Lidera tu vida para liderar a otros

33 frases sobre liderazgo que cambiarán tu vida
By Begoña Pabón – www.liderandotuempresa.com
1

2
3333 CCoonnssiiggnnaass
ddee LLiiddeerraazzggoo
qquuee VVaann aa
CCaammbbiiaarr TTuu VViiddaa

3
Mi más cordial bievenida a estas páginas de reflexión y aprendizaje… Si estás leyendo estas
primeras líneas de presentación… ¡Enhorabuena! Es el primer paso para Sacar el Líder que
Llevas Dentro y la primera Señal de tu Compromiso con tu Éxito.
El Liderazgo es un Compromiso con una idea, un sueño y una visión
de lo que puedes ser… de Tu Idea, de Tu Sueño, de Tu Visión.
El Liderazgo personal no consiste solo en una sola experiencia. No
empieza y termina con la redacción de un enunciado de la misión
personal. Se trata más bien de un proceso que consiste en
mantener en mente la propia visión y los propios valores, y en
organizar la vida para que sea congruente con las cosas mas
importantes.
Cuando hablamos de autoliderazgo, básicamente hablamos de nuestra propia habilidad de
creer en nuestras posibilidades, de tener autoestima, de ser congruente con nuestros
principios (valores) y de ponernos metas y alcanzarlas.
Pero ser un líder también implica dar el máximo, ser excelentes en un sentido personal e
intransferible. No se trata de compararnos con nadie sino con nosotros mismos y nuestra
capacidad de mejorar a través del tiempo.
De esto es de lo que vamos a hablar en las proximas paginas…. Vamos a hacer juntos un
recorrido por las características esenciales de un líder, vamos a comprobar que todos
tenemos el potencial de sacar a la luz el líder que llevamos dentro, vamos a dejar de lado el
típico dilema de “un lider, nace o se hace”… la respuesta es simple… Ambas cosas son posibles.
Todos somos diamantes en bruto que solo necesitamos ser pulidos para brillar en todas
nuestras facetas.
Y todo ello de la mano de frases célebres, de
personajes consagrados y reconocidos por su
sabiduría y buen hacer. ¡Que mejor sabiduría!
Ser líder es un trabajo de 24 horas al día, 7 días a
la semana. Se trata de entender que es una
actitud ante la vida, donde nosotros no somos
víctimas de nuestro entorno, sino que podemos liderar eficazmente nuestras vidas hacía
nuestros objetivos.
Quizás el paso previo necesario y más problemático (por falta de costumbre, no por otra cosa)
es entender y aceptar que, efectivamente, cada uno de nosotros es el propio líder de su
vida... acostumbrados como estamos a hacer lo que toca, vivir lo que viene o bien, lo que nos
han dicho siempre los demás, muchas veces incluso contraviniendo nuestros propios y
personales intereses.

4
Una vez asumido ese necesario rol de líder, todo es empezar... viviendo! Es decir…Actuando…
Accionando….
¿Has pensado alguna vez que pasaría si dedicaras a tu vida personal, íntima e intrasferible tan
solo la mitad de horas que empleas en tu profesión o trabajo planificando para los demás?
Viviríamos mucho mejor, pues tendríamos muy claro qué queremos en nuestra vida para ser
felices! Merece la pena anticiparse o prepararse para no dejar nunca más de ser líderes de
nuestra vida, es decir, que no sean nunca más otras personas o situaciones quienes nos
impongan su paso y su destino! Quienes nos digan lo que podemos o no podemos hacer, lo
que debemos o no debemos ser…. No puedes vivir la vida de otros, solo puedes vivir la tuya.
Te reto a que te conviertas en el protagonista de tu vida, a que te inspires en lo que deseas
lograr, y hagas un plan para alcanzarlo, siguiendo paso a paso todos los peldaños que vamos a
subir en este libro.
Tienes que tener confianza en ti mismo/a, necesitas saber cuáles son tus dones y talentos, y
recuerda que el liderazgo se desarrolla de adentro hacia afuera, y es más una cuestión de
personalidad, temperamento, actitudes y valores.
El verdadero líder primero es líder de su propia vida. ¿Cómo puede un líder liderar a otros sino
se lidera a sí mismo?

5
Entender nuestro comportamiento es
la primera clave para empezar a
despertar ese líder que todos
llevamos dentro.
¿Por qué? Simplemente porque todo
lo que vas a leer a lo largo de las
siguientes páginas parte de una clave:
Tu Actitud determina lo
que Tú Eres.
Lo más importante que debemos tener entonces presente desde ya es que la Actitud es un
efecto, no una causa, y por lo tanto, no la mejoraremos si no atacamos la causa. En nuestra
mano está siempre mejorar nuestras actitudes. Es fácil entenderlo si lo vemos así:
Actitud = Efecto
Pensamiento = Causa
Los pensamientos y los sentimientos, en un círculo difícil de romper, determinan nuestra
actitud. Se suele decir por eso que si tenemos tiempo para pensar, hacemos una “montaña de
un grano de arena” y lo importante no es si es o no así; lo importante es que si así lo crees
actuarás en consecuencia. La actitud es el efecto y el pensamiento la causa.
Si quieres provocar un cambio en tu vida y convertirte en el líder que ya sabes que llevas en tu
interior, el cambio debe empezar por ti mismo; te vas a sorprender de los efectos que esos
pequeños cambios en tus comportamientos tienen en tus resultados y en tu entorno.
Reflexiona… piensa en alguna situación concreta del pasado donde tras varios intentos
similares hicieras un pequeño cambio en tu forma de accionar ¿Qué recuerdas que pasó?
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Todas las personas tenemos el potencial y la posibilidad de lograr los objetivos que nos
propongamos. Y para usar nuestra mente sólo hace falta decirle a dónde queremos ir, que
queremos lograr (comunicarle nuestra visión, esa de la que luego hablaremos)
Vamos a recorrer juntos en las próximas páginas el camino hacia nuestro propio liderazgo,
paso a paso, siguiendo la estela de célebres pensadores y personajes de éxito, que te van a
permitir descubrir algo básico:
TÚ PUEDES SER EL LIDER DE TU VIDA…. TIENES TODO LO NECESARIO….
Solo te falta un método, una hoja de ruta, un sistema paso a paso, y eso es precisamente lo
que vamos a compartir. Ponte en marcha desde el minuto “cero”… no leas estas páginas
simplemente por leer… escoge un Cuaderno….como los Navegantes, elabora tu propio
“Cuaderno de Bitácora” y escribe en él tus reflexiones, tus ejercicios, tus acciones y planes…
Así lo vas a conseguir.

