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PLANTILLA
GESTION EMPRESARIAL
ACTIVIDAD INDIVIDUAL N° 2E-PORTAFOLIO
DOCENTE: ALBA SOFIA MONTAÑO
ESTUDIANTE: CLAUDIA HELENA VALBUENA
CODIGO: 51948771
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELAS CIENCIAS SOCIALES ARTES Y HUMANIDADES
PROGRAMA PSICOLOGIA
BOGOTA-JUNIO 3 -2014.
MENSAJES DE LOS FOROS COLABORATIVOS
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Envío la idea de negocio propuesta en la actividad individual 1, con el
fin de colocarla a consideración de UDS y junto con la de cada una de
nosotras escoger la mas innovadora mi idea de negocio consiste en:
" una alarma de seguridad tanto empresarial como
de carácter familiar"
ALARMAS «SEGURITY EMPRESARIAL Y PRIVADAS»
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Al analizar el modelo Canvas me parece el mas conveniente para nuestra idea de
negocio porque después de leer al respecto y observar nuestra propuesta de
negocio planteada en el trabajo colaborativo uno:
• En resumen el modelo Canvas es un aplantilla de trabajo también llamada
lienzo que se estructura de acuerdo a las diferentes necesidades del modelo
de nuestro negocio, que con facilidad y de acuerdo a las diferentes
circunstancias podemos trabajar para obtener mejores resultados, ya que
permite trabajar en equipo de manera muy dinámica e interactiva , es un
modelo muy sencillo en el que se pueden hacer cambios de acuerdo a las
circunstancias y tomando como base las cuatro áreas fundamentales: el
cliente, la infraestructura, la oferta y el valor económico, y también permite
visualizar de manera global toda la empresa, hacer ajustes, jugar con
diferentes colores y aplicar de manera muy practica.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
MENSAJES DE LOS FOROS DE SEGUIMIENTO
• Respuesta a las preguntas de la guía de actividades:
-Qué componentes de innovación aporta al sector donde se va a desarrollar?
r/a: aviso inmediato a mi celular con instalación de cámara y sonido desde cualquier parte de la ciudad o del
país.
Aprender a generar ideas innovadoras mediante la creatividad
Captar al público objetivo.
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MENSAJES DE LOS FOROS DE SEGUIMIENTO
Aporte al primer trabajo-foro de seguimiento
• Cómo funcionaría mi idea de negocio?
r/a: realizando una excelente planeación, hacer un prototipo de empresa,
aplicando una encuesta en el mercado para analizar la necesidad y la posible
acogida del producto y hacer publicidad del producto final.
También es necesario tener en cuenta la materia prima y el recurso humano para
su elaboración, finalmente la publicidad del producto final es muy importante
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
REPORTE FINAL DEL JUEGO SIMULADOR
USUARIO:CLAUDIAHELENA
CONTRASEÑA: 123456
Se ingresó para realizar el seguimiento correspondiente de tal
manera que se tomaron pantallazos así:
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
REPORTE FINAL DEL JUEGO SIMULADOR
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
RESUMEN DE LOS VIDEOS
Primer video ……………. “Atrévete a soñar”
Debemos aprender a confiar en nosotros mismos, lo que siempre hemos
escuchado como: creer en ti sin ser prepotente, también debemos salir d ela
zona de confort y buscar innovación de los que hacemos para ser mejor.
SEGUNDO VIDEO…………………..”De donde vienen las ideas?”
Steven Jhonson habla de lo importante que es que innovemos a diario en lo
que hacemos, poner a trabajr la creatividad y despertar cada día atentos a las
corazonadas que poco a poco resultan en grandes cosas y comienzan en solo
ideas.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
RESUMEN DE LOS VIDEOS
• Tercer video………………”Que es la innovación”
• Presenta la innovación como estrategia de avance y mejora de la organización a
través de la innovación de:
• Producto
• Procesos
• Organizativa
• Marketing
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
REFERENCIAS
referencias bibliográficas y Cibergrafía:
• * Sobejano Juan (2011).lecciones para emprendedores I.Reflexiones en torno a
conceptos básicos de la empresa y la startup.Libro.
• *Enlace Web:
• http//grafosmedia.com/estudio/images/documentos/Material%20seleccionado/R
eflexiones_modelos_de_negocios.pdf.
• * Bussines Model Generation.(2011).Canvas Model(Bussines Model
Genaration).Modelo (pag.1).
