1. Universidad Técnica Particular de Loja La Universidad Católica de Loja Modalidad Abierta y a Distancia Escuela de Medicina Maestría en Gerencia de Salud para el Desarrollo Local Diseño, Ejecución y Gerencia de Proyectos para Salud: Trabajo de Grado I Dra. Norita Buele Maldonado

11. 2. Árbol de Problemas ANALIZA LA SITUACIÓN ACTUAL EN SU CONTEXTO PROBLEMA A INTERVENIR CAUSAS DIRECTAS CAUSAS DIRECTAS CAUSAS DIRECTAS EFECTOS EFECTOS EFECTOS EFECTO SUPERIOR Usuarios Institucionales es por Por que?

12. Ejemplo de Árbol de Problemas Mujeres embarazadas no se controlan el embarazo y dan a luz en casa sin cuidado adecuado en Catzuqui de Velasco AUMENTO DE LA MORBIMORTALIDAD PERINATAL No hay médico permanente Comunidad no adopta normas de prevención en salud perinatal Auxiliares y parteras sin entrenamiento en control de embarazo y atención de parto La comunidad no cuenta con protocolos de atención de embarazo Dificultad para trasladarse fuera de la comunidad Manejo inadecuado de la gestión en salud de las ONGs La comunidad tiene otras prioridades La Salud no es importante No hay quien capacite No hay presupuesto No existe un Comité de atención del embarazo en la comunidad Desconocimiento de la importancia de organizarse para mejorar la salud Camino en malas condiciones Desatención de las autoridades Pacientes con mayor exposición al riesgo Embarazos y partos complicados Atención Deficiente No se planifican actividades en salud prenatal Auxiliares y parteras no controlan o atienden partos en forma adecuada No se cubre todas las expectativas de prevención Deterioro de la salud No se controlan Mayor exposición al riesgo No salen de la comunidad Mayor exposición al riesgo

13. 3. Árbol de Objetivos OBJETIVO CENTRAL Objetivos específicos componente Objetivos específicos componente Objetivo específico EFECTOS EFECTOS EFECTOS OBJETIVO SUPERIOR FIN Propósito Objetivos Infri ACTIVIDADES Resultados esperados

14. Del Árbol de Objetivos a la Matriz del Marco Lógico ACTIVIDADES OBJETIVOS INFERIORES COMPONENTES OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE CAUSAS DIRECTAS PROPÓSITO OBJETIVO CENTRAL TANGIBLE MEDIBLE FIN OBJETIVO SUPERIOR INTANGIBLE COMPONENTES DEL MML O B J E T I V O S El máximo objetivo pasa a la mml en calidad de fin, el objetivo principal pasa a ser el propósito, los primeros objetivos medios son los componentes y los segundos om pasan a ser las actividades.

15. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO LÓGICA VERTICAL FIN Razón Fundamental ¿Por qué se realiza el Proyecto? PROPÓSITO Impacto Deseado ¿Para qué se realiza el Proyecto? RESULTADOS Productos específicos ¿Qué se propone lograr el proyecto? ACTIVIDADES Acciones necesarias ¿Cómo ejecutar el proyecto?

24. 7.4. Matriz del Marco Lógico RECURSOS. CON QUÉ MATERIALES? CRONOGRAMA. FECHA DE REALIZACIÓN. RESPONSABLES QUIÉNES VAN A REALIZAR LAS ACCIONES. ACTIVIDADES. SON LAS ACCIONES PARA PRODUCIR LOS RESULTADOS, PLANTEADOS EN ORDEN CRONOLÓGICO PARA CADA RESULTADO MINIMO 3 CONDICIONES Q DEBEN OCURRIR PARA Q JUNTOS CON LOS COMPO LOGRAR EL PROPÓSITO. -INFORME DE CONSULTAS. -ENTREVISTAS. -BUZÓN DE SUGERENCIAS. DESCRIPCIONES BREVES Y CLARAS PARA CADA COMPONENTE QUE SERÁN PRODUCIDAS DURANTE LA EJECUCIÓN. COMPONENTES MINIMOS 3 O RESULTADOS. SON LOS RESULTADOS ESPECÍFICOS QUE SE PRODUCEN DURANTE LA EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES.

25. Comprobación de la Lógica Vertical

26. Comprobación de la Lógica Horizontal

27. OBJETIVO INDICADORES FIN Contribuir a la disminución de la Morbimortalidad, de las mujeres embarazadas de la comunidad de Catzuqui de Velasco Disminución del 50% la morbimortalidad perinatal hasta Febrero del 200/ PROPÓSITO Comunidad atiende en forma adecuada a las pacientes embarazadas El 90 % de mujeres embarazadas son atendidas en la comunidad hasta Febrero 200/

30. 1. Identificación del Proyecto ELEMENTOS DENOMINACIÓN DEL PROYECTO. (Qué, Dónde, Cuándo?) ENTIDAD EJECUTORA (HOSPITAL O ÁREA DE SALUD). CLASIFICACIÓN DEL PROYECTO (SOCIAL, EDUCATIVO, ETC). LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA (CIUDAD Y PROVINCIA). AUTOR (S). (NOMBRES Y APELLIDOS COMPLETOS). FECHA DE PRESENTACIÓN.