6
Una de las claves para ser el líder que
deseas necesita de ti “un cambio de
chip”… Estamos muy acostumbrados
por lo general a hablar de “problemas”
para referirnos a cualquier situación
que se nos presenta y que no encaja
con lo que entendemos que debe de ser
correcto o bueno para nosotros. Y
especialmente en los últimos años, inmersos en esta época de incertidumbre y tiempos
revueltos, donde el cambio se sucede a velocidades vertiginosas.
¿Quieres seguir inmerso en ese entorno? Los grandes líderes han tenido y tienen un rasgo
distintivo en común… todos ellos han desarrollado la capacidad de transformar los
“problemas” en “oportunidades”… Y tú también puedes!… Solo necesitas:
1. Querer cambiar de verdad la forma en que miras tu mundo y cambiar la forma en la
que te relacionas con él…. Cuando cambias tu forma de mirar, ves situaciones y
opciones que antes crees que no existen y que te abren opciones.
2. Aprender a evaluar las situaciones que se te presentan con
otros criterios diferentes a los actuales… Aprender a hacerte
las preguntas correctas…ante una misma situación, si te haces
preguntas diferentes, obtendrás respuestas distintas.
3. Estar dispuesto a transformar tus nuevas respuestas en
acciones… Sin acción no hay resultado o incluso peor…si ves
nuevas opciones y eliges la no acción, tu sentimiento de
frustración será mayor.
4. Cambiar tu lenguaje...deja de pensar en “problemas” y piensa
en “retos” ¿Qué te suena mejor?
Tu Método
Una forma de llevar a tu día a día este cambio de chip es aprender y entrenar el arte de
preguntar… por eso te comparto algunas preguntas útiles que puedes hacerte ante un nuevo
reto o una situación desafiante:
Preguntas para abrir posibilidades ante un reto:
1. ¿Qué quieres lograr /conseguir respecto de esta situación?
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

7
2. ¿Qué pasa en este momento? ¿desde donde lo estás mirando?
_______________________________________________________________________
____________________________________________________________________
3. ¿Cómo quisieras que fuera? ¿Cuándo?
_______________________________________________________________________
_____________________________________________
4. ¿Qué te detiene? ¿Qué te está ayudando?
_____________________________________________
_____________________________________________
5. ¿Qué problemas podría haber? ¿qué es lo peor que
podría pasarte?
_______________________________________________
______________________________________________
6. ¿Quién podría ayudarte? ¿con quién puedes hablar?
_______________________________________________________________________
____________________________________________________________________
7. ¿Dónde podrías averiguar más sobre este asunto o situación? ¿que han hecho otros en
situaciones similares y con buenos resultados?
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
8. ¿Qué vas a hacer? ¿Cuál será tu primer paso?
_______________________________________________________________________
____________________________________________________________________
Si miras hacia fuera con otras miradas y con apertura de opciones tu abanico de posibilidades
se multiplica de forma exponencial.
Y además, si te enfocas en tus problemas… ¿hacia dónde crees que se enfoca tu energía y tu
atención? Para utilizar tu mente a favor de tus objetivos solo hace falta decirle en que quieres
que se concentre…
Elige: ¿Problemas o Retos? ¿Soluciones u Obstáculos?

8
¿Cuántas veces te has pillado a
ti mismo o a ti misma evadiendo
tu responsabilidad?
¿Quizás te has encontrado
echando la culpa a otros, a tu
empresa, a tu familia, a tu
entorno o a la sociedad y al
mundo en general de algo que
no te gusta? ¿Te suena esta situación?
Una de las características que todo líder tiene casi grabada a fuego en su ADN es la
Responsabilidad… Responsabilidad entendida como “la capacidad de dar una
respuesta”… Tu no siempre vas a poder elegir lo que te pasa o lo que te vas encontrando en tu
camino pero siempre, siempre, siempre…puedes elegir como
reaccionar ante ello.
Decia A. Huxley “la experiencia no es lo que te sucede sino lo que tú
haces con lo que te sucede”… Puedes Elegir!...elegir entre convertirte
en víctima o convertirte en protagonista, elegir entre dejar el poder
de tu vida en manos de otros o ser tu el dueño de tu destino; puedes
elegir entre ser espectador de la película de tu vida o ser el actor
principal; la clave está en que seas consciente de esta capacidad de
elección y ejerzas tu derecho a hacerlo.
No solo somos responsables de nuestra vida sino que además lo
somos de hacerlo lo mejor posible en este mismo momento, en el aquí y
en el ahora, y eso posiblemente te situé en el mejor lugar para el momento siguiente.
Empieza entonces por aceptar que eres responsable al 100% de ti mismo y de tu vida, de tus
sentimientos y de todos los resultados que consigas. Deja de excusarte; tú eres la causa y no el
efecto. Tomar consciencia de ello es el primer paso para cambiar.
Tu Método
Piensa en situaciones ya pasadas o a las que te estés enfrentando ahora. Y hazte las siguientes
preguntas:
1. Revisa tu situación actual… ¿Cuántas veces te has encontrado a ti mismo echando la
culpa a otros?
_______________________________________________________________________
____________________________________________________________________
2. ¿Cómo te has sentido cuando lo has hecho?
_______________________________________________________________________
____________________________________________________________________

9
3. ¿Qué beneficios te ha reportado?
_______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
4. ¿Qué cosas nuevas has podido hacer desde esa posición?...
_______________________________________________________________________
____________________________________________________________________
Y ahora… adopta una nueva perspectiva… recuerda una circunstancia concreta de todas las
anteriores:
1. ¿De qué puedes responsabilizarte TÚ?
_______________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
2. ¿Cómo cambia ese pensamiento tu emoción?
_______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
3. Desde esa nueva posición ¿Qué otras cosas se te ocurre que puedes hacer?
_______________________________________________________________________
____________________________________________________________________
Recuerda… puedes elegir… ¿Qué vas a elegir?
¿NADAR o AHOGARTE?
Recuerda que hay 3 tipos de personas en el mundo:
• Los que hacen que las cosas sucedan
• Los que observan lo que ha sucedido
• Los que dicen “¿qué ha sucedido?”
¿Vas a poner tu vida en manos del destino?... recuerda…
cualquiera que sea tu edad, eres responsable de tus actos,
con independencia de lo que hagan o dejen de hacer los
demás.

