 209.05
   Utilidad Neta = $ 104,525.00
MERCADO META
   El mercado meta al cual queremos entrar es a la
    tienda departamental Liverpool, por el momento
    únicamente sería dentro del D.F. y solo en la zona
    sur de la ciudad, siendo estas Santa Fe, Perisur y
    Galerias Insurgentes.
   La empresa es líder en el ramo del comercio en
    almacenes departamentales en la República
    Mexicana. Opera 82 almacenes, 54 con el nombre
    de Liverpool, 24 bajo el nombre de Fábricas de
    Francia y 4 con la modalidad Duty Free.
   La división inmobiliaria de Liverpool administra, es
    socia, accionista o copropietaria en importantes
    centros comerciales y mantiene participación en 11
    de ellos. La empresa está formada por 33
    sociedades con fines comerciales, inmobiliarios y de
    servicios. Cuenta con una infraestructura de
    sistemas de manejo y control de compras e
    inventarios, importación, recepción, almacenamient
    o,           marcaje,           paquetería         y
    distribución, crédito, cobranzas, comunicaciones, ad
    ministración     y    operación,     contratación  y
    capacitación de personal, finanzas y nuevos
    proyectos. El lugar donde tenemos planeado
    acomodar nuestro calzado será a lado de Georgie
    Boy esto con la finalidad de que el cliente vea que
    nuestra marca es mucho más barata y que la calidad
    y el diseño del zapato es inigualable.
SEGMENTACION
   El sector de calzado infantil engloba todo el calzado para bebés, niños vendido a través
    de los distintos canales minoristas. Asimismo, se tienen en cuenta todas las categorías
    de calzado: deportivo, tipo “confort” y de vestir (en sus diferentes modalidades ya
    sean:


   zapatos, botas, sandalias, etc.) En el estudio se consideran las subcategorías del sector
    definidas por la franja de edad a la que está destinado el producto:


   - Pre-walk (de 0 a 12 meses)
   - Toddlers (de 1 a 5 años)
   Región: D.F.
   Tamaño: La superficie del Distrito Federal ocupa poco más de 1 400 kilómetros cuadrados. En 2010 vivían en la
    cuenca de México más de 8 millones de habitantes,[] por lo que la capital es la segunda entidad federativa
    mexicana con mayor población, después del estado de México.
   Segmentación Demográfica:
   Edad: Menores de 5 años.
   Sexo: Ambos.
   Ingresos: Este punto no se puede aplicar directamente a nuestro mercado meta como lo son las niñas, es
    aplicado hacia sus padres, nos tenemos que concentrar en un nivel que se pueda pagar por los zapatos y tal vez
    el ingreso mensual mínimo seria de $ 7,000.00
   Estilo de Vida: Tomaremos en cuenta, que finalmente son los padres los que dan el dinero para comprar
    determinados productos en este caso los zapatos, por lo cual es de suma importancia convencer a los padres
    que nuestro calzado es el mejor para sus hijos.
   Clase Social: Aquí nos estamos dirigiendo a una clase media y clase media-alta.
   Ciclo de vida familiar: En este caso se tiene claro que serán los matrimonios o personas solteras con hijos
                          Hogares

                           Hogares, 2010                                      194,919            2,388,534
                           Tamaño promedio de los hogares, 2010                   3.7                  3.6
                           Hogares con jefatura femenina, 2010                 57,273              749,744
                           Hogares, 2010                                       194,919            2,388,534
                           Hogares con jefatura masculina, 2010                137,646            1,638,790
                           Hogares con jefatura femenina, 2010                  57,273             749,744
                          Natalidad y fecundidad

                           Nacimientos, 2009                                   12,393              153,237
                           Nacimientos, 2011                                    12,393             153,237
                           Nacimientos hombres, 2011                             6,146              76,793

                           Nacimientos mujeres, 2011                             6,245              76,421
   CANAL DE DISTRIBUCIÓN:

   Una vez que la mercancía se ha almacenado en las bodegas de la empresa, habrá un flete que
    estará esperando al mercancía para ser transportada hacía las diferentes sucursales que
    contarán con la licencia para la venta de nuestro producto.


