Investigaciones en curso por maniobras con recetas falsas de insulina y tiras...
Informe Gestión VallenPaz 2013
1. Informe de Gestión
Asamblea General Ordinaria 2013
Luis Alberto Villegas Prado
Director Ejecutivo
20 de marzo de 2013
CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO Y LA PAZ
EN EL SUROCCIDENTE COLOMBIANO
2. CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO Y LA PAZ
EN EL SUROCCIDENTE COLOMBIANO
140
asociados
activos
612 son fundadores
835 Asociados 214 son adherentes
9 son beneficiarios
Somos Todos:
Iglesias
Desplazados Miembros de la sociedad civil
Desmovilizados Ciudadanos del común y voluntarios
Asociaciones rurales Universidades y centros de investigación
Miembros de la sociedad civil Pequeños agricultores y líderes de comunidades rurales
Ciudadanos de todas las etnias Entidades del sector público a nivel nacional, regional y local
5. Mapa Estratégico 2012 - 2018
Relación causa - efecto
PERSPECTIVAS
1. Posicionar a VallenPaz como un
ACTOR TRANSFORMADOR del
desarrollo rural. COMUNIDAD
3. Asegurar la sostenibilidad 2. Asegurar el apalancamiento
financiara de los procesos de financiero de la corporación.
intervención en los territorios. PLAN EMPRESAS Y PROYECTOS SOSTENIBILIDAD
PROYECTOS DE DESARROLLO EMPRESARIALES FINANCIERA
4.Fortalecer la capacidad
competitiva de VallenPaz
MODELO DE GESTIÓN INTERNA GESTIÓN INTERNA
5. Desarrollar un modelo
de gestión del TALENTO
HUMANO CRECIMIENTO Y
DESARROLLO
7. FUENTES DE FINANCIACIÓN DE LA
OPERACIÓN DE VALLENPAZ
Evolución desde 2010
$ 900
Millones
819
$ 800
676
$ 700
Supervisión de proyectos
$ 600
Administración de proyectos
472
$ 500
436
Donaciones CENA
389
$ 400 Otras donaciones
333
Aporte asociados
$ 300
220 213 201 Venta de servicios - OGA
183
$ 200
129 Ingresos no operacionales
$ 100
27 Para su
$0
operación, VallenPaz
2010 2011 2012 generó $1.500
$1,290 MM $1.470 MM $1.500 MM millones durante el
año 2012.
8. Sostenibilidad
Financiera
GRAN CENA
2012
RESPONSABILIDAD SOCIAL
QUE DA FRUTOS
La próxima cita con VallenPaz será en el Hotel Intercontinental
de Cali,
el miercóles 4 de septiembre de 2013
9. Empresas que Orientan su Sostenibilidad
Responsabilidad Social Empresarial
Financiera
a través de VallenPaz
10. FUENTES DE FINANCIACIÓN DE
PROYECTOS
Desde el año 2000 VallenPaz ha movilizado
$55.800 millones para el desarrollo rural en el
suroccidente colombiano.
Nacionales, privadas $4.2 mm
7%
47%
46% Nacionales, públicas $25.6 mm
Cooperación Internacional $ 26.0 mm
11. PROYECTOS FIRMADOS Y
EJECUTADOS
Evolución 2010 a 2013
$8,000
$7,000 $7,107
En 2012 VallenPaz ejecutó $6,721
17 proyectos en 22 $6,000
municipios de 3 $5,508
$5,000
departamentos por
Millones
valor de $3,023 millones. $4,000
$3,596
Participaron 17 financiadores $3,000 $3,023 $3,045
$2,000 $2,420
$1,869
$1,000
$-
2010 2011 2012 2013
PROYECTOS FIRMADOS PROYECTOS EJECUTADOS
Año 2013
proyectado
12. Financiación de Proyectos
Agencias de Cooperación Internacional y
Entidades Públicas y privadas
Agencias de Cooperación Internacionales
Gobierno Nacional, Departamental y Local
Empresa Privada
13. ZONAS DE INTERVENCIÓN
Territori
os Espacios geográficos de
orden rural y su interacción
con lo urbano, donde
convergen todos los
actores, para dinamizar los
procesos
económicos, sociales, polític
os, culturales y
ambientales, hacia el
desarrollo integral.