10
Seguro que ya lo has oído una y otra vez; y sin
embargo nunca sobra un recordatorio…
¿Cómo sabrás que has llegado a donde
pretendes si no sabes a dónde vas?
¿Cuál es la Visión que tienes para tu vida,
para tu proyecto personal, para tu desarrollo
profesional, para sentirte en definitiva feliz con
lo que alcances y desarrolles? ¿Te has parado a pensarlo con calma? ¿Te has parado a pensar,
definir e imaginar cómo vas a disfrutar de tu camino?
Un líder se caracteriza siempre por tener una visión clara y definida; sabe hacia dónde quiere ir
y cuando quiere llegar. Es su brújula; es esa visión lo que refuerza su entusiasmo y su pasión, lo
que recarga sus pilas y mantiene su energía. ¿Has definido ya tu fuente de energía?
A muchas personas nos cuesta definir nuestra visión porque simplemente no nos han
enseñado a pensar sobre ello; la falta de conocimiento genera resistencia y miedo aunque la
buena noticia es que se puede aprender… nunca es tarde para nadie si realmente se desea con
todo el corazón.
Decía Walt Disney “Sueño, contrasto mis sueños con lo que creo, me atrevo a correr riesgos, y
luego llevo mi visión a la práctica para hacer realidad mis sueños”…
Eso es lo que hacen los líderes. Sacan su inspiración de un sueño para convertirlo en una
realidad. Tienen una visión clara de lo que quieren o de lo que es mejor para su propósito de
vida y no dudan en dar los pasos necesarios (pasar a la acción) para hacerlo factible.
No confundas “sueño” con “visión”; la visión es nuestro sueño puesto en acción; la visión
supone comprometerse con aquello que se desea hacer y actuar en consecuencia, incluso
aunque a veces el precio a pagar sea alto. Merece la pena… cuando tienes una visión clara,
sientes la fuerza impulsora que te empuja a hacer cosas para lograr su realización. Sientes la
determinación y la fuerza propia de un líder que te empuja a ponerte en movimiento. ¿No te
apetece probarlo?
Tu Método
Para ayudarte a que encuentres y definas tu misión, una vez más, la mejor herramienta va a
ser el uso de las preguntas. Ellas te van a ayudar a tomar consciencia de lo que quieres lograr,
de los obstáculos más importantes para alcanzarlo y de tu capacidad para diseñar tu propia
vida y dar los primeros pasos para pasar a la acción. Algunas preguntas útiles son:
• ¿Qué quiero hacer en el futuro?
_______________________________________________________________________
____________________________________________________________________
• ¿Cuáles son mis preferencias, mis prioridades?

11
_______________________________________________________________________
____________________________________________________________________
• ¿Qué valores son importantes para mí?
_______________________________________________________________________
____________________________________________________________________
• ¿Qué actividades, tareas, responsabilidades o metas me ilusionaría alcanzar?
_______________________________________________________________________
____________________________________________________________________
• ¿Qué esfuerzos estoy dispuesto/a a hacer y qué estoy dispuesto/a a sacrificar para
lograrlo?
_______________________________________________________________________
____________________________________________________________________
Es curioso que aun siendo preguntas tan básicas, rara vez nos las hacemos; y sin embargo,
hacerlas y volver a ellas con cierta frecuencia (es posible que tu visión se vaya modificando a lo
largo de los años) nos permite saber si realmente estamos orientados hacia aquello que
realmente queremos para nuestra vida. No podrás encontrar el líder que hay en ti si no tienes
definida tu visión y las has hecho tuya de verdad.
En algunas ocasiones hablamos de visión de la misma forma que otros hablan de propósito;
para mí son casi la misma cosa… en definitiva…todos tenemos un “algo especial” que nos hace
únicos y que necesitamos descubrir para que nuestra visión / propósito sea coherente con
nuestra propia esencia. Todos tenemos un objetivo especial. Por eso te dejo algunas
recomendaciones para ayudarte a pensar sobre ello:
• No confundas tu trabajo con tu visión; no son lo mismo. (tu trabajo te define y debe
enlazar con tu visión pero no son lo mismo)
• No confundas tus relaciones con tu objetivo.
• Tus metas (lo que vas haciendo de forma cotidiana) deben encajar con tu visión y
acercarte más a ella.
• Tu visión no tiene porque ser demasiado impresionante para otros…solo debe ser
impresionante para ti.
• Tu visión debe sentarte como un guante; debe ser algo que te apasiona a ti, no lo que
otros digan que debes hacer.
• Tu visión debe ser simple… no lo compliques…debes poder explicarlo de forma sencilla
y debe ser algo que conmueva todo tu ser cuando lo hagas.
En última instancia, te dejo algunas preguntas que creo pueden ayudarte a pararte y
reflexionar sobre este punto, extraídas del autor Damian Hughes:
1. ¿Cuáles son las 5 cosas que te encanta hacer?
* ___________________________________________________________________
*______________________________________________________________________
*___________________________________________________________________
*____________________________________________________________________
*___________________________________________________________________

12
2. ¿Cuáles con las 5 cosas en las que eres realmente bueno?
*_____________________________________________________________________
*______________________________________________________________________
*___________________________________________________________________
*___________________________________________________________________
*______________________________________________________________________
3. ¿Qué consideras esencial hacer en la vida?
_______________________________________________________________________
____________________________________________________________________
4. Si te tocara la lotería ¿Cuáles son las 3 cosas
que harías?
*_______________________________
*_______________________________
*_______________________________
5. Si escribieras tu propio obituario para que
lo leyeran en tu funeral ¿Qué querrías que
dijera?
----------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------
Ahora…después de estas respuestas y de tu reflexión anterior espero que puedas
describir tu Visión… ¿a qué esperas?....
Recuerda la frase de Warren Bennis “el liderazgo es la
capacidad de transformar la visión en realidad”

