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INNOVACIÓN Y ASIMETRÍAS EN LOS
      PROCESOS DESARROLLO
       conceptos y medición




          Mario Cimoli
Presentación

 Marco conceptual y definición
 Acumulación de capacidades tecnológicas:
  elementos críticos
 Indicadores para la medición
 Ventajas y limitaciones
Asimetrías

 Sistemas productivos
 Especializacion comercial
 Fuentes y distribución de los
 beneficios del cambio técnico
Innovación tecnológica
Definición   Acción         Fuente          Dinámica
                            Investigación
             Crear          científica      Saltos
             Descubrir      (I&D)
             Inventar
 Amplia                     Mercados de     Novedad
                            conocimiento
                            (PI)

             Cambiar        Aprendizaje     Incremental
             Imitar
             Adaptar        Interacción     Acumulativa
Capacidades tecnológicas
   Aprendizaje
   Imitación
   Adaptación
   Instituciones
   Sistemas de innovación
   Complementariedad/coordinación entre la
    política industrial y tecnológica
Sistemas sectoriales de innovación
            (heterogeneidad)
 Procesos productivos: layout de
  planta, escala, segmentos mercados
 Instituciones: centros de
  investigación, universidades,
  regulación
 I&D: proyectos de investigación,
  sistemas de propiedad intelectual
 Articulación entre la política
  industrial y tecnológica
Elementos críticos en la acumulación de
             capacidades tecnológicas
Elementos Innovación          Agentes    Interacción
  críticos
 conocimiento       tácito        capacidad         difusión/
                                  cognitiva        traducción
  aprendizaje     cumulativo    prueba y error     confianza
                                                    colectiva
especialización   localizada    racionalidad     complementaria
                                  limitada
   mercados       oportunidad       renta         externalidad
   políticas       recursos      incentivos       especificidad
                   públicos                          (redes y
                                                 territorialidad)
Nuevos paradigmas/mercados del
conocimineto
        Cambia el modo de adaptar

 intangibilidad de la innovación
 actores (del practitioner al científico)
 infraestructura (de la planta al
  laboratorio de I&D y relaciones publico
  privada de colaboración científica)
 información y conocimiento (de
  incorporación en uno o mas individuos a
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fundamentales             oferta                   demanda

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                          Top-down                 Bottom-up
conocimiento
                          Políticas de oferta      Políticas horizontales y
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                          centralizadas            de la demanda
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 Implicancias para la medición:
   La “innovación" se relaciona no solamente
   con la creación de nuevos productos y
   procesos, sino también con la
   introducción de pequeños cambios que
   afectan la perfomace de los productos ya
   existentes.
  El gasto en I&D no es la única fuente
   para la innovación (actividades de
   diseño, de experimentación, training,
   capacitación, exploración de nuevos
   mercados también los son).
  Importancia de la interacción en el
   proceso de Innovación.
    “Market mediated” spillovers económicos.
    “Non-market mediated”  spillovers de
    conocimiento
 Implicaciones para la medición:
   Como resolver el problema de la
    conmensurabilidad?
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    las fuentes para la innovación y de los
    resultados del proceso innovativo.
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     Manual de Oslo
     Manual de Camberra
     Manual de Bogotá
Principales indicadores de
Innovación

 Investigación y Desarrollo (I&D).
 Patentamiento.
 Bibliometricos.
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I&D
 I&D: comprende el trabajo creativo emprendido
 sistemáticamente para incrementar el acervo de
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 concebir nuevas aplicaciones.

 Un proyecto de I&D puede ser en investigación
 básica, estratégica, aplicada, o de desarrollo
 experimental.

 No incluye:
   Capacitación y entrenamiento.
   Diseño de producto.
   Adquisición de productos y licencias.
   Producción de prueba.
   Plantas piloto.
   Adquisición de maquinarias.
 Ventajas:
   Recolección sistemática a nivel de la firma y del
    país.
   Series de tiempo largas (desde 1970 en algunos
    casos).
   Buena armonización entre los países.

