Entre 2007 y 2013, el Banco del Estado (BdE) se ha convertido en la mayor fuente de financiamiento de los Gobiernos Autónomos Descentralizados (GAD’s) disminuyendo la participación de organismos multilaterales y, de manera especial, con una política en armonía con los preceptos del Buen Vivir, promulgados en la Constitución, para apuntalar un desarrollo alternativo que se construye en Ecuador.

2. INFORME ANUAL
2012
María Soledad Barrera A.
Gerenta General

3. Acciones Destacadas
2012

4. Vivienda de
Interés Social
El Banco asumió en
abril en 2012 la
competencia de
financiamiento de
proyectos públicos y
privados de Vivienda
de Interés Social
VIS.

5. Nueva
Estructura
Organizacional
ructura orientada al cliente y basada en proces
Procesos Gobernantes
Proces Procesos
os Procesos Habilitan
de Agregadores de Valor tes
Asesoría de Apoyo

6. Calificación
Institucional de
Riesgo
AA
A+
200 201
6 2

7. Productos y Servicios
2012

8. Programas 2012
PROVERD
E
US$ 50
millones EQUIPAMIENT
5 años US$ 63 O URBANO
millones
COMERCIAL
21
proyect
US$ 99 os
millones
RIESGO 80 GAD
S

9. Programas en
Ejecución
PIRSA
US$ 18
millones
9 GAD
US$ 240 PRODEPR
millones
US$ 582 1372 O
proyectos
millones
240
PROMADE proyect
os
C II

10. Programas en
Ejecución
PROCEC
AM 150
US$
millones
1233
equipos
139 GAD
US$ 109
millones
15
CONSTRUYEN proyect
os
DO
CAMINOS

11. Programas en
Ejecución
GAD
PARROQUIAL
ES 37
US$
millones
151
operacion
es US$ 3
millones PROINDEP
6 OR
US$ 9 proyectos
millones
32
GESTIÓN proyectos
PATRIMONIA

12. Programas en
Ejecución
MANTENIMIEN
TO VIAL
US$ 43
millones
321
equipos US$ 109
63 GAD millones
15 AYUDE
proyecto
US$ 288 s
millones
SIGTIERR
AS

13. Asistencia
Técnica
Efectividad Capacidad
Gestión de Gestión
Financiera GAD
Gestión Sistema de
de Servicios Información SIM
WEB

15. Asistencia
Técnica
Reducción de Cartera Vencida*
(US$ Millones)
Meta inicial 79
20%
Meta alcanzada 50
37%
Cartera Vencida Inicial a Enero 2012
Saldo de Cartera Inicial a Diciembre
*35 GAD Municipales con apoyo durante el 2012

16. Asistencia
Técnica
80 GAD
en eventos de
2639 instrumentos
asistentes a de gestión
64 eventos de eventos de urbana
fortalecimiento fortalecimiento
a nivel institucional
nacional

17. Desempeño Crediticio
2012

18. Financiamiento
Ejecución 2012
Millones $USD
542.50
408.50
Aprobaciones Desembolsos

19. Aprobaciones por
cliente
GOBIERNOS
6% PROVINCIALE
14% S
GOBIERNOS
MUNICIPALES
15% GOBIERNOS
PARROQUIAL
65% ES
EMPRESAS
PÚBLICAS Y
UNIVERSIDA
DES

20. Desembolsos
por cliente
GOBIERNOS
2% MUNICIPALES
19%
54% GOBIERNOS
3% PROVINCIALES
GOBIERNOS
PARROQUIALES
22% EMPRESAS
PÚBLICAS Y
UNIVERSIDADES
ORGANISMOS
ESTATALES

21. Cartera por sectores
3% 4%2%
12%
6% 48%
2%
23%
DESARROLLO MULTIPLE EDUCACION Y CULTURA
EQUIPAMIENTO URBANO FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
MEDIO AMBIENTE Y DESASTRES NATUR RIEGO Y CONTROL DE INUNDACIONES
SANEAMIENTO AMBIENTAL VIALIDAD

22. Otro año de hacer la
diferencia

23. Contribución al
Desarrollo Nacional
2012

24. Resultados
Agua Potable –
781 Km.
Alcantarillado –
411 Km.
Equipo Caminero
Saneamien –
to 106 u.
Equipos
Equipos Recolección
Desechos –
138 u.
Vialidad
824 Km. de
vías
38 puentes

25. Inversión según NBI
Inversión en base a NBI
(US $Millones)
505 554
372
348
61 96 145
100
Más del 80% de NBI
NBI desde 60,0% al 79,9%
NBI desde 40,0% al 59,9%
NBI menos del 39,9%
2000-2006 2007-2012

26. Subvenciones por
cantón
2010-2012

27. Desempeño Financiero
2012

28. Activos
US$ Millones
1701.67
1239.04 4
1137.81 0
8
835.419
559.455
423.416
2007 2008
2009 2010
2011 2012

29. Pasivos
US$ Millones
1235.06
2
827.686
791.149
575.995
348.523
228.468
2007 2008
2009 2010 2011 2012

30. Patrimonio
US$ Millones
466.612
411.354
346.669
259.424
210.932
194.948
2007 2008
2009 2010
2011 2012

31. El Banco y
el Sector
FinancieroNacional
2012

32. Gastos
Operativos
5.480%
2.800%
1.080%
Banco del
Estado Banca
Pública Banca
Privada
Fuente: Superintendencia de

33. ROA
2.900%
1.890%
1.120%
Banco del Estado
Banca Pública
Banca Privada

34. ROE
12% 12%
7%
Banco del Estado
Banca Pública
Banca Privada

35. Perspectivas
2013

36. Nuevos
PROSANEAMIENTO Programas
PRODESARROLLO PRODUCTIVO
• US$ 2500 • US$ 120 millones
millones, en Programa para
5 años • Programa impulsar
multisectorial productividad
• Financiamien y los servicios
to • Para GAD y EP turísticos
saneamiento,
unificado en • Financiamiento +

37. PROHABITAT-
VIVIENDA
Financiamiento para
proyectos de Vivienda
de Interés Social
Financiamiento
combinado:
Crédito + Bonos
Vivienda MIDUVI
Construyendo Sueños
Condiciones
Preferenciales de
Financiamiento

38. Nueva Estrategia
Territorial Sucursal
Sucursal
Regional Regional
Zona 4- Zona 1 y 2-
Portoviejo Quito
Sucursal
Regional Sucursal
Zona 5- Regional
Guayaquil Zona 3-
Ambato
Sucursal
Regional Sucursal Regional
Zona 7- Loja Zona 6- Cuenca

39. “Cuando veas tus metas
cumplidas y tus sueños hechos
realidad, no te sientes a
contemplar lo que has logrado.
Es hora de buscar nuevas metas
y de soñar aún más”
Gracias