14. Valle del Cauca - Geográfico
Caracterización del Territorio
Población mestiza 78%.
Población afro 18%.
Población indígena 4%.
Pequeños propietarios de la tierra.
Aparceros.
Conflicto armado.
VallenPaz trabaja en la zona desde 2000
1,144 familias atendidas en 2012
Tuluá
40 asociaciones 1er nivel.
3 asociaciones de 2º nivel. Buga
6.126 Has para producción. Buga
El Cerrito
29 fondos rotativos constituidos, 19 activos. Palmira
71 familias beneficiadas con riego. Pradera
Cali
483 fincas implementando BPA. Florida
Jamundí
Comercialización de
frutas, verduras, flores, leche, carne de res, cerdo y
pollo, huevos.
Alimentos transformados
Inversión en 2012: $443 millones
15. Valle del Cauca - Pacífico
Caracterización del Territorio
Población afrocolombiana 84%.
Población indígena 16%.
Hombres 137.
Mujeres 114.
Consejos Comunitarios.
Propiedad colectiva de la tierra.
Conflicto armado, narcotráfico y delincuencia común.
VallenPaz trabaja en la zona desde 2005
520 familias atendidas en 2012
12 asociaciones 1er nivel.
1 asociación de 2º nivel.
256 hectáreas para producción.
2 centros de acopio entregados. Dagua
Comercialización de: Buenaventura
Cali
bananito, banano, chontaduro, cacao, plátano, borojó,
archucha, pimentón, arracacha, lechuga, calabacín, ac
elga, tomate, rábano, remolacha, cebolla, cilantro y
brócoli.
Artesanías y alimentos transformados
mermeladas, salsas,2012: $779 millones
Inversión en cocadas, muffins.
16. Cauca - Norte
Caracterización del Territorio
Población afro 63%.
Población indígena 26%. Puerto Tejada
Miranda
Población mestiza 10%. Villa Rica
Padilla
Guachené
Buenos Aires
Pequeños propietarios de la tierra. Santander
Caloto
Corinto
Aparceros. de Quilichao
Conflicto armado y desplazamiento por alta demanda por la tierra.
VallenPaz trabaja en la zona desde 2000
Popayán
1.273 familias atendidas en 2012.
32 asociaciones 1er nivel.
1 asociación de 2º nivel.
2.431has para producción.
61 agricultores certificado por el SENA.
591 fondos rotatorios para la producción y 10 fondos para la comercialización.
458 familias beneficiadas con riego.
950 agricultores capacitadas en BPA, 89 con certificación.
Comercialización de
aguacate, banano, cacao, caimo, café, chirimoya, frijol, guanábana, guayaba, li
món, maíz, mandarino, mango, maracuyá, papaya, naranja, piña, plátano, yuca
, zapote, Chontaduro, Guama.
Alimentos transformados.
Inversión en 2012: $1091millones
17. Cauca - Centro
Caracterización del Territorio
Población afro 0%.
Población indígena 16%.
Población mestiza 84%.
Pequeños propietarios de la tierra.
Morales Caldono
Conflicto armado. Cajibio Piendamó
VallenPaz trabaja en la zona desde 2008 Popayán
302 familias atendidas en 2012
217 asociados hombres y 107 asociadas mujeres.
11 asociaciones 1er nivel y una de segundo en
conformación
897 has para producción.
52 familias con acceso a fondo rotatorio, 6 nuevos fondos
constituidos en 2012.
356 familias capacitadas en BPA.
324 personas participantes en programas de formación.
Comercialización de café, plátano, yuca, aguacate, tomate.
Inversión en 2012: $612 millones
18. RESULTADOS 2012
Organización Social
En 2012,
3,238 familias recibieron
acompañamiento
integral de VallenPaz
en los departamentos de Valle y Cauca.
Los beneficiarios se valoran a si
mismos y se autodefinen como
personas
productivas, creativas, sociables y en
paz.