13
Esta frase estoy segura de que de una
u otra forma la hemos oído e incluso
hasta seguro que nos hemos pillado
repitiéndola nosotros mismos a
otros… Y sin embargo creo que no
siempre entendemos el significado
más esencial de la palabra
Innovación.
La pregunta es simple ¿Qué entendemos por innovar?... ¿Hablamos de tecnología, de
sofisticados programas, de grandes descubrimientos o mejoras?... En realidad todas estas
cosas se consideran por supuesto innovación pero, en este contexto, en el que cada uno
aplicamos a nuestra propia vida, el concepto innovación es bastante más simple: “hacer las
cosas de una forma diferente a la que venías haciéndolo”.. Una vez más… provocar un cambio!
Como decía Steve Jobs “la innovación no es una cuestión de dinero, es una cuestión de
personas”
Mucho se ha hablado ya del cambio, de la gestión del cambio, de las resistencias al cambio;
hemos leído libros y asistido a talleres, seminarios… y por lo menos yo, reconozco que en
determinadas ocasiones, todavía me resisto a determinados cambios. ¿Por qué?... y la
respuesta tiene que ver con nuestra más elemental fisiología… Nuestro cerebro está
programado para nuestra supervivencia y por lo tanto cualquier elemento que interprete o
considere como amenazador, genera inmediatamente una reacción de defensa desde lo más
profundo de nuestro ser que se traduce al final en esa “vocecilla” que escuchamos todos y que
nos empieza a contar historias elaboradísimas sobre los peligros, los riesgos, nuestra
incapacidad, lo que van a pensar si…. ¿te suena familiar?...
Permíteme que te describa a esa vocecilla… Es la que se alimenta de los miedos del pasado
para crear los miedos del futuro.; es esa vocecilla que se cuestiona todo lo que haces, insiste
en lo incompetente que eres, se ríe de tus anhelos, te juzga sin piedad y lo hace de tal forma
que logra convencerte de que es real. En su lenguaje hay frases típicas como “podrías haber
hecho…”, “deberías hacer esto…” “no hagas…” o bien… ”¿Por qué lo has hecho?”…es
despiadada y mina tu autoconfianza ¿la reconoces?...
Aprender a dejar de lado ese “yo negativo” y hacer caso a tu “yo positivo”…ese que en el fondo
sabe que tienes dentro todos los recursos necesarios para alcanzar lo que deseas y al que
raramente escuchamos, es la clave para la innovación.
Cualquier líder sabe que hay siempre formas alternativas de abordar una misma situación;
sabe que si se equivoca no es un fracaso, es solo un error del que aprender, sabe que cuando
pone a trabajar su creatividad descubre fórmulas que ni siquiera había pensado, confía en sus
capacidades y en las de otros para alcanzar la mejor solución posible, y entiende que vivir en el
cambio ya no es una opción más…es la única opción posible para mantener ese liderazgo

14
personal y alcanzar sus metas. La pregunta es... Del 1 al 10 ¿Cómo te evalúas tú en
innovación? ……………………………………………………………………………………………………………………………….
Tu Método
Para ayudarte a que te sientas más cómodo y te resulte sencillo abrir nuevas posibilidades o
diseñar una nueva forma de actuar, te dejo aquí un listado de preguntas que te recomiendo
incorpores a tu arsenal de herramientas cotidianas.
1. ¿Qué quieres lograr /conseguir?
2. ¿Qué pasa en este momento?
3. ¿Cómo quisieras que fuera?
4. ¿Qué te detiene? ¿Qué te está ayudando?
5. ¿Qué problemas podría haber?
6. ¿Quién podría ayudarte?
7. ¿Dónde podrías averiguar más?
8. ¿Qué vas a hacer?
Supongo que te estarás dando cuenta ya después de algunas
de las herramientas planteadas que la secuencia que hay
detrás de ellas es casi siempre la misma:
1. ¿Qué quieres? = A donde quieres ir
2. ¿Qué hay/ pasa ahora? = Donde estas, de donde partes
3. ¿Qué te detiene? = Que obstáculos/ resistencias encuentras
4. Generación de alternativas y apoyos (el líder nunca trabaja solo…confía en el valor de
quienes le rodean)
5. Plan de Acción ¿qué vas a hacer? (concreta tus acciones para que no se quede todo en
meras intenciones)
Y para ayudarte a superar esos Obstáculos que aparecen en este camino, te comparto el
Método de las 20 ideas (de Victor Kuppers) que es simple y funciona.
• Anota tu obstáculo o problema
• Después, escribe 20 posibles soluciones; 20 cosas que podrías hacer para resolver el
problema; deja volar tu imaginación y no pares hasta llegar a 20 y sobre todo, no
juzgues las ideas hasta que termines.
• Finalmente elige aquellas que te parezcan más adecuadas.
Hazlo siempre por escrito porque la mente piensa mejor cuando escribe.

