SENA Fusagasugá Plan de Emergencias 2012 Tecnología Salud Ocupacional

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL
SENA FUSAGASUGA
REGIONAL CUNDINAMARCA
TECNOLOGO EN SALUD OCUPACIONAL

PLAN DE EMERGENCIAS

SENA FUSAGASUGA

AÑO 2012

SENA FUSAGASUGA

INDICE TEMATICO
1) Introducción
2) Justificación
3) Propósito
4) Alcance
5) Aspectos generales de la empresa
5.1) Generalidades de la empresa
5.2) Distribución de la planta de trabajadores
5.3) Distribución de horarios laborales
5.3.1) Planta administrativa
5.3.2) Trabajadores operativos
5.3.3) Instructores de planta.
5.3.4) Planta rotativa de instructores (de contrato)
5.3.5) Personal de seguridad del Centro.

6)Política de prevención de emergencias de C.A.E
7) Ciclo de Ejecución
8) Recursos para la atención de emergencia

8.1) Recurso Interno
ANEXO: Listado de elementos físicos del SENA para el manejo de Emergencia.

8.2) Recurso Externo

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9) Organización para la Emergencia

a) Participación de las Brigadas
b) Conformación del COMITÉ DE PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO DEL C.A.E

9.1) Organigrama de la Brigada de Emergencia

9.2) El C.O.E está conformado

9.3) Elementos principales para la atención de Emergencias

-- Responsabilidad

-- Participación

-- Reunión de los integrantes de los grupos de apoyo ante una Emergencia.

10) Evaluación de los riesgos

10.1) Metodología para evaluar el riesgo

10.2) Análisis de riesgo

10.3) Valoración del riesgo

10.3.1) Cuadro de Evacuación de Consecuencias

10.3.2) Valoración de pérdida de elementos o Bienes.

ANEXO: Cuadro de evaluación.

10.3.3) Áreas con posibilidad de daño en el C.A.E

10.4) Medidas

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10.5) Control del riesgo

11) Marco Legal

12) Glosario

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1) INTRODUCCIÓN

Como es de conocimiento, la salud individual y colectiva de los trabajadores y demás personas que laboran y visitan el SENA FGGA. Algunas de
la problemáticas diarias que se están presentando en nuestro País son derrumbes, incendios, inundaciones, y muchos más, de los cuales no nos
encontramos exentos que nos suceda.Por otra parte, la educación compromete la coordinación, vinculación activa de lasdiferentes áreas o
dependencias del CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL SENA FUSAGASUGA así como sudirecta relación con los trabajadores en
los procesos participativos los cuales conlleven a el control de las Emergencias que se puedan presentar de carácter ( natural o por intervención
antrópica). Por esta razón debe ser posible que la población estéadecuadamente preparada para reducir los efectos de una Emergencia.

Con el fin de ampliar la margen de control sobre las posibles emergencias en el CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL SENA
FUSAGASUGA se desea implementar el Decreto 043 de 2006 de"Por el cual se dictan disposiciones para prevenir riesgos en los lugares donde
se presenten aglomeraciones de público", por esta razón las directivas del CENTRO se compromete a cumplir: Evaluar el riesgo, dar a conocer el
riesgo a la DIRECCIÓN GENERAL DEL SENA y brindar lasolución, el riesgo se solucionara en el mismo CENTRO y SEDE(S).

El desarrollo de la capacidad de respuesta frente a emergencias es un proceso que integra y fortalece las acciones de la FORMACIÓN PARA EL
TRABAJO SENA FGGA y la participación del personal que lo conforma.

Se concreta que en la forma de controlar las diferentes emergencias que se pueden presentar, de la misma manera se verá reflejado un
ambiente laboral estable y sano para cada trabajador.

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2) JUSTIFICACIÓN

Las directivas del CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL SENA FUSAGASUGA, desean estructurar, ejecutar las actividades para el
mejoramiento de cómo actuarse ante una emergencia en las diferentes áreas y puestos de trabajo.