19. Formación • Con el SENA, capacitación en
formación en riego de suelo y
1.505 adultos drenaje, formulación de proyectos
recibieron formación en y procesamiento de alimentos.
cuatro programas
diferentes: • Con ACOVIDA, formación en
educación básica primaria y
bachillerato.
• Con FINAGRO, primera
aproximación a las TICS
• Con URDIMBRE Y
RELACC, formación en Economía
Solidaria y Comercio Justo.
• C
20. Comunicación para
el cambio social
Producción y emisión de la serie radial VOCES DEL CAMPO,
28 programas grabados con los agricultores
que narran su vivencias y aprendizajes en el campo.
Escuchar programa
22. Desarrollo Productivo
y Comercial
En 2012:
7,801 hectáreas para la producción
1,52 has promedio por familia
0,61 hectáreas para la producción
comercial.
1,058 familias reportaron las ventas
de sus productos agrícolas. 357 toneladas vendidas con el sello
Ingresos por familia: 1,52 salarios Cosechas de Paz dejaron ingresos
mínimos mensuales. por $383 millones a 63 familias.
24. VENTAS ACUMULADAS
COSECHAS DE PAZ
Período 2005 - 2012
4,000
3,500
El 4% de las
ventas se realiza 3,000
en 2,500
supermercados, co
n el 2,000
Sello Cosechas de 1,500
Paz
1,000
500
- 2009 2010 2011 2012
COSECHAS DE PAZ TON 729 2,047 2,819 3,201
COSECHAS DE PAZ MM$ 839 2,161 3,104 3,461
25. Sustentabilidad
Manejo residuos sólidos y líquidos Manejo ecológico de aguas y suelos
Nutrición vegetal, fertilización y registro
de aplicaciones
Transición de agricultura convencional a
agricultura limpia
La implementación de Buenas Prácticas
agrícolas hace parte de la cultura del
campesino VallenPaz
26. Medio Ambiente
Protección y aislamientos de
nacimientos de agua.
Capacitación para producción limpia de
café en 431 hectáreas en Centro Cauca.
Reconversión ganadera sustentable con
árboles y arbustos forrajeros.
Liberación de potreros en zonas de alta
pendiente.
Regulación hídrica en las fincas del
proyecto.
27. INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
Cubiertas
Cubiertas instaladas: 5
Área: 5.000 metros cuadrados
Asociación Vida Sana, El Queremal
Producción: Lechuga en 4 variedades, zukkini,
zapallo bárbara, pimentón, rábano, brócoli, cilantro,
cebolla.
Ventas en supermercados, $102 millones en 2012. En La Abadía (Palmira) se están
instalando 36,000 m2 bajo
cubierta, para producción de hortalizas.
Beneficio
Con apoyo de APC se beneficiaron 162 agricultores de centro Cauca, con:
93 secaderos de café tipo túnel
57 tanques de fermentación del café baba
73 tolvas desnatadoras
29 arreglos de maquinas despulpadoras
412 tejas de zinc para el montaje de 85 fosas.
28. PRODUCTIVO
INNOVACION Y TECNOLOGÍA
PROYECTO BIOTEC - COLCIENCIAS
Capacitación a 114 agricultores para producción
in-vitro del plátano, montaje de vivero y
transformación para elaboración de aborrajados
y platanitos fritos. Se incluye planta de
transformación del plátano en Padilla.
La innovación es el camino a la
competitividad, mediante la cual los
pequeños productores podrán asegurar los
ingresos en el futuro
29. Transformación
Dos escuelas de Artes y Oficios
operando en Buenaventura.
34 personas participantes.
Grupo de artesanos de Florida, Valle
20 personas participantes.
Ventas por $55 millones.
