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Gestión de la Red
Trabajo práctico de equipo
Oradores:
Martin Beltrametti - LU 1049023
Alejandro Boniscontro - LU 1048125
Eduardo Díaz - LU 1051047
Maribel Onorato - LU 118079
Cayo López – LU 1049549
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Dr. Juan Carlos Lucas
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• Diseñar una implementación de prácticas
colaborativas de gestión para responder a
algún desafío concreto de management
Parte I:
Definición de la oportunidad
de intervención
Destacando preocupaciones
• Necesidad de organizar las tareas
• Reducir tiempos
• Falta de coordinación
• Dificultad para compartir ideas
• Sobrecarga de información
• Duplicación de archivos
• Hasta 60 mails (ida/vuelta) con el mismo trabajo
• Un usuario reclamó: “Tengo 1080 archivos en mi PC
distribuidos en 170 carpetas” necesito poder organizar
mis tareas en el equipo
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Destacando anomalías
• En un equipo multidisciplinario es muy difícil
generar una sinergia alta entre varias personas
distantes.
• En nuestro equipo contamos con una persona
que vive en Corrientes y debíamos utilizar a diario
el Skype para superar el problema de la distancia.
• La alta demanda de solicitudes de trabajos que
demanda un MBA, nos llevo a buscar otras
herramientas colaborativas.
Software colaborativo
• Conjunto de programas informáticos que integran el trabajo en un
solo proyecto con muchos usuarios concurrentes que se encuentran
en diversas estaciones de trabajo, conectadas a través de una red.
(Internet o intranet)
• Se pueden clasificar en base a:
Tiempo:
– Sincrónicos: los cuales soportan aplicaciones en tiempo real
(pizarrones compartidos, teleconferencias , chat y sistemas de toma
de decisiones)
– Asincrónicos: (e-mail, newgroups, calendarios y sistemas de escritura
colaboracionales)
Espacio: en un mismo lugar o en forma distribuida
Software colaborativo
• Los groupware deben proporcionar 3
funciones esenciales dentro de un grupo:
Comunicación
Colaboración
Coordinación
Parte II: Diseño de la implementación
• Colaborativa: Potencia la eficiencia de un
equipo de trabajo.
• Tipo de innovación: Articulación (Reúne
practicas colaborativas dispersas)
• Herramientas articuladas: email, chat,
videoconferencia, almacenamiento en la
nube, gantt , blog, calendario y Time-Keeping
La herramienta:
• Redbooth es una plataforma de colaboración
y comunicación que proporciona un único
lugar para tareas compartidas, debates,
intercambio de archivos, grupos de chat y
vídeo conferencia de alta definición.
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• Redbooth tiene un rico conjunto de
integraciones con las tecnologías líderes como
Google Drive, Gmail, Dropbox, Box, Microsoft
Outlook y muchos otros.
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• Ya es utilizado por más de 400.000
organizaciones incluyendo Airbnb, ATT, Avis,
BBC, Canal, Cisco, Deutsche Telecom, la
Universidad de Duke, la Universidad de
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Volkswagen Audi.
