La lección de creatividad y valentía de Panenka

Les propongo un
p p g
viaje …


Este será
nuestro guía …


Antonín Panenka, futbolista
,
checoslovaco, ha pasado a
la historia del fútbol gracias
a su hábil y sorprendente
d t
forma de convertir el penalti
que dio la victoria a su
selección en la final de la
Eurocopa de 1976
p


"El penalti que marcó Panenka en la
final de la Eurocopa de 1976 sólo
podía ser obra de un genio o un
loco."
Edson Arantes Do Nascimento
"Pele".


“En momentos de crisis la
imaginación es más importante que
el conocimiento”
conocimiento
Albert Einstein.


¿Qué es la Creatividad?
Adoptar frente a los
problemas una actitud
abierta , flexibilidad mental,
una capacidad de
p
adaptación que evita
encerrarse en unas ideas o
modos d resolución
d de l ió
preconcebidos.


Una
mosca y
un
televisor


¿Qué es innovación?
Crear algo nuevo que CREACTIVIDAD
aporte valor a los IMAGINACIÓN
clientes y sea posible
su adaptación a un
p
determinado mercado.
CREATIVIDAD
INNOVACIÓN NO ES …
- UN DEPARTAMENTO
- SÓLO TECNOLOGÍA
INNOVACIÓN
- SÓLO PARA LAS GRANDES
EMPRESAS


¿QUE ES LA
CREACTIVIDAD? CREACTIVIDAD
Aglutina todo l
A l ti t d el proceso y es IMAGINACIÓN
un término orientado a la
pequeña empresa.
CREACTIVIDAD HOLÍSTICA CREATIVIDAD
La creatividad desde una visión
global e integradora.
Pensar en la creatividad desde INNOVACIÓN
un punto de vista
estratégico


1. Hay que trabajar

2. Es más cómodo seguir
igual.
¿Qué nos enseña 3. Debemos estar
Panenka? preparados para las
críticas.

CREATIVIDAD 4. Confianza

APLICADA A LA 5.
5 La creatividad es
rentable
EMPRESA
6. Surgirán imitadores.

7. Observar, apuntar y
lanzar.


“El éxito es un 1% inspiración y un 99%
transpiración
transpiración” Thomas A. Edison
A

1 -. Hay que trabajar.
Panenka practicaba el lanzamiento
en los entrenamientos y se
preparó a conciencia para el
momento.


La creatividad es preciso
creati idad
ENTRENARLA - TRABAJARLA
creando los procesos adecuados
y una cultura corporativa en la
empresa que fomente la
participación.
NO EXISTEN EMPRESAS
CREATIVAS.
EXISTEN EMPRESAS CON
PERSONAS CREATIVAS QUE
APORTAN VALOR A LA
ORGANIZACIÓN.


Evita frases como l
E it f las
siguientes.

•¡Somos los mejores, que
innoven otros!
¡Qué saben esos diez individuos de
Seattle que nosotros no sepamos!
Ross Perot (1980)

•¡A usted no le pagan
para pensar!
Cuantos más piensen mejor:
Toyota


2-. Es más cómodo
seguir igual.
g g
Se trataba de una osadía lanzar un
penalty con un toque suave,
elevado,
elevado por el centro de la portería
portería.
“En días de permanente cambio
como los de hoy el mañana será
para los que sigan aprendiendo.
Aquellos que ya aprendieron están
preparados para un mundo que ya
no existe.” Lao Tse (s VI A.C)


Desconfianza hacia aquello
que modifica lo establecido.

Desconfía del que diga:
“Siempre lo hemos hecho
así.”
así ”

NO HAGAMOS EL MONO


Cuestionemos l cosas …
C ti las

TODO LO QUE SE
PUEDE INVENTAR YA
ESTÁ INVENTADO
Charles Duell
Ch l D ll
Presidente de la oficina
de patentes de Estados
Unidos

1865


3.
3-. Debemos estar
preparados para las
críticas.
Ivo Viktor, guardameta de su
equipo, le había amenazado con
retirarle el saludo si se atrevía a
ti l l l d i t í “Las grandes obras las sueñan los
lanzar una pena máxima como lo genios locos. Las ejecutan los
hacía durante los entrenamientos. luchadores natos. Las disfrutan los
felices
f li cuerdos. L critican llos
d Las iti
inútiles crónicos.”
Proverbio Ruso


•Olvida el que dirán
dirán…
•Vence a tus miedos…
•Fracaso
•Rechazo
•Cambio
•Pérdida de poder.
•No supervivencia
N i i
•Seguridad.

