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Abejas Vs. Langostas
La Madre Naturaleza nos explica porque estamos en crisis.
Por David Navarro
Muchos estudios han investigado el fenómeno de la crisis actual, desde la
perspectiva de contables, hombres de estado, grupos de poder y gente común,
todos experimentados y sabios.
Pero no hay nada más sabio que la Madre Naturaleza, que nos habla sin palabras.
Perdón por las notas previas de Biología, si bien nos dan indicadores que
deberíamos considerar...aunque sea pasito a paso...
...a no ser que tengamos una estrategia mejor, claro...
Desde tiempos Bíblicos, nos es conocida la voracidad de las langostas.
Curiosamente, un sinónimo de la voracidad es la codicia.
Hace milenios, y de forma aleatoria, las langostas asolan
territorios enteros, dejando pobreza y desolación a su paso.
Cuando están en su estado solitario, son inofensivas.
Pero cuando se vuelven gregarias, pueden poner en peligro el modo
de vida de una décima parte del mundo.
Una langosta puede comer su peso equivalente al dia, de modo que
un enjambre puede comer 192 millones de kilogramos de plantas en
ese tiempo.
No sólo cambian su comportamiento, su
apariencia también cambia.
Es interesante que aunque tienen alas,
no son capaces de hacer vuelos largos
cuando están solas.
Sin embargo, cuando están en grupos, liberan feromonas que las
hacen desarrollar las alas, preparándolas para la migración.
Con ellas, pueden cubrir una distancia de 90 kms en un día.
Parece ser que cuando la comida escasea, se apelotonan, y sus niveles
de serotonina se multiplican por tres debido a la intensa fricción, dando
lugar a los cambios morfológicos y de comportamiento.
Pero hablemos ahora un poco de las abejas.
Cuando una joven abeja reina empieza una nueva colonia,
durante su vuelo nupcial, se asegura de entrar en contacto
con suficientes zánganos para tener todo lo necesario para
el resto de su vida.
Sus únicas tareas a partir de ese
momento son poner huevos, y entrar
en contacto con todas las abejas
obreras de su colmena a diario.
De este modo,
tocándose las
antenas, les
traspasa las
feromonas
necesarias que
compelen a las
obreras a hacer
su trabajo, sea
alimentando a las
larvas o a la
propia reina,
cuidando de la
seguridad, o a
salir a buscar el
néctar.
Mientras las obreras liban el néctar, ocurre un fenómeno llamado simbiosis.
Ésta es una relación entre especies que no tienen nada que ver entre sí, pero que
mediante el contacto entre ellas, se benefician mutuamente.
A la abeja sólo le interesa el néctar, pero merced a su movilidad,
dispersa las semillas de las flores.
La abeja reina sólo pone huevos
de obreras, que no tienen
órganos reproductores, hasta que
son demasiadas, y la reina no es
capaz de entrar en contacto con
todas a diario.
La Madre Naturaleza provoca un
cambio, y la reina empieza a
poner huevos de reinas y
zánganos, que sí los tienen.
Cuando nacen, salen de la colmena, y el ciclo empieza de
nuevo. Algunas vuelven para ayudar a la reina existente.
Otras empiezan un enjambre nuevo, o mueren.
En este punto de la presentación, es seguro que ya habéis encontrado
similitudes de comportamiento en el mundo de los negocios.
Veamos algunas conclusiones...
La codicia y el comportamiento basado únicamente en resultados
de algunas empresas, que estrujan a sus proveedores y
trabajadores, es peor que nunca.
Pequeñas empresas y trabajadores son explotados hasta sus
últimas posibilidades, para ser abandonados después.
A todas las empresas les interesa el crecimiento, pero a ninguna
se le ocurre pensar si ese crecimiento será sostenible para su
ecosistema. Comer o ser comidos.
El resultado ya lo conocemos todos.
La bondad, el respeto, la amabilidad son
sinónimos de debilidad en nuestros días.
Nuestra sociedad está llena de profesionales de
bajo perfil, y seres humanos sin otro valor
que el de tener éxito.
