Se describe de forma general el concepto de indicadores y lo asociado a ellos como Linea Base entre otros.

1. Consultor: Benjamín Olivares RoigConsultor: Benjamín Olivares Roig
INDICADORES A UN PROYECTO
UNA VISIÒN GENERAL
Consultor: Benjamín Olivares Roig

2. Consultor: Benjamín Olivares Roig
¿Qué es básico saber?
1. ¿Qué es un Proyecto?
2. Aspectos de sostenibilidad
3. Etapas de un proyecto
4. ¿Qué es un indicador?
5. Tipos de indicadores
6. Criterios de un indicador
7. ¿Qué es la Línea base?
8. ¿Cómo la obtengo?

3. Consultor: Benjamín Olivares Roig
PROYECTO
Actividades relacionadas entre sí
Lograr un objetivo,
Tiempo determinado, y
Contando con un conjunto definido de recursos

4. Consultor: Benjamín Olivares Roig
ASPECTOS CLAVE A CONSIDERAR
Desarrollo sustentable
Social Ambiente
Económico
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5. Consultor: Benjamín Olivares Roig
VINCULOS

6. Consultor: Benjamín Olivares Roig
ETAPAS
1. Identificación
2. Diseño
3. Financiamiento
4. Ejecución
5. Evaluación
6. Retroalimentación

7. Consultor: Benjamín Olivares Roig
PROGRAMACIÓN
PREFACTIBILIDAD: PREDIAGNÓSTICO
Técnica;
Económica;
Ambiental.
Social: Legal, Comunidad, Entorno
¿Hay alguna otra información que deba de tener?
Varias soluciones posibles para resolver la
problemática planteada.

8. Consultor: Benjamín Olivares Roig
LA IDENTIFICACIÓN
Se examinan todos los aspectos importantes del
proyecto. Ya la definición de la solución es
mucho más detallada y precisa.

9. Consultor: Benjamín Olivares Roig
Otros aspectos a cuidar en el Proyecto
Logra el acuerdo: El financiador y el beneficiario del
proyecto

10. Consultor: Benjamín Olivares Roig
¿Qué es un indicador?
Medida de resumen, de preferencia estadística,
referente a la cantidad o magnitud de un
conjunto de parámetros o atributos de una
sociedad. Permite ubicar o clasificar las
unidades de análisis (personas, naciones,
sociedades, bienes, etc.) con respecto al
concepto o conjunto de variables que se están
analizando.

11. Consultor: Benjamín Olivares Roig
¿Qué es un indicador?
Medidas específicas, explícitas y objetivamente
verificables que buscan dar cuenta de los
cambios producidos por el proyecto, en otras
palabras, permiten especificar la forma en que
se verificará el grado de cumplimiento de
objetivos y resultados.

12. Consultor: Benjamín Olivares Roig
TIPOS DE
INDICADORES
Indicadores de impacto: Miden los cambios que se esperan lograr al
final del proyecto, e incluso más allá de su finalización, y que son
definidos en su Propósito u Objetivo general.
Indicadores de efecto: Miden los cambios que se producirán durante
la ejecución del proyecto. Se asocian con sus Resultados u Objetivos
específicos.
Indicadores de cumplimiento: Miden la ejecución de las metas
planteadas en las actividades del proyecto. También se puede
cuantificar el cumplimiento del tiempo y presupuesto programados.
Los indicadores de impacto y efecto corresponden al nivel de
evaluación, en tanto los de cumplimiento corresponden al de
monitoreo.

13. Consultor: Benjamín Olivares Roig
Criterios para un INDICADOR
Los indicadores deben cumplir algunos criterios para garantizar su validez.
Algunos de ellos son los siguientes:[4]
Precisión:Los indicadores deben estar definidos sin dar lugar a ambiguedad,
de modo que puedar ser medidos e interpretados por cualquiera.
Consistencia:Los indicadores deben guardar una relación directa con el tema
o temas abordados por el proyecto o estudio para el cual se está recolectado
información y no para otro fin.
Especificidad:Los indicadores deben estar definidos en una forma que refleje
claramente los aspectos específicos que se hayan considerado como tema de
estudio o investigación.
Sensibilidad:Los indicadores deben ser capaces de registrar cambios en el
estado del objeto de estudio sin importar su intensidad.
Facilidad de recolección:Los indicadores deben ser técnicamente factibles de
ser recolectados mediante un proceso relativamente barato y cómodo para
un investigador con la experiencia debida.

14. Consultor: Benjamín Olivares Roig
¿CUÁL ES LA CARACTERISTICA
FUNDAMENTAL
DE LOS INDICADORES?
14
VALIDEZ
Característica que lo hace correcto eficaz

15. Consultor: Benjamín Olivares Roig
Línea base
Situación inicial del escenario en que se va a implementar un proyecto.
¿Dónde estamos en el tema?
Punto de comparación para que en futuras
¿Contra que nos comparamos en función de objetivos?
Corroborar los datos obtenidos en el diagnóstico y los estudios de factibilidad
previos que dieron origen a la formulación del proyecto.
¿Con qué información segura iniciamos?
Caracterizar en forma más precisa a la población objetivo del proyecto o
intervención, y con ello incluso se podría reformular los objetivos con miras a
ganar mayor pertinencia, eficacia, eficiencia y sostenibilidad potencial.
¿ Qué características tiene la población objetivo?
Realizar una planificación bien concebida para la ejecución del proyecto

16. Consultor: Benjamín Olivares Roig
¿Cómo obtengo la línea base?
Línea de base ES CUANTITATIVA
MÉTODOS:
1. Encuesta
2. Entrevista
3. Grupos focales
4. Revisión de información y documentos
cuantitativos

17. Consultor: Benjamín Olivares Roig
|
INDICADORES
y
PROCESO

18. Consultor: Benjamín Olivares Roig
Muchas Gracias
Benjamín Olivares Roig
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Sinergia en Competencias y Competitividad
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