31. Denominación del Proyecto Conocer y utilizar las etapas principales de proyectos de acción, para la elaboración del protocolo de la Tesis de Graduación

32. Denominación del Proyecto IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE CONTROL PRENATAL Y ATENCIÓN DEL PARTO PARA LA COMUNIDAD DE CATZUQUI DE VELASCO, 200/.

33. 2. INTRODUCCIÓN IDENTIFICACIÓN Determinar el problema por su relevancia. DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS Frecuencia intensidad,distribución y otras medidas para lo cual existen datos disponibles. Determinar las partes importantes del problema, estableciendo sus relaciones e interrelaciones DELIMITACIÓN Establecer límites teóricos, temporales, espaciales (area geográfica).

34. Justificación ¿COMO DEBE REDACTARSE? Tomando en consideración el alcance del fin y del propósito que se incluyen en la respectiva matriz del marco lógico. Fundamentando la importancia y el impacto que va a tener en la salud y el desarrollo local, interes personal,relevancia científica, humana, contemporánea y los beneficiarios

35. 4. Objetivos ¿COMO PLANTEAR LOS OBJETIVOS? 1. Qué? 2. Cómo? 3. Para qué? SE PRETENDE CONSEGUIR CON LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO LAS ESTRATEGIAS O MEDIOS UTILIZADOS. CUÁL ES EL IMPACTO QUE VA A TENER EL CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO. ¡El objetivo general se relaciona con el problema central y los objetivos específicos con las estrategias o acciones a a realizarse!

36. OBJETIVOS GENERALES (ejemplo) Brindar un mejor control del embarazo y atención del parto sin riesgo a madres embarazadas; mediante capacitación de auxiliares y parteras comunitarias; para disminuir la morbimortalidad perinatal, en la comunidad de Catzuqui de Velasco

38. 5. Fundamentación Teórico-Conceptual Todo material bibliográfico publicado en los últimos 5 años que tenga relación con el tema objeto de intervención. Se tiene que ubicar las referencias bibliográficas respectivas.

39. 6. Marco Institucional Aspecto geográfico del lugar Dinámica poblacional Datos estadísticos de cobertura (estados de salud enfermedades de la población) Misión y visión de la población Organización administrativa Políticas de la institución Características geofísicas de la institución ELEMENTOS Detalle pormenorizado de la informaciónrelacionada con las Características de la institución o comunidad.

41. 8. Presupuesto y Financiamiento TOTAL 10% DE A+B+C IMPREVISTOS 1.LEVANTAMIENTO DE TEXTO 2.MOVILIZACIÓN 3.COMUNICACIONES 4.REPRODUCCIÓN DOC 5.VARIOS SUBTOTAL C ). OTROS

42. 8. Financiamiento Financiamiento. QUE INSTITUCIONES, ORGANISMOS GUBERNAMENTALES O NO GUBERNAMENTALES (ONGs) VAN A FINANCIAR LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO O AUTOFINANCIADO POR LOS MAESTRANTES. COSTO TOTAL CONSEJO PROVINCIAL HOSPITAL “I.A.” MODERSA CANTIDAD PORCENTAJE FUENTE

43. 10. Sostenibilidad CONLLEVA AL PLANTEAMIENTO DE LAS ESTRATEGIAS NECESARIAS COMO PARA QUE LOS ACTORES SOCIALES, COMUNITARIOS O INSTITUCIONALES, SE EMPODEREN DEL PROYECTO O COLABORADORES CON LOS RECURSOS NECESARIOS PARA TIENDAN A LA INSTITUCIONALIZACIÓN DE LA PROPUESTA ES DE VITAL TRASCENDENCIA QUE EL PROYECTO DE ACCIÓN O INTERVENCIÓN ASEGURE LA PUESTA EN MARCHA DE LAS ACTIVIDADES TENDIENTES A LOGRAR LA SOLUCIÓN DEL PROBLEMA O EMERGENCIA INSTITUCIONAL Y COMUNAL. SE DEBE TENER EL COMPROMISO SERIO Y DOCUMENTADO DE PARTE DE LAS INSTITUCIONES, ORGANISMOS Y AUTORIDADES QUE VAN A COLABORAR CON LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO PARA EVITAR PROBLEMAS DE INAPLICABILIDAD.

45. 12. Bibliografía DESCRIPCIÓN DE LIBROS, OBRAS DE REFERENCIA, PUBLICACIONES PERIÓDICAS, PÁGINAS DE INTERNET, MONOGRAFÍAS, ETC, QUE SE UTILIZÁRON EN EL PROYECTO DE ACCIÓN O INTERVENCIÓN. PRESENTAR EN ORDEN ALFABÉTICO APELLIDOS DEL AUTOR. NOMBRES DEL AUTOR. AÑO DE EDICIÓN (PARÉNTESIS). TÍTULO DE LA OBRA. TOMO O VOLUMEN. NÚMERO DE EDICIÓN (SEGUNDA). EDITORIAL. PAÍS DE PUBLICACIÓN BIBLIOGRAFIA DATOS QUE CONTEMPLA

53. Evaluación Presencial 15 minutos para socializar el protocolo del proyecto

54. “ La investigación es el medio para comprender nuestro entorno y ofrecer soluciones para una mejor calidad de vida” Gracias