15
Hay una distinción que todo líder
debe tener clara:
Gestionar versus Liderar.
Hay una forma simple tal y como nos
dice P. Drucker de distinguir ambas
prácticas:
1. Gestionar es solucionar las cosas o situaciones que te van llegando y hacerlas bien si es
posible
2. Liderar es hacer que sucedan las cosas que quiero que pasen en mi vida…de nuevo,
aquellas cosas que tienen que ver con mi visión, con mi propósito, con mi objetivo
esencial. (o el de la empresa que lidero, o el de mi equipo,…)
La pregunta para ti es obvia ¿gestionas o lideras tu vida? Si como dice un estudio de Harvard
“el 30% de los resultados de negocio son consecuencia de la eficacia del liderazgo del mando”
¿te imaginas cual puede ser el impacto en tu vida de tu propio liderazgo? Si quieres conseguir
resultados extraordinarios en tu vida necesitas convertirte en un líder innovador y
transformador.
Como ya he comentado, la clave está en desviar tu foco de gestionar las cosas que te suceden
a centrarte en hacer que las cosas sucedan. Atrévete con nuevas posibilidades y aunque como
tales posibilidades no hay garantía de que funcionen, recuerda que seguir haciendo lo que
siempre has hecho ya no es garantía tampoco de conseguir mejores resultados.
Eso si… para hacer que las cosas sucedan necesitas tener definida previamente tu visión… ya
sabes… como decía Seneca “cuando un hombre no sabe hacia dónde navega, cualquier viento
le es favorable”… y por eso se limita a gestionar lo que le va llegando pero difícilmente podrá
provocar cosas que ni siquiera sabe que necesita.
Un líder se caracteriza por su proactividad. Como decía John Maxwell “la prueba del líder es la
capacidad de reconocer un problema antes de que se produzca”
Tu Método
Podríamos en esta apartado trabajar muchas y diferentes herramientas, desde las relacionadas
con la creatividad, hasta las ya mencionadas para la visión o las relacionadas con la superación
de miedos y obstáculos, pero he preferido dedicar en este momento un espacio a 2 técnicas
simples pero eficaces a la hora de elegir nuevas opciones.
1. Paso 1 - Visualización – vamos a poner a trabajar a nuestra imaginación. Supongamos
que lo que queremos que suceda es desarrollar un nuevo comportamiento (elige el
que más te guste). Dedica unos minutos en silencio y con los ojos cerrados a
imaginarte que ya has asumido ese comportamiento; observa como actúas, sé

16
consciente de lo que oyes, de lo que ves, de lo que sientes… recréate en esa situación
durante unos 5 minutos.
2. Paso 2 – Refuerzo de tu elección - imagina que ya dominas ese comportamiento…
¿cómo es ahora tu vida? ¿cómo te sientes? ¿qué ha cambiado? ¿cómo te relacionas
con los demás? ¿qué nuevos resultados has obtenido?.. Sé consciente de esas
sensaciones y sentimientos durante unos 5 minutos, con el mayor lujo de detalles
posible.
Ahora imagínate de nuevo en la misma situación pero sin ese comportamiento ¿cómo
te ves? ¿Cómo es tu vida? ¿Qué resultados estas obteniendo? ¿Cómo te perciben los
demás? ¿Cómo te sientes?... y al igual que antes obsérvate en esa recreación durante
otros 5 minutos.
Ahora…. ELIGE! y comprométete con tu elección.
Te regalo para terminar un par de frases que vienen a reforzar las ideas que hemos trabajado
“La administración se centra en el límite inferior: ¿Cómo puedo hacer mejor ciertas cosas? El
liderazgo aborda el límite superior: ¿Cuáles son las cosas que quiero realizar?” - Paulo Freire-
“En el liderazgo efectivo, las técnicas de visualización y afirmación surgen naturalmente de un
fundamento mental bien conocido, a través de propósitos y principios que pasan a ser el centro
de la vida individual” – Stephen Covey -

17
Una de las características básicas de
las que disfruta todo líder verdadero
es la capacidad de separar 2
conceptos:
Error versus Fracaso
Socialmente estamos inmersos en una
dualidad cultural en la que se premia el acierto (éxito) y se condena el error para convertirlo
directamente en un fracaso. Y es precisamente esta idea la que se ha convertido en una de las
principales barreras para nuestro progreso como personas, dado que si no asumimos riesgos
estamos disminuyendo nuestra capacidad creativa y de innovación.
¿Qué es el error? En general consideramos como error todo aquello que no nos lleva a
conseguir lo que deseamos, e inmediatamente, de forma casi inconsciente lo asimilamos a
fracaso con las consecuentes emociones negativas, especialmente de miedo y frustración.
Precisamente por eso tendemos a suponer que la mejor forma de no fracasar es no cometer
errores y por lo tanto la forma más segura de no cometer errores es no actuar, no hacer nada.
Y entonces ¿qué puedes esperar?
¿Qué hacen los líderes?... un líder cambia su perspectiva, mira al error desde otra posición y lo
considera como una oportunidad de aprendizaje, un proceso en el que la práctica y el error se
suceden de forma natural y lógica hasta dar con el método más sencillo o más conveniente
para el resultado que perseguimos.
Para reforzar esta idea te dejo un par de frases inspiradoras que a
mí me han servido de mucho en este sentido:
“Un error es un hecho cuyos beneficios plenos aun no se han
volcado a nuestro favor” – Peter Senge –
“Lo peor no es cometer un error sino tratar de justificarlo en vez
de aprovecharlo como aviso providencial” – Ramón y Cajal -
Tu Método
Para que puedas entrenar esta habilidad voy a compartir algunas sugerencias que te
recomiendo pongas en práctica:
• Contempla tu error como una oportunidad para aprender y probar cosas
nuevas sabiendo que si te equivocas puedes aprovechar esta información
sobre lo que salió mal para hacer nuevas pruebas ¿recuerdas a Edison y la
bombilla?

18
• Mira tus errores como oportunidades para mejorar y no como fracasos. De
esta forma puedes hacerte cargo del error sin sentirte culpable y así ver la
forma de sacar partido del mismo.
• Mira tu error como aprendizaje porque al hacerlo así las emociones que
emergen tienen más que ver con el optimismo, la valentía o la confianza que
no con la frustración.
Para darte un empujón más…. Y reforzar aún más ese líder que ya está emergiendo de ti, te
comparto una frase de Ellen McArthur (la mujer más joven que ha dado la vuelta al mundo
más rápido navegando en solitario)
“La gente que triunfa normalmente convierte en éxito un aparente fracaso. Aunque sepan que
existen palabras como derrota o fracaso, no las admiten. Puede que sean derrotados, pero no
tienen conciencia de ello. Por eso triunfan”
Acepta que la vida nos está tratando siempre de enseñar precisamente aquello que
necesitamos saber y por lo tanto todo lo que nos sucede es un regalo que debemos aprender a
apreciar. No temas cometer errores, pero si teme cometer dos veces el mismo error.
Como fórmula simple para transformar el error en aprendizaje, adopta esta rutina: siempre
que te veas ante un error, hazte las siguientes preguntas:
1. ¿Qué necesitaba aprender y no me había dado cuenta hasta ahora?
2. ¿Qué he aprendido?
3. ¿De qué me encuentro más cerca ahora?
4. ¿Cómo aplicaré a mi vida este nuevo aprendizaje?
Y para terminar, unas cuantas reflexiones más sacadas de la
experiencia de auténticos líderes y triunfadores:
• Si quieres doblar tu porcentaje de éxitos, dobla tu
porcentaje de errores.
• No puedes acertar cada vez que haces una misma
acción, pero sin duda no acertarás si nunca lo intentas
• “El auténtico fracasado es el hombre que la ha pifiado
y no ha aprendido nada de la experiencia; el fracaso es una
actitud, no un resultado” – Greg Norman (golfista profesional).