   PROMOCIÓN:

   1. En la compra de uno o mas pares de zapatos marca Zapadritos, regresaremos a los clientes el
    10% en monedero electrónico para comprar dentro de la misma tienda cualquier marca que
    manejen, ya sea de calzado (adulto) o de ropa.


   2. si nuestro detallista compra 50 o más pares de Zapatos al surtir su mercancía, nosotros le
    brindaremos el 5% de descuento sobre el costo total del pedido, solo si su pago es de contado.


   3. Cuando compres un par de zapatos de la marca Zapadritos, en esta temporada Navideña, te
    llevas la foto con Santa, totalmente GRATIS.
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                Será colocada en
                 las estaciones de
                  autobús, dentro
                 de las sucursales
                   en las que nos
                      vamos a
                  colocar, y flyers
                  en las avenidas
                    principales.
BALANCE                                                                                                            ESTADO DE
           ACTIVOS
Caja bancos                                   $ 275.000.000                  $233.527.344                                                  RESULTADOS
Muebles y computadores                        $ 1.584.000                    $ 1.584.000
(Depreciación)                                $ 159.828                      $ 159.828
TOTAL ACTIVOS                                 $ 379.424.172                  $ 338.271.172
                                                                                                                                                         DATOS
proveedores                                   $ 15.000.000                   $ 14.408.000
Oblig. Laboral                                $ 35.360.740                   $ 37.575.169
                                                                                                                  libros vendidos al mes                                 400
servicios                                     $ 12.000.000                   $ 12.480.000
otros                                         $ 98.000.000                   $ 50.000.000
                                                                                                                  precio                                         $    420.00
Imp renta                                     -$ 35.392.199                  -$ 36.807.886
impuesto industria                            $ 108.000,00                   $ 5.520.320
                                                                                                                  ventas                                         $ 168,000.00
Imp de aviso y tablero                        $ 230.000,00                   $ 255.200,00
TOTAL PASIVO                                  $ 90.360.740                   $ 114.463.169                        costos fijos                                   $ 32,733.30

patrimonio                                    $ 100.000.000                  $ 100.000.000                        costos variables                               $ 30,000.00
Utilidades del Ejercicio                      $120.352.480                   $ 173.808.002
TOTAL PATRIMONIO                              $ 157.647.520                  $ 173.808.002                        costos totales                                 $ 62,733.30
PATRI + PASIVO                                $ 179.424.172                  $ 138.271.172
                                                                                                                  utilidad antes de impuestos                    $ 105,266.70

                                                                                                                  impuestos 16%                                  $ 16,842.67

                                                                                                                  utilidad o perdida                             $ 88,424.03

                                                                   FLUJO DE CAJA
  Meses                                   1                    2                     3                    4                     5                    6
  Saldo inicial          $   14,300.00        $   102,724.03        $   191,148.06       $   279,572.08       $    367,996.11       $   456,420.14
  Ventas                 $   168,000.00       $   168,000.00        $   168,000.00       $   168,000.00       $    168,000.00       $   168,000.00
  Costos fijos           $   32,733.30        $    32,733.30        $    32,733.30       $    32,733.30       $     32,733.30       $    32,733.30
  Costos variables       $   30,000.00        $    30,000.00        $    30,000.00       $    30,000.00       $     30,000.00       $    30,000.00
  Costos totales         $   62,733.30        $    62,733.30        $    62,733.30       $    62,733.30       $     62,733.30       $    62,733.30
  Utilidad ant de imp    $   105,266.70       $   105,266.70        $   105,266.70       $   105,266.70       $    105,266.70       $   105,266.70
  Impuestos              $   16,842.67        $    16,842.67        $    16,842.67       $    16,842.67       $     16,842.67       $    16,842.67
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  Saldo final            $   102,724.03       $   191,148.06        $   279,572.08       $   367,996.11       $    456,420.14       $   544,844.17
POLITICA DE COMPRA

