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2. La gamificación consiste en aplicar elementos de juego en
ámbitos no lúdicos para influir en el comportamiento y
en el engagement de los usuarios. Según Gartner, el 80% de
las grandes organizaciones ya utilizan la gamificación en
algunos de sus procesos.
Gartner afirma que en el actual 2016 la gamificación es vital
para motivar y crear engagement con los empleados y los
clientes, especialmente en las áreas relacionadas con la
innovación, el desarrollo personal y el rendimiento de los
empleados. Es decir, podemos cambiar el mundo jugando.

3. Existen dos elementos clave en la mejora de
procesos:
-Un equipo comprometido e involucrado en
el proceso de mejora.
-Medición y análisis de datos.
La gamificación es la herramienta perfecta para
mantener a un equipo entusiasmado e
incentivado en su día a día, y además proporciona
valiosos datos para tomar mejores decisiones.
Si medimos, mejoramos. Los datos son la brújula
que nos ayudan a explorar las sendas hacia la
perfección.

4. Prisma es una empresa tecnológica que aplica la
gamificación y la metodología lean para mejorar la
eficiencia y la productividad en el entorno laboral.
El método lean consiste en identificar, reducir y
eliminar todo los procesos que no aportan valor al
resultado final. En muchos puestos de trabajo la
cantidad de trabajo realizado y considerado
desperdicio puede llegar al 90%.
Las soluciones de Prisma aprovechan la sinergia
producida entre gamificación y lean, convirtiendo en
un juego aquellas tareas clave en la
transformación de la organización.

5. En Prisma queremos cambiar el mundo de los RRHH,
por eso ofrecemos.
-Servicio de consultoría de gamificación.
-Desarrollo de aplicaciones gamificadas.
-Acceso a nuestra herramienta gamificada
de desempeño.

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