3) PROPOSITO

El propósito de este PLAN DE EMERGENCIAS es reducir al máximo los riesgos los cuales acarreen eventos donde corra peligro la salud o la
vida de los trabajadores por medio de la prevención de los mismos al encontrarse como factor de riesgo dentro CENTRO AGROECOCOLOGICO
Y EMPRESARIAL SENA FUSAGASUGA, evitando así las perdidas mayores (bienes –materiales, de vidas humanas, Medio ambiente).

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4) ALCANCE

Obtener mejor tiempo de respuesta en cada una de las emergencias (Atentado terrorista, terremoto, incendio, inundaciones), teniendo como
misión la realización de Simulacros de los anteriores temas cada 3 meses) ya que se tiene en cuenta que la practica hace a el maestro.

5) ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA

A Continuación se dará a conocer por medio de tablas la recolección de la información la cual indica la cifra aproximada del personal que debe
ser protegido en caso que se presente una Emergencia.

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5.1) GENERALIDADES DE LA EMPRESA

RAZON SOCIAL: CENTRO AGROECOLGICO Y EMPRESARIAL SENA
FUGAGASUGA

DIRECCION: AV Manuel Humberto Cárdenas con calle 16

TELEFONO: 8676012

REPRESENTANTE LEGAL: MARLENE PINZON

GESTOR DE LA SALUD OCUPACIONAL DEL JAIME ABELARDO CARDOZO
CENTRO
:

ACTIVIDAD ECONOMICA: FORMACIÓN INTEGRAL PARA EL TRABAJO

CÓDIGO DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA 1806001

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5.2)DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA DE TRABAJADORES

AREA CANTIDAD

17
Administrativos de Planta
15
Administrativos Contratistas
26
Planta de instructores de planta
190
Planta rotativa de instructores
3
Supervisores de Instructores
2
Servicios Generales
6
Seguridad
1
Conductor
1
Jardinero

TOTAL: 260

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5.3)DISTRIBUCION DE HORARIOS LABORALES

5.3.1 PLANTA ADMINISTRATIVA

JORNADA LABORAL HORARIO DIAS LABORALES

Mañana 08:00 am a 12:00 m De lunes a Viernes

Tarde 02:00 pm a 06:00 pm

Total horas Laboradas: 8 Horas

5.3.2) TRABAJADORES OPERATIVOS


Mañana 08:00 am a 12:00 m
De lunes a Viernes
Tarde 02:00 pm a 9:30: pm

Total horas Laboradas: 8 Horas

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5.3.3) INSTRUCTORES DE PLANTA


Mañana 07:00 am a 01:00 pm
De lunes a Viernes

Total horas Laboradas: 6 horas y 8 horas

5.3.4.) PLANTA ROTATIVA DE INSTRUCTORES ( DE CONTRATO )


Mañana 07:00 am a 01:00 pm
De lunes a Viernes

Total horas Laboradas: 6 horas y 8 horas

5.3.5) PERSONAL DE SEGURIDAD DEL CENTRO

JORNADA LABORAL HORARIO DIAS LABORADOS

Turno de Día
06:00 am a 06:00 pm
Turno de Noche De lunes a Domingo
06:00 pm a 06:00 am
Los turnos son de 12 horas y se desarrolla de carácter rotativo los turnos (de Día a Noche y
viceversa).

