Business Model Marketplace

1. TERCER AVANCE DEL PRODUCTO MÍNIMO VIABLE
MÓDULO 4
1. Mi idea innovadora mejorada es:
Una plataforma de interconexión de mercado “marketplace” entre distintos
compradores “clientes con distintas necesidades o centros de manufactura aditiva
integrada (ejemplo: micro-industrias con capacidad de impresión 3D)”, comunidades
de makers (ejemplo: robótica, internet de las cosas, etc…). centros de reciclaje
(ejemplo: reciclaje de PET como materia prima de lentes, enseres del hogar, telas
plásticas, herramientas ligeras, etc…), o coleccionistas (memorabilia, diseños de
juguetes de videojuegos, etc…)) y diseñadores de modelos 3D, de uso común
(juguetes, telas, enseres menores, zapatos, etc…) o diseños especiales (ejemplos:
piezas de plásticos de ingeniería (refacciones, juntas, empaques, tableros de
mandos),
2. Utiliza el siguiente formato para identificar los componentes del modelo
CANVAS de negocio aplicado a tu idea innovadora:
Aliados Clave
 Diseñadores
 Artistas
 Manufactureros
de tecnología 3d
 Manufactura de
plásticos
 Redes de
reciclaje
Actividades
Clave
 Cifrado de
archivos
 Disponibilidad
de diseños
varios
 Compatibilidad
con impresoras
de mercado
Propuesta
de Valor
Comercie su
información y
sus diseños
especialmente
adaptados al
consumidor, por
la red internet,
encuentre en
esta red mundial
de intercambio
quien necesita
sus diseños o
productos sin
perder energías,
ni tiempo.
Relación con
el Cliente
Relación virtuales
por:
1. Internet
2. Foros de
diseñadores
3. Ferias
4. Encuentros y
conferencias
Segmentos de
Clientes
 Pymes
 Centros de
reciclaje
 Centros de
manufactura
aditiva
 Talleres
 Makers
 Diseñadores
 Artistas
Recursos
Clave
 Red
Marketplace
 Red cloud de
storage y
streaming
 Equipo técnico
 Cifrado de
archivos
blockchain
Canales
 Red internet
 Redes sociales
 Anuncios en
Internet
 Publicidad local
 Relaciones
comerciales

2. Estructura de Costes
 Red cloud de storage y streaming
 Equipo técnico y de soporte
 Cifrado de archivos blockchain
Estructura de Ingresos
 Costo por descarga de archivos
 Costo por membresías premium por número de
descargas y acceso a nuevos diseños
 Costo por publicidad de diseños y público
objetivo