SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 21
1. DE QUE CENTROS ESTA COMPUESTA LA
                REGIONAL META
-




    2. PROGRAMA DE GESTION AMBIENTAL DEL
                    SENA

3. MESAS SECTORIALES QUE CONFORMAN EL
1. DE QUE CENTROS ESTA COMPUESTA LA
REGIONAL META

    CENTROS DE LA REGIONAL META
1. DE QUE CENTROS ESTA COMPUESTA LA
REGIONAL META
1. DE QUE CENTROS ESTA COMPUESTA LA
REGIONAL META
1. DE QUE CENTROS ESTA COMPUESTA LA
REGIONAL META
Ubicación: Su área de influencia es el
      Departamento del Meta.

  está compuesto por dos grupos:
   GRUPO HACHÓN y GRUPO
          NARANJOS:
Entrada Sede Hachón Km 17 en la vía Villavicencio - Puerto López
GRUPO NARANJOS: Sede Los Naranjos ubicación: km 12 en la via Granada-
San Juan de Arama
1. DE QUE CENTROS ESTA COMPUESTA LA
REGIONAL META




                   Ubicación:
              Departamento: META
               Ciudad: Villavicencio
       Dirección: Km 1 Vía Acacias, Frente
                  Almacén ÉXITO
2. PROGRAMA DE GESTIÓN AMBIENTAL DEL
SENA
3. MESAS SECTORIALES
                     DEFINICION:

              Sistema creado por el SENA
                       Elaborar            Mejorar
    Definir

    Áreas            Normas de          Gestión del
prioritarias de     competencia           talento
   atención           laboral            humano
                      En las empresas
                         A partir de

              Procesos de certificación de
                     desempeño
3.MESAS SECTORIALES
3. MESAS SECTORIALES
                      FUNCIONES
                       
 1. Autorizar anualmente el plan del centro, el que
  debe estar enmarcado en términos de orientación y
  presupuesto, dentro de las políticas que determinen
  la Dirección General y la Regional respectiva.

   2. Recomendar al Comité Nacional de Formación
    Profesional y al Director General los programas de
    formación y desarrollo tecnológico, y de información
    para el empleo que deban ser incluidos en los planes
    de centro.

   3. Orientar la ejecución del gasto del centro, dentro
    de las definiciones de política institucional, una vez
    se le haya asignado el presupuesto.
3. MESAS
SECTORIALES
   4. Revisar periódicamente y recomendar, cuando ello
    proceda, modificaciones o ajustes a los diseños
    técnico-pedagógicos y a los correspondientes
    programas de formación.

   5. Autorizar las solicitudes que le formule el Jefe de
    Centro sobre distribución y modificaciones del
    presupuesto anual del respectivo centro y efectuar
    su evaluación y seguimiento.

   6. Recomendar el tipo de equipos, materiales,
    dotaciones y recursos que en su concepto deban ser
    utilizados por el Centro.
3. MESAS SECTORIALES
   7. Evaluar periódicamente el funcionamiento
    del centro y formular las recomendaciones
    que considere pertinentes para el logro de sus
    metas.

   8. Presentar, por lo menos anualmente, un
    informe evaluativo del centro al Consejo
    Regional.

   9. Las demás funciones que le sean
SENA
SENA

Más contenido relacionado

Similar a SENA

Memorias control fiscal_ii-1
Memorias control fiscal_ii-1Memorias control fiscal_ii-1
Memorias control fiscal_ii-1johany90
 
Pem presentación
Pem presentaciónPem presentación
Pem presentaciónfalcon38
 
Pem presentación
Pem presentaciónPem presentación
Pem presentaciónfalcon38
 
Plan de comunicaciones interno y externo hospital nazareth
Plan de comunicaciones interno y externo hospital nazarethPlan de comunicaciones interno y externo hospital nazareth
Plan de comunicaciones interno y externo hospital nazarethmariacas101
 
PLAN DE COMUNICACIÓN DEL HOSPITAL NAZARETH
PLAN DE COMUNICACIÓN DEL HOSPITAL NAZARETHPLAN DE COMUNICACIÓN DEL HOSPITAL NAZARETH
PLAN DE COMUNICACIÓN DEL HOSPITAL NAZARETHMarcela Pezzotti
 
Alta dirección pública cargo director (a) atención primaria s.s. arauco
Alta dirección pública   cargo director (a) atención primaria s.s. araucoAlta dirección pública   cargo director (a) atención primaria s.s. arauco
Alta dirección pública cargo director (a) atención primaria s.s. araucoSSMN
 
Cas 233 2014.pdf formadores
Cas 233 2014.pdf formadoresCas 233 2014.pdf formadores
Cas 233 2014.pdf formadoresTayacaja Peru
 
Director (a) atención primaria servicio de salud araucanía sur
Director (a) atención primaria servicio de salud araucanía surDirector (a) atención primaria servicio de salud araucanía sur
Director (a) atención primaria servicio de salud araucanía surSSMN
 
