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Emprendimiento
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Emprendedor que busca destacar en alguna área y ser
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Emprendedor de negocios. Si emprende dentro de una empresa
se le llama emprendedor interno, y si lo hace en su propio negocio
con fines lucrativos es un emprendedor externo, que puede iniciar
desde cero, adquirir una empresa ya existente o comprar una
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“El fracaso es sólo la oportunidad de
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Larry Page
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Planificado de Ajzen (1991) la que postula que, la
intención es un buen predictor de cuánto esfuerzo
realizará una persona para ejercer un
comportamiento determinado.
Además, la teoría plantea que se debe tomar en
cuenta la actitud personal frente al emprendimiento,
la norma subjetiva, es decir, la percepción de una
persona acerca de la presión social a favor o en
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  • 1. Argimiro García Giménez Economista Unidad Curricular: Formulación y Evaluación de Proyectos Económicos Unidad Nº 1 •El Emprendedor Unidad Nº 1 •El Emprendedor Unidad Nº 1 •El Emprendedor Unidad Nº 1 •El Emprendedor Unidad Nº 1 •El Emprendedor Unidad Nº 1 •El Emprendedor Unidad Nº 1 •El Emprendedor Unidad Nº 1. El Emprendedor "Es difícil adivinar o prever el futuro, es mejor inventarlo“ Vivallo
  • 2. Unidad Nº 1 •El Emprendedor Unidad Nº 1 •El Emprendedor Unidad Nº 1 •El Emprendedor Unidad Nº 1 •El Emprendedor Unidad Nº 1 •El Emprendedor Unidad Nº 1 •El Emprendedor Unidad Nº 1 •El Emprendedor Emprendimiento Emprendedor Características Tipos Ventajas y Desventajas Valores Cualidades Personales Proyecto de vida No tengas miedo a que te roben tu idea
  • 3. Unidad Nº 1. El Emprendedor Es una persona capaz de detectar oportunidades y poseedor de las habilidades necesarias para desarrollar un nuevo concepto de negocio El emprendedor Es un empresario; es el propietario de una empresa comercial con fines de lucro Tiene la virtud de detectar y resolver problemas y oportunidades mediante el aprovechamiento de sus habilidades y los recursos a su alcance En el ámbito de los negocios El emprendedor
  • 4. Unidad Nº 1. El Emprendedor Características Sentido común Conocen el campo en que trabajan Capacidad organizativa Creativos Orientación al éxito Toman riesgos Concentración Generan su propio trabajo Innovadores Responsables Optimistas Persiguen la excelencia Terminan lo que inician No son conformistas Orientación al cliente Confianza en si mismos Perseverantes Aprecian la libertad Creen en el éxito Cultivan su autoestima Planean Son competitivos Don de mando Tenacidad Aplican tecnología No temen a los errores Liderazgo
  • 5. Unidad Nº 1. El Emprendedor Tipos Por la razón que emprenden Según el tipo de empresa Por necesidad o porque se encuentran en una situación desfavorable Por aprovechar una oportunidad: porque encontraron una necesidad insatisfecha o un Nicho de mercado desatendido, o porque tienen una buena idea y trabajan en ella Emprendedor social: que busca, mediante su creatividad, entusiasmo y trabajo en su proyecto emprendedor, producir un cambio social, en beneficio de un sector de la población, por lo general sin recibir ganancias económicas para él (sin fines de lucro). Emprendedor que busca destacar en alguna área y ser modelo para otros; por ejemplo, en las artes, el deporte o la política. Emprendedor de negocios. Si emprende dentro de una empresa se le llama emprendedor interno, y si lo hace en su propio negocio con fines lucrativos es un emprendedor externo, que puede iniciar desde cero, adquirir una empresa ya existente o comprar una franquicia, fabricando productos, ofreciendo servicios, o tan sólo comercializando algo ya existente.
  • 6. Unidad Nº 1. El Emprendedor Ventajas y Desventajas de ser emprendedor Ventajas Es su propio jefe. No hay supervisión de un jefe directo Puede controlar su horario de trabajo. Obtiene ingresos y prestigio para sí mismo. Se autoemplea y es fuente de empleo para otros. Lleva a cabo una idea, un sueño. Puede continuar con una tradición familiar. Satisface su necesidad de logro. Mayor responsabilidad, por consecuencia, estrés. Requiere hacer una gran inversión de tiempo, dedica menos tiempo a su familia o a su vida social. No cuenta con los beneficios de un empleado (prestaciones, estabilidad). Existe el riesgo de que la empresa fracase. Si se toman decisiones equivocadas, se puede poner en peligro la estabilidad de la empresa. Desventajas
  • 7. Unidad Nº 1. El Emprendedor Valores Valores Otorgan una gran importancia al papel de la familia Comparten un fuerte sentido de solidaridad Desarrollan un gran sentido de responsabilidad, profesionalidad y automía Confían en los valores religiosos Son creadores de capital social, gran empatía y buenas relaciones sociales
  • 8. Unidad Nº 1. El Emprendedor •Iniciativa •Autonomía •Perseverancia •Confianza en si mismo •Motivación al logro •Espíritu Positivo •Visión Emprendedora Cualidades Personales Cualidades Personales
  • 9. Unidad Nº 1. El Emprendedor Cuestionamiento; ciclo de vida
  • 10. Unidad Nº 1. El Emprendedor “El fracaso es sólo la oportunidad de comenzar de nuevo de forma más inteligente… Un negocio absolutamente dedicado al servicio sólo tendrá una preocupación sobre las ganancias: serán demasiado grandes”. Larry Page
  • 11. Unidad Nº 1. El Emprendedor De acuerdo al material explicado, se pide: Realizar en equipo, un análisis reflexivo mediante google Drive, sobre la Teoría del Comportamiento Planificado de Ajzen (1991) la que postula que, la intención es un buen predictor de cuánto esfuerzo realizará una persona para ejercer un comportamiento determinado. Además, la teoría plantea que se debe tomar en cuenta la actitud personal frente al emprendimiento, la norma subjetiva, es decir, la percepción de una persona acerca de la presión social a favor o en contra del emprendimiento y el control percibido de comportamiento, referida a la percepción sobre su propia habilidad para emprender.