2. www.neos.cl No posponga la implementación de una estrategia de conectar [con las redes globales] y desarrollar [innovación] , y no aborde el proceso de manera incremental. Las empresas que no se adapten a este modelo no sobrevivirán a la competencia. Nuevo Paradigma (Harvard Business Review, Marzo, 2006)
3. Formación de Empresas I www.neos.cl Formas de transferencia: Modelo “Push” Licenciamiento Resultados de Investigación y Desarrollo Derechos de Propiedad Intelectual Royalties Equity
4. www.neos.cl 100 solicitudes de patente 300 innovaciones sin acciones 50 innovaciones licenciadas 34 licencias no generan ingresos 50 innovaciones no licenciadas 16 licencias generan ingresos 1 licencia genera ingresos superiores a US$1 millón ( Terrence Feuerborn , UC System) Riesgos del Licenciamiento
7. www.neos.cl Conectar y Desarrollar ...si la gente inteligente de su organización está conectada con la gente inteligente fuera de ella, entonces sus procesos de innovación no “reinventarán la rueda”. Más aún, los resultados de sus esfuerzos se verán multiplicados debido a la cercanía con otras ideas e inspiraciones. (Open Innovation, Henry Chesbrough, 2003)
8.
9. www.neos.cl P El paso clave: la Formación y Uso de Redes Globales R&D Centralizada R&D Multinacional C&D
![www.neos.cl REDES GLOBALES: NUEVO PARADIGMA DE LA INNOVACIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/nuevo-paradigma-de-la-innovacin-1205962772596001-5/85/Nuevo-paradigma-de-la-innovacion-1-320.jpg)
![www.neos.cl No posponga la implementación de una estrategia de conectar [con las redes globales] y desarrollar [innovación] , y no aborde el proceso de manera incremental. Las empresas que no se adapten a este modelo no sobrevivirán a la competencia. Nuevo Paradigma (Harvard Business Review, Marzo, 2006)](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)