El documento presenta una matriz FODA para una empresa llamada S.I. Identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa. Las fortalezas incluyen una buena estrategia creativa, condición financiera aceptable y equipamiento tecnológico. Las debilidades son gastos elevados, poca publicidad y salarios bajos. Las oportunidades son servir a clientes importantes y capacitarse según las necesidades del mercado. Las amenazas son alta inversión, cambios en precios de materia prima y

1. Universidad Fermín Toro
Departamento de Formación General
Escuela de Ingeniería
Cabudare
Integrante:
Christopher Adan
C.I 24400311
Matriz FODA
Cabudare 2017

2. Factores
internos
Factores externos
Oportunidades
*servicio a importante grupo de clientes que les
permite abrirse campo.
*capacitación para crecer según las necesidades del
mercado.
*alianza con las empresas que puedan mejorar la
capacidad competitiva.
*ser una herramienta indispensable.
*desarrollo sostenido de las empresas.
Amenazas
*alta inversión.
*constante cambio de precios por materia prima.
*competencia por parte de las grandes empresas.
*no existe una dirección estratégica clara.
*demora en el crecimiento de la empresa.
Fortalezas
*una buena estrategia creativa respaldada por habilidades.
*condición financiera aceptable.
*equipamiento tecnológico.
*buena calidad.
*posibilidades de acceder a créditos.
Debilidades
*gastos generales mas elevados con relación a la
competencia
*poca publicidad.
*un único punto.
*salarios bajos.
*retardo en la entrega.
FO
*facilidad para acceder a nuestros servicios.
*precios accesibles
*hacer convenios con otras empresas.
DO
*uso de marketing directo y preferencial.
*estudiar a las empresas competidoras.
*mejorar los salarios.
DA
*aumentar nuestras sucursales.
*formular los trabajos por contratos.
*hacer el trabajo lo mas óptimo posible.
DA
*definir una estrategia clara.
*invertir en el adiestramiento del personal
para capacitarlos.
*crear un ambiente laboral agradable.
Objetivos:
1. Convertirse en una herramienta indispensable para el mercado.
2. Ser un desarrollo sostenible para otras empresas.
3. Poseer el mejor equipamiento para hacer el trabajo mas optimo.
4. Ampliar la empresa.
5. Ofrecer la mejor calidad posible.
6. Ofrecer precios razonables.
Matriz FODA de S.I