19
¿Cuántos de nosotros nos rendimos ya
la primera vez cuando nos dicen “no”?
Un verdadero líder tiene a gala las
cualidades de la Perseverancia y
la determinación.
Un dato que proviene de
investigaciones realizadas en el campo de las ventas: un 73% de consumidores dicen “no” unas
cinco veces antes de decir “si”, y por otro lado, solo un 8% de vendedores superan que les
digan que “no” cinco veces o más. Si hacemos los cálculos esto significa que un 8% de personas
se hace con el 73% del negocio, y por lo tanto, se convierten en personas de éxito dentro de
sus respectivas organizaciones. Lo mismo podría decirse de ti y de tus sueños.
Perseverar no significa necesariamente repetir lo mismo una y otra vez; también implica tener
el valor de mirarnos a nosotros mismos y cambiar nuestros hábitos. No se alcanzan los
resultados extraordinarios por una cuestión de pura suerte.
A veces miramos a personas triunfadoras, a verdaderos
líderes y tendemos a pensar que es una cuestión de suerte,
que alguien repartió la suerte cierto día y ellos se la
llevaron toda y no nos tocó nada a nosotros. Lo cierto es
que muchas veces no nos paramos a analizar el precio que
han pagado por el camino hasta llegar a donde han llegado.
Como comentaba en una ocasión Harrison Ford sobre su
historia, llevaba ya 14 años en Hollywood trabajando como
carpintero cuando le ofrecieron trabajo como actor y
comentó “me costó 14 años convertirme en un éxito de la
noche a la mañana”.
Tu Método
No hay fórmulas mágicas para cultivar la perseverancia y la determinación. Solo déjame que
comparte contigo la historia del bambú:
El Bambú chino, cuando lo plantas, no hace nada durante el primer año. No le sale ni siquiera
un brote verde, nada de nada. Lo mismo sucede el segundo año, y el tercero y el cuarto; sin
embargo, al quinto año, en el espacio de 6 semanas crece hasta alcanzar casi los 30 metros. La
pregunta es ¿creció 30 metros en 6 semanas o en cinco años? La perseverancia compensa.
Mis recomendaciones personales:
1. Asume el compromiso de que nada te detenga
2. Repite cada día que nada puede detenerte
3. Comprométete y hazte la promesa de que nada pueda detenerte y mantenla.

20
Una de las claves que definen a
un líder es su personalidad, la
cual viene en gran medida
determinada sobre todo por sus
Principios y Valores.
¿Qué te sostiene a ti en tu vida?
Las personas solo podemos experimentar el éxito real y una felicidad verdadera si aprendemos
a integrar nuestros principios y valores en nuestro carácter y nuestra forma de hacer las cosas
en todos los aspectos de la vida.
Además, vivir conforme a tus principios y valores te asegura alegría y un estado de ánimo
positivo que se constituyen como uno de los pilares de tu camino hacia el éxito.
Cuando sabes cuáles son tus Valores, puedes construir el Objetivo y las Metas de tu Vida en
torno a ellos para asegurarte de que, cuando alcances el destino que has elegido y logres tus
metas, lo hayas hecho de una manera que te deje satisfecho/a.
Los Valores son tuyos y solo tuyos, ya que son las normas bajo las cuales eliges vivir y con las
cuales persigues tu versión del éxito y te conviertes en el líder de tu vida.
Si quieres ser líder de tu vida y además inspirar a otros que están en tu entorno es
fundamental que hayas dedicado un tiempo a esclarecer y definir cuáles son esos valores y
después, todas tus acciones (y no tus palabras solo) deben ser un fiel reflejo de esos valores
que prediques.
Analiza cuáles son esos valores, y lo que es más importante:
a) Cuántos de ellos son normas realistas
b) Cuántos de ellos son normas con las cuales nunca puedes esperar ganar.
¿No sabes por dónde empezar?... Aquí te dejo algunos ejemplos a modo de referencia:
• Pasión - ¿eso te ilusiona? ¿quieres experimentar una gran pasión por todo lo que
haces de manera que te esfuerces y hagas lo imposible por sentirla?
• Entusiasmo - ¿eres de la clase de persona que salta por las mañanas de la cama
decidida a sacar el máximo partido del día?
• Preocupación - ¿te preocupas constantemente? ¿crees que preocuparte es una
manera de demostrar que algo te importa?
• Creatividad - ¿tratas de ser creativo en todo lo que haces? ¿intentas pensar
continuamente en nuevas maneras de hacer las cosas? ¿crees que es importante
salirse del camino trillado y desplazar los límites?...

21
Tu Método
Para empezar a Definir tus Valores te propongo el siguiente ejercicio: (por escrito)
1. Piensa en los valores que tus padres, mentores y maestros defendían. Haz una lista.
Ahora mira los valores que has anotado y piensa cuales te parece que deberías
compartir con ellos y cuales compartes realmente.
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
2. Piensa en las veces que, de verdad, has sentido que tenías éxito, esa ocasión en la que
te sorprendiste de lo bien que hacías las cosas. Haz una lista.
Ahora mira esa lista. ¿Puedes pensar en un valor, algo en lo que crees, que inspirara
ese éxito? (el trabajo duro, la convicción, la práctica, etc…)
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
____________________________________________________________________
3. ¿Recuerdas haber pensado alguna vez y definido “que significa el éxito para ti”? (si no
lo has hecho, ahora es un buen momento). ¿Empiezas a ver coincidencias entre tus
valores y tu definición de éxito?
_______________________________________________
4. ¿Cuáles son los cinco valores más importantes de tu vida y
de tu trabajo? ¿Cuáles son las normas y condiciones que te
van a permitir vivir tu vida y tomar decisiones que encajen
con tu libro de normas personal?
*_____________________________________________
*_____________________________________________
*_____________________________________________
*_____________________________________________
*_____________________________________________
(Fuente: “Pensamiento Liquido” de D. Hughes)
Y como me recordó uno de mis mentores y maestros…. No bastará solo con que los definas y
los tengas presentes… Decide cada día que valor vas a honrar con tus acciones de ese día y al
final del mismo, comprueba que así fue. De esta forma estarás reforzando cada día más tu
bienestar con los valores que componen tu esencia de líder.