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6) POLITICA DE PREVENCIÓN DE EMERGENCIAS C.A.E

La política que se debe establecer en el CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIA SENA FGGA contemplara:

1) Para la Integración de la actividades de prevención se debe tener en cuenta el sistemas de gestión existentes (respaldo económico, respaldo
físico y humano) integrados en procedimientos únicos lo s cuales aportan a que sea posible la de actuación cuando ello sea posible, en
Calidad, Prevención de Riesgos Laborales y Medio Ambiente (comunicación, formación, compras, sugerencias de mejora, tratamiento de las
no conformidades, seguimiento y control de medidas correctoras, etc.), por eso se ha elegido la OHSAS 18000

.2) La planeación para determinar el Sistema de gestión del Riesgo, deberá englobar 5 puntos básicos:

 1 Información, formación y participación de los trabajadores
 2 Actuaciones frente a cambios previsibles
 3 Actuaciones frente a sucesos previsibles.
 4Medidas/ actividades para eliminar y reducir riesgos.
 5 Actividades para el control de riesgos.

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7)CICLO DE EJECUCIÓN

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8) RECURSOS PARA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS
8.1.)
 RECURSO INTERNO.

RECURSO ECONOMICO.

Teniendo en cuenta que el CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL SENA debe disponer de un presupuesto proporcional equivalente
a 70 millones de pesos, con el fin de recuperar de manera inmediata los elementos evaluados como pérdida.

RECURSO HUMANO

En el presente se da a conocer que el CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL SENA DE FUSAGASUGA cuenta 25 Brigadistas los
cuales han venido recibiendo capacitaciones por la ARP SURA para el manejo de Emergencias.

RECURSOS FISICOS

El CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL SENA DE FUSAGASUGA como ente FORMADOR PARA EL TRABAJO, cuenta
actualmente con los siguientes elementos para la atención de Emergencias entre otros:

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Anexo LISTADO DE ELEMENTOS FISICOS DEL SENA para el manejo de Emergencias

8.2.)

 RECURSO EXTERNO

Los recursos catalogados recursos externos son:

Ambulancia
Hospital.
Cruz roja
Bomberos
Defensa Civil
Policia

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9) ORGANIZACIÓN PARA LA EMERGENCIAS

Es importante capacitar a los trabajadores del CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL SENA FGGA para dar respuesta a un suceso el
cual genere una emergencia, con el fin de mejorar el tiempo de respuesta y la calidad de vida al trabajador, teniendo en cuenta la conformación
de un Centro de Operaciones de Emergencias (COE) dentro de la planta de trabajadores del CENTRO

Para asegurar que el funcionamiento de la actividad preventiva sea desarrollada se nombrara un SUPERVISOR DEL C.O.E, el cual
verificará:Planeación, estructuración, ejecución, delegación de funciones, control y evaluación, entre otras actividades.AGROECOLOGICO el
cual es un grupo de personas encargadas de valorar el riesgo presentado.

Es necesario resaltar la importancia de la conformación de las Brigadas de Emergencias en la entidad de formación SENA.

Por esto se debe tener en cuenta:

A) Participación de las brigadas

COMANDANTES DE BRIGADA
NOMBRE DE NUMERO
COORDINADOR DE EXTINCIÓN
TOTAL DE GRUPOS EXTERNOS RECOMENDACIONES
BRIGADISTAS PRIMEROS BRIGADISTAS
DE RESCATE
AUXILIOS EVACUACIÓN
INCENDIOS

Realizar mas capacitaciones en rescate ya
Bomberos. Cruz roja, que es una acción de emergencia que se
ALFREDO LOPEZ 30 30
defensa civil, ambulancia.. puede presentar en el C.A.E

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B) Conformación delCOMITÉ PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO DEL C.A.E

EL se encuentra conformado por los siguientes funcionarios, los cuales son las personas encargadas de gestionar los recursos y métodos
para la mitigación de los riesgos.

Asesor de la ARP Positiva – CARLOS ZAPATA
Subdirectora del CENTRO AGROCOLOGICO – MARLENE PINZON
Asesor de Salud Ocupacional -- JAIME CARDOZO.
Coordinador Administrativo -- ALFREDO LOPEZ
Asesora de Bienestar de Aprendices – LILIANA PATRICIA VARGAS.

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9.1) ORGANIGRAMA DE LA BRIGRADA DE EMREGENCIAS.