 Limitaciones:
   Es solamente una medida de input.
   Mide solo uno de los inputs (muchas innovaciones
      se realizan fuera de los laboratorios).
     Se subestima la innovación de las PyMES (no
      tienen laboratorios de I&D).
     Se subestima la innovación de las industrias low-
      tech (mucha innovación es adquirida).
     Se subestima la innovación de los países en
      desarrollo.
     Hay un sesgo hacia el sector manufacturero (en
      detrimento de los servicios). Baja cobertura del
      sector servicios  innovaciones relacionadas
      con TICs.
Patentamiento
 Patente: Contrato entre un inventor y un
 gobierno donde el inventor revela cierta
 información sobre la invención a cambio de
 determinada protección contra el uso de
 otras personas por un período de tiempo y
 en una zona geográfica determinada,
 especificados en el contrato.

 Se supone debe funcionar como un mecanismo
 de incentivo a la innovación a través de
 la protección de las restas derivadas de
 tal invención y como mecanismo difusor de
 conocimiento (ventajas dinámicas), y en
 contra de los derechos de monopolio
 (costos estáticos).
 Ventajas:
   Recolección sistemática de la información relativa
    a cada invención (campo tecnológico, propietario,
    fecha, inventores, citas, etc.)
   Series largas de tiempo (+200 años).
   Datos de fácil acceso.
   Relativa buena armonización entre países (USPTO,
    EPO y JAPON).

 Limitaciones:
   Mas que innovaciones, son invenciones.
   Muchas patentes tiene poca importancia económica.
   Hay muchas innovaciones que no son patentadas (las
    firmas prefieren usar otro mecanismo de
    apropriabilidad para evitar la copia como por ej.
    el secreto industrial)
   El mecanismo de patentamiento no funciona igual en
    todos los sectores (sesgo hacia químicos y
    automotriz).
   Los procesos administrativos de patentamioento son
    diferentes entre las Oficinas de Patentes (usar
    USPTO o EPO por ejemplo)
Bibliométricos
 Es el análisis de la composición y
 dinámica de las publicaciones
 científicas y citas.

 Se basa en datos del Instituto de
 Información Científica (ISI) fundado en
 1963 y propiedad actual de Thompson
 Corporation, iuncluye mas de 170 países,
 105 campos de estudio y 9.000 journals.

 Da una idea del output de investigación
 científica.
 Ventajas:
   Da una idea del output de investigación
   científica
  Da una idea de la colaboración y las
   relaciones entre autores.

 Limitaciones:
   Es una base de datos privada.
   Mide, quizás, el output de la
   investigación científica menos
   interesante.
  Sobredimensiona el resultado científico
   de las ciencias básicas.
  Pero subrepresenta el de las ciencias
   sociales.
  Hay un bias hacia la lengua inglesa.
Encuestas de Innovación
 Se basan en las actividades realizadas a
 nivel de la firma y el objeto de análisis
 es en “sujeto” (no el “objeto”)
 concentrándose así en el agente innovador:
 la firma.

 Metodología Armonizada: Manual de Oslo
 (1992) y Manual de Bogotá (2001), cubriendo
 diferentes elementos de la innovación:
  Gasto en I&D y otros inputs para la
   innovación.
  Outputs: creación de productos y/o
   procesos nuevos y modificación de otros
   ya existentes.
  Fuentes de información para la innovación
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 Ventajas:
   Metodología Armonizada (en algunos casos): The
    Community Innovation Survey (CIS), América Latina está
    trabajando en ello.
   Los países han incorporado a sus estadísticas
    fundamentales las Encuestas de Innovación.
   Incluye todas las categorías de gasto en innovación
    sugeridas por Rosenberg.
   En algunos países, que mantienen continuidad en sus
    encuestas en posible realizar estudios a partir de datos de
    panel.
 Limitaciones:
   Por lo general hay un sesgo hacia las innovaciones de
    producto.
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   Para las pequeñas empresas es difícil identificar el gasto en
    I&D.
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Innovación y asimetrías en sistemas productivos y tecnológicos

