1. Universidad de San Carlos de Guatemala
División de Arquitectura Carrera
CUNOC
Programa
3.08.6 Administración 1
Información General
Nivel: Formación Profesional General Créditos: 3
Área: Sistemas Constructivos Tiempo de Teoría: 2 horas
Ciclo: octavo Tiempo de Práctica: 4 horas
Carácter: Materia Fundamental Catedrático: Ing. Luis Fernando Gómez Molina.
Prerrequisito: Instalaciones 2, Construcción 3.
1. Descripción de la Asignatura:
Introducir al alumno en los conocimientos de
Apoyada con exposiciones del profesor, se llevaran a
Administración en general a fin de que conozca la
cabo trabajos en clase, así como trabajos de grupo, e
relación de esta disciplina con las actividades de la
individuales.
arquitectura.
2. Objetivo General 5. Normas de Rendimiento Académico
Que el estudiante desarrolle su capacidad productiva y
Para tener derecho a Nota final, el estudiante debe
organizativa con alto grado de competitividad dentro del
cumplir los siguientes requisitos
ámbito nacional, y lograr que reconozca en la
Estar oficialmente inscrito y asignado.
administración una herramienta fundamental para el
desarrollo de sus actividades futuras. Asistir al 80 % de las actividades realizadas
Haber entregado el 100 % de tareas
Realizar obligatoriamente el examen parcial y
3. Objetivos Específicos final.
Promover en los estudiantes, la conciencia
La zona mínima es de 31puntos.
social para interesarse en la resolución de los
La nota mínima de promoción es de 61 puntos
problemas sociales inherentes al ámbito de la
sobre 100
arquitectura.
Que el estudiante conozca las leyes,
reglamentos y aranceles que rigen el quehacer
en arquitectura. 6. Evaluación
Que el estudiante conozca las principales 2 exámenes parciales 40 puntos
técnicas y herramientas utilizadas en la Tareas, Exposiciones, Cortos, Investigaciones, casos y
dirección y administración de proyectos. más. 30 puntos
Fomentar en el estudiante el interés por aplicar Examen final 30 puntos
en la practica real los valores éticos , morales Total 100 puntos
y sociales contenidos en un Estado de
Derecho.
4. Metodología
Se desarrollará una metodología activa y participativa,
que promueva el autoaprendizaje, mediante actividades
individuales y/o grupales, tanto en el aula como extra
aula.
Textos Recomendados: Administración de Harold
Koontz. McGraw Hill 11ª Edicion.
Administracion de Thomas Bateman McGraw Hill 4ª Ed.

2. 3.08.6 ADMINISTRACIÓN 1
Tema de estudio o Contenidos Objetivos Actividades y Criterios de Bibliografía por
unidades de específicos de los recursos evaluación y tema o unidad
trabajo temas o unidades didácticos ponderación
Presentación asignatura. Conceptos. -Evidencie la importancia Exposición oral Proceso de GALBRAITH J.
1. Marco Planificación de organización.
Historia e importancia. Administración y del proceso administrativo dinamizada realimentación Fondo Educativo Interamericano, S.
introductorio sociedad, ambiente, responsabilidad A. Bogotá.
BROWN STEVEN
social y ética. 13 errores fatales en que incurren
los Gerentes. Grupo Editorial
2. Administración y Administración Vs. Gerencia -Establezca las Trabajo en Examen parcial Norma, Bogotá 1985
Funciones Administrativas diferencias entre la grupo. GOLEMAN DANIEL
Gerencia El líder resonante, crea más. Plaza
Funciones del Gerente administración y la Proceso de 8 Janes. S.A. España 2002.
La Gerencia Creativa gerencia. Exposición oral realimentación GIBSON ROWAN Repensando el
futuro. Editorial Norma. Bogotá
La toma de decisiones dinamizada 1997.
Planeación, organización, integración Identifique las funciones Exposición oral Proceso de ALBRIGHT ROWAN Los 101
3, Funciones errores más comunes de los
de recursos, dirección y control. administrativas. dinamizada realimentación Gerentes. Pientice Hall
administrativas Hispanoamericana, S.A. 1997.
Tipos de planes. El proceso de Aplique la planeación Exposición oral Trabajo No 1 COVEY STEPHEN
4, Planeación Los 7 hábitos de la gente altamente
planeación. Objetivos y metas. adm. dinamizada efectiva. Editorial Paidos, México,
administrativa 1996.
Estrategia y política. Necesidad de la -Establezca la importancia Exposición oral Proceso de HAMEL GARY
4. planeación y Liderando la Revolución. Grupo
planeación estratégica. Proceso de del enfoque estratégico. dinamizada. realimentación Editorial Norma, Bogotá, 2000.
Gerencia Estratégica planeación estratégica. La gerencia COOPER Y SAWAF
La inteligencia emocional aplicada
10 de Dic. 1er Parcial. estratégica. Análisis grupal al liderazgo y a las organizaciones.
Organización formal e informal. Obtenga los instrumentos Exposición oral Trabajo No 2 Editorial Norma, Bogotá, 1998
5. Organización BUCKINGHAM Y CLIFTON
División organizacional. Estructura y para realizar una dinamizada. Ahora, descubra sus fortalezas.
proceso. Departamentalización. organización Grupo editorial Norma, Bogota,
2001
Autoridad de línea y staff. Delegación y Análisis grupal ASHER Y CHAMBERS
responsabilidad. Creación de una Cómo hacer presentaciones
exitosas. Pientice Hall
empresa Hispanoamericana. S.A. México,
Selección, inducción, integración y Identifique los criterios Exposición oral Proceso de 1998.
6. Administración y MICHAEL, LUTHANS Y OTROS
evaluación. Desarrollo organizacional. para la administración de dinamizada. realimentación Técnicas para el cambio
selección de Conflicto organizacional. Recursos humanos organizacional. McGraw-Hill,
México, 1983.
recursos humanos Análisis grupal BERGERON, LÉGER Y OTROS
Factores humanos. Toma de Establezca los elementos Exposición oral Examen Parcial Los aspectos humanos den la
7. Dirección organización. Edición de Gaeta
decisiones. Motivación. Liderazgo. que intervienen en la dinamizada. Morin. San José ICAP, 1983
17 de Dic 2do Parcial. Trabajo en equipo. Comunicación. dirección FERNÁNDEZ ARENA, JOSÉ
ANTONIO
Análisis grupal El proceso administrativo, Diana,
México, 1977.
8. sistemas de cobro Sistema de cobro de honorarios en Diseñe su propio Exposición en Trabajo No 3 SISK, HENRY
arquitectura. Negociación con el cliente. mecanismo de desarrollo clase Administración y gerencia de
y negociación Empresas. South Western
Presentaciones de negocios. Imagen profesional. Publishing Co. 1979.
corporativa. MARIN NICOLAS Y ESCOBAR
WERNER
9. Sistemas de Sistemas de control. Técnicas de Aplique las técnicas de Proyecto final Examen final Inversiones estratégicas, un enfoque
planificación y control. Pertt y Gantt. programación y multidimensional. Asociación
Evaluación y control. LIBROLIBRE, San José,
evaluación 1988.