SUBDIRECCIÓN

C.O.E “Centro operaciones para emergencias “.

COMITÉ DE BRIGADA PARA LA GESTIÓN DEL
RIESGO

COORDINADOR DE BRIGADAS DE EMERGENCIAS

BRIGADA DE EXTINCIÓN DE BRIGADA DE
INCENCIOS PRIMEROS
AUXILIOS

BRIGADA DE EVACUACIÓN Y RESCATE

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9.2) EL C.O.E“Centro operaciones para emergencias “está conformada de la siguiente Manera

CADA CUANTO SE
CARGO EN EL C.O.E “Centro de
CARGO EN EL C.A.E NOMBRE DE FUNCIONARIO REUNEN LOS
operaciones para emergencias ".
BRIGADISTAS

Presidente Asesor de Salud Ocupacional JAIME ABELARDO CARDOZO
Enfermera de Bienestar de
Sub presidenta YOLI AVILA
aprendices Cada mes o en caso de
Coordinador de Primer Auxilios Instructora KATERIN SANCHEZ evento extraordinario que
se presente en el SENA
Coordinador de Extinción de Incendios Instructor OSCAR SOLAQUE
FGGA.
Coordinador de Evacuación Aprendiz de Salud Ocupacional ALEJANDRO ORTEGON
Coordinador de Rescate Ninguno Ninguno

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9.3) ELEMENTOS PRINCIPALES PARA LA ATENSIÓN DE EMERGENCIAS

Para desarrollar una efectiva organización para la respuesta ente una emergencia se debe tener en cuenta:

+ RESPONSABILIDADES

Refiere a que toda empresa bien sea pública o privada determinen:

-- La conformación de las brigadas de Emergencias
-- C.O.E
-- y demás grupos que se deben conformar para realizar una acción rápida y efectiva ante una emergencia.

+ PARTICIPACIÓN

La Participación de los trabajadores en la emergencia y capacitaciones planeadas deben hacer parte de la solución ante las emergencias

+ REUNION DE LOS INTEGRANTES DE LOS DIFERENTES GRUPOS DE APOYO ANTE UNA EMERGENCIAS:

Con el fin de puntualizar que riesgos están presentes o se pueden presentar cada mes en el C.A.E y sus SEDES, los diferentes grupos se
reunirán cada mes y en caso de una evento inesperado grave no visto por las personas que realizan las inspecciones; se reunirá el grupo
encargado de la emergencia presentada de manera extraordinaria para analizar posible causa, evaluar las áreas afectadas, calcular la pérdida
económica, física y plantear la acción correctiva.

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10) EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS

10.1) METODOLOGIA PARA EVALUAR EL RIESGO

Centro de Operaciones de Emergencias (COE) es un requisito que toda empresa debe conformar ya que es la encargada de reunirse cada mes
teniendo en cuenta los posibles eventos que se pueden presentar en el CENTRO y en sus SEDES, teniendo en cuenta:

 Ubicación de ambientes de formación
 Cantidad de trabajadores que se encuentren en las instalaciones del CENTRO DE FORMACIÓN y SEDES.
 Que la señalización que se tenga en cada CENTRO DE FORMACIÓN sea el adecuada, para tener una respuesta de evacuación más
rápida.
 El comandante de la brigada debe conformar el C.O.E

10.2)ANALISIS DE RIESGO

Al desarrollarse el análisis de riesgo en los diferentes ambientes de formación y puestos de trabajo donde existe una posibilidad de
presentarse un riesgo en el CENTRO AGROECOLOGICO se puntualizo como requerimiento aquellas áreas donde se necesite una
señalización para una mejor de respuesta ante una emergencia.A continuación se da a conocer las Áreas donde exista la
posibilidad de menor respuesta ante una emergencia

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10.3) VALORACIÓN DEL RIESGO

Se evaluará los siguientes niveles de riesgo:

Alto: Es necesario desarrollar un plan de contingencia adecuado según la emergencia.