22

23
La calidad de un líder no se
mide por el número de
personas que le sirven sino
por la cantidad de personas
a las que sirve.
Y eso es impensable si no
añades a tus valores y virtudes una actitud de Generosidad.
Una de las claves para cultivar la Generosidad pasa por tener claro que el propósito de
la vida no es ganar, sino crecer y compartir y en ese compartir, hacer de los que te
rodean la mejor versión que de ellos mismos pueden desarrollar.
Un detalle importante… la generosidad no debe ser
entendida solo como la capacidad de dar y
compartir sino también como la capacidad de
recibir. Los líderes no solo se comportan como
personas altruistas, sino que también son capaces
de dejar el espacio necesario para recibir, para
acoger aquello que los demás tienen para
devolverle.
No se espera que como líder de tu vida tengas todas las respuestas pero se espera que
sepas compartir lo bueno que hay en ti y sepas pedir ayuda a otros cuando lo creas
necesario para seguir avanzando (debes poder ser capaz de decir en ocasiones “yo solo
no puedo”).
Además esta actitud de Generosidad te permite y ayuda a establecer relaciones
interpersonales más satisfactorias, que generan sensaciones de orgullo personal y
pertenencia que facilitan tu crecimiento personal y profesional.
Un buen líder predica con el ejemplo y tiene una
actitud de servicio a los demás desde la
más sencilla humildad. ¿Tenemos nosotros esos
valores en nuestra lista de principios básicos?
¿Sabemos ser humildes sin dejar a la vez de ser
asertivos? ¿Hemos aprendido a darnos a otros
sin que por ello nos creamos en una posición de
no autoridad? ¿Buscamos en cada una de
nuestras acciones la mejora de nuestro
potencial?

24
Es impensable pensar en ti
como líder si no eres capaz
de practicar y generar
Respeto.
¿Qué es el respeto?
Respetar a alguien va más
allá de escucharle y de hablarle correctamente (y eso vale también para el respeto
hacia ti mismo).
Respetar a escuchar al otro como si pudiera tener razón; es abrirte a otras
perspectivas y miradas y considerarlas bajo el prisma de que pueden ser ciertas e
interesantes e incluso mejorar las propias.
Respetar a otro/s no implica que le des
siempre la razón; no implica que dejes de
pensar lo que ya pensabas, ni que dejes de ver
lo que ya veías. Simplemente vuélvete
permeable a otras opciones u opiniones, no te
cierres en banda, considera otras posibilidades
(tanto de tus nuevas ideas como de las de
otros).
Eso si… si quieres practicar el Respeto, empieza por practicar la Humildad… no
siempre tu punto de vista es el mejor, no tienes siempre toda la verdad… hay otras
opciones y otras realidades.
Si eres líder de tu vida puedes y debes practicar y generar el respeto en tus relaciones
con el entorno… Y tener una actitud que les facilite a ellos elegir también una actitud
de respeto hacia ti. Te aconsejo:
• Que seas ecuánime en tus decisiones respecto de los principios y valores que
profesas
• Que mantengas una comunicación abierta y fluida
• Que procures acertar en un gran porcentaje de tus decisiones
• Que te relaciones desde la más absoluta dignidad.
Recuerda que cuando tu actitud es de escucha y respeto, por reciprocidad, tu
interlocutor tiende a corresponderte.
El Líder tiende a escuchar y operar desde una base de conocimiento; respetar no es
aplaudir ni estar de acuerdo. Respetar es querer entender, y desde ahí, poder ser
entendido.

25
Un Líder tiene un propósito en su
vida que pasa no solo por
alcanzar su visión sino también
por inspirar en su camino a otros
con los que se encuentra para
sacar lo mejor de ellos.
El Carisma, que es la habilidad
de atraer a la gente, se puede cultivar amando la vida y valorando a los demás más
que a ti mismo.
Tener carisma muchas veces es un don, pero otras se puede cultivar, potenciando las
cualidades más atractivas de uno mismo y controlando las que se suponen no son tan
buenas. Aprende a apoyarte en tus fortalezas y talentos para desde ahí edificar tu
escalera hacia el éxito.
Es impensable que seas Líder de
tu Vida si no tienes y desarrollas
una Actitud Positiva.
Aprende a ser una persona
optimista y determinada.
Recuerda que tu actitud la
decides tú. Si algo tienen en común las personas de éxito es que ha utilizado como
ventaja siempre su actitud y no su aptitud.
Recuerda que tu liderazgo se sostiene en la fortaleza de tus propias convicciones, en tu
capacidad para soportar los golpes y levantarte cada vez habiendo aprendido algo
nuevo y en tu energía para promover una idea… tu sueño, tu visión.
Cuando te muestras positivo/a no solo mejoras tu, sino que haces mejor a todos los que
te rodean. Además ser una persona positiva te permite desarrollar la capacidad de
tomar decisiones más acertadas en momentos de tensión o de incertidumbre.
Cultiva tu Actitud Positiva cambiando tus “miedos” por “fe”; ambos creen en la
existencia de un futuro que todavía tiene que llegar… la diferencia es que el miedo se
inclina por un futuro negativo y la fe trabaja con la esperanza de un futuro positivo. –
Y además recuerda una cosa: la energía positiva es como un boomerang…cuando
lanzas energía positiva al mundo, ésta siempre regresa a ti.