Las piezas que se entregan en la Cena, son elaboradas por los artesanos que apoya
VallenPaz
31. Sostenibilidad
Financiera
NUEVAS LINEAS DE ACCIÓN DE
SERVICIOS ESPECIALIZADOS COMO NUEVA FUENTE DE
VALLENPAZ LA CORPORACIÓN
APALANCAMIENTO DE
TRANSFERENCIA METODOLOGICA
DIAGNOSTICO Y FORMULACION DE PROYECTOS
CONSULTORIA
PROYECTOS EMPRESARIALES
32. Sostenibilidad
Financiera
NUEVAS LINEAS DE ACCIÓN DE VALLENPAZ
TRANSFERENCIA METODOLOGICA:
Valor
$50 millones
PROGRAMA DE APOYO A FAMILIAS DE LOS TRABAJADORES DE LAS
PLANTACIONES DE PALMA AFRICANA
• Construcción de un modelo de producción agropecuaria sustentable de 4
has. en la inspección Dinamarca, municipio de Acacías, Meta.
• 20 familias
• Producción de alimentos para el autoconsumo y excedentes para venta en el
mercado local.
El proyecto está en ejecución.
33. Sostenibilidad
Financiera
NUEVAS LINEAS DE ACCIÓN DE VALLENPAZ
DIAGNOSTICO Y FORMULACION DE PROYECTOS:
Valor
$50 millones
DOBLE CALZADA CISNEROS – LOBOGUERRO TRAMO 4
256 familias participantes
• Plan de manejo ambiental
• Caracterización social, cultural, económica y ecológica en 7 veredas del municipio de
Dagua.
• Aplicación de metodología de diagnostico participativo con cartografía social, encuesta de
ICV, ficha agropecuaria, entrevistas, observaciones y revisión de fuentes varias
• Formulación de un proyecto de desarrollo humano integral para 234 familias
• Ejecución entre febrero de 2013 y febrero de 2016
• Aporte consorcio: $2 mil millones y beneficiará a 234 familias..
• Aporte Ecopetrol: $100 millones y Gestión de la Alcaldía de Dagua
34. NUEVAS LINEAS DE ACCIÓN DE VALLENPAZ
ECC – Invías: Doble calzada Cisneros –Loboguerrero tramo 4
35. Sostenibilidad
Financiera
NUEVAS LINEAS DE ACCIÓN DE VALLENPAZ
DIAGNOSTICO Y FORMULACION DE PROYECTOS:
Valor
$371 millones
Alianza para formulación de proyectos productivos a partir del diagnósticos participativos
con familias desplazadas, indígenas y campesinas, que previamente recibieron predios del
Incoder.
Son 14 proyectos colectivos con propiedad individual de la tierra.
189 familias con 494 has. en el Valle del Cauca, en los municipios de
Palmira, Yotoco, Vijes, Trujillo, El Cairo, Bolívar y Argelia.
130 familias en el Cauca con 100 Has en el Cauca, en los municipios de Suarez y
Santander de Quilichao.
En breve se abre convocatoria para contratar la implementación de los 14 proyectos
formulados.
36. NUEVAS LINEAS DE ACCIÓN DE VALLENPAZ
INVIAS - PBA
Familias concertan
participativamente el
proyecto productivo
para su predio.
37. Sostenibilidad
Financiera
NUEVAS LINEAS DE ACCIÓN DE VALLENPAZ
DIAGNOSTICO Y FORMULACION DE PROYECTOS:
Valor
$120 millones
“INTELIGENCIA EMOCIONAL: DEL SER PARA EL HACER”
Dirigido a
200 obreros de la construcción que viven en
Cali, en su mayoría desplazados por la violencia
desde zonas rurales.
Metas:
Mejorar el rendimiento laboral de los obreros a
través de coaching individual que les permita
reconocer sus capacidades y habilidades
personales y mejorar sus relaciones familiares,
siguiendo la metodología que VallenPaz utiliza con los
campesinos.
38. Sostenibilidad
Financiera
NUEVAS LINEAS DE ACCIÓN DE VALLENPAZ
PROYECTOS EMPRESARIALES
Valor
$1.717 millones EMPRENDIMIENTO
En operación desde
febrero 2012
Alianza para apoyar a Agroperpetua en el desarrollo de un proyecto de compra de tierra y
producción empresarial con participación accionaria de VallenPaz.
36 familias participantes de 3 veredas de la cuenca del río Nima, Palmira.