• *www.entuxia.com/.../MODELO-DE-NEGOCIO-CANVAS-EJEMPLO.pd
• *blogthinkbig.com/modelo-canvas-9-pasos-exito-negocio/
• IMÁGENES TOMADAS DEL SITIO WEB:
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  • 2. MENSAJES DE LOS FOROS COLABORATIVOS FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 Envío la idea de negocio propuesta en la actividad individual 1, con el fin de colocarla a consideración de UDS y junto con la de cada una de nosotras escoger la mas innovadora mi idea de negocio consiste en: " una alarma de seguridad tanto empresarial como de carácter familiar" ALARMAS «SEGURITY EMPRESARIAL Y PRIVADAS»
  • 3. MENSAJES DE LOS FOROS COLABORATIVOS mensaje enviado al ambiente colaborativo 2: Al analizar el modelo Canvas me parece el mas conveniente para nuestra idea de negocio porque después de leer al respecto y observar nuestra propuesta de negocio planteada en el trabajo colaborativo uno: • En resumen el modelo Canvas es un aplantilla de trabajo también llamada lienzo que se estructura de acuerdo a las diferentes necesidades del modelo de nuestro negocio, que con facilidad y de acuerdo a las diferentes circunstancias podemos trabajar para obtener mejores resultados, ya que permite trabajar en equipo de manera muy dinámica e interactiva , es un modelo muy sencillo en el que se pueden hacer cambios de acuerdo a las circunstancias y tomando como base las cuatro áreas fundamentales: el cliente, la infraestructura, la oferta y el valor económico, y también permite visualizar de manera global toda la empresa, hacer ajustes, jugar con diferentes colores y aplicar de manera muy practica. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 4. MENSAJES DE LOS FOROS DE SEGUIMIENTO • Respuesta a las preguntas de la guía de actividades: -Qué componentes de innovación aporta al sector donde se va a desarrollar? r/a: aviso inmediato a mi celular con instalación de cámara y sonido desde cualquier parte de la ciudad o del país. Aprender a generar ideas innovadoras mediante la creatividad Captar al público objetivo. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 5. MENSAJES DE LOS FOROS DE SEGUIMIENTO Aporte al primer trabajo-foro de seguimiento • Cómo funcionaría mi idea de negocio? r/a: realizando una excelente planeación, hacer un prototipo de empresa, aplicando una encuesta en el mercado para analizar la necesidad y la posible acogida del producto y hacer publicidad del producto final. También es necesario tener en cuenta la materia prima y el recurso humano para su elaboración, finalmente la publicidad del producto final es muy importante FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 6. REPORTE FINAL DEL JUEGO SIMULADOR USUARIO:CLAUDIAHELENA CONTRASEÑA: 123456 Se ingresó para realizar el seguimiento correspondiente de tal manera que se tomaron pantallazos así: FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 7. REPORTE FINAL DEL JUEGO SIMULADOR FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 8. RESUMEN DE LOS VIDEOS Primer video ……………. “Atrévete a soñar” Debemos aprender a confiar en nosotros mismos, lo que siempre hemos escuchado como: creer en ti sin ser prepotente, también debemos salir d ela zona de confort y buscar innovación de los que hacemos para ser mejor. SEGUNDO VIDEO…………………..”De donde vienen las ideas?” Steven Jhonson habla de lo importante que es que innovemos a diario en lo que hacemos, poner a trabajr la creatividad y despertar cada día atentos a las corazonadas que poco a poco resultan en grandes cosas y comienzan en solo ideas. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 9. RESUMEN DE LOS VIDEOS • Tercer video………………”Que es la innovación” • Presenta la innovación como estrategia de avance y mejora de la organización a través de la innovación de: • Producto • Procesos • Organizativa • Marketing FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 10. REFERENCIAS referencias bibliográficas y Cibergrafía: • * Sobejano Juan (2011).lecciones para emprendedores I.Reflexiones en torno a conceptos básicos de la empresa y la startup.Libro. • *Enlace Web: • http//grafosmedia.com/estudio/images/documentos/Material%20seleccionado/R eflexiones_modelos_de_negocios.pdf. • * Bussines Model Generation.(2011).Canvas Model(Bussines Model Genaration).Modelo (pag.1). • *www.entuxia.com/.../MODELO-DE-NEGOCIO-CANVAS-EJEMPLO.pd • *blogthinkbig.com/modelo-canvas-9-pasos-exito-negocio/ • IMÁGENES TOMADAS DEL SITIO WEB: • search?q0imágenes+de+alarmas+de+seguridad&tbm………… FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013