1. DESCRIPCION RESUMIDA INDICADORES
OBJETIVAMENTEB
COMPROBABLES
FACTORES EXTERNOS
IMPORTANTES
1-Finalidad
¿Cuál es la razón del
proyecto, hacía que
objetivos sectorial más
amplios se dirigen los
esfuerzos del proyecto o del
programa? ¿Por qué se
emprende el proyecto?
¿Quiénes son los
beneficiarios buscados?
¿Cuál es el impacto que se
pretende?
1.1.Indicadores del impacto
del proyecto
¿Cuáles son los medios para
verificar la realización del
objetivo último o finalidad?
¿Cómo sabrá la dirección del
proyecto, o cualquier otra
persona, que el proyecto está
aportando la contribución
prevista para la realización del
objetivo a este nivel?
2-2.Del objetivo inmediato a
la finalidad
¿Cuáles son los
acontecimientos, condiciones
o decisiones fuera del control
del proyecto que deben darse
para que la realización del
objetivo inmediato pueda
contribuir a alcanzar la
finalidad?
2-Objetivo y meta
¿Qué efecto especifico debe
alcanzar el proyecto
mientras este en curso, es
decir, si el proyecto se
terminara con éxito, que
mejoras o cambios pueden
esperarse en el grupo,
organización o zona a que
se dirige el proyecto?
2-2.Indicadores de la
realización del objetivo y la
meta (terminación del
proyecto)
¿Qué pruebas, mediciones o
indicaciones confirmaran que
el objetivo inmediato se está
realizando o se ha realizado?
¿Qué condiciones o
situaciones objetivamente
verificables se prevén si el
proyecto alcanza su objetivo y
su meta?
3-1.De los productos al
objetivo y la meta
¿Cuáles son los
acontecimientos, condiciones
o decisiones fuera del control
de la dirección del proyecto
que, junto con los productos
de este, son necesarios para
los objetivos inmediatos?
3-Productos
¿Qué productos (tipo y numero) deben generarse (con los
insumos aportados y las actividades realizadas) para lograr el
objetivo inmediatos?
4-1.De las actividades a los
productos
¿Cales son los
acontecimientos, condiciones
o decisiones fuera del control
de la dirección del proyecto
que, junto con las actividades
de este, son necesarios para
lograr los productos?
4-Actividades
¿Qué actividades deben realizar el equipo del proyecto para
generar los productos deseados?
5-1.De los insumos a las
actividades
¿Cuáles son los
acontecimientos, condiciones
o decisiones fuera de control
de la dirección del proyecto,
que deben darse para iniciar
las actividades, una vez que
los insumos estén
disponibles?
5-Insumos
¿Qué bienes y servicios (persona, equipo, capacitación, etc.)
deben aportar las partes implicadas en el proyecto, para
emprender las actividades necesarias con las que generaron
los productos programados?