Moderado: Es necesario desarrollar un plan de contingencia solo si es necesario.

Bajo: Se realizara la evacuación de los trabajadores en un tiempo de respuesta de 2 minutos y medio , dependiendo de la emergencia.

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10.3.1.)CUADRO DE EVALUACIÓN DE CONSECUENCIAS

A continuación se evalúa el riesgo desde el punto de vista de la consecuencia que puede generarse

EVALUACIÓN % DE CONSECUENCIA
A QUIEN LE
TIPO DE
ITEM AREA
RIESGO 20% = Lesión
40% Lesión
70% = Lesión OCASIONO LA AREA RECOMENDACIONES
incapacitante AFECTADA
Alto Medio Bajo incapacitante incapacitante Muerte
permanente
no permanente permanente
parcial.
Establecer sistema
para el
1 Incendio. X x Trabajador Emprendimiento
almacenamiento de
archivo
EN
GENERAL Realizar simulacros
2 C.A.E Ataque terrorista. X x Planeación mas constantes sobre
la debida ejecución de
Trabajador
la evacuación del
3 Terremoto X x CENTRO.
Aprendiz Aula 3

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10.3.2) VALORACIÓN DE PÉRDIDA DE ELEMENTOS O BIENES DEL CENTRO

El C.O.E valorará las siguientes situaciones:

EMERGENCIA PRESENTADA : TERREMOTO

AREA DONDE SE PRESENTO LA EMERGENCIA : Bienestar de Aprendices

VALORACIÓN DEL RIESGO

ELEMENTO O BIEN AFECTADA POR LA EMERGENCIA EVALUACIÓN DE LA EMERGENCIA
ACCION
ITEM Red de Red de Red Red de Red de
Clase 1 Clase 2 Clase 3 Clase 4 Clase 5
Techo Pared Vidrios Escritorio Computadores Riesgo Riesgo Riesgo Riesgo Riesgo CORRECTIVA
agua luz telefónica gas pc
Mínimo Bajo Medio Alto Máximo

Adquirir e
implementar
sistema para que
no se exploten los
vidrios del
CENTRO. Forrarlos
con cinta aislante o
de enmascarar
formando una X .
1 X x

Anexo Cuadro de Evaluación.

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10.3.3) AREAS CON POSIBILIDAD DE DAÑO EN EL C.A.E

Teniendo en cuenta el anterior análisis de riesgo por las áreas o lugares donde puede llegar a impactar una emergencia son:

% DE CONSECUNCIAS
CONDICIÓN DE TRABAJO / DESCRIPCIÓN DE LA FUENTE
ITEM AREA RECOMENDACIONES
FACTOR DE RIESGO DE RIESGO
80% 50%

Caída de las caja con el archivo
PASILLO FRENTE A ERGONOMICA / Carga física --
encima de los trabajadores
1 BIENESTAR DE Fuente de trabajo -- ASPECTO x
cuando se presente la
APRENDICES. ESPACIA
emergencia.. Colocar sistema de
almacenamiento adecuado.

Espacio reducido para dar
ESCALERAS DE LA respuesta en caso de
2 x
BIBLIOTECA emergencia, a esto se le suma la
vida útil de la misma estructura.

SEGURIDAD / Locativo -- Espacio reducido para la
ESCALERA SALIDA DE ESTRUCTURA E afluencia de público.
3 x
EMPLEO INSTALACIONES

ESCALERA FRENTE A Al no contar un pasamanos o
4 x
CAFETERIA baranda para escalera.

