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Riesgo Ético – Lehman Brothers
No hay un solo banco en el mundo que tenga dinero en su caja para pagar a
sus clientes. Todo se basa en la confianza.
Los mercados organizados mueven anualmente poco más de 1 vez el PIB mundial
Los mercados OTC mueven anualmente más de 10 veces el PIB mundial


                                   Ética


                                  Rescate



 Estabilidad financiera                                   Apalancamiento


Transferencia de riesgo                                       Quiebra
Riesgo Ético – Lehman Brothers

Contexto histórico de Lehman Brothers
17/02/08 Nacionalizan Northen Rock (UK)
16/03/08 JP Morgan compra Bearn Sterns con el apoyo del tesoro de EEUU
14/07/08 Fanie Mae y Freddie Mac reciben apoyo del tesoro de EEUU
09/08/08 BNP impide el colapso de dos fondos por falta de liquidez – falta de valoración
07/09/08 Fanie Mae y Freddie Mac son rescatados por el tesoro de EEUU

Nos encontramos en un contexto que presenta:
        Problemas de liquidez
        Aumento de los impagos

El 4º banco de inversión más grande del país está al borde de la quiebra.

Sin embargo el tesoro de EEUU acaba de rescatar a otros dos bancos de inversión y no
quiere transmitir el mensaje de que todos los bancos serán rescatados. Motivos:

El propio tesoro empieza a encontrar dificultades para realizar rescates
Elecciones cercanas: Quiere mandar un mensaje de responsabilidad y estabilidad
Riesgo Ético – Lehman Brothers

Nos encontramos ante un claro riesgo ético del propio regulador: RESCATAR o NO hacerlo,
sabiendo que los efectos de su decisión no se van a limitar a la propia compañía, pero sin
querer continuar haciendo rescates de empresas que se dedican a hacer dinero.

Antes de decidir, llegan noticias de que AIG y Merril Lynch podrían ser los siguientes

Todos los bancos con hipoteca Subprime aseguraron su riesgo con AIG. Las consecuencias
de su caída serían globales.
 Se establecen dos posibles compradores de Lehman:

           Bank of América    Rescata a Merril Lynch
           Barclays   Se llega a un acuerdo inicial que es parado por el regulador de UK

 La congelación del crédito empieza a afectar a empresas de fuera del sector
 financiero, como General Electric. Salvaguardar la estabilidad financiera es una prioridad

 Goldman y Morgan Stanley corren peligro
Riesgo Ético – Lehman Brothers

Se plantea una posible solución: Fusionar a los bancos de inversión con los bancos
comerciales. Pasarían a estar regulados por la reserva y tendrían acceso a las facilidades
de crédito y financiación.         La idea fracasa.

Se sugiere realizar inyecciones de capital para reactivar el crédito, tomando
participación en los bancos con problemas. Sin embargo pasarían a ser accionistas de
algo que regulan. La idea es descartada.

Se sugiere comprar los activos “tóxicos” pero nadie sabe cuánto valen. Se presenta al
congreso una propuesta de fondo de rescate con este fin.       La idea fracasa.

La idea se presenta al senado. Los trámites durarían dos meses. No es una opción.

 Se retoma la idea de inyectar capital, tomando participaciones. La reserva da
 dinero y los bancos lo prestan. De esta manera se reactivaría el crédito.

 La idea es llevada a cabo. El tesoro entra como accionista sin voto en los 9
 principales bancos del país.
Riesgo Ético – Lehman Brothers
          Sin embargo el crédito no llega a las empresas. Se
          había quebrado la confianza.
           Hemos visto varios riesgos éticos:
                    Excesivo apalancamiento
                    Estabilidad: Rescatar o no hacerlo
                    Recepción de crédito y su no concesión
                    por falta de confianza.
           14/09/08 falla el intento de rescate de Lehman
           Brothers y quiebra.

           Comienza la crisis actual

            ¿A nadie le recuerda esto la actual crisis de
            confianza de Europa?

