EVALUACION DE PROYECTOS DE SALUD Dr. Marcial Orellana E.
EVALUACION DE PROYECTOS DE SALUD ¿Está claramente definido y presentado el problema que el proyecto pretende solucionar? ¿Es relevante para la instancia de decisión el problema que se pretende solucionar? ¿Está dentro de la política del sistema?
EVALUACION DE PROYECTOS DE SALUD ¿Cuál es la rentabilidad política del proyecto para la autoridad o el sistema? ¿Cuál es la rentabilidad económica del proyecto?  Inversión versus retorno.  Retorno en el corto plazo o en el largo plazo. ¿Cuál es la rentabilidad social del proyecto? Interna para la institución Externa para los usuarios.
EVALUACION DE PROYECTOS DE SALUD ¿Están claramente señalado los propósitos y los objetivos específicos del proyecto? ¿Está claramente definido el plazo en el cual se logrará cada objetivo y el plazo final? Carta Gantt. Responsables por objetivos.
EVALUACION DE PROYECTOS DE SALUD ¿Está claramente explicada la estrategia general de ejecución del proyecto? ¿Están mencionadas las herramientas que se usarán en la ejecución del proyecto? ¿Los responsables de la ejecución tienen la capacitación y experiencia necesaria?
EVALUACION DE PROYECTOS DE SALUD ¿Están definidos los productos intermedios y finales del proyecto? ¿Están definidas las instancias de control de su ejecución? ¿Están especificadas los requisitos mínimos necesarios de cumplimiento de ambas partes para el normal desarrollo del proyecto? ¿Se firmará un contrato formal o informal entre las partes?
EVALUACION DE PROYECTOS DE SALUD ¿Está claramente definido el presupuesto del proyecto? ¿Están justificadas cada una de las partes? ¿Existe presupuesto para imprevistos y para contingencias?
EVALUACION DE PROYECTOS DE SALUD ¿Está definido como se relacionarán las partes y cómo se resolverán los conflictos? ¿Hay estipuladas las condiciones para la liquidación del proyecto en caso de incumplimiento por alguna de las partes?
Fin de la presentación

Jornadas ACEMUSACH

  • 1.
    EVALUACION DE PROYECTOSDE SALUD Dr. Marcial Orellana E.
  • 2.
    EVALUACION DE PROYECTOSDE SALUD ¿Está claramente definido y presentado el problema que el proyecto pretende solucionar? ¿Es relevante para la instancia de decisión el problema que se pretende solucionar? ¿Está dentro de la política del sistema?
  • 3.
    EVALUACION DE PROYECTOSDE SALUD ¿Cuál es la rentabilidad política del proyecto para la autoridad o el sistema? ¿Cuál es la rentabilidad económica del proyecto? Inversión versus retorno. Retorno en el corto plazo o en el largo plazo. ¿Cuál es la rentabilidad social del proyecto? Interna para la institución Externa para los usuarios.
  • 4.
    EVALUACION DE PROYECTOSDE SALUD ¿Están claramente señalado los propósitos y los objetivos específicos del proyecto? ¿Está claramente definido el plazo en el cual se logrará cada objetivo y el plazo final? Carta Gantt. Responsables por objetivos.
  • 5.
    EVALUACION DE PROYECTOSDE SALUD ¿Está claramente explicada la estrategia general de ejecución del proyecto? ¿Están mencionadas las herramientas que se usarán en la ejecución del proyecto? ¿Los responsables de la ejecución tienen la capacitación y experiencia necesaria?
  • 6.
    EVALUACION DE PROYECTOSDE SALUD ¿Están definidos los productos intermedios y finales del proyecto? ¿Están definidas las instancias de control de su ejecución? ¿Están especificadas los requisitos mínimos necesarios de cumplimiento de ambas partes para el normal desarrollo del proyecto? ¿Se firmará un contrato formal o informal entre las partes?
  • 7.
    EVALUACION DE PROYECTOSDE SALUD ¿Está claramente definido el presupuesto del proyecto? ¿Están justificadas cada una de las partes? ¿Existe presupuesto para imprevistos y para contingencias?
  • 8.
    EVALUACION DE PROYECTOSDE SALUD ¿Está definido como se relacionarán las partes y cómo se resolverán los conflictos? ¿Hay estipuladas las condiciones para la liquidación del proyecto en caso de incumplimiento por alguna de las partes?
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    Fin de lapresentación