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LOS SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
DEFINICIONES
 Dato:
 Puede ser un número, una palabra, una imagen
 Información:
 Son datos que dentro de un contexto dado tienen un
significado para alguien
Información
 Datos que se han moldeado en una forma
significativa y útil para los seres humanos.
Datos
 Secuencias de hechos en bruto y
representan eventos que ocurren en
las organizaciones o en el entorno
físico antes de ser organizados y
ordenados de una forma que las
personas puedan entender y utilizar.
¿Qué significa CALIDAD de
INFORMACIÓN en los negocios?
 Tres Dimensiones:
 Tiempo
 La información debe estar disponible cuando se necesita en el
momento oportuno
 Contenido
 La información debe proporcionarse sin errores, debe ser
relevante respecto a lo analizado, completa y no parcial
 Forma
 La información debe ser proveída en forma sencilla de
entender, detallada o en forma de resumen, ordenada con
criterio
¿Qué es un sistema?
 Un sistema es un conjunto de elementos que se interrelacionan para producir un
resultado (Nidia Giorgis)
 Un sistema es el mecanismo por el cuál se generará información (Karen & Lares)
 Conjunto de componentes que al interactuar producen una salida (resultado).
 Identificar los componentes de la misma
 Locales o inmuebles, mobiliario y equipo, activos en general, Recurso humano y creatividad, métodos y
procedimientos
 Salidas
 Generación de utilidades (generalmente)
 Las organizaciones de negocios son sistemas dinámicos, que toman recursos económicos
como insumos y los transforman a través de diversos procesos organizacionales para proveer
de bienes y/o servicios como salidas.
 Ejemplos:
 Una oficina (instalaciones físicas, mobiliario y equipo, capital, tiempo, materiales,
procedimientos, información, recurso humano)
 Organismo (sistema nervioso, digestivo, circulatorio, etc)
 Empresa productora de vehículos (la parte productiva y la parte administrativa)
Sistemas de Información
 Un sistema de información es un conjunto
de elementos que interactúan entre sí con
el fin de apoyar las actividades de una
empresa o negocio. Este no necesariamente
incluye equipo electrónico (hardware).
(Karen & Lares).
 Se puede definir técnicamente como un
conjunto de componentes
interrelacionados que recolectan (o
recuperan), procesan, almacenan y
distribuyen información para apoyar la
toma de decisiones y el control en una
organización.
¿Qué incluyen los Sistema de
informacion?
 Equipo computacional
 Recurso Humano
 Datos o Información fuente (Entrada)
 Programas (software)
 Telecomunicaciones
 Procedimientos (políticas y reglas de operación)
¿4 actividades básicas de un
SI?
 Entrada de Información
 Manuales o automáticas (interfaces)
 Almacenamiento de Información
 Recuperar la información guardada
 Archivos, Bases de Datos (dispositivos de almacenamiento)
 Procesamiento de la Información
 Efectuar cálculos de acuerdo con una secuencia de
operaciones preestablecidas
 Salida de Información
 Capacidad de sacar la información procesada o bien datos
de entrada al exterior (printers, plotters, etc.)
¿Actividades que producen
información para un SI?
Entrada Procesamiento Salida
Retroalimentación
SISTEMA DE INFORMACIÓN
ORGANIZACION
ENTORNO
Proveedores
Agencias reguladoras
Clientes
Accionistas Competidores
ORGANIZACIÓN
EMPLEADOS
CLIENTES
PROVEEDORES
GOBIERNO
DEUDORES
PROPIETARIOS /
ACCIONISTAS
Dinero
Bienes y Serviciosy Control
Dinero
Bienes y servicios
Dinero
Labor
Dinero
Bienes y Servicios
Dinero
Dinero
Dinero
Dinero
Tecnologías de Información
 Information Technology (IT)
 Todas aquellas tecnologías que permiten y dan soporte a la
construcción y operación de los sistemas de Información,
las cuales pueden ser tecnologías de Hardware, Software,
tecnologías de almacenamiento y tecnología de
comunicaciones.
 Todas estas tecnologías forman la infraestructura
tecnológica de la empresa, la cual provee una plataforma
desde donde la compañía puede construir y operar los
sistemas de información.
Análisis del subsistema administrativo
SISTEMA CONTABLE
Producto o salida esperada Estados financieros y el registro
contable de todas las operaciones de la
empresa
Entradas o Insumos Documentos que respaldan operaciones
de la empresa
Recursos con que se cuenta Personal que labora en el
departamento, equipo tanto
computadoras, sumadoras, etc.
