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Henry L.
Gantt
Padre de la Gestión
Henry L. Gantt
1861-1919
¿Quién fue Gantt?
 Ingeniero Industrial Mecánico
 Colaborador de Frederick W. Taylor
 Contribuyente de la Escuela de
Administracion Cientifica.
 Autor de obras como:
«Adiestramiento de obreros»
«Trabajos: Salarios y Beneficios»
Escuela de la Administracion
Cientifica
Panorama Industrial a comienzos del siglo XX
Filosofia Administrativa de Gantt
Enfoque humanista
Diagrama o Gráfica de Gantt
Herramienta de programacion creada en
1917; es la más utilizada en el ambito
empresarial hasta el dia de hoy.
Facil de usar.
Flexible.
Buen medio de comunicacion.
Diagrama o Gráfica de Gantt
Desventajas
Proyecto con muchas actividades.
Demasiado rigida.
Diagrama o Gráfica de Gantt
Otros Aportes a la
Administracion
Sistema de Bono de Tareas
Politica de Instruccion y Entrenamiento.
Responsabilidad Empresarial e Industrial de
Servicio.
Eficiencia Industrial
Principios de Gantt
 Igualdad de
oportunidades en la
seleccion de dirigentes.
 Autoridad inherente a la
responsabilidad.
 Autoridad intrinseca
 Politica sabia y buena
gerencia.
 Decisiones basadas en
hechos, no en opiniones.
 Accion basada en
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Muchas Gracias!!
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  • 2. Henry L. Gantt 1861-1919 ¿Quién fue Gantt?  Ingeniero Industrial Mecánico  Colaborador de Frederick W. Taylor  Contribuyente de la Escuela de Administracion Cientifica.  Autor de obras como: «Adiestramiento de obreros» «Trabajos: Salarios y Beneficios»
  • 3. Escuela de la Administracion Cientifica Panorama Industrial a comienzos del siglo XX Filosofia Administrativa de Gantt Enfoque humanista
  • 4. Diagrama o Gráfica de Gantt Herramienta de programacion creada en 1917; es la más utilizada en el ambito empresarial hasta el dia de hoy. Facil de usar. Flexible. Buen medio de comunicacion.
  • 6. Desventajas Proyecto con muchas actividades. Demasiado rigida. Diagrama o Gráfica de Gantt
  • 7. Otros Aportes a la Administracion Sistema de Bono de Tareas Politica de Instruccion y Entrenamiento. Responsabilidad Empresarial e Industrial de Servicio. Eficiencia Industrial
  • 8. Principios de Gantt  Igualdad de oportunidades en la seleccion de dirigentes.  Autoridad inherente a la responsabilidad.  Autoridad intrinseca  Politica sabia y buena gerencia.  Decisiones basadas en hechos, no en opiniones.  Accion basada en hechos.