EDUCATIVA

1. ANGELICA MARTINEZ CUELLAR
SISTEMAS DE INFORMACION
EMPRESARIAL

2. QUE SON LOS SISTEMAS DE
INFORMACION EMPRESARIAL
 El sistema de información empresarial
constituye el conjunto de recursos de la
empresa que sirven como soporte para el
proceso básico de captación, transformación
y comunicación de la información.

3. FUNCIONES
Un sistema de información empresarial realiza
tres actividades:
 Recibe datos de fuentes internas o externas.
 Actúa sobre los datos para procesarlos.
 Distribuye información procesada para el
usuario.

4. Los procedimientos y las practicas habituales
de trabajo que se siguen al ejecutar toda clase
de actividades necesarias para el buen
funcionamiento de la empresa.
 La información.
 Las personas o usuarios.
 El equipo de soporte para la comunicación,
procesamiento y almacenamiento de
información.
ELEMENTOS QUE CONFORMAN EL SIE

5. CLASIFICACION DEL SIE
1.Sistema de procesamiento de transacciones:
Son usados para registrar, almacenar modificar y
controlar información recolectada de transacciones
realizadas por la organización, utilizado
principalmente en el caso de los medios de
transporte y hotelería, donde existen las reservas.
2. Sistemas del conocimiento:
Dan soporte a profesionales, con el fin de ayudar a
buscar, crear e implementar nuevos conocimientos
que contribuyen al mejoramiento de la empresa.

6. 3.Sistemas de información administrativa:
Proporcionan apoyo al nivel administrativo,
entregando información a los gerentes, dan servicio a
las funciones de planteamiento, control y toma de
decisiones. Este sistema se basa en el sistema de
transacciones.
4. Sistemas de apoyo a la toma de decisiones:
combina datos y modelos analíticos sofisticados o
herramientas de análisis para ayudar a los gerentes
en la toma de decisiones. Son hechos a la medida del
tomador de decisiones.
5. Sistema de estimación de costo:
Entrada: datos de bajo volumen, bases de datos,
modelos analíticos; Salida: Informes especiales,
análisis, respuesta a consultas.

7. VENTAJAS
 Proporciona la integración entre la cadena de
suministro, el proceso de producción
y administrativo.
 Crea bases de datos compartidas.
 Puede incorporar procesos mejorados,
rediseñados: “mejores procesos”.
 Aumenta la comunicación y colaboración mundial
entre sitios y unidades de negocios.
 Tiene una base de datos de software con código
comercial.
 Puede proporcionar una ventaja estratégica sobre
los competidores.

8. DESVENTAJAS
 Su compra es muy costosa y su personalización
aun mas.
 Su implementación puede requerir cambios
importantes en la compañía y sus procesos.
 Es tan complejo que muchas compañías no
logran adaptarse a el.
 Su implementación implica un proceso continuo,
que tal vez nunca termine.
 La experiencia en ERP es limitada y asignarle
personal representa un problema constante.