1. Cátedra:
Organización y Conducción
Empresaria
Tema: Planeamiento Estratégico

2. Organización
Fuente: http://creautec.bitacoras.com/archivos/2011/02/22/2-2-plan-estrategico2

3. Proceso Administrativo
Fuente: http://www.docstoc.com/docs/46001015/ETAPAS-DEL-PROCESO-ADMINISTRATIVO

4. Planificación
¿Qué es planificar?
Planificar es decidir por anticipado. Qué hacer, cómo
hacerlo y quién lo va a hacer (Koontz y O’Donell).
Es un proceso que comienza con el establecimiento de
objetivos; define estrategias, políticas y planes
detallados para lograrlos (George Steiner).

5. Impacto de la estrategia
Sin Estrategias Con Estrategias
O
b
j
e
t
i
v
o
¿Cuál es el objetivo?
Fuente: Elaboración propia

6. Metodología planeación estratégica
El proceso de Planeación Estratégica se logra a través del
desarrollo de varias fases, que permiten adecuar
estratégicamente la Organización en forma eficiente y
competitiva.
DISEÑO IMPLEMEN-
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO TACIÓN
¿Dónde ¿Dónde ¿Cómo lo
estamos? deberíamos conseguimos?
estar?

7. Planeación estratégica
Fuente: http://www.ixp.net.co/contenido/sample-sites/capacitacion-2012/78-
cursos/211

8. Planeación estratégica
• Pasos
– 1. Detección de las oportunidades: requiere de un
diagnóstico realista.
– 2. Establecimiento de objetivos. Qué se desea lograr.
– 3. Determinar cursos alternativos de acción.
– 4. Evaluación de cursos alternativos de acción.
– 5. Selección de un curso de acción.
– 6. Formulación de planes de apoyo.
– 7. Expresión numérica de los planes