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DENOMINACION DEL PROYECTO:                                                           DURACION:




    Descripción Resumida                      Indicadores objetivamente                    Factores externos
                                                     comparables                             importantes

   1. Finalidad                         Indicadores del impacto del proyecto             2.2 Del objetivo inmediato a
                                                                                    la finalidad
¿Cuál es la razón del proyecto, hacia   ¿Cuáles son los medios para verificar la
qué objetivo sectorial más amplio se    realización del objetivo último o finalidad? ¿Cuáles son los acontecimientos,
dirigen los esfuerzos del proyecto o                                                 condiciones o decisiones fuera
                                        ¿Cómo sabrá la realización del proyecto, o
del programa? ¿Por qué se emprende                                                   del control del proyecto que
el proyecto? ¿Quiénes son los           cualquier otra persona, que el proyecto      deben darse para que la
beneficiarios buscados? ¿Cuál es el     está aportando la contribución prevista      realización del objetivo
                                        para la realización del objetivo a este      inmediato pueda contribuir a
impacto que se pretende?
                                        nivel?                                       alcanzar la finalidad?

   2. Objetivos y metas                    2.1 Indicadores de la realización del    3.1 De los productos al
                                                objetivo y metas (terminación del objetivo y metas
¿Qué efecto específico debe alcanzar
                                                proyecto):
el proyecto mientras este en curso, es                                            ¿Cuáles son los acontecimientos,
decir, si el proyecto se termina con   ¿Qué pruebas, mediciones o indicaciones condiciones o decisiones fuera
éxito, que mejoras o cambios pueden confirmaran que el objetivo inmediato se de control de la dirección del
esperarse en el grupo, organización o está realizando o se ha realizado? ¿Qué     proyecto que, junto con los
zona a la que se dirige el proyecto?   condiciones o situaciones objetivamente    productos de este, son
                                       verificables se prevén si el proyecto      necesarios para lograr el
                                       alcanza su objetivo o meta?                objetivo inmediato?



   3. Productos                                                                       4.1 De las actividades a los
                                                                                    productos
¿Qué productos (tipo y numero) deben generarse (con los insumos aportados y
las actividades realizadas) para el objetivo inmediato?                             ¿Cuáles son los acontecimientos,
                                                                                    condiciones o decisiones fuera
   4. Actividades                                                                   del control de la dirección del
                                                                                    proyecto que, juntos con las
¿Qué actividades debe realizar el equipo del proyecto para generar los productos
                                                                                    actividades de este, son
deseados?
                                                                                    necesarios para lograr los
   5. Insumos:                                                                      productos?

¿Qué bienes y servicios (personal, equipo, capacitación, etc.) deben aportar las      5.1 De los insumos a las
partes implicadas en el proyecto, para emprender las actividades necesarias con la actividades:
que se generaran los productos programados?
                                                                                   ¿Cuáles son los acontecimientos,
                                                                                   condiciones o decisiones fuera
                                                                                   del control de la dirección del
                                                                                   proyecto, que deben darse para
                                                                                   iniciar las actividades, una vez
                                                                                   que los insumos estén
                                                                                   disponibles?
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  • 1. DENOMINACION DEL PROYECTO: DURACION: Descripción Resumida Indicadores objetivamente Factores externos comparables importantes 1. Finalidad Indicadores del impacto del proyecto 2.2 Del objetivo inmediato a la finalidad ¿Cuál es la razón del proyecto, hacia ¿Cuáles son los medios para verificar la qué objetivo sectorial más amplio se realización del objetivo último o finalidad? ¿Cuáles son los acontecimientos, dirigen los esfuerzos del proyecto o condiciones o decisiones fuera ¿Cómo sabrá la realización del proyecto, o del programa? ¿Por qué se emprende del control del proyecto que el proyecto? ¿Quiénes son los cualquier otra persona, que el proyecto deben darse para que la beneficiarios buscados? ¿Cuál es el está aportando la contribución prevista realización del objetivo para la realización del objetivo a este inmediato pueda contribuir a impacto que se pretende? nivel? alcanzar la finalidad? 2. Objetivos y metas 2.1 Indicadores de la realización del 3.1 De los productos al objetivo y metas (terminación del objetivo y metas ¿Qué efecto específico debe alcanzar proyecto): el proyecto mientras este en curso, es ¿Cuáles son los acontecimientos, decir, si el proyecto se termina con ¿Qué pruebas, mediciones o indicaciones condiciones o decisiones fuera éxito, que mejoras o cambios pueden confirmaran que el objetivo inmediato se de control de la dirección del esperarse en el grupo, organización o está realizando o se ha realizado? ¿Qué proyecto que, junto con los zona a la que se dirige el proyecto? condiciones o situaciones objetivamente productos de este, son verificables se prevén si el proyecto necesarios para lograr el alcanza su objetivo o meta? objetivo inmediato? 3. Productos 4.1 De las actividades a los productos ¿Qué productos (tipo y numero) deben generarse (con los insumos aportados y las actividades realizadas) para el objetivo inmediato? ¿Cuáles son los acontecimientos, condiciones o decisiones fuera 4. Actividades del control de la dirección del proyecto que, juntos con las ¿Qué actividades debe realizar el equipo del proyecto para generar los productos actividades de este, son deseados? necesarios para lograr los 5. Insumos: productos? ¿Qué bienes y servicios (personal, equipo, capacitación, etc.) deben aportar las 5.1 De los insumos a las partes implicadas en el proyecto, para emprender las actividades necesarias con la actividades: que se generaran los productos programados? ¿Cuáles son los acontecimientos, condiciones o decisiones fuera del control de la dirección del proyecto, que deben darse para iniciar las actividades, una vez que los insumos estén disponibles?