  • 1. INNOVACIÓN Y ASIMETRÍAS EN LOS PROCESOS DESARROLLO conceptos y medición Mario Cimoli
  • 2. Presentación  Marco conceptual y definición  Acumulación de capacidades tecnológicas: elementos críticos  Indicadores para la medición  Ventajas y limitaciones
  • 3. Asimetrías  Sistemas productivos  Especializacion comercial  Fuentes y distribución de los beneficios del cambio técnico
  • 4. Innovación tecnológica Definición Acción Fuente Dinámica Investigación Crear científica Saltos Descubrir (I&D) Inventar Amplia Mercados de Novedad conocimiento (PI) Cambiar Aprendizaje Incremental Imitar Adaptar Interacción Acumulativa
  • 5. Capacidades tecnológicas  Aprendizaje  Imitación  Adaptación  Instituciones  Sistemas de innovación  Complementariedad/coordinación entre la política industrial y tecnológica
  • 6. Sistemas sectoriales de innovación (heterogeneidad)  Procesos productivos: layout de planta, escala, segmentos mercados  Instituciones: centros de investigación, universidades, regulación  I&D: proyectos de investigación, sistemas de propiedad intelectual  Articulación entre la política industrial y tecnológica
  • 7. Elementos críticos en la acumulación de capacidades tecnológicas Elementos Innovación Agentes Interacción críticos conocimiento tácito capacidad difusión/ cognitiva traducción aprendizaje cumulativo prueba y error confianza colectiva especialización localizada racionalidad complementaria limitada mercados oportunidad renta externalidad políticas recursos incentivos especificidad públicos (redes y territorialidad)
  • 8. Nuevos paradigmas/mercados del conocimineto Cambia el modo de adaptar  intangibilidad de la innovación  actores (del practitioner al científico)  infraestructura (de la planta al laboratorio de I&D y relaciones publico privada de colaboración científica)  información y conocimiento (de incorporación en uno o mas individuos a la interacción en los mercados de conocimiento)
  • 9. Modelo Lineal de Oferta Modelo lineal de Demanda
  • 10. Fallas de mercado  Homogeneidad sectorial  Modelo Lineal demanda  Costo/beneficio de los proyectos  Dicotomía entre la política industrial y tecnológica
  • 11. Patrón histórico de las políticas tecnológicas Características Modelo linear de Modelo linear de fundamentales oferta demanda Sector público como Sector privado como Perspectiva principal principal proveedor de principal CyT “demandante”de CyT Patrón de difusión del Top-down Bottom-up conocimiento Políticas de oferta Políticas horizontales y Propuestas de políticas selectivas y orientadas al fomento centralizadas de la demanda Predominio de las Predominio del sector Criterio de gestión de las organizaciones privado y de los instituciones de CyT públicas y de las mecanismos de academias mercado
  • 12.  Implicancias para la medición:  La “innovación" se relaciona no solamente con la creación de nuevos productos y procesos, sino también con la introducción de pequeños cambios que afectan la perfomace de los productos ya existentes.  El gasto en I&D no es la única fuente para la innovación (actividades de diseño, de experimentación, training, capacitación, exploración de nuevos mercados también los son).  Importancia de la interacción en el proceso de Innovación.  “Market mediated” spillovers económicos.  “Non-market mediated”  spillovers de conocimiento
  • 13.  Implicaciones para la medición:  Como resolver el problema de la conmensurabilidad?  Estandarización: definición precisa de las fuentes para la innovación y de los resultados del proceso innovativo.  Estandarización?: Manuales.  Manual Frascati  Manual de Oslo  Manual de Camberra  Manual de Bogotá
  • 14. Principales indicadores de Innovación  Investigación y Desarrollo (I&D).  Patentamiento.  Bibliometricos.  Encuestas de Innovación.
  • 15. I&D  I&D: comprende el trabajo creativo emprendido sistemáticamente para incrementar el acervo de conocimientos y el uso de este conocimiento para concebir nuevas aplicaciones.  Un proyecto de I&D puede ser en investigación básica, estratégica, aplicada, o de desarrollo experimental.  No incluye:  Capacitación y entrenamiento.  Diseño de producto.  Adquisición de productos y licencias.  Producción de prueba.  Plantas piloto.  Adquisición de maquinarias.