La humanidad ya no es lo que era.
La muerte de un enjambre de langostas puede ocurrir
por un cambio del viento que las lleve a precipitarse al mar,
o por la completa devastación de su medio.
¿No es esto lo que le ha ocurrido a la economía global?
¿Es esto realmente lo único que podemos hacer?
¿Se puede estar orgulloso de tener éxito, sin pensar en el mal que se deja detrás?
¿Son los malos resultados de un trimestre excusa válida para canibalizar el entorno?
En lugar de eso, ¿que podemos aprender de las abejas? Que tal si....?
Cuando nos encaramos a nuevas situaciones, retos o
mercados, somos austeros, sin esperar beneficios rápidos.
Empresas japonesas como Toyota son buenos ejemplos.
No esperan hacerse ricos hasta que la empresa es adulta.
La junta directiva de una empresa
debe esforzarse únicamente en buscar
soluciones para aumentar su número
de obreros, y permitirles que se ganen
bien la vida.
“Debemos partir del principio de la
abundancia, y no de la escasez.”
Stephen Covey.
“El día que dejas
de conocer a
todos tus
colaboradores,
sus necesidades y
capacidades, es
el día que
empiezas a
perder. Se puede
aprender de
todos y cada uno
de ellos”
Carlos Slim.
(El noveno hombre
más rico de todos los
tiempos)
Cuando trates con tus trabajadores o proveedores, asegúrate de su sostenibilidad.
Hoy, un buen trabajador o proveedor es más valioso que tu mejor cliente.
Dales un cuidado especial.
Tus clientes te lo agradecerán.
Comparte lo que sabes o tus capacidades con los que te rodean. No cuesta tanto, y
beneficia a tu entorno. Da como mínimo tanto como recibes.
No tengas miedo de entrenar a
otros a hacer tu trabajo.
¿Cómo pretendes:
progresar profesionalmente,
hacer crecer a tu empresa,
o madurar adecuadamente,
si no provees soluciones a su
debido tiempo?
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  • 1. Abejas Vs. Langostas La Madre Naturaleza nos explica porque estamos en crisis. Por David Navarro
  • 2. Muchos estudios han investigado el fenómeno de la crisis actual, desde la perspectiva de contables, hombres de estado, grupos de poder y gente común, todos experimentados y sabios. Pero no hay nada más sabio que la Madre Naturaleza, que nos habla sin palabras. Perdón por las notas previas de Biología, si bien nos dan indicadores que deberíamos considerar...aunque sea pasito a paso...
  • 3. ...a no ser que tengamos una estrategia mejor, claro...
  • 4. Desde tiempos Bíblicos, nos es conocida la voracidad de las langostas. Curiosamente, un sinónimo de la voracidad es la codicia. Hace milenios, y de forma aleatoria, las langostas asolan territorios enteros, dejando pobreza y desolación a su paso.
  • 5. Cuando están en su estado solitario, son inofensivas. Pero cuando se vuelven gregarias, pueden poner en peligro el modo de vida de una décima parte del mundo. Una langosta puede comer su peso equivalente al dia, de modo que un enjambre puede comer 192 millones de kilogramos de plantas en ese tiempo.
  • 6. No sólo cambian su comportamiento, su apariencia también cambia. Es interesante que aunque tienen alas, no son capaces de hacer vuelos largos cuando están solas.
  • 7. Sin embargo, cuando están en grupos, liberan feromonas que las hacen desarrollar las alas, preparándolas para la migración. Con ellas, pueden cubrir una distancia de 90 kms en un día.
  • 8. Parece ser que cuando la comida escasea, se apelotonan, y sus niveles de serotonina se multiplican por tres debido a la intensa fricción, dando lugar a los cambios morfológicos y de comportamiento. Pero hablemos ahora un poco de las abejas.
  • 9. Cuando una joven abeja reina empieza una nueva colonia, durante su vuelo nupcial, se asegura de entrar en contacto con suficientes zánganos para tener todo lo necesario para el resto de su vida.