Archivadores de pared con
SEGURIDAD /Locativo --
5 ADMINISTRATIVO amenaza de hacerse encima del x
Sistema de almacenamiento
trabajador

L.esiones Lesiones
Incapacitantes Incapacitanes
Permanente No Permanentes

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% DE AFECTACIÓN DE LA
POBLACIÓN TRABAJADORA
EN EL DESARROLLO DE SU META % DE
LABOR RECOMENDACIONES
AREA Y/O RIESGO A CUMPLIMIENTO
UBICACIÓN EVALUAR
ENERO FEBRERO 2012
100% 80% 50% 30% L M MI J V L M MI J V
30 31 1 2 3 6 7 8 9 10
Se debe realizar de forma urgente el
Caída de Cornisa mantenimiento de la cornisa del
encima del puesto de trabajo de emprendimiento
PASILLO BIENETAR trabajador X X 0% , donde se ve afectada directamente
GERARADO la salud física , mental, psicológica
CUBIDES del trabajador .

Realizar la reubicación del kiosko
para el total y seguro
Movimiento del desenvolvimiento de su actividad
KIOSKO X X 92%
Terreno formativa.

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10.4) MEDIDAS PARA ELIMINAR O REDUCIR LOS RIESGOS

Información, formación y participación de los trabajadores:

Busca concientizar a los trabajadores sobre la formaciónen materia de Prevención de Riesgos Laborales, siendo una base para auto cuidado al
desarrollar la labor en su sitio de trabajo, corriéndose adecuadamente su ejecución.

Prevención de actividades desde su origen (Protección individual y colectiva).

La legislación establece que las medidas de prevención aquellas que eliminan o disminuyen el riesgo en su origen minimizando la probabilidad
de que el acontecimiento no deseado se materialice. En cambio, las medidas de protección actúan fundamentalmente evitando o disminuyendo
las consecuencias de los accidentes.

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10.5) CONTROL DEL RIESGO

INSPECCIONES PERIODICAS:

Una de la herramienta más utilizada para prevenir los riesgos derivados de aspectos materiales, como de los malos manejos en los lugares de
trabajo es el control periódico de las condiciones de trabajo y la actividad de los trabajadores.
Siendo algunas de estas
.
 Inspección de estructura del CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL
 Inspección de Electricidad.
 Inspección de Redes eléctricas
 Inspección de elementos físicos para atender la emergencia

VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA DE LOS RIESGOS ENCONTRADOS

El empresario deberá garantizar la vigilancia de la salud a todos los trabajadores que voluntariamente quieran someterse a ella. Como medida de
actuación de los riesgos ha de integrase en el Plan de Prevención de la empresa, recibiendo información y facilitándola a su vez a los otros
miembros del Servicio de Prevención y a los responsables de otros sistemas que existen vínculos

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11.)MARCO LEGAL

El presente PLAN DE EMERGENCIAS prima la salud individual

DECRETO LEY 919 /89

"Por el cual se organiza el Sistema Nacional para la Prevención y Atención deDesastres y se dictan otras disposiciones"

DIRECTIVA MINISTERIAL No. 13 de 1992

Establece la obligación del sistema educativo de contribuir al “propósito nacional de reducir los desastres y sus efectos”, para lo cual aconseja la
incorporación de la prevención de desastres en EL CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL SENA DE FUSAGASUGA , a través del
fomento de la conciencia ambiental, al igual el CENTRO FORMADOR debe contar con la presencia de la formulación y desarrollo de planes de
prevención de emergencias, y la coordinación interinstitucional dirigida a la gestión del riesgo.

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RESOLUCION No. 137 /07

“Por medio de la cual se establecen los parámetros e instrucciones y sedefinen políticas, sistemas de organización y procedimientosInter
institucionales para la administración de emergencias en el CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL SENA DE FUSAGASUGA.

LEY 115 DE 1994

La Ley General de Educación o Ley 115 del 6 de octubre de 1994 y la Directiva No. 13 del Ministerio de Educación Nacional señalan como uno
de los fines de la educación la formación de una conciencia para la conservación, protección y mejoramiento del medio ambiente, de la calidad de
vida, del uso racional de los recursos naturales, de la prevención de desastres dentro de una cultura ecológica del riesgo

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12.)GLOSARIO

Contingencia: Evento que tiene la posibilidad de ocurrencia o no-ocurrencia.