  • 16.  Ventajas:  Recolección sistemática a nivel de la firma y del país.  Series de tiempo largas (desde 1970 en algunos casos).  Buena armonización entre los países.  Limitaciones:  Es solamente una medida de input.  Mide solo uno de los inputs (muchas innovaciones se realizan fuera de los laboratorios).  Se subestima la innovación de las PyMES (no tienen laboratorios de I&D).  Se subestima la innovación de las industrias low- tech (mucha innovación es adquirida).  Se subestima la innovación de los países en desarrollo.  Hay un sesgo hacia el sector manufacturero (en detrimento de los servicios). Baja cobertura del sector servicios  innovaciones relacionadas con TICs.
  • 17. Patentamiento  Patente: Contrato entre un inventor y un gobierno donde el inventor revela cierta información sobre la invención a cambio de determinada protección contra el uso de otras personas por un período de tiempo y en una zona geográfica determinada, especificados en el contrato.  Se supone debe funcionar como un mecanismo de incentivo a la innovación a través de la protección de las restas derivadas de tal invención y como mecanismo difusor de conocimiento (ventajas dinámicas), y en contra de los derechos de monopolio (costos estáticos).
  • 18.  Ventajas:  Recolección sistemática de la información relativa a cada invención (campo tecnológico, propietario, fecha, inventores, citas, etc.)  Series largas de tiempo (+200 años).  Datos de fácil acceso.  Relativa buena armonización entre países (USPTO, EPO y JAPON).  Limitaciones:  Mas que innovaciones, son invenciones.  Muchas patentes tiene poca importancia económica.  Hay muchas innovaciones que no son patentadas (las firmas prefieren usar otro mecanismo de apropriabilidad para evitar la copia como por ej. el secreto industrial)  El mecanismo de patentamiento no funciona igual en todos los sectores (sesgo hacia químicos y automotriz).  Los procesos administrativos de patentamioento son diferentes entre las Oficinas de Patentes (usar USPTO o EPO por ejemplo)
  • 19. Bibliométricos  Es el análisis de la composición y dinámica de las publicaciones científicas y citas.  Se basa en datos del Instituto de Información Científica (ISI) fundado en 1963 y propiedad actual de Thompson Corporation, iuncluye mas de 170 países, 105 campos de estudio y 9.000 journals.  Da una idea del output de investigación científica.
  • 20.  Ventajas:  Da una idea del output de investigación científica  Da una idea de la colaboración y las relaciones entre autores.  Limitaciones:  Es una base de datos privada.  Mide, quizás, el output de la investigación científica menos interesante.  Sobredimensiona el resultado científico de las ciencias básicas.  Pero subrepresenta el de las ciencias sociales.  Hay un bias hacia la lengua inglesa.
  • 21. Encuestas de Innovación  Se basan en las actividades realizadas a nivel de la firma y el objeto de análisis es en “sujeto” (no el “objeto”) concentrándose así en el agente innovador: la firma.  Metodología Armonizada: Manual de Oslo (1992) y Manual de Bogotá (2001), cubriendo diferentes elementos de la innovación:  Gasto en I&D y otros inputs para la innovación.  Outputs: creación de productos y/o procesos nuevos y modificación de otros ya existentes.  Fuentes de información para la innovación  Obstáculos a la innovación
  • 22.  Ventajas:  Metodología Armonizada (en algunos casos): The Community Innovation Survey (CIS), América Latina está trabajando en ello.  Los países han incorporado a sus estadísticas fundamentales las Encuestas de Innovación.  Incluye todas las categorías de gasto en innovación sugeridas por Rosenberg.  En algunos países, que mantienen continuidad en sus encuestas en posible realizar estudios a partir de datos de panel.  Limitaciones:  Por lo general hay un sesgo hacia las innovaciones de producto.  Concentración en el sector manufacturero.  Para las pequeñas empresas es difícil identificar el gasto en I&D.  Alto grado de subjetividad en algunas respuestas.  El procesamiento de datos requiere de experiencia.  No fácil acceso a los datos (secreto estadístico).