  • 10. Sus únicas tareas a partir de ese momento son poner huevos, y entrar en contacto con todas las abejas obreras de su colmena a diario.
  • 11. De este modo, tocándose las antenas, les traspasa las feromonas necesarias que compelen a las obreras a hacer su trabajo, sea alimentando a las larvas o a la propia reina, cuidando de la seguridad, o a salir a buscar el néctar.
  • 12. Mientras las obreras liban el néctar, ocurre un fenómeno llamado simbiosis. Ésta es una relación entre especies que no tienen nada que ver entre sí, pero que mediante el contacto entre ellas, se benefician mutuamente.
  • 13. A la abeja sólo le interesa el néctar, pero merced a su movilidad, dispersa las semillas de las flores.
  • 14. La abeja reina sólo pone huevos de obreras, que no tienen órganos reproductores, hasta que son demasiadas, y la reina no es capaz de entrar en contacto con todas a diario. La Madre Naturaleza provoca un cambio, y la reina empieza a poner huevos de reinas y zánganos, que sí los tienen.
  • 15. Cuando nacen, salen de la colmena, y el ciclo empieza de nuevo. Algunas vuelven para ayudar a la reina existente. Otras empiezan un enjambre nuevo, o mueren.
  • 16. En este punto de la presentación, es seguro que ya habéis encontrado similitudes de comportamiento en el mundo de los negocios. Veamos algunas conclusiones...
  • 17. La codicia y el comportamiento basado únicamente en resultados de algunas empresas, que estrujan a sus proveedores y trabajadores, es peor que nunca. Pequeñas empresas y trabajadores son explotados hasta sus últimas posibilidades, para ser abandonados después.
  • 18. A todas las empresas les interesa el crecimiento, pero a ninguna se le ocurre pensar si ese crecimiento será sostenible para su ecosistema. Comer o ser comidos. El resultado ya lo conocemos todos.
  • 19. La bondad, el respeto, la amabilidad son sinónimos de debilidad en nuestros días. Nuestra sociedad está llena de profesionales de bajo perfil, y seres humanos sin otro valor que el de tener éxito. La humanidad ya no es lo que era.
  • 20. La muerte de un enjambre de langostas puede ocurrir por un cambio del viento que las lleve a precipitarse al mar, o por la completa devastación de su medio. ¿No es esto lo que le ha ocurrido a la economía global?
  • 21. ¿Es esto realmente lo único que podemos hacer? ¿Se puede estar orgulloso de tener éxito, sin pensar en el mal que se deja detrás? ¿Son los malos resultados de un trimestre excusa válida para canibalizar el entorno? En lugar de eso, ¿que podemos aprender de las abejas? Que tal si....?
  • 22. Cuando nos encaramos a nuevas situaciones, retos o mercados, somos austeros, sin esperar beneficios rápidos. Empresas japonesas como Toyota son buenos ejemplos. No esperan hacerse ricos hasta que la empresa es adulta.
  • 23. La junta directiva de una empresa debe esforzarse únicamente en buscar soluciones para aumentar su número de obreros, y permitirles que se ganen bien la vida. “Debemos partir del principio de la abundancia, y no de la escasez.” Stephen Covey.
  • 24. “El día que dejas de conocer a todos tus colaboradores, sus necesidades y capacidades, es el día que empiezas a perder. Se puede aprender de todos y cada uno de ellos” Carlos Slim. (El noveno hombre más rico de todos los tiempos)
  • 25. Cuando trates con tus trabajadores o proveedores, asegúrate de su sostenibilidad. Hoy, un buen trabajador o proveedor es más valioso que tu mejor cliente. Dales un cuidado especial. Tus clientes te lo agradecerán.
  • 26. Comparte lo que sabes o tus capacidades con los que te rodean. No cuesta tanto, y beneficia a tu entorno. Da como mínimo tanto como recibes.
  • 27. No tengas miedo de entrenar a otros a hacer tu trabajo. ¿Cómo pretendes: progresar profesionalmente, hacer crecer a tu empresa, o madurar adecuadamente, si no provees soluciones a su debido tiempo?