Ventas estimadas de 606 toneladas por valor de $713 millones en 2013.
40. Sostenibilidad
Financiera
NUEVAS LINEAS DE ACCIÓN DE VALLENPAZ
PROYECTOS EMPRESARIALES
La inversión EMPRENDIMIENTO
asciende a
$600 millones
VallenPaz – Agrocauca se unen para desarrollar un proyecto para mejorar la
operación logística de acopio, alistamiento, transporte y distribución de los
productos de lo empresarios rurales apoyados por VallenPaz.
Meta: vincular 1.000 productores como socios y vender 600 toneladas mensuales
Se ha contado con el apoyo de Manuelita en la estructuración del proyecto
41. Sostenibilidad
Financiera
NUEVAS LINEAS DE ACCIÓN DE VALLENPAZ
PROYECTOS EMPRESARIALES
En formulación EMPRENDIMIENTO
VallenPaz – Industria de Cacao: Alianza para desarrollar
proyecto empresarial de acceso a tierra y producción de cacao con participación
accionaria de VallenPaz.
27 familias participantes de Buenos Aires y Santander de Quilichao, Cauca.
42. Planeación Estratégica
Proyectos ejecutados
Apalancamiento
financiero
Gestión interna y
competitividad
Modelo de gestión
Actor
Interna -
transformador
COMPETITIVAD
del desarrollo rural
Licencias y
Derechos de autor
43. Gestión Interna y
Competitividad
GESTIÓN INTERNA Y COMPETITIVIDAD DE VALLENPAZ
SISTEMA DE SEGUIMIENTO
REDUCCIÓN DEL RIESGO OPERATIVO EN LOS
PROYECTOS
En 2012 se desarrolló una herramienta para medir, de forma unificada, el
avance de los proyectos en cada una de las zonas de intervención
Como resultados de este ejercicio, se cuenta con:
•Estructura de seguimiento unificado y verificable
•Sistema de alertas tempranas
•Formatos unificados de seguimiento
•Estrategias de reporte periódico
•Reporte del nivel de cobertura alcanzado
44. Gestión Interna y
Competitividad
GESTIÓN INTERNA Y COMPETITIVIDAD DE VALLENPAZ
CONSOLIDACIÓN DEL MODELO DE
INTERVENCIÓN
MODELO VALLENPAZ SISTEMATIZADO QUE
HACE POSIBLE LA TRANSFERENCIA METODOLÓGICA
Gestión del conocimiento institucional, para formalizar el sustento teórico
y metodológico de VallenPaz
Esto nos permite aplicar metodologías típicas, pedagogías eficaces, y
manejos eficientes, hacia el mejoramiento de la calidad de la ayuda que
ofrecemos a las comunidades.
45. Planeación Estratégica
Proyectos ejecutados
Apalancamiento
financiero
Gestión interna y
competitividad
Actor
transformador
del desarrollo
Licencias y
rural
Derechos de autor
46. Actor transformador del desarrollo
rural
CONTRIBUYE A LA CONFORMACIÓN Y
FORTALECIMIENTO DEL “G11”
G11
Es la alianza de 11 municipios
vallecaucanos para impulsar los grandes
proyectos de infraestructura, sociales y
G11
económicos que mejorarán la calidad de
BUENAVENTURA
Alianza de 11 municipios vallecaucanos para impulsar los grandes
los habitantes de la región. VIJES
proyectos de infraestructura, sociales y económicos que mejorarán la
LA CUMBRE
VallenPaz ha acompañado a las 11 Alcaldías en: YUMBO
calidad de vida de todos los vallecaucanos. DAGUA
PALMIRA
• Elaboración de Planes de desarrollo
• Consolidación del grupo en torno al
PRADERA
CALI
CANDELARIA
FLORIDA
desarrollo rural integral.