Emergencia: Evento que se tiene calculado que sobrevenga.

Posibilidad: Que se puede ejecutar, existir u ocurrir, el evento reconocido. Se analiza desde elpunto de vista cualitativo, como por ej. Bajo, Medio
o Alto.

Probabilidad: Eminente ocurrencia del evento, sin especificar el tiempo. El sistema de valoración estádado desde la cuantificación de la escala
de posibilidad.

Emergencia incipiente: Evento que puede ser controlado por un grupo con entrenamiento básico y
con equipos disponibles en el área de acuerdo al riesgo.

Emergencia interna: Es Aquel evento que ocurre, comprometiendo gran parte de la entidadinvolucrada, requiriendo de personal especializado
para su atención.

Emergencia general: Es aquel evento que ocurre dentro de la entidad y que, además, amenazainstituciones vecinas.

Vulnerabilidad: Debilidad presentada ante un evento que puede causar afectación.

Gravedad: Grado de afectación resultante de un evento.

Comité de emergencias: Grupo de administrativo de las emergencias antes, durante y después delos eventos; responsable de organizar planear
y poner en funcionamiento el plan de emergencias.

SENA FUSAGASUGA
Brigada de Emergencias: Grupo operativo con entrenamiento para atender emergencias incipientes.

Dotación para atención de emergencias: Vestimenta que sirve de protección al grupo operativo queenfrenta la emergencia.

Equipos para atención de emergencias: Equipos destinados para ser operados por los brigadistasde acuerdo al factor de riesgo.

Amenaza: Factor externo con respecto al sujeto o sistema expuestos en un lugar.
Evento que puede causar daño por origen natural, socio natural, antrópico o causado por el hombre.

Físico: Ubicación de las viviendas respecto a la zona de riesgo.
Social y cultural: Capacidad de la localidad para organizarse

Vulnerabilidad: Factor interno
Factor interno de riesgo deun sugeto sistema expuesto que corresponde a una disposición INTRINSICA

Riesgo:Probabilidad de que ocurra un desastre.
Probabilidad de exceder un valor especifico de daño social, ambientales y económicos.

Desastre: Alteración intensa en las personas, los bienes causados por un suceso natural o generados por la actividad humana que exceden la
misma.

Preparación: Conjunto de medidas y acciones para reducir al mínimo la perdida de vida humana y otros daños.

Los planes de emergenciadefinen los sistemas de organización y los procedimientos generales aplicables para enfrentar de manera oportuna,
eficiente y eficaz las situaciones de calamidad, desastre o emergencia.

Los planes de contingenciason Instrumentos complementarios a los planes de emergencia que proveen información específica para la atención
de emergencias derivadas de un riesgo.

Prevención:Conjunto de acciones cuyo objeto es impedir o evitar un riesgo.

Mitigación: Resultado de una intervención dirigida a reducir un riesgo.

SENA FUSAGASUGA
Protocolosa los “acuerdos de trabajo entre dos o más instituciones” de manera que su actuación conjunta en una situación específica
Se desarrolle coordinadamente dadas las premisas de eficiencia en la planeación de acciones y la optimización en la utilización de recursos.

Procedimientos operativos normalizadosconstituyen la secuencia detallada de pasos o actividades a desarrollar por parte de los grupos de
respuesta para la resolución de situaciones bajo características particulares.

Rehabilitación: Recuperación a corto plazo de servicios básicos.

Reconstrucción: Reparación a mediano y corto plazo ( daño físico, social, económico a nivel de desarrollo ).

Gestión de Riesgos:Conjunto actividades que organizadas contribuyen a la reducción de condiciones de riesgo ante una emergencia.

SNPAD: SistemaNacional de Prevención de Atención de Desastres.

CLOPAD:Comité local de organización de prevención y atención de desastre.

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