NUNCA HARÁS LAS
COSAS A GUSTO DE
TODOS


1 2 3

Efecto Ash
Tarjeta A (Solomon Ash)
Tarjeta B


4-. Confianza en
4 C fi
nosotros mismos y en
nuestros t b j d
t trabajadores.
Panenka estaba convencido de que
lo conseguiría y lanzó el penalty
demostrando frialdad y precisión
para ridiculizar al mejor portero del
momento,
momento Sepp MaierMaier…

¡¡EN UNA FINAL DE LA "La confianza en uno mismo es el
La
EUROCOPA!! primer peldaño para ascender por la
escalera del éxito." Ralph Waldo
Emerson


MOTIVACIÓN Y
AUTOMOTIVACIÓN.
Ó
La motivación comienza
por uno mismo.
Confianza elimina el miedo
(Precipicio i
(P i i i visual)l)

Efecto Pigmalion

OPTIMISMO – APM
Busca oportunidades donde otros
p
ven amenazas
BUSCA TU PONY
3M

5. La creatividad es
rentable.
Ese penalti eterno cautivó al mundo
entero y fue el gol que dio la
Eurocopa de 1976 a la selección
Checoslovaca. Llevando a la fama a
su artífice.

“La única forma de predecir el
futuro es inventarlo” Alan Kay


Existen multitud de empresas que
apuestan por la creatividad e
innovación con excelentes
resultados …

EMPRESAS
PANENKA


“La estrategia del océano azul”.
W. C
Chan Kim y Reneé Mauborgne
é

Dejar a un lado la competencia
destructiva t las
d t ti entre l empresas si se i
desea ganar en el futuro, ampliando
horizontes de mercado y generando
valor a través de la innovación
innovación.


Estrategia del océano rojo Estrategia del océano azul

Competir en el espacio existente en el • Crear un espacio sin competencia
mercado. en el mercado.
Retar a la competencia • Hacer que la competencia se torne
Explotar la demanda existente en el irrelevante.
mercado. • Crear y captar demanda nueva
Elegir entre la disyuntiva del valor o el • Romper la disyuntiva del valor o
coste. el coste.
Alinear todo el sistema de las • Alinear todo el sistema en las
actividades de una empresa con la actividades de una empresa con el
decisión estratégica de la diferenciación propósito de lograr diferenciación
o del bajo coste. y bajo coste.


Algo tan simple como
ponerle un palo a un
caramelo …


Un cocinero que no vende
comida …


Un juego para los que no
juegan …


Una hipoteca para los que
ya tienen una casa …


Zonas de ocio donde se
venden muebles … de
diseño ¡¡¡Sin montar!!!


Un circo sin animales en
un sector en decadencia
…


6. Surgirán imitadores.
Desde entonces cientos de
futbolistas ejecutan las penas
máximas al estilo Panenka.

“La imitación es la forma más sincera
de adulación” James Gosling


Cuando la creatividad se
desarrolla en una
innovación que aporta valor
al mercado enseguida
surgen empresas
imitadoras.
VENTAJA DEL PIONERO
MARKETING CREACTIVO


7-. Observar, apuntar y
lanzar.
Antonín Panenka ideó su ejecución
observando que en el momento del
lanzamiento el portero siempre se
tiraba hacia un lado para intentar
alcanzar el esférico.

“No tengo talentos especiales, pero
sí soy profundamente curioso.”
Albert Einstein


TODOS SOMOS
CREACTIVOS.
CURIOSIDAD Y OBSERVACIÓN
(Ford, Gutemberg, George de Mestral…)

EL PROCESO CREATIVO

1. Percepción del problema

2. Definición del
2 D fi i ió d l problema
bl

3. Hallazgo de ideas

4. Valoración de ideas


TÉCNICAS CREACTIVAS
Algunos métodos de estimulación

Tormenta de ideas
Mapas mentales
La empatía.
El senado.
La analogía funcional.
Preguntas y respuestas.
La
L combinación.
bi ió
Scamper


TÉCNICAS CREACTIVAS
Lista de preguntas que
Algunos métodos de estimulación estimulan la generación de
ideas:
Tormenta de ideas
Mapas mentales S - ¿Sustituir?
C- ¿Combinar?
La empatía. A - ¿Adaptar?
M- ¿Modificar?
El senado. P- ¿Utilizarlo para otros
La analogía funcional. usos?
E - ¿Eliminar o reducir al
Preguntas y respuestas. mínimo?
R - ¿Reordenar, invertir?
¿ ,
La
L combinación.
bi ió
Scamper Colaboración Juan Carlos Alcaide


GIMNASIA CREACTIVA

•Haga listados de Ideas
•Analice el hecho desde
distintas perspectivas.
•Acepte opiniones distintas
p p
•Inteligencias conflictivas –
diversidad.
•Empatice
•Cuestiónelo todo


Un resumen con
arte …


Cambia l
C bi la perspectiva.
ti
Modifica los puntos de vista


Sueña.
No pongas
límites.


Quita el negro,
dale l
d l color.
AMP
Expulsa tus
miedos


¿Qué secuencia sigue la
Un ejercicio para siguiente serie de números?

casa …
0542986731


“Para alcanzar el éxito en cualquier empresa
Para
son necesarios tres factores: Creatividad,
constancia y conocimiento” Sergio Bernués

MUCHAS GRACIAS
POR SU ATENCIÓN

Preguntas, opiniones, dudas,
sugerencias …

sergio@sergiobernues.com


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