• Facilitar acuerdos entre los alcaldes
JAMUNDI
• Diseñar un proyecto para de desarrollo
rural para el Contrato Plan
47. Actor transformador deldel desarrollo
Actor transformador desarrollo
rural
rural
CONSULTORIA
DISEÑO DE POLÍTICA PUBLICA PARA CAMPESINOS
MINISTERIO DEL INTERIOR
Diagnóstico del problema
G11
Alianza de 11 municipios vallecaucanos para impulsar los grandes
– Promoción de la participación de la comunidad campesina en el proceso
proyectos de infraestructura, Acción Comunal en el sectorque mejorarán la
– Fortalecimiento de las Juntas de sociales y económicos rural
– Aplicación de metodología de prospectiva para
calidad de vidalade todos los vallecaucanos. identificar los movilizadores del
territorio
– Sentar las bases para el diseño de la política nacional para comunidades campesinas
48. Actor transformador deldel desarrollo
Actor transformador desarrollo
rural
rural
PARTICIPACIÓN EN JUNTAS DIRECTIVAS
FRUCTIFICAR
Temas de interés
– VallenPaz cuenta recibió una acción de Fructificar aprobada por su Asamblea
– Promoción de siembras de fresa en la cordillera central
G11
– Tres proyectos formulados para Plan Frutícola del Valle
Alianza de 11 municipios vallecaucanos para desarrollo frutícola
– Involucramiento de pequeños productores en el impulsar los grandes
proyectos de infraestructura, sociales y económicos que mejorarán la
calidad de vidaFONDO AGUA POR LA VIDA Y LA SOSTENIBILIDAD
de todos los vallecaucanos.
Temas de interés
– Promoción del trabajo en desarrollo humano y productivo de la
mano de la conservación ambiental
– Formulación y gestión de proyecto con Asociaciones de
Uusarios: Asoamamime
49. Actor transformador deldel desarrollo
Actor transformador desarrollo
rural
rural
PRESENTÓ PROPUESTA SOBRE
DESARROLLO RURAL INTEGRAL
A MESA DE NEGOCIACIÓN DE PAZ EN CUBA
VallenPaz participó con campesinos y funcionarios en el foro convocado
por la Comisión de Paz del Congreso de la República en Popayán y en el
Foro de Desarrollo Agrario Integral, organizado por la U. Nacional y la
ONU en Bogotá.
Propuesta presentada y entregada por VallenPaz:
Alianza de 11 municipios vallecaucanos para DESARROLLO RURAL
PLAN SIEMBRA: UNA APUESTA AL
DESDE EL DESAROLLO HUMANO INTEGRAL
La propuesta recoge las experiencias previas de VallenPaz y las
recomendaciones presentadas al MADR
50. Actor transformador deldel desarrollo
Actor transformador desarrollo
rural
rural
PRESENTÓ PROPUESTA SOBRE
PRESENTÓ PROPUESTA SOBRE
DESARROLLO RURAL INTEGRAL
DESARROLLO RURAL INTEGRAL
A A MESA DE NEGOCIACIÓN DE PAZ EN CUBA
MESA DE NEGOCIACIÓN DE PAZ EN CUBA
GESTIÓN DESDE LA REDPRODEPAZ
Propuesta de Liderazgo frente al Proceso de Paz
1. Convocatoria de Foros Regionales y motivación frente al proceso
de paz
Alianza de 11 municipios vallecaucanos para
2. Propuesta de desarrollo rural integral:
Política de desarrollo rural: Grupo de diálogo rural – PBA
Plan Siembra: ejecución del proceso en campo
3. Procesos de participación ciudadana
51. Visión
En el 2018 VallenPaz
será reconocida a nivel
nacional e internacional
como un actor
transformador del
desarrollo rural
53. Licencias y derechos de autor
VallenPaz cumple con las normas sobre propiedad intelectual y derechos
de autor plasmadas en la “Ley 44 del 5 de Febrero de 1993, modifica y
adicionada a la Ley 23 de 1982”.
Es importante resaltar la importante donación de software que realizó
Microsoft Colombia a la Corporación VallenPaz.
54. Informe de
Gestión Ordinaria 2013
Asamblea General
Luis Alberto Villegas Prado
Director Ejecutivo
20 de marzo de 2013
GRACIAS
CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO Y LA PAZ
EN EL SUROCCIDENTE COLOMBIANO