Proceso Elaboración de los estados financieros y
el registro de todas las operaciones de
la empresa
Tipos de Sistemas de
Información
 Sistemas transaccionales
 Sistemas de apoyo a las decisiones
 Sistemas estratégicos
Sistemas Transaccionales
 Primer tipo de sistemas que se implanta en las
organizaciones
 Apoyan las tareas a nivel operativo de la organización
 Muestran una intensa entrada y salida de información
 Cálculos y procesos son simples y poco complejos
 Son recolectores de información (datos)
 Ejemplo: facturación, nóminas, cuentas por cobrar, etc
Sistemas de apoyo a las
decisiones
 Suelen instalarse posterior a la implementación de los
sistemas transaccionales
 La información que generan sirve para los mandos
intermedios y alta gerencia en la T.D.
 Intensivos en cálculos y escasos en entradas y salidas
 Apoyan directamente la Toma de Decisiones
 Ej. Sistema de simulación de negocios (apoyar un nuevo
producto al mercado)
Sistemas estratégicos
 Su función no es apoyar procesos operativos ni ayudar a
la toma de decisiones, aunque si puede hacerlo.
 Buscan ser creadores de barreras de entrada al negocio.
 Buscan lograr ventajas que los competidores no poseen
(costos, diferenciación clientes & proveedores)
 Apoyan el proceso de innovación de productos y
procesos dentro de la empresa
 Ejemplo: CRM, SCM, Comercio Electrónico
Evolución Sistemas de
Información Según Richard Nolan (Harvard), existe una teoría que influyó sobre el proceso
de la planeación de los recursos y las actividades de informática:
 Etapas de crecimiento:
 Etapa de inicio
 Etapa de contagio o expansión
 Etapa de control o formalización
 Etapa de integración
 Etapa de administración de datos (accesible la información)
 Etapa de madurez (estratégico, CRM)
¿Porqué automatizar?
 La razón principal por la que una empresa debe
emprender un proyecto de automatización es la de
AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD.
 La productividad a que se refiere debe ser susceptible
de medición para determinar si efectivamente hubo un
incremento.
 Ej. Tarea de emitir cheques de empleados.
SISTEMA ADMINISTRATIVO
 No todo sistema requiere de computadores para funcionar.
 La administración puede verse como un sistema administrativo cuyo
objetivo es el cumplimiento de los objetivos de la organización.
 Dicho sistema toma los insumos y a través del proceso administrativo lo
transforma en productos y servicios.
E P S
R
¿Razones para automatizar?
 Capacidad (producir estados de cuenta más rápido y
entregarlos oportunamente al cliente)
 Control (Mayor exactitud y consistencia en la
información que se produce. Cálculos)
 Comunicación (Mejoras en la comunicación e
integración de las áreas organizacionales)
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proporcionados, proveer nuevos y originales productos)

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Sistemas informacion

  • 2. DEFINICIONES  Dato:  Puede ser un número, una palabra, una imagen  Información:  Son datos que dentro de un contexto dado tienen un significado para alguien
  • 3. Información  Datos que se han moldeado en una forma significativa y útil para los seres humanos. Datos  Secuencias de hechos en bruto y representan eventos que ocurren en las organizaciones o en el entorno físico antes de ser organizados y ordenados de una forma que las personas puedan entender y utilizar.
  • 4. ¿Qué significa CALIDAD de INFORMACIÓN en los negocios?  Tres Dimensiones:  Tiempo  La información debe estar disponible cuando se necesita en el momento oportuno  Contenido  La información debe proporcionarse sin errores, debe ser relevante respecto a lo analizado, completa y no parcial  Forma  La información debe ser proveída en forma sencilla de entender, detallada o en forma de resumen, ordenada con criterio
  • 5. ¿Qué es un sistema?  Un sistema es un conjunto de elementos que se interrelacionan para producir un resultado (Nidia Giorgis)  Un sistema es el mecanismo por el cuál se generará información (Karen & Lares)  Conjunto de componentes que al interactuar producen una salida (resultado).  Identificar los componentes de la misma  Locales o inmuebles, mobiliario y equipo, activos en general, Recurso humano y creatividad, métodos y procedimientos  Salidas  Generación de utilidades (generalmente)  Las organizaciones de negocios son sistemas dinámicos, que toman recursos económicos como insumos y los transforman a través de diversos procesos organizacionales para proveer de bienes y/o servicios como salidas.  Ejemplos:  Una oficina (instalaciones físicas, mobiliario y equipo, capital, tiempo, materiales, procedimientos, información, recurso humano)  Organismo (sistema nervioso, digestivo, circulatorio, etc)  Empresa productora de vehículos (la parte productiva y la parte administrativa)
  • 6. Sistemas de Información  Un sistema de información es un conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar las actividades de una empresa o negocio. Este no necesariamente incluye equipo electrónico (hardware). (Karen & Lares).  Se puede definir técnicamente como un conjunto de componentes interrelacionados que recolectan (o recuperan), procesan, almacenan y distribuyen información para apoyar la toma de decisiones y el control en una organización.