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actividad dentro del equipo
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– Las tareas se muestran como conversaciones
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• Características:
• Libre para descargar y sincronizar mediante
cuenta cloud Redbooth
• Permite Crear y actualizar Tareas, Conversaciones
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• Realizar Búsquedas internas
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Parte III: Plan de ejecución
1. Reconocer el contexto
2. Establecimiento de objetivos
3. Identificar los usuarios
4. Capacitación
5. Prueba
6. Implementación
7. Control y feedback
Muchas gracias
Martin Beltrametti
Alejandro Boniscontro
Eduardo Díaz
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  • 1. Gestión de la Red Trabajo práctico de equipo Oradores: Martin Beltrametti - LU 1049023 Alejandro Boniscontro - LU 1048125 Eduardo Díaz - LU 1051047 Maribel Onorato - LU 118079 Cayo López – LU 1049549 Docente: Dr. Juan Carlos Lucas
  • 2. Consigna • Diseñar una implementación de prácticas colaborativas de gestión para responder a algún desafío concreto de management
  • 3. Parte I: Definición de la oportunidad de intervención
  • 4. Destacando preocupaciones • Necesidad de organizar las tareas • Reducir tiempos • Falta de coordinación • Dificultad para compartir ideas • Sobrecarga de información • Duplicación de archivos • Hasta 60 mails (ida/vuelta) con el mismo trabajo • Un usuario reclamó: “Tengo 1080 archivos en mi PC distribuidos en 170 carpetas” necesito poder organizar mis tareas en el equipo
  • 5. Destacando preocupaciones • Necesidad de organizar las tareas • Reducir tiempos • Falta de coordinación • Dificultad para compartir ideas • Sobrecarga de información • Duplicación de archivos • Hasta 60 mails (ida/vuelta) con el mismo trabajo • Un usuario reclamó: “Tengo 1080 archivos en mi PC distribuidos en 170 carpetas” necesito poder organizar mis tareas en el equipo
  • 6. Destacando anomalías • En un equipo multidisciplinario es muy difícil generar una sinergia alta entre varias personas distantes. • En nuestro equipo contamos con una persona que vive en Corrientes y debíamos utilizar a diario el Skype para superar el problema de la distancia. • La alta demanda de solicitudes de trabajos que demanda un MBA, nos llevo a buscar otras herramientas colaborativas.
  • 7. Software colaborativo • Conjunto de programas informáticos que integran el trabajo en un solo proyecto con muchos usuarios concurrentes que se encuentran en diversas estaciones de trabajo, conectadas a través de una red. (Internet o intranet) • Se pueden clasificar en base a: Tiempo: – Sincrónicos: los cuales soportan aplicaciones en tiempo real (pizarrones compartidos, teleconferencias , chat y sistemas de toma de decisiones) – Asincrónicos: (e-mail, newgroups, calendarios y sistemas de escritura colaboracionales) Espacio: en un mismo lugar o en forma distribuida
  • 8. Software colaborativo • Los groupware deben proporcionar 3 funciones esenciales dentro de un grupo: Comunicación Colaboración Coordinación
  • 9. Parte II: Diseño de la implementación • Colaborativa: Potencia la eficiencia de un equipo de trabajo. • Tipo de innovación: Articulación (Reúne practicas colaborativas dispersas) • Herramientas articuladas: email, chat, videoconferencia, almacenamiento en la nube, gantt , blog, calendario y Time-Keeping
  • 10. La herramienta: • Redbooth es una plataforma de colaboración y comunicación que proporciona un único lugar para tareas compartidas, debates, intercambio de archivos, grupos de chat y vídeo conferencia de alta definición.
  • 11. La herramienta: • Redbooth tiene un rico conjunto de integraciones con las tecnologías líderes como Google Drive, Gmail, Dropbox, Box, Microsoft Outlook y muchos otros.
  • 12. La herramienta: • Ya es utilizado por más de 400.000 organizaciones incluyendo Airbnb, ATT, Avis, BBC, Canal, Cisco, Deutsche Telecom, la Universidad de Duke, la Universidad de Harvard, Intuit, Novartis, Subaru, Remax y Volkswagen Audi.
  • 13. La herramienta: • Organización por tareas para gestionar la actividad dentro del equipo – Crear tareas para cada entrega – Asignar un responsable a cada tarea – Asignar fechas de entrega y niveles de prioridad – Calcular las horas invertidas en cada tarea – Organizar las tareas en listas y proyectos. – Las tareas se muestran como conversaciones
  • 14. La herramienta: • Características: • Libre para descargar y sincronizar mediante cuenta cloud Redbooth • Permite Crear y actualizar Tareas, Conversaciones y Notas • Realizar Búsquedas internas • Trabajar off-line • Entorno Web y otras plataformas
  • 15. Parte III: Plan de ejecución 1. Reconocer el contexto 2. Establecimiento de objetivos 3. Identificar los usuarios 4. Capacitación 5. Prueba 6. Implementación 7. Control y feedback
  • 16. Muchas gracias Martin Beltrametti Alejandro Boniscontro Eduardo Díaz Maribel Onorato Cayo López