26
Un buen líder mantiene una
comunicación abierta y
transparente con todos sus
seguidores, transmite lo esencial de
forma que llegue a todos y cada
uno de aquellos que quieren
escucharle.
Y si eso lo hacemos en ocasiones para otros… ¿Qué haces para ti mismo?
• ¿nos dedicamos nosotros un tiempo a comunicarnos con nosotros mismos?
• ¿cuál es nuestro dialogo interior permanente?
• ¿nos hablamos con respeto o como si fuéramos nuestro peor enemigo?
Dedicar un tiempo a la reflexión y aprender a reconocer en nosotros nuestras mejores
cualidades hace que nuestra energía sea mayor y seamos capaces de las más increíbles
acciones.
Cuando hables contigo mismo ¿Cuántas de las cosas que te dices son mensajes
positivos y cuantas son mensajes negativos?
Un truco… cambia tu lenguaje… empieza a observar lo que te dices y sustituye frases
como “no puedo” `por otras como “quiero”… Deja de decirte “lo intentaré” para
afirmar “decido hacer/ decido no hacer”. Volvemos al mismo punto de siempre…es
una cuestión de elección, de TU elección.
¿Y hacia los demás?... la Comunicación se puede definir de forma simple como “la
respuesta que obtienes de tu entorno”. ¿Estás obteniendo lo que esperas y buscas? Si
no es así debes revisar tu forma de comunicarte porque recuerda que la
responsabilidad de que te entiendan no es de los demás, es tuya.
Desarrolla habilidades conversacionales que te permitan aprender a ser una persona
asertiva, a poder expresar tus sentimientos y pensamientos desde el más absoluto
respeto hacia los demás pero también hacia ti mismo.
No olvides que tu lenguaje crea tu realidad… Recuerda lo que decía Henry Ford de
nuevo… “tanto si crees que puedes como si crees que no puedes, tienes razón”… Vigila
como te hablas y que cosas te cuentas. Las palabras que te cuentas afectan a tu
autoestima
Recuerda… “Lo que distingue a un vencedor de un perdedor es que el vencedor se
concentra todo el tiempo en lo que puede hacer, no en lo que no puede hacer”
(George Bernard Shaw)

27
¿Eres de las personas que
quiere hacerlo todo bien a la
primera?
Ser líder de tu vida te va a
exigir tener y desarrollar un
hábito de Excelencia.
Un consejo: no ambiciones la perfección; concédete el permiso para ser imperfecto.
La excelencia es el resultado de un esfuerzo sincero, de una dirección inteligente (con
propósito) y una ejecución habilidosa (paso a paso y midiendo tus logros y avances).
Entiende la excelencia como el cuidado y la atención por hacer las cosas lo mejor
posible y de esta forma podrás poner en juego tus mejores capacidades y fomentar
con ello el aprendizaje, la creatividad y el crecimiento personal.
No adoptes como filosofía de vida la exigencia…esto te convertirá en una persona que
solo busca hacer las cosas perfectas, lo cual es del todo imposible. Estarás
constantemente frustrado, sufriendo, reprochándote cosas que hiciste o dejaste de
hacer y además terminarás por pensar que si lo que haces no está bien, tú tampoco
estás bien. ¿Crees que eso te va a permitir liderar tu vida?
Elige el camino de la excelencia porque:
• Te centrarás en el aprendizaje y la mejora continua para tu crecimiento
personal
• Vas a tener más alegría, capacidad para celebrar tus logros, aceptar nuevos
retos, recibir reconocimientos y alcanzar las metas propuestas.
• Vas a sentir bienestar, satisfacción y alegría por la posibilidad de crear; vas a
hacer del camino algo más importante si cabe que la meta.
• Te vas a poder permitir distinguir entre lo que eres y lo que haces, pero sobre
todo entre lo que eres hoy y lo que puedes llegar a ser.
Practica todos los días la excelencia para convertirla en un hábito de tu vida como
líder. Haz como Abraham Lincon, “mi única política es dar lo mejor de mi todos y cada
uno de los días”.
Eso hará que sin apenas darte cuenta seas el líder que desde YA sabes que puedes ser.
Te reto a que lo pruebes y disfrutes del viaje.

28
Epílogo Personal
Espero que hayas disfrutado de este viaje que hemos hecho juntos en el
descubrimiento del líder que hay en ti y que solo está esperando que le des una
oportunidad para salir y conducirte al éxito.
Supongo que ya te habrás convencido de que ser líder no es un estado reservado a
unos pocos, y que además puede aprenderse. Como decía Stephen Covey:
Lo más importante para que seas líder de tu propia vida es que desarrolles tu Visión,
esa que vas a sacar de tu Ser Interno, esencial y coherente con tus Valores y
Principios, definida y concreta, la que te va a Dirigir y se va a apoyar en tus Talentos y
Fortalezas, la que te Orienta en tus Planes de Acción y en su Ejecución, la que te dará
la Energía para ser Perseverante y trabajar en busca de la Excelencia.
Yo personalmente sigo día a día en este camino y disfruto especialmente de los logros
que voy consiguiendo por pequeños que estos sean y de ver y sentir cómo voy
mejorando día a día y lo que es mejor, como mejora mi entorno y las personas a las
que quiero. Te animo a que tú hagas lo mismo y entre todos podamos mejorar la vida
de las personas y de cada uno de nosotros.
Para terminar te regalo una cita de Jim Rohn que resume de forma simpática lo que es
un líder. Recuerda… ¡ESA PERSONA ERES TU!
“El reto del liderazgo es ser fuerte, pero no grosero; ser amable pero no débil; ser
atrevido pero no abusador; ser considerado pero no perezoso; ser humilde pero no
tímido; ser orgulloso pero no soberbio; tener humor pero sin insensatez”.
Mi más cariñoso abrazo

29
BIBLIOGRAFIA de APOYO
1. “Liderazgo esencial: Mapas del Mundo para Marta” Ed. Infova
Gonzalo Martinez de Miguel
2. “No es lo Mismo” Ed. LID
Silvia Guarnieri y Miriam Ortiz de Zárate
3. “Implicame” Ed. Gestión 2000
Silvia Damiano
4. “El Efecto Actitud” Ediciones Viena
Victor Küppers
5. “Pensamiento Líquido! Ed. Empresa Activa
Damian Hughes
En Madrid, Octubre 2015.
By: Begoña Pabón Cuadrado
www.liderandotuempresa.com
email: begonapabon@coachingparatuliderazgo.com

Lidera tu vida para liderar a otros

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (20)

Similar a Lidera tu vida para liderar a otros

Similar a Lidera tu vida para liderar a otros (20)

Lidera tu vida para liderar a otros