  • 7. ¿Qué incluyen los Sistema de informacion?  Equipo computacional  Recurso Humano  Datos o Información fuente (Entrada)  Programas (software)  Telecomunicaciones  Procedimientos (políticas y reglas de operación)
  • 8. ¿4 actividades básicas de un SI?  Entrada de Información  Manuales o automáticas (interfaces)  Almacenamiento de Información  Recuperar la información guardada  Archivos, Bases de Datos (dispositivos de almacenamiento)  Procesamiento de la Información  Efectuar cálculos de acuerdo con una secuencia de operaciones preestablecidas  Salida de Información  Capacidad de sacar la información procesada o bien datos de entrada al exterior (printers, plotters, etc.)
  • 9. ¿Actividades que producen información para un SI? Entrada Procesamiento Salida Retroalimentación SISTEMA DE INFORMACIÓN ORGANIZACION ENTORNO Proveedores Agencias reguladoras Clientes Accionistas Competidores
  • 10. ORGANIZACIÓN EMPLEADOS CLIENTES PROVEEDORES GOBIERNO DEUDORES PROPIETARIOS / ACCIONISTAS Dinero Bienes y Serviciosy Control Dinero Bienes y servicios Dinero Labor Dinero Bienes y Servicios Dinero Dinero Dinero Dinero
  • 11. Tecnologías de Información  Information Technology (IT)  Todas aquellas tecnologías que permiten y dan soporte a la construcción y operación de los sistemas de Información, las cuales pueden ser tecnologías de Hardware, Software, tecnologías de almacenamiento y tecnología de comunicaciones.  Todas estas tecnologías forman la infraestructura tecnológica de la empresa, la cual provee una plataforma desde donde la compañía puede construir y operar los sistemas de información.
  • 12. Análisis del subsistema administrativo SISTEMA CONTABLE Producto o salida esperada Estados financieros y el registro contable de todas las operaciones de la empresa Entradas o Insumos Documentos que respaldan operaciones de la empresa Recursos con que se cuenta Personal que labora en el departamento, equipo tanto computadoras, sumadoras, etc. Proceso Elaboración de los estados financieros y el registro de todas las operaciones de la empresa
  • 13. Tipos de Sistemas de Información  Sistemas transaccionales  Sistemas de apoyo a las decisiones  Sistemas estratégicos
  • 14. Sistemas Transaccionales  Primer tipo de sistemas que se implanta en las organizaciones  Apoyan las tareas a nivel operativo de la organización  Muestran una intensa entrada y salida de información  Cálculos y procesos son simples y poco complejos  Son recolectores de información (datos)  Ejemplo: facturación, nóminas, cuentas por cobrar, etc
  • 15. Sistemas de apoyo a las decisiones  Suelen instalarse posterior a la implementación de los sistemas transaccionales  La información que generan sirve para los mandos intermedios y alta gerencia en la T.D.  Intensivos en cálculos y escasos en entradas y salidas  Apoyan directamente la Toma de Decisiones  Ej. Sistema de simulación de negocios (apoyar un nuevo producto al mercado)
  • 16. Sistemas estratégicos  Su función no es apoyar procesos operativos ni ayudar a la toma de decisiones, aunque si puede hacerlo.  Buscan ser creadores de barreras de entrada al negocio.  Buscan lograr ventajas que los competidores no poseen (costos, diferenciación clientes & proveedores)  Apoyan el proceso de innovación de productos y procesos dentro de la empresa  Ejemplo: CRM, SCM, Comercio Electrónico
  • 17. Evolución Sistemas de Información Según Richard Nolan (Harvard), existe una teoría que influyó sobre el proceso de la planeación de los recursos y las actividades de informática:  Etapas de crecimiento:  Etapa de inicio  Etapa de contagio o expansión  Etapa de control o formalización  Etapa de integración  Etapa de administración de datos (accesible la información)  Etapa de madurez (estratégico, CRM)
  • 18. ¿Porqué automatizar?  La razón principal por la que una empresa debe emprender un proyecto de automatización es la de AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD.  La productividad a que se refiere debe ser susceptible de medición para determinar si efectivamente hubo un incremento.  Ej. Tarea de emitir cheques de empleados.
  • 19. SISTEMA ADMINISTRATIVO  No todo sistema requiere de computadores para funcionar.  La administración puede verse como un sistema administrativo cuyo objetivo es el cumplimiento de los objetivos de la organización.  Dicho sistema toma los insumos y a través del proceso administrativo lo transforma en productos y servicios. E P S R
  • 20. ¿Razones para automatizar?  Capacidad (producir estados de cuenta más rápido y entregarlos oportunamente al cliente)  Control (Mayor exactitud y consistencia en la información que se produce. Cálculos)  Comunicación (Mejoras en la comunicación e integración de las áreas organizacionales)  Costo (supervisión y reducción de costos)  Competitividad (atracción de clientes, mejora servicios proporcionados, proveer nuevos y originales productos)