1. DOCENTE: MIRIAM ZORAIDA ARIAS DOMINGUEZ
TRABAJO REALIZADO POR:
DANIEL CAMACHO
CLAUDIA PATRICIA LOPEZ ANGARITA
SONIA

2. TEORÍA CIENTIFICA
FREDERICK TAYLOR
1856-1915
 Fue un ingeniero mecánico y
economista estadounidense, promotor
de la organización científica del
trabajo y es considerado el padre de la
Administración Científica.
 En 1878 efectuó sus primeras
observaciones sobre la industria del
trabajo en la industria del acero. A
ellas les siguieron una serie de
estudios analíticos sobre tiempos de
ejecución y remuneración del trabajo.
 En 1903 se preocupa por las técnicas
de racionalización del trabajo del
obrero a través del estudio de tiempos
y movimientos.


3. PROCESO PRODUCTIVO DEL TRABAJADOR ANTES DE LA
TEORIA DE TAYLOR
 Los trabajadores se le otorgaba la
LIBERTAD de realizar sus tareas de la
forma que ellos creían correcta.
 El gerente dejaban a cargo los
problemas de producción de la
empresa.
 Los trabajadores elegían sus propios
trabajos aun sin tener conocimiento
del mismo.
 Pago por tarea.
 Desorganización.
 Ausencia de motivación por parte de
la gerencia.
 Desperdicio tanto de mano de obra
como material de trabajo.

4. PRINCIPIOS DE LA
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Planteamiento
1. Principio de Planeamiento: Sustituir en el
trabajo el criterio individual del operario, la
improvisación y la actuación empírico-
práctica.
2. Principio de la preparación /planeación:
seleccionar científicamente a los
trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y
prepararlos , entrenarlos para producir más
y mejor, de acuerdo con el método
planeado.
3. Principio Control: Controlar el Trabajo para
certificar que el mismo esta siendo
ejecutado de acuerdo con las normas
establecidas y según el plan previsto.
4. Principio de la ejecución: Distribuir
didtintamente lss atribuciones y las
responsablilidades, para que la ejecucción
del trabajo sea disciplinada.

5. Principio de la Administración
Científica
Una vez