EMprendedor

2. ¿Qué es Emprender?
Es el desarrollo de actividades orientadas a
perseguir una oportunidad de negocio,
independientemente de los recursos que se
controlan inicialmente.
Es la capacidad y voluntad de capturar dicha
oportunidad hasta convertirla en una empresa
dinámica y de alto potencial de crecimiento.

4.  Más allá de una base genética o innata, el
emprendedor profesional no nace, se hace.
 Las capacidades emprendedoras
profesionales no son necesariamente innatas
sino que pueden ser parcial o totalmente
adquiridas mediante un proceso de
aprendizaje propio o guiado.
UNIDAD nº 1

17.  Persiguen visiones con un propósito genuino y
trascendente.
 Buscan constantemente desarrollarse personal y
transpersonalmente.
 Logran una percepción especial de las fuerzas del
cambio.
 Desarrollan empatía y aprendizaje en equipo.
UNIDAD nº 1

18.  Son generadores de confianza y crean redes de
trabajo.
 Reconocen la importancia de mantener el equilibrio
financiero.
UNIDAD nº 1

19.  Grandes, medianos y pequeños.
 Con objetivos estrictamente económicos o
estrictamente sociales.
 Emprendimientos por necesidad, por estilo de
vida y por oportunidad.
UNIDAD nº 1

20.  También llamados de subsistencia. Son los
iniciados por personas que ante la adversidad
económica buscan generar ingresos para
subsistir.
UNIDAD nº 1

21.  Son los iniciados por personas que no
encuentran en la relación de dependencia su
lugar e inician actividades emprendedoras
para poder ser su propio jefe en la actividad
que mejor saben hacer o en la que su familia
tradicionalmente se desempeñó.
UNIDAD nº 1

22.  Son los emprendimientos que se planifican
desde un principio para capitalizar
oportunidades del mercado.
UNIDAD nº 1
 Son los tipos de emprendimientos que inician
los “emprendedores profesionales”

23.  Factores Exógenos o del contexto:
a) Cultura y entorno emprendedor.
b) Redes de apoyo a los emprendedores.
c) Políticas públicas.
d) Capitales de riesgo para emprender.
e)Situación de mercado y aspecto
macroeconómico.
f) Confianza jurídica e institucional.
UNIDAD nº 1

24.  Factores endógenos:
UNIDAD nº 1
a) Creencias y mitos.
◦ Cualquiera puede empezar un negocio.
◦ Empezar un negocio es riesgoso y en general
termina en fracaso.
◦ Los emprendedores son sus propios jefes y
completamente independientes.

25.  Factores endógenos:
UNIDAD nº 1
a) Creencias y mitos.
◦ Los emprendedores tienen un alto grado de
estrés.
◦ Los emprendedores son personas solitarias que
no pueden trabajar con otras.
◦ Los emprendedores deben ser personas muy
inteligentes.

26. b) Principios y valores primarios.
UNIDAD nº 1
◦ Respetar y valorar las diferencias entre las
personas.
◦ Compartir la riqueza que es creada en todos los
niveles con todos los que contribuyen a crearla.

27. c) Competencias genéricas personales.
UNIDAD nº 1
◦ Persiguen visiones con un propósito genuino y
trascendente.
◦ Buscan permanentemente desarrollarse personal
y transpersonalmente.
◦ Logran una percepción especial de las fuerzas del
cambio.

28. c) Competencias genéricas personales(cont.).
UNIDAD nº 1
◦ Desarrollan empatía y aprendizaje en equipo.
◦ Son generadores de confianza y crean redes de
trabajo.
◦ Reconocen la importancia de mantener un
equilibrio financiero.

29.  Se enamoran de las ideas y pierden noción de la
realidad. La idea no es un motivo para emprender. Lo
importante es la motivación.
 Pensar que lo importante es la idea. Lo que importa es
la forma de la misma que la hace ganadora. Se necesita
un modelo de negocio que la haga viable.
 No pueden presentar sus ideas de negocio de manera
efectiva ante potenciales colaboradores e inversores.
(Elevator speech).
 Dejarse vencer por la incertidumbre, si es así,
emprender se convertirá en un sufrimiento.
UNIDAD nº 1

30.  Tener socios cuando se pueda prescindir de
ellos.
 Incursionar en sectores que se desconocen
o disgustan.
 Elegir sectores de actividad poco atractivos.
 Poner todos los huevos en la misma
canasta.
UNIDAD nº 1

31.  Emprender sin tener en cuenta el impacto en
nuestra vida diaria, personal y familiar
 Plantearse modelos de negocios que tardan en dar
beneficios y de manera sostenible.
 Ser emprendedor y no empresario y no saber
retirarse a tiempo cuando las cosas así lo indican.
 No logran desarrollarse personal y
profesionalmente junto con la evolución del
negocio.
UNIDAD nº 1