El documento describe los parques científicos y la triple hélice de universidad-empresa-gobierno como modelos de sistemas de innovación. Explica cómo los parques científicos fomentan la transferencia de conocimiento entre la universidad y la industria para impulsar la innovación.

1. Los Parques Científicos El Escorial, 15 de julio de 2005 Fernando Albericio

2. La Triple Hélice un Modelo de Sistemas de Innovación Modelo lineal INVESTIGACIÓN BÁSICA INVESTIGACIÓN APLICADA DESARROLLO TECNOLÓGICO MERCADO

4. Triple Hélice Academia Ad.Públicas Empresa Maximalizar el Valor de la Investigación Académica Transformar Ideas en Oportunidades de Negocios Respaldar Empresas Tecnológicas

7. BioMedicina Big Pharma, Quo Vadis?

10. Drug Discovery vs Market Big Pharma Academic Biotech Market Risk Discovery Risk DDT 8, 267 (2003)

11. New BigPharma Nike Benetton Dell R&D and Marketing in house Dynamic and Networked Organization Collaboration Contract License Extended Enterprise Virtual Company Outsourcing

12. Advantages and Disadvantages of External Contracts and Collaborations Advantages Disadvantages Reduction in fixed cost Loss of control, difficulties of management Better allocation of resources in a project with variable demand Greater difficulty of co-ordination and management of external collaborations/contracts Access to specific technology, expertise or skills either: not present internally or cheaper or quicker Increase in variable costs Flexibility in disengagement from unsuccessful resarch; greater objectivity in taking decisions Differing cultures between Better management of risk Time taken to agree contracts Difficulties in agreeing ownership/split of intellectual property rights Instability in case external party becomes financially insolvent, merges, acquisition

13. Outsourcing Relationship

14. U N I V E R S I D A D * OPIS E M P R E S A CENTR O S DE TRANSFER E NCIA DE TECNOLOG Í A (CTT/OTRIS) Par ques Científic o s QUASIEMPRESAS INCUBADORA TECNOL Ó GICA ADMINISTRACIÓ N Incenti vos Fiscal e s Legislació n INSTRUMENT O S Spin-off INVESTIGACIÓN B Á SICA INNOVACIÓN Centros Institutos Investigación Demand a Art. 83 (LOU) Cultura Empren ded ora Cultura Innovadora Centr o Tecnol ó gic o O ferta P y m e s Capital riesgo Triple Hélice

15. Spin-off P y m e s Demand a Centr o Tecnol ó gic o O ferta Centros Institutos Investigación U N I V E R S I D A D * OPIS E M P R E S A CENTR O S DE TRANSFER E NCIA DE TECNOLOG Í A (CTT/OTRIS) QUASIEMPRESAS INCUBADORA TECNOL Ó GICA ADMINISTRACIÓ N Par ques Científic o s Incenti vos Fiscal e s Legislació n INSTRUMENT O S INVESTIGACIÓN B Á SICA INNOVACIÓN Art. 83 (LOU) Cultura Empren ded ora Cultura Innovadora Capital riesgo Triple Hélice

23. Los Parques Científicos contribuyen al desarrollo ya que pueden: Generar Transferir Difundir Utilizar Ventajas de un Parque Científico Conocimiento

24. El Parque Científico de Barcelona: nuestro modelo de transferencia de tecnología PCB

31. Innovación: Dinamización empresarial y transferencia de conocimiento

36. Quasi-Empresas Paso previo a la creación de una empresa Programa de ayuda a los Grupos de Investigación a través de la acción de “promotores” con el fin de mejorar las actividades de gestión, comercialización y marketing de sus conocimientos y habilidades tecnológicas Evaluación de la oportunidad de iniciar un proceso de gestación de una spin-off Pre-Incubación

45. Servicios de apoyo a la investigación

58. Investigación Biomédica - Grupo UB IDIBELL IRBB-PCB «INSTITUTO» de BIOCIENCIAS -UB- CSIC CSIC HOSPITAL EMPRESAS DEPARTAMENTOS INSTITUTOS I+D UNIVERSITAT DE BARCELONA SERVICIOS CIENTIFICOTÉCNICOS UB SERVICIOS CIENTÍFICOS PCB PLATAFORMAS BIOTECH SCT-PCB-IDIBAPS INFRAESTRUCTURAS DE APOYO