Networking para la mejora de la Autoorientación
Networking para la mejora de la AutoorientaciónNetworking para la mejora de la Autoorientación
Networking para la mejora de la AutoorientaciónTeresa L. Valenzuela
 
Ii.6. procedimientos de evaluación interna
Ii.6. procedimientos de evaluación internaIi.6. procedimientos de evaluación interna
Ii.6. procedimientos de evaluación internaCEIP CIudad de Belda
 
11 ESTRUCTURA ACADÉMICO ADMINISTRATIVA
11 ESTRUCTURA ACADÉMICO ADMINISTRATIVA11 ESTRUCTURA ACADÉMICO ADMINISTRATIVA
11 ESTRUCTURA ACADÉMICO ADMINISTRATIVAactividadfisica149946
 
Proyecto gestion logistica
Proyecto gestion logisticaProyecto gestion logistica
Proyecto gestion logisticasadimana
 
Traaspaso De Competencias Atacama[1]
Traaspaso De  Competencias  Atacama[1]Traaspaso De  Competencias  Atacama[1]
Traaspaso De Competencias Atacama[1]Iván Acuña
 
F08 9122-014 guia ambientes de formación
F08 9122-014 guia ambientes de formaciónF08 9122-014 guia ambientes de formación
F08 9122-014 guia ambientes de formaciónDeivis Beltran Ospino
 

Similar a SENA (20)

Memorias control fiscal_ii-1
Memorias control fiscal_ii-1Memorias control fiscal_ii-1
Memorias control fiscal_ii-1
 
Pem presentación
Pem presentaciónPem presentación
Pem presentación
 
Pem presentación
Pem presentaciónPem presentación
Pem presentación
 
Taller ucc
Taller uccTaller ucc
Taller ucc
 
Plan De Mejoramiento Del Sector 31
Plan De Mejoramiento Del Sector 31Plan De Mejoramiento Del Sector 31
Plan De Mejoramiento Del Sector 31
 
Folleto Estilo de Dirección
Folleto Estilo de DirecciónFolleto Estilo de Dirección
Folleto Estilo de Dirección
 
Plan de comunicaciones interno y externo hospital nazareth
Plan de comunicaciones interno y externo hospital nazarethPlan de comunicaciones interno y externo hospital nazareth
Plan de comunicaciones interno y externo hospital nazareth
 
PLAN DE COMUNICACIÓN DEL HOSPITAL NAZARETH
PLAN DE COMUNICACIÓN DEL HOSPITAL NAZARETHPLAN DE COMUNICACIÓN DEL HOSPITAL NAZARETH
PLAN DE COMUNICACIÓN DEL HOSPITAL NAZARETH
 
Alta dirección pública cargo director (a) atención primaria s.s. arauco
Alta dirección pública   cargo director (a) atención primaria s.s. araucoAlta dirección pública   cargo director (a) atención primaria s.s. arauco
Alta dirección pública cargo director (a) atención primaria s.s. arauco
 
Cas 233 2014.pdf formadores
Cas 233 2014.pdf formadoresCas 233 2014.pdf formadores
Cas 233 2014.pdf formadores
 
Director (a) atención primaria servicio de salud araucanía sur
Director (a) atención primaria servicio de salud araucanía surDirector (a) atención primaria servicio de salud araucanía sur
Director (a) atención primaria servicio de salud araucanía sur
 
Proyecto de gestión
Proyecto de gestiónProyecto de gestión
Proyecto de gestión
 
Networking para la mejora de la Autoorientación
Networking para la mejora de la AutoorientaciónNetworking para la mejora de la Autoorientación
Networking para la mejora de la Autoorientación
 
Ii.6. procedimientos de evaluación interna
Ii.6. procedimientos de evaluación internaIi.6. procedimientos de evaluación interna
Ii.6. procedimientos de evaluación interna
 
9eef21 programas carrera
9eef21 programas carrera9eef21 programas carrera
9eef21 programas carrera
 
11 ESTRUCTURA ACADÉMICO ADMINISTRATIVA
11 ESTRUCTURA ACADÉMICO ADMINISTRATIVA11 ESTRUCTURA ACADÉMICO ADMINISTRATIVA
11 ESTRUCTURA ACADÉMICO ADMINISTRATIVA
 
Proyecto gestion logistica
Proyecto gestion logisticaProyecto gestion logistica
Proyecto gestion logistica
 
Programa de recursos humanos
Programa de recursos humanosPrograma de recursos humanos
Programa de recursos humanos
 
Traaspaso De Competencias Atacama[1]
Traaspaso De  Competencias  Atacama[1]Traaspaso De  Competencias  Atacama[1]
Traaspaso De Competencias Atacama[1]
 
F08 9122-014 guia ambientes de formación
F08 9122-014 guia ambientes de formaciónF08 9122-014 guia ambientes de formación
F08 9122-014 guia ambientes de formación
 