            La pregunta es: ¿Y si dejamos quebrar a un
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Riesgo ético Lehman Brothers

  • 1. Riesgo Ético – Lehman Brothers No hay un solo banco en el mundo que tenga dinero en su caja para pagar a sus clientes. Todo se basa en la confianza. Los mercados organizados mueven anualmente poco más de 1 vez el PIB mundial Los mercados OTC mueven anualmente más de 10 veces el PIB mundial Ética Rescate Estabilidad financiera Apalancamiento Transferencia de riesgo Quiebra
  • 2. Riesgo Ético – Lehman Brothers Contexto histórico de Lehman Brothers 17/02/08 Nacionalizan Northen Rock (UK) 16/03/08 JP Morgan compra Bearn Sterns con el apoyo del tesoro de EEUU 14/07/08 Fanie Mae y Freddie Mac reciben apoyo del tesoro de EEUU 09/08/08 BNP impide el colapso de dos fondos por falta de liquidez – falta de valoración 07/09/08 Fanie Mae y Freddie Mac son rescatados por el tesoro de EEUU Nos encontramos en un contexto que presenta: Problemas de liquidez Aumento de los impagos El 4º banco de inversión más grande del país está al borde de la quiebra. Sin embargo el tesoro de EEUU acaba de rescatar a otros dos bancos de inversión y no quiere transmitir el mensaje de que todos los bancos serán rescatados. Motivos: El propio tesoro empieza a encontrar dificultades para realizar rescates Elecciones cercanas: Quiere mandar un mensaje de responsabilidad y estabilidad
  • 3. Riesgo Ético – Lehman Brothers Nos encontramos ante un claro riesgo ético del propio regulador: RESCATAR o NO hacerlo, sabiendo que los efectos de su decisión no se van a limitar a la propia compañía, pero sin querer continuar haciendo rescates de empresas que se dedican a hacer dinero. Antes de decidir, llegan noticias de que AIG y Merril Lynch podrían ser los siguientes Todos los bancos con hipoteca Subprime aseguraron su riesgo con AIG. Las consecuencias de su caída serían globales. Se establecen dos posibles compradores de Lehman: Bank of América Rescata a Merril Lynch Barclays Se llega a un acuerdo inicial que es parado por el regulador de UK La congelación del crédito empieza a afectar a empresas de fuera del sector financiero, como General Electric. Salvaguardar la estabilidad financiera es una prioridad Goldman y Morgan Stanley corren peligro
  • 4. Riesgo Ético – Lehman Brothers Se plantea una posible solución: Fusionar a los bancos de inversión con los bancos comerciales. Pasarían a estar regulados por la reserva y tendrían acceso a las facilidades de crédito y financiación. La idea fracasa. Se sugiere realizar inyecciones de capital para reactivar el crédito, tomando participación en los bancos con problemas. Sin embargo pasarían a ser accionistas de algo que regulan. La idea es descartada. Se sugiere comprar los activos “tóxicos” pero nadie sabe cuánto valen. Se presenta al congreso una propuesta de fondo de rescate con este fin. La idea fracasa. La idea se presenta al senado. Los trámites durarían dos meses. No es una opción. Se retoma la idea de inyectar capital, tomando participaciones. La reserva da dinero y los bancos lo prestan. De esta manera se reactivaría el crédito. La idea es llevada a cabo. El tesoro entra como accionista sin voto en los 9 principales bancos del país.
  • 5. Riesgo Ético – Lehman Brothers Sin embargo el crédito no llega a las empresas. Se había quebrado la confianza. Hemos visto varios riesgos éticos: Excesivo apalancamiento Estabilidad: Rescatar o no hacerlo Recepción de crédito y su no concesión por falta de confianza. 14/09/08 falla el intento de rescate de Lehman Brothers y quiebra. Comienza la crisis actual ¿A nadie le recuerda esto la actual crisis de confianza de Europa? La pregunta es: ¿Y si dejamos quebrar a un país? No puede haber carta blanca para todos, porque no hay dinero pero, ¿qué pasaría?