   Al levantar usted su pedido...
   Se tiene que cubrir el 60% de anticipo al levantar el pedido.
   El 40% es depositado o entregado en efectivo en la fabrica una vez realizada toda la
    producción y antes de ser entregado a su domicilio correspondiente.
   No se tomarán en cuenta los días de producción hasta que el dinero sea Valido o este listo y
    disponible en la cuenta.
   Si es cheque y esta abono a cuenta del beneficiario o cheque posfechado etc., no se tomarán
    en cuenta los días de deposito hasta que este listo y disponible.
   Si la empresa o vendedor se comprometen a entregar en cierta fecha esta sujeta a los puntos
    anteriores, por lo tanto todo depende de la rapidez conque se realicé el deposito.
   La empresa no se hace responsable por fechas de entrega retrasadas por retraso de
    depósitos.
   Si el vendedor dice una fecha la empresa y mas lo respalda siempre y cuando este sujeto a
    los puntos antes establecidos.
POLITICA DE DEVOLUCIONES
   Al recibir usted la mercancía.
   Si existiera alguna inconformidad con nuestro producto no lo acepte...regréselo, de recibirlo
    esta usted aceptando el aparato sin posibilidades de cambio.
   Toda cancelación generará un 20% sobre la cantidad neta .
   Si Existe alguna deterioración, ralladuras, rupturas, por transportación, embarque o traslado
    se valuaran para pagar los daños ocasionados a la mercancía que esta cancelando.
ASPECTOS LEGALES
Estos Términos y Condiciones Generales de Venta se rigen por la ley Mexicana y en particular
por el decreto ley México del 6 de septiembre 2005 nº 206 sobre los contratos a distancia y por
el decreto Mexicano del 9 de abril del 2003 nº 70 sobre algunos aspectos relacionados con el
comercio electrónico.

Según los artículos 140 y 141 del Código de Consumo, está facultado para actuar por la defensa
de sus intereses a través de una asociación de consumidores o bien puede intentar un acuerdo
extrajudicial para la resolución de eventuales controversias. Alternativamente, tiene la facultad
de promover un juicio ordinario para la resolución de las controversias que se deriven de la
interpretación, ejecución y validez de las presentes Condiciones Generales.


MODIFICACIONES Y ACTUALIZACIONES

Los Términos y Condiciones Generales de Venta pueden ser modificados de vez en cuando
debido a nuevas leyes y regulaciones u otros motivos. Los nuevos Términos y Condiciones
Generales de Venta serán efectivos a partir de su fecha de publicación.
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Historia y evolución de Zapadritos (menos de

  • 1.
  • 2. ANTECEDENTES  La empresa fue fundada en 1988 en la ciudad de León materiales de la más alta calidad. Guanajuato, por el señor Luis Gregorio Barrón Tinoco Para el año de 1994 la empresa zapadritos tuvo el cual era un zapatero muy dedicado a lo que hacía diferentes cambios entre ellos el cambio de apariencia pero tenía una gran virtud que era el tener una gran de la empresa (logo, colores, maquinaria etc...) Ya que visión para los negocios lo que le hizo que hoy en día el señor Luis Gregorio Barrón Tinoco siempre era de la Zapadritos sea una empresa importante a nivel idea de que la renovación y la modernización siempre nacional y con un gran reconocimiento extranjero. llevar al éxito y que siempre es bueno para el bien de  Empezó con una pequeña sucursal en la ciudad de la empresa. León, porque no contaba con suficiente apoyo En el año 2005 fue cuando zapadritos paso el mando a económico ya que en esos tiempos el gobierno del las manos de su hijo Luis Gregorio Barrón Olvera con estado no daba las facilidades para apoyo a un micro esto y nuevas visiones y técnicas más juveniles y empresa. creativas dio el último estirón a ser una gran empresa  En sus comienzos apenas contaba solo con modelos el cual le permitió expandirse a las ciudades más para dama, pero 2 años después de que el señor Luis importantes de la República Mexicana. Gregorio Barrón Tinoco con ahorros de la venta de Hoy en día Zapadritos es una empresa líder del calzado zapatos y de un apoyo económico del gobierno que en México, por lo tanto hemos pensado en llegar a empezó a apoyar a las pequeñas empresa pudo salir otros lugares del mundo para así seguir creciendo. adelante sin olvidar que por la gran calidad y diseño de sus zapatos tuvo un incremento en sus ventas de El calzado para niños y bebes, es nuestro producto, es un 150 %. un Calzado práctico, clásico y evolucionado que maneja Zapadritos siempre a la vanguardia.  Con ese aumento en las ventas con el apoyo económico del gobierno fue cuando la empresa zapadritos empezó a sobresalir en la industria zapatera ya que con eso aumento la producción de zapatos de dama, aumento el numero de modelos e introdujo nuevos productos y servicios, como calzado para caballero niños, de diferentes modelos y
  • 3. VISION  En el mediano plazo ser la empresa líder en el mercado de calzado, teniendo la mejor capacidad de creación e innovación, asi como ofrecer la mejor garantía de calidad y diseño, con el precio mas competitivo y agregando el plus del cuidado de la salud. MISION Zapadritos es una empresa 100% mexicana que busca satisfacer todas las necesidades del mercado, ofreciendo el calzado para cada ocasión, con la mejor calidad y con el precio justo., procurando cuidar la salud y brindando comodidad de nuestros clientes.
  • 4. VALORES 1.- Calidad: En todos los ámbitos de cada uno de los proyectos que realizamos así como en cada uno de nuestros productos. 2.- Justicia: Hacia nuestro personal, tanto en el trato como en la asignación de actividades a realizar, dependiendo éstas de la capacidad de cada uno de ellos. 3.- Innovación: Continua de nuestras estrategias y de nuestros métodos de trabajo. 4.- Puntualidad: En la entrega de los trabajos solicitados por nuestros clientes. 5.- Coherencia: Entre lo que nos comprometemos con nuestro cliente y lo que efectuamos como trabajo. 6.- Comunicación: Constante y efectiva, entre todos los miembros que formamos parte de la empresa, así como con nuestros proveedores y clientes. 7.- Confianza: En que realizaremos nuestras labores de la mejor manera, con la finalidad de satisfacer a cada uno de nuestros clientes.
  • 6. OBJETIVOS Y METAS  Identificar en el cliente el gusto por el diseño de zapadritos Buscar los factores que prioriza el cliente a la hora de elegir su calzado.  Averiguar el top of mind de el calzado.  Identificar a los principales consumidores de calzado infantil.  Que el mercado al que vamos reconozca nuestro producto como los de mejor calidad, tanto las materias primas como los diseños que manejamos, para así poder llegar a otros segmentos.  Identificar a los principales consumidores del calzado infantil, y saber exactamente como llegar a ellos.  Averiguar la percepción de los clientes que conozcan nuestro calzado; tienen de la calidad del producto.  Averiguar la satisfacción del cliente con respecto al producto.  Se eligió este mercado al sur de la ciudad de México, debido a que encontramos una tasa de natalidad muy alta y por otro lado las posibilidades económicas que tiene son las que nos dan como respuesta que será un mercado 100% rentable.
  • 7. PRODUCTO PROCESO DE PRODUCCIÓN, DISEÑO Y MARCA.  Es un Calzado práctico, clásico que maneja Zapadritos siempre a la vanguardia. Son zapatos comunes para niños, pero al mismo tiempo únicos gracias a nuestros diseños exclusivos y materiales, básicamente lo que nos hace ser una empresa líder es el hecho de que nuestro calzado se realiza a mano en la mayor parte de su totalidad, por supuesto contamos con maquinaria pero el hacerlos más artesanales es lo que nos hace exclusivos.  Zapatitos de niña y niño en piel para los primeros pasos.  Suela antiderrapante sintética refuerzo en todos los puntos necesarios para que el zapato sujete bien el pie de la niña o el niño.  Piel de grandísima calidad.  Diseño muy de moda para llevar a tu hija como una princesita y a tu niño como un príncipe.  Números disponibles 20 y 21.  Tendremos un compromiso por alcanzar una calidad total en nuestros productos. Por ello, trabajamos con materias primas de primera calidad.  Además, con el objetivo de adaptarnos a las distintas exigencias de nuestros clientes para poder tener un producto exitoso y que nos de las ganancias deseadas así como que sea del agrado de nuestro mercado.
  • 8. VENTAJAS  Nuestras ventajas comparativas y competitivas que nos distinguen sobre la competencia son el definir y especializarnos en lo que el cliente busca para satisfacer sus necesidades.  Estos zapatos tienen un proceso de diseño, concebido en función de la buena salud del pie y de la persona, desde los materiales hasta las hormas especiales. Todo es cuidadosamente estudiado.  Si hablamos de materiales, éstos son flexibles y livianos, el pie estará cómodo en ellos. No obstante a la vez son resistentes y poco deformables, pues de lo contrario nos provocaría una de malformación de nuestro pie.  Además que siempre buscamos estar a la moda y la estética, ofreciendo productos bien pensados y con variedad de diseños únicos y colores.  Otra ventaja comparativa que nos distingue son nuestros precios ya que la calidad de los zapatos es de primera, y en el mercado no se podrá encontrar un producto de está calidad a tan bajo precio  Algo que nos distingue de toda la competencia es que es un proceso artesanal con participación muy reducida de maquinaria ya que la elaboración del producto se realiza básicamente a mano con técnicas rudimentarias.
  • 9. INSTALACIONES DE PRODUCCIÓN:  Las instalaciones de producción contienen maquinas punteada del zapato. mecánicas, y se trata de un proceso artesanal con  6.- Montado: se selecciona la horma de acuerdo a la participación muy reducida de maquinaria ya que la numeración para conformar, fijar la planta a base de clavos y elaboración del producto se realiza básicamente a mano con cemento, esto se hace manualmente y se utiliza una máquina técnicas rudimentarias; también cuenta con especial para presionar que quede bien realizado y alumbrado, comedor y sanitarios y las siguientes zonas: conformado el zapato.  1.- Almacenamiento de materiales. La elaboración de calzado 7.- Ensuelado: las suelas se compran hechas, primero se de piel y sintético, se inicia con la recepción de los insumos en marca la suela, después se realiza el carcado, la parte d ela la fábrica, se tienen clasificados y ordenados el tipo de suela se ha de pegar al corte una maquina especial se hacen material: tintas, lacas, suelas, adhesivos, piel sintética y piel unas hendiduras para que el pegamento se impregne vacuna. mejor, posteriormente se realice el pegado de la suela.  2.- Transporte al área de proceso: los materiales 8.- Acabado: se pegan las plantillas se pintan los cantos de seleccionados se transportan al área de producción. suelas y forros, se realiza el lavado del corte y forros con  3.- Corte de piezas. Se realiza mediante la moldura de jabón especial. acuerdo con la medida que se requiera para dar forma a la 9.- Pigmentado: esto se realiza con el objeto de uniformizar el piel, según el modelo diseñado en una actividad. color, el zapato se retoca con laca para darle brillo lo cual se  4.- Unión de piezas. Se reúnen las piezas de un lote para su realiza con zapatos giratorios. posterior elaboración.  10.- Empaque: se imprime el número de modelo, número del  5.- Maquinado de corte: zapato y se guarda el producto en cajas de cartón.  Foliado: es la impresión en los forros de la clave, número de 11.- Almacenamiento del producto terminado: una vez lote, modelo, número de par, tamaño o medida del zapato empacado se procede a clasificar los zapatos terminados en para su rápida selección e identificación. anaqueles como por estilo, modelo y número.  Grabado: impresión de la marca en la plantilla.  Perforado: en algunos casos se lleva a cabo de acuerdo al diseño.  Encasquillar: antes del montado, se pone el casquillo en contra horte. El casquillo es lo que le da fuerza y forma a la
  • 10. ESTRUCTURA INDUSTRIAL  Debido al cuadro ahora presentando, podemos especificar que nuestra estructura industrial puede ser entendida como Industria Dominada.  Existe un gran número de empresas en la industria y las diferencias de tamaño son grandes, habrá empresas muy grandes y muy pequeñas dentro de la misma industria. DISEÑO oCon la marca Zapadritos podrás obtener la información sobre cual es el calzado ideal que tu hijo o hija debe usar. oLos niños tienen necesidades especiales, en términos de zapatos, ellos están en crecimiento y su vida diaria los ubica en un lugar especial de exigencias. oEs por eso que son de importante atención los siguientes puntos.
  • 11.
  • 12.
  • 13. EL DISEÑO TAMBIÉN DEPENDE DE LAS ETAPAS QUE EL NIÑO ESTE CURSANDO Y SON LAS SIGUIENTES
  • 14. MARCA: ZAPADRITOS LOGO: ENVASE: El producto vendrá envasado en papel de china o en bolsitas de tela. EMPAQUE: Vendrá empaquetado dentro de una caja de cartón con diseño muy Moderno para que el cliente se identifique más fácilmente con la marca. La caja está hecha de reciclaje y es amigable con el ambiente. ETIQUETADO:
  • 15. PRECIO  Nuestra estrategia de Descremado de precios  Costo del Zapato (pieza) = $ 99.00  Piezas Producidas = 500  Total = $ 49,500.00  Venta al Publico (pieza) = $ 370.00  Ventas Totales = $ 185,000.00  Ganancia Detallista 30% (pieza) = $ 111.00  Ganancia Total = $ 55,500.00  Monedero Electronico 10% (pieza) = $ 37.00  Descuento en la Compra de 50 pares o mas 5% (Costo Total) = $ 12,302.50 CONTADO  Utilidad de Zapadritos (pieza) = $ 209.05  Utilidad Neta = $ 104,525.00
  • 16. MERCADO META  El mercado meta al cual queremos entrar es a la tienda departamental Liverpool, por el momento únicamente sería dentro del D.F. y solo en la zona sur de la ciudad, siendo estas Santa Fe, Perisur y Galerias Insurgentes.  La empresa es líder en el ramo del comercio en almacenes departamentales en la República Mexicana. Opera 82 almacenes, 54 con el nombre de Liverpool, 24 bajo el nombre de Fábricas de Francia y 4 con la modalidad Duty Free.  La división inmobiliaria de Liverpool administra, es socia, accionista o copropietaria en importantes centros comerciales y mantiene participación en 11 de ellos. La empresa está formada por 33 sociedades con fines comerciales, inmobiliarios y de servicios. Cuenta con una infraestructura de sistemas de manejo y control de compras e inventarios, importación, recepción, almacenamient o, marcaje, paquetería y distribución, crédito, cobranzas, comunicaciones, ad ministración y operación, contratación y capacitación de personal, finanzas y nuevos proyectos. El lugar donde tenemos planeado acomodar nuestro calzado será a lado de Georgie Boy esto con la finalidad de que el cliente vea que nuestra marca es mucho más barata y que la calidad y el diseño del zapato es inigualable.
  • 17. SEGMENTACION  El sector de calzado infantil engloba todo el calzado para bebés, niños vendido a través de los distintos canales minoristas. Asimismo, se tienen en cuenta todas las categorías de calzado: deportivo, tipo “confort” y de vestir (en sus diferentes modalidades ya sean:  zapatos, botas, sandalias, etc.) En el estudio se consideran las subcategorías del sector definidas por la franja de edad a la que está destinado el producto:  - Pre-walk (de 0 a 12 meses)  - Toddlers (de 1 a 5 años)
  • 18. Región: D.F.  Tamaño: La superficie del Distrito Federal ocupa poco más de 1 400 kilómetros cuadrados. En 2010 vivían en la cuenca de México más de 8 millones de habitantes,[] por lo que la capital es la segunda entidad federativa mexicana con mayor población, después del estado de México.  Segmentación Demográfica:  Edad: Menores de 5 años.  Sexo: Ambos.  Ingresos: Este punto no se puede aplicar directamente a nuestro mercado meta como lo son las niñas, es aplicado hacia sus padres, nos tenemos que concentrar en un nivel que se pueda pagar por los zapatos y tal vez el ingreso mensual mínimo seria de $ 7,000.00  Estilo de Vida: Tomaremos en cuenta, que finalmente son los padres los que dan el dinero para comprar determinados productos en este caso los zapatos, por lo cual es de suma importancia convencer a los padres que nuestro calzado es el mejor para sus hijos.  Clase Social: Aquí nos estamos dirigiendo a una clase media y clase media-alta.  Ciclo de vida familiar: En este caso se tiene claro que serán los matrimonios o personas solteras con hijos Hogares Hogares, 2010 194,919 2,388,534 Tamaño promedio de los hogares, 2010 3.7 3.6 Hogares con jefatura femenina, 2010 57,273 749,744 Hogares, 2010 194,919 2,388,534 Hogares con jefatura masculina, 2010 137,646 1,638,790 Hogares con jefatura femenina, 2010 57,273 749,744 Natalidad y fecundidad Nacimientos, 2009 12,393 153,237 Nacimientos, 2011 12,393 153,237 Nacimientos hombres, 2011 6,146 76,793 Nacimientos mujeres, 2011 6,245 76,421
  • 19. CANAL DE DISTRIBUCIÓN:  Una vez que la mercancía se ha almacenado en las bodegas de la empresa, habrá un flete que estará esperando al mercancía para ser transportada hacía las diferentes sucursales que contarán con la licencia para la venta de nuestro producto.  PROMOCIÓN:  1. En la compra de uno o mas pares de zapatos marca Zapadritos, regresaremos a los clientes el 10% en monedero electrónico para comprar dentro de la misma tienda cualquier marca que manejen, ya sea de calzado (adulto) o de ropa.  2. si nuestro detallista compra 50 o más pares de Zapatos al surtir su mercancía, nosotros le brindaremos el 5% de descuento sobre el costo total del pedido, solo si su pago es de contado.  3. Cuando compres un par de zapatos de la marca Zapadritos, en esta temporada Navideña, te llevas la foto con Santa, totalmente GRATIS.
  • 20. PUBLICIDAD  Será colocada en las estaciones de autobús, dentro de las sucursales en las que nos vamos a colocar, y flyers en las avenidas principales.
  • 21. BALANCE ESTADO DE ACTIVOS Caja bancos $ 275.000.000 $233.527.344 RESULTADOS Muebles y computadores $ 1.584.000 $ 1.584.000 (Depreciación) $ 159.828 $ 159.828 TOTAL ACTIVOS $ 379.424.172 $ 338.271.172 DATOS proveedores $ 15.000.000 $ 14.408.000 Oblig. Laboral $ 35.360.740 $ 37.575.169 libros vendidos al mes 400 servicios $ 12.000.000 $ 12.480.000 otros $ 98.000.000 $ 50.000.000 precio $ 420.00 Imp renta -$ 35.392.199 -$ 36.807.886 impuesto industria $ 108.000,00 $ 5.520.320 ventas $ 168,000.00 Imp de aviso y tablero $ 230.000,00 $ 255.200,00 TOTAL PASIVO $ 90.360.740 $ 114.463.169 costos fijos $ 32,733.30 patrimonio $ 100.000.000 $ 100.000.000 costos variables $ 30,000.00 Utilidades del Ejercicio $120.352.480 $ 173.808.002 TOTAL PATRIMONIO $ 157.647.520 $ 173.808.002 costos totales $ 62,733.30 PATRI + PASIVO $ 179.424.172 $ 138.271.172 utilidad antes de impuestos $ 105,266.70 impuestos 16% $ 16,842.67 utilidad o perdida $ 88,424.03 FLUJO DE CAJA Meses 1 2 3 4 5 6 Saldo inicial $ 14,300.00 $ 102,724.03 $ 191,148.06 $ 279,572.08 $ 367,996.11 $ 456,420.14 Ventas $ 168,000.00 $ 168,000.00 $ 168,000.00 $ 168,000.00 $ 168,000.00 $ 168,000.00 Costos fijos $ 32,733.30 $ 32,733.30 $ 32,733.30 $ 32,733.30 $ 32,733.30 $ 32,733.30 Costos variables $ 30,000.00 $ 30,000.00 $ 30,000.00 $ 30,000.00 $ 30,000.00 $ 30,000.00 Costos totales $ 62,733.30 $ 62,733.30 $ 62,733.30 $ 62,733.30 $ 62,733.30 $ 62,733.30 Utilidad ant de imp $ 105,266.70 $ 105,266.70 $ 105,266.70 $ 105,266.70 $ 105,266.70 $ 105,266.70 Impuestos $ 16,842.67 $ 16,842.67 $ 16,842.67 $ 16,842.67 $ 16,842.67 $ 16,842.67 Utilidad desp de imp $ 88,424.03 $ 88,424.03 $ 88,424.03 $ 88,424.03 $ 88,424.03 $ 88,424.03 Saldo final $ 102,724.03 $ 191,148.06 $ 279,572.08 $ 367,996.11 $ 456,420.14 $ 544,844.17
  • 22. POLITICA DE COMPRA  Al levantar usted su pedido...  Se tiene que cubrir el 60% de anticipo al levantar el pedido.  El 40% es depositado o entregado en efectivo en la fabrica una vez realizada toda la producción y antes de ser entregado a su domicilio correspondiente.  No se tomarán en cuenta los días de producción hasta que el dinero sea Valido o este listo y disponible en la cuenta.  Si es cheque y esta abono a cuenta del beneficiario o cheque posfechado etc., no se tomarán en cuenta los días de deposito hasta que este listo y disponible.  Si la empresa o vendedor se comprometen a entregar en cierta fecha esta sujeta a los puntos anteriores, por lo tanto todo depende de la rapidez conque se realicé el deposito.  La empresa no se hace responsable por fechas de entrega retrasadas por retraso de depósitos.  Si el vendedor dice una fecha la empresa y mas lo respalda siempre y cuando este sujeto a los puntos antes establecidos.
  • 23. POLITICA DE DEVOLUCIONES  Al recibir usted la mercancía.  Si existiera alguna inconformidad con nuestro producto no lo acepte...regréselo, de recibirlo esta usted aceptando el aparato sin posibilidades de cambio.  Toda cancelación generará un 20% sobre la cantidad neta .  Si Existe alguna deterioración, ralladuras, rupturas, por transportación, embarque o traslado se valuaran para pagar los daños ocasionados a la mercancía que esta cancelando.
  • 24. ASPECTOS LEGALES Estos Términos y Condiciones Generales de Venta se rigen por la ley Mexicana y en particular por el decreto ley México del 6 de septiembre 2005 nº 206 sobre los contratos a distancia y por el decreto Mexicano del 9 de abril del 2003 nº 70 sobre algunos aspectos relacionados con el comercio electrónico. Según los artículos 140 y 141 del Código de Consumo, está facultado para actuar por la defensa de sus intereses a través de una asociación de consumidores o bien puede intentar un acuerdo extrajudicial para la resolución de eventuales controversias. Alternativamente, tiene la facultad de promover un juicio ordinario para la resolución de las controversias que se deriven de la interpretación, ejecución y validez de las presentes Condiciones Generales. MODIFICACIONES Y ACTUALIZACIONES Los Términos y Condiciones Generales de Venta pueden ser modificados de vez en cuando debido a nuevas leyes y regulaciones u otros motivos. Los nuevos Términos y Condiciones Generales de Venta serán efectivos a partir de su fecha de publicación.

Notas del editor

  1. Este Esta presentación, que se recomienda ver en modo de presentación, muestra las nuevas funciones de PowerPoint. Estas diapositivas están diseñadas para ofrecerle excelentes ideas para las presentaciones que creará en PowerPoint 2010.Para obtener más plantillas de muestra, haga clic en la pestaña Archivo y después, en la ficha Nuevo, haga clic en Plantillas de muestra.
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