Más de chrismora

Caso de arturö
Caso de arturöCaso de arturö
Caso de arturöchrismora
 
Reglamento del aprendiz (1)
Reglamento del aprendiz (1)Reglamento del aprendiz (1)
Reglamento del aprendiz (1)chrismora
 
MI PROYECTO DE VIDA CRISTINA MORA
MI PROYECTO DE VIDA CRISTINA MORAMI PROYECTO DE VIDA CRISTINA MORA
MI PROYECTO DE VIDA CRISTINA MORAchrismora
 
Taller induccion power point.
Taller induccion power point.Taller induccion power point.
Taller induccion power point.chrismora
 
Tecnoparques del SENA
Tecnoparques del SENATecnoparques del SENA
Tecnoparques del SENAchrismora
 
Tecnoparques
TecnoparquesTecnoparques
Tecnoparqueschrismora
 

Más de chrismora (9)

Caso de arturö
Caso de arturöCaso de arturö
Caso de arturö
 
Caso arturo
Caso arturoCaso arturo
Caso arturo
 
Reglamento del aprendiz (1)
Reglamento del aprendiz (1)Reglamento del aprendiz (1)
Reglamento del aprendiz (1)
 
MI PROYECTO DE VIDA CRISTINA MORA
MI PROYECTO DE VIDA CRISTINA MORAMI PROYECTO DE VIDA CRISTINA MORA
MI PROYECTO DE VIDA CRISTINA MORA
 
Taller induccion power point.
Taller induccion power point.Taller induccion power point.
Taller induccion power point.
 
Tecnoparques del SENA
Tecnoparques del SENATecnoparques del SENA
Tecnoparques del SENA
 
SENA
SENASENA
SENA
 
Tecnoparques
TecnoparquesTecnoparques
Tecnoparques
 
SENA
SENASENA
SENA
 

SENA

  • 1.
  • 2. 1. DE QUE CENTROS ESTA COMPUESTA LA REGIONAL META - 2. PROGRAMA DE GESTION AMBIENTAL DEL SENA 3. MESAS SECTORIALES QUE CONFORMAN EL
  • 3. 1. DE QUE CENTROS ESTA COMPUESTA LA REGIONAL META  CENTROS DE LA REGIONAL META
  • 4. 1. DE QUE CENTROS ESTA COMPUESTA LA REGIONAL META
  • 5. 1. DE QUE CENTROS ESTA COMPUESTA LA REGIONAL META
  • 6. 1. DE QUE CENTROS ESTA COMPUESTA LA REGIONAL META
  • 7. Ubicación: Su área de influencia es el Departamento del Meta. está compuesto por dos grupos: GRUPO HACHÓN y GRUPO NARANJOS:
  • 8. Entrada Sede Hachón Km 17 en la vía Villavicencio - Puerto López
  • 9. GRUPO NARANJOS: Sede Los Naranjos ubicación: km 12 en la via Granada- San Juan de Arama
  • 10. 1. DE QUE CENTROS ESTA COMPUESTA LA REGIONAL META  Ubicación:  Departamento: META  Ciudad: Villavicencio  Dirección: Km 1 Vía Acacias, Frente Almacén ÉXITO
  • 11.
  • 12.
  • 13. 2. PROGRAMA DE GESTIÓN AMBIENTAL DEL SENA
  • 14. 3. MESAS SECTORIALES DEFINICION: Sistema creado por el SENA Elaborar Mejorar Definir Áreas Normas de Gestión del prioritarias de competencia talento atención laboral humano En las empresas A partir de Procesos de certificación de desempeño
  • 15.
  • 17. 3. MESAS SECTORIALES FUNCIONES   1. Autorizar anualmente el plan del centro, el que debe estar enmarcado en términos de orientación y presupuesto, dentro de las políticas que determinen la Dirección General y la Regional respectiva.  2. Recomendar al Comité Nacional de Formación Profesional y al Director General los programas de formación y desarrollo tecnológico, y de información para el empleo que deban ser incluidos en los planes de centro.  3. Orientar la ejecución del gasto del centro, dentro de las definiciones de política institucional, una vez se le haya asignado el presupuesto.
  • 18. 3. MESAS SECTORIALES  4. Revisar periódicamente y recomendar, cuando ello proceda, modificaciones o ajustes a los diseños técnico-pedagógicos y a los correspondientes programas de formación.  5. Autorizar las solicitudes que le formule el Jefe de Centro sobre distribución y modificaciones del presupuesto anual del respectivo centro y efectuar su evaluación y seguimiento.  6. Recomendar el tipo de equipos, materiales, dotaciones y recursos que en su concepto deban ser utilizados por el Centro.
  • 19. 3. MESAS SECTORIALES  7. Evaluar periódicamente el funcionamiento del centro y formular las recomendaciones que considere pertinentes para el logro de sus metas.  8. Presentar, por lo menos anualmente, un informe evaluativo del centro al Consejo